隆冬時(shi)節、山城重慶(qing)，為期兩天的(de)“盛隆電氣集團2017年(nian)董事會(hui)、三委會(hui)”圓滿落(luo)幕。
本次(ci)會(hui)議，董事(shi)(shi)長(chang)謝(xie)元德以《創(chuang)造奉獻美好(hao)，就能(neng)市(shi)場領跑(pao)》為題作(zuo)主(zhu)旨(zhi)講話；創(chuang)業(ye)三公(gong)(gong)司周明旺團隊(dui)(dui)(dui)、北京(jing)創(chuang)業(ye)三公(gong)(gong)司楊斌團隊(dui)(dui)(dui)、創(chuang)業(ye)十二公(gong)(gong)司李(li)平團隊(dui)(dui)(dui)，作(zuo)為先進(jin)(jin)典型分(fen)享成功經驗；總(zong)裁會(hui)及董事(shi)(shi)會(hui)上，展開(kai)推(tui)動盛隆(long)進(jin)(jin)步的(de)激烈思辨；學習交(jiao)流會(hui)上，共話盛隆(long)騰飛(fei)的(de)美好(hao)明天。
歷時(shi)兩天的(de)(de)董(dong)事會(hui)、三委會(hui)，時(shi)時(shi)處處迸(beng)發精彩思想，是一場名副其實的(de)(de)頭腦風暴。
一億三千萬英雄是這(zhe)樣煉成的
創業三公司劉小慶(qing)今年拿下一(yi)億(yi)三千多萬元個人訂單，創下公司個人訂單金額的新高(gao)度
一(yi)億三(san)千萬(wan)元，很(hen)多中(zhong)小企業一(yi)年(nian)的營業額(e)。重慶(qing)分公(gong)司31歲的小伙子劉小慶(qing)，實(shi)現了(le)從零(ling)業績(ji)到年(nian)訂單一(yi)億三(san)千萬(wan)的完美逆襲，創(chuang)下公(gong)司個人訂單金額(e)的歷(li)史之最。
劉小慶在會(hui)上介紹(shao)，他來自一(yi)個非常普通的(de)教師家庭。2008年從湖(hu)北經(jing)濟學院畢業之(zhi)際，加入盛隆電氣天津公司，實習8個月后，沒有(you)獲得一(yi)筆訂單。他開始懷疑自己的(de)能力到底適不適合(he)這份工作，并產生了放棄(qi)的(de)念頭(tou)。
回(hui)武漢后，他開(kai)始反思：“為什(shen)么許多在盛隆(long)工作的(de)親朋好(hao)友們都(dou)做得(de)很好(hao)，通過(guo)一兩年努力都(dou)買房買車，而(er)我卻不行？也許我沒(mei)學(xue)習、沒(mei)能力，難道現在連(lian)志氣(qi)都(dou)沒(mei)有了？”懷著(zhu)不甘，劉(liu)小(xiao)慶又來到(dao)了重慶市場。
初來(lai)乍到(dao)，劉(liu)小(xiao)(xiao)慶(qing)(qing)不(bu)僅聽不(bu)懂重慶(qing)(qing)方言(yan)，甚(shen)至坐(zuo)公交都(dou)經常迷(mi)路，拿著(zhu)地(di)圖也找不(bu)到(dao)地(di)方。困(kun)難(nan)雖多，但(dan)更激發(fa)了心(xin)中的(de)“狠氣”——“不(bu)成功便成仁，混(hun)不(bu)出樣子我就不(bu)回(hui)去！”創業(ye)期(qi)是艱苦的(de)，劉(liu)小(xiao)(xiao)慶(qing)(qing)平(ping)均每個月工資(zi)只有1200塊錢，除(chu)了工作生活開支，基本上沒有剩余，往往還要(yao)(yao)向家里要(yao)(yao)錢補貼。
這時，同事和家(jia)人的(de)鼓(gu)勵成(cheng)為劉(liu)小(xiao)慶有力的(de)支撐。創業三公司總裁周明旺更是提供了物(wu)質和精神上的(de)許多幫(bang)助，鼓(gu)勵大家(jia)繼續堅持！
每一次萬(wan)難關頭的(de)(de)咬牙堅持，終會換來令人欣慰的(de)(de)碩果。隨著劉小慶的(de)(de)堅持，訂(ding)單(dan)陸(lu)續涌來，最終成就了一億(yi)三千萬(wan)英雄。
董事長謝(xie)元德(de)認為，解剖劉小慶的案例(li)，對盛(sheng)隆(long)的年(nian)(nian)(nian)輕(qing)(qing)創業者和(he)老(lao)(lao)板們都非常有(you)幫助。作為一個沒有(you)資源(yuan)、沒有(you)經驗的年(nian)(nian)(nian)輕(qing)(qing)人(ren)(ren)，在盛(sheng)隆(long)平臺上獲(huo)得(de)周總(zong)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的幫助，最(zui)終取得(de)喜(xi)人(ren)(ren)的成(cheng)績，當(dang)他(ta)成(cheng)功(gong)后，又能回饋給周總(zong)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)更大的力量(liang)。這(zhe)就(jiu)充分體現了“幫助別人(ren)(ren)就(jiu)是成(cheng)全自(zi)己(ji)，成(cheng)功(gong)他(ta)人(ren)(ren)定能實現自(zi)我(wo)”的盛(sheng)隆(long)哲學。謝(xie)元德(de)指出(chu)：群體老(lao)(lao)板發(fa)展到一定程度后，就(jiu)是要發(fa)展團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)，幫助年(nian)(nian)(nian)輕(qing)(qing)人(ren)(ren)成(cheng)長、成(cheng)才、成(cheng)功(gong)，從(cong)中獲(huo)得(de)進一步發(fa)展的力量(liang)，形成(cheng)生生不(bu)息(xi)的循環。
投身公(gong)益踐行盛隆文化
近日，董事(shi)長謝(xie)元德(de)受邀在清華大學“中(zhong)國(guo)工商(shang)管理案例研討會”上演(yan)講(jiang)時(shi)說到：“盛隆不僅是(shi)一(yi)個經(jing)濟組織，還是(shi)一(yi)個社(she)會組織。多年來(lai)，盛隆一(yi)直(zhi)在承(cheng)(cheng)擔更多經(jing)濟以(yi)外的(de)職責，為社(she)會創造價值，承(cheng)(cheng)載人(ren)們對(dui)企業的(de)期望，這也是(shi)盛隆能夠持(chi)續存在和發展的(de)根本原因。”
此次會議(yi)上，西安分公(gong)司(si)總(zong)裁李兆龍深情講(jiang)述團隊積(ji)極投身(shen)公(gong)益的故事，真情實(shi)感感染了每一位與(yu)會者。
西安分公司總(zong)裁李兆龍
據介(jie)紹，西(xi)(xi)安分公司(si)自成立以來，不(bu)僅與(yu)天水長城開關廠、潤維機(ji)電等(deng)本地企業達(da)成合作，還積極鏈接百校(xiao)，與(yu)西(xi)(xi)安交(jiao)大(da)、西(xi)(xi)安電子科技(ji)大(da)學、西(xi)(xi)安建(jian)筑科技(ji)大(da)學等(deng)展開深(shen)入的校(xiao)企合作。
近期，還舉行(xing)了(le)(le)“點燃(ran)希望(wang)，我(wo)們與(yu)你(ni)同在(zai)”的助學(xue)(xue)(xue)活動(dong)。李兆龍帶領(ling)全(quan)體員(yuan)工到(dao)(dao)咸陽(yang)市乾縣峰陽(yang)鎮朱(zhu)家(jia)坪小學(xue)(xue)(xue)，給學(xue)(xue)(xue)生送(song)溫(wen)暖。他介紹(shao)說：“這個學(xue)(xue)(xue)校從(cong)幼兒園到(dao)(dao)六年級有(you)80多(duo)名學(xue)(xue)(xue)生，我(wo)們送(song)去了(le)(le)一些書籍、體育用品、油米面(mian)等物資(zi)。當看(kan)到(dao)(dao)孩子們天真(zhen)(zhen)無(wu)邪的眼神，再(zai)看(kan)看(kan)他們吃的飯菜，真(zhen)(zhen)是想(xiang)流眼淚！”
李兆龍(long)表示，以后會堅持去這(zhe)個學(xue)校扶貧助學(xue)。他牽掛著孩子們凍紅(hong)的雙手，想著下(xia)次一定要帶(dai)些衣服(fu)過(guo)去。
圖為12月8日，西(xi)安公司(si)組織大家去山區希望小學助學，在寒(han)冬中送去溫(wen)暖(nuan)。
勇于走出去(qu)開(kai)拓新市場，在踐行四百(bai)戰(zhan)略的(de)過程中，創業十二公司西(xi)安(an)團隊開(kai)發西(xi)安(an)市場僅一年多，就實現人員翻(fan)番，訂單翻(fan)了幾倍，更用實際行動詮(quan)釋(shi)了盛隆人的(de)社會責(ze)任感。
西安(an)分公(gong)司的案例(li)，讓(rang)謝元德(de)董事長現場發(fa)問：“如果我(wo)們有(you)100個(ge)李兆龍，在100個(ge)西安(an)這樣(yang)的城(cheng)市(shi)去做同樣(yang)的事情，我(wo)們公(gong)司將(jiang)會變成什么樣(yang)子？”
盛隆電氣集團(tuan)廣州公司總裁夏威表示，有100個(ge)李(li)兆龍勇于走出去(qu)開發新市場，四百戰略就會迅速全面落(luo)地開花！
針對李兆龍介紹(shao)的(de)扶貧助學行動，謝(xie)元德指出，回饋社會(hui)、幫(bang)助他(ta)人(ren)(ren)，是最有意義和價(jia)值的(de)事情。在幫(bang)助他(ta)人(ren)(ren)、奉獻社會(hui)的(de)過程(cheng)中(zhong)，自己也收獲了幸福，也能更深刻地理(li)解盛(sheng)隆“立人(ren)(ren)己立，達人(ren)(ren)己達”的(de)文化(hua)。
創業北京七公司總裁(cai)黃(huang)敏等一批與會(hui)(hui)者則紛(fen)紛(fen)表示，受到西安團隊的感染，今后會(hui)(hui)主動為社會(hui)(hui)、為貧困家(jia)庭的孩子們做更多(duo)的事情。
董事(shi)會上(shang)圍爐共話美好
董事會會議現(xian)場(chang)
17日(ri)上午，集團公司董事(shi)會在分會場召開(kai)。董事(shi)們(men)圍(wei)繞信任、美(mei)好、發展等各(ge)方面(mian)，講(jiang)述(shu)自(zi)身經歷及感觸。從(cong)這(zhe)些年(nian)自(zi)身成長(chang)的(de)局(ju)限，聊(liao)到(dao)帶領團隊成長(chang)的(de)酸甜(tian)；從(cong)成功的(de)喜悅(yue)，聊(liao)到(dao)失敗和抱怨；從(cong)內心怎么也(ye)解不開(kai)的(de)困惑，聊(liao)到(dao)共創美(mei)好、奉(feng)獻(xian)美(mei)好的(de)豁然開(kai)朗。整(zheng)整(zheng)6個小(xiao)時的(de)會議，董事(shi)們(men)圍(wei)爐共話美(mei)好，頻現溫馨(xin)感動瞬間。
針對當前(qian)部(bu)分團隊面臨的(de)一些困惑(huo)，董(dong)事長(chang)謝元(yuan)德指出，我們要共同(tong)學(xue)(xue)習，共同(tong)提升。許多事情，必須站在一個(ge)高(gao)度，才能理解。人若沒有高(gao)度，看到的(de)都是(shi)(shi)問題。只(zhi)有學(xue)(xue)習、提升、發(fa)展，才是(shi)(shi)解決問題的(de)最(zui)好辦法。
謝元(yuan)德(de)引用(yong)(yong)黨章中(zhong)的(de)內(nei)(nei)容：在現階(jie)(jie)段，我(wo)國(guo)社會的(de)主要(yao)矛盾(dun)(dun)是人民日(ri)益增長(chang)的(de)美(mei)(mei)好(hao)生活(huo)需(xu)要(yao)和不(bu)平衡不(bu)充分的(de)發展(zhan)之間(jian)的(de)矛盾(dun)(dun)。階(jie)(jie)級斗爭(zheng)還在一(yi)定(ding)范圍內(nei)(nei)長(chang)期存(cun)在，但(dan)已經不(bu)是主要(yao)矛盾(dun)(dun)。他(ta)指出，習總(zong)書(shu)記在現階(jie)(jie)段提(ti)出“美(mei)(mei)好(hao)”非常(chang)重要(yao)，唯有不(bu)斷追(zhui)求(qiu)美(mei)(mei)好(hao)，才能從具體的(de)問題(ti)和困擾中(zhong)超(chao)脫出來。盛隆人如何(he)共(gong)創美(mei)(mei)好(hao)？就是用(yong)(yong)智能用(yong)(yong)電去引領行業(ye)變革，叩開美(mei)(mei)好(hao)生活(huo)之門；用(yong)(yong)“群體老板(ban)241”去追(zhui)求(qiu)更大(da)發展(zhan)，創造新的(de)美(mei)(mei)好(hao)。
創(chuang)業九公司總裁王昌寶(bao)在發言中表示，此次會(hui)議的(de)主題是(shi)(shi)“創(chuang)造美(mei)好(hao)、奉獻(xian)美(mei)好(hao)、共享美(mei)好(hao)”，尤其是(shi)(shi)奉獻(xian)美(mei)好(hao)，讓他(ta)感觸特別深。王昌寶(bao)說：“這兩(liang)年(nian)我(wo)有很(hen)多(duo)困(kun)惑(huo)，但是(shi)(shi)通過這次會(hui)議，董事長用哲學(xue)的(de)觀念去(qu)解決問題，令(ling)人豁然開朗。只有高(gao)人才能學(xue)哲學(xue)，我(wo)想向老總學(xue)習，做個高(gao)人，解決我(wo)的(de)困(kun)惑(huo)。用創(chuang)造美(mei)好(hao)、奉獻(xian)美(mei)好(hao)的(de)心態(tai)來看(kan)待問題。”
最(zui)后，謝(xie)元德號召(zhao)大家把(ba)重慶會議的(de)美(mei)好(hao)帶回家：“我們(men)提(ti)出的(de)創造(zao)美(mei)好(hao)、奉獻美(mei)好(hao)，實際上我們(men)一直在做。我們(men)這個會議就(jiu)是在創造(zao)美(mei)好(hao)、奉獻美(mei)好(hao)！”
三委委員爭(zheng)先分享學習心得
三委會(hui)會(hui)議現場(chang)
17日上午，三委(wei)會集中(zhong)學習了三份重要的會議材料。
在《創(chuang)造(zao)奉獻美(mei)好(hao)(hao)，就(jiu)能(neng)市場領跑——關于(yu)創(chuang)業(ye)三公(gong)司今年(nian)業(ye)績翻(fan)番的思(si)考》中，董事長謝元德強調，如何創(chuang)造(zao)、奉獻美(mei)好(hao)(hao)，努力(li)領跑市場？主要有三點：一(yi)、領悟共(gong)創(chuang)美(mei)好(hao)(hao)之(zhi)道：認識(shi)、發揮(hui)“群體老板241”的力(li)量；二(er)、建設共(gong)享美(mei)好(hao)(hao)的新行業(ye)，培養第361行新行家；三、叩開美(mei)好(hao)(hao)生活之(zhi)門：盛隆智(zhi)能(neng)用電就(jiu)是開啟美(mei)好(hao)(hao)生活的鑰(yao)匙。
第二份會議(yi)材料，是董事(shi)(shi)長謝元德在(zai)公司遵義會議(yi)上的(de)(de)(de)講(jiang)(jiang)話摘要：《群(qun)體老板可信(xin)任(ren)，管(guan)(guan)理(li)(li)首先服(fu)(fu)好(hao)務(wu)(wu)；提升(sheng)德愛講(jiang)(jiang)誠信(xin)，共享美好(hao)創宏圖！》講(jiang)(jiang)話指(zhi)出：2017年服(fu)(fu)務(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)研(yan)討會首次(ci)把(ba)“服(fu)(fu)務(wu)(wu)”提到前(qian)面(mian)，“管(guan)(guan)理(li)(li)”放到后面(mian)，不是一(yi)(yi)般詞句(ju)的(de)(de)(de)調換，而是有(you)更深的(de)(de)(de)意義。管(guan)(guan)理(li)(li)系(xi)統一(yi)(yi)直是四個職能：“管(guan)(guan)理(li)(li)、控(kong)制(zhi)、支持、服(fu)(fu)務(wu)(wu)”。此(ci)次(ci)把(ba)這四個詞做(zuo)了(le)調整，因為現在(zai)群(qun)體老板已經(jing)很(hen)成熟很(hen)強(qiang)大了(le)，管(guan)(guan)理(li)(li)工作也要與時俱進，突出以(yi)服(fu)(fu)務(wu)(wu)為主。謝元德要求管(guan)(guan)理(li)(li)平臺(tai)的(de)(de)(de)全(quan)體成員：通過為“群(qun)體老板241”服(fu)(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)行動(dong)，得到更多的(de)(de)(de)信(xin)任(ren)，爭取(qu)更大的(de)(de)(de)權(quan)限，用(yong)權(quan)，用(yong)錢，用(yong)人，用(yong)一(yi)(yi)切可用(yong)的(de)(de)(de)資源，為“群(qun)體老板241”做(zuo)更多更大的(de)(de)(de)事(shi)(shi)！
第三份材料是董事長謝(xie)元德受邀(yao)在清華(hua)大學“2017年(nian)中國工(gong)商管理案例教(jiao)學及(ji)開發(fa)研討會”的(de)演講稿，題(ti)為《盛隆群體老板體制：創建歷程及(ji)今天如何推進發(fa)展》。該材料深入剖析了群體老板體制的(de)思想起源、形(xing)成過程、制度優越(yue)性及(ji)其生(sheng)生(sheng)不已、與時俱(ju)進的(de)生(sheng)發(fa)力量。
在這(zhe)次演講(jiang)上，董事長指(zhi)出，構建(jian)群體老板重要的三(san)點(dian)思想(xiang)基(ji)礎(chu)：一、人(ren)是(shi)(shi)善良、誠信的；二、人(ren)與人(ren)之間的關系是(shi)(shi)相(xiang)互(hu)(hu)幫助(zhu)，決不是(shi)(shi)相(xiang)互(hu)(hu)利用；三(san)、自(zi)己需(xu)要自(zi)主，他(ta)人(ren)同樣需(xu)要自(zi)主。可(ke)以說(shuo)，在盛隆能否成(cheng)長為真正的群體老板并取(qu)得(de)更長遠發展，取(qu)決于是(shi)(shi)否具有這(zhe)三(san)點(dian)思想(xiang)。
三委(wei)委(wei)員(yuan)紛紛上臺，分(fen)享(xiang)學習(xi)(xi)感悟(wu)。管委(wei)委(wei)員(yuan)們表達了(le)服務群體老板的(de)強(qiang)烈(lie)意愿，營委(wei)委(wei)員(yuan)則(ze)結合創業(ye)實踐，分(fen)享(xiang)對于學習(xi)(xi)材料的(de)理解(jie)。
營(ying)委代表(biao)(biao)梅晶在分享(xiang)中(zhong)表(biao)(biao)示，這(zhe)次重(zhong)慶(qing)會(hui)議(yi)對自己的刺激很大，明年計劃組建一個(ge)更大的團隊(dui)，更多地(di)去幫助(zhu)新人。他認為，這(zhe)也與董事(shi)長提到的“人與人之間的關(guan)系是相(xiang)互幫助(zhu)”高(gao)度吻合。
隆冬時(shi)節、山城重慶，為期兩天的“盛隆電氣集(ji)團2017年董事會(hui)、三委會(hui)”圓滿(man)落幕。
本次會(hui)(hui)議，董事長謝元德(de)以《創(chuang)造(zao)奉獻美(mei)好，就能市場(chang)領(ling)跑(pao)》為題作主旨講話；創(chuang)業三公(gong)司周(zhou)明旺團隊(dui)(dui)、北京(jing)創(chuang)業三公(gong)司楊(yang)斌(bin)團隊(dui)(dui)、創(chuang)業十二公(gong)司李平(ping)團隊(dui)(dui)，作為先(xian)進典型分(fen)享成功經驗；總裁會(hui)(hui)及董事會(hui)(hui)上(shang)，展開推動(dong)盛隆進步的激烈思(si)辨；學習(xi)交(jiao)流會(hui)(hui)上(shang)，共話盛隆騰飛的美(mei)好明天。
歷時(shi)兩(liang)天的董事會、三(san)委會，時(shi)時(shi)處處迸發精彩(cai)思想(xiang)，是一場名副其(qi)實的頭腦風暴。
一億三千萬(wan)英雄是這樣煉(lian)成的
創業(ye)三(san)公司劉小慶今年拿(na)下一億三(san)千(qian)多萬元個人訂單，創下公司個人訂單金額的新高度
一億三千萬元，很多中小(xiao)(xiao)企(qi)業(ye)一年(nian)的(de)營業(ye)額。重(zhong)慶(qing)分公司31歲的(de)小(xiao)(xiao)伙(huo)子劉小(xiao)(xiao)慶(qing)，實現了從零業(ye)績到年(nian)訂(ding)單(dan)一億三千萬的(de)完美逆襲，創下公司個人訂(ding)單(dan)金額的(de)歷史之最。
劉小慶在會上介紹，他來自(zi)一(yi)個非(fei)常普通(tong)的(de)教師家庭。2008年從湖北經濟學(xue)院畢(bi)業之(zhi)際，加(jia)入盛隆電氣天(tian)津公司，實習8個月(yue)后，沒有(you)獲得一(yi)筆(bi)訂單(dan)。他開(kai)始懷疑自(zi)己的(de)能力到底適不適合這(zhe)份工(gong)作，并產生了放棄的(de)念頭。
回武漢(han)后，他(ta)開始反(fan)思：“為什么許(xu)(xu)多在盛(sheng)隆(long)工作(zuo)的親朋好友們都(dou)做得(de)很好，通(tong)過(guo)一兩年努(nu)力都(dou)買(mai)房買(mai)車，而我(wo)卻(que)不行？也許(xu)(xu)我(wo)沒學習、沒能力，難道現在連志氣都(dou)沒有了？”懷著不甘，劉小慶(qing)又來(lai)到(dao)了重慶(qing)市場。
初來乍到(dao)，劉小慶(qing)不僅聽不懂重慶(qing)方言(yan)，甚至坐(zuo)公交(jiao)都經常迷(mi)路，拿著地(di)圖也找不到(dao)地(di)方。困難雖多(duo)，但(dan)更(geng)激發了心中的“狠(hen)氣”——“不成(cheng)功便(bian)成(cheng)仁，混(hun)不出(chu)樣子我就不回(hui)去！”創業期(qi)是艱苦的，劉小慶(qing)平均(jun)每個月工資只有1200塊錢，除了工作生(sheng)活開支，基本上沒有剩余，往(wang)往(wang)還要向(xiang)家(jia)里要錢補(bu)貼(tie)。
這時，同事和(he)家人的鼓勵成為劉小慶有力的支撐。創業三公司總裁周(zhou)明旺(wang)更(geng)是(shi)提(ti)供了物質和(he)精神(shen)上的許多幫助，鼓勵大家繼續堅持！
每一次萬難關頭的咬牙堅持(chi)，終會換來令人欣慰的碩果。隨著劉(liu)小慶的堅持(chi)，訂單陸續涌來，最終成就了一億三千萬英雄(xiong)。
董(dong)事長謝元德認為(wei)，解剖劉小慶的(de)案例，對盛(sheng)(sheng)隆(long)的(de)年輕創業者和老板們都非常有(you)(you)幫助。作為(wei)一(yi)個沒有(you)(you)資源、沒有(you)(you)經驗(yan)的(de)年輕人(ren)，在(zai)盛(sheng)(sheng)隆(long)平臺(tai)上獲得(de)周總團(tuan)隊的(de)幫助，最終取(qu)得(de)喜(xi)人(ren)的(de)成(cheng)績，當他(ta)成(cheng)功后(hou)，又(you)能回饋給周總團(tuan)隊更大的(de)力量。這就(jiu)(jiu)充分體現了“幫助別人(ren)就(jiu)(jiu)是成(cheng)全自(zi)己(ji)，成(cheng)功他(ta)人(ren)定(ding)能實現自(zi)我”的(de)盛(sheng)(sheng)隆(long)哲學。謝元德指出：群(qun)體老板發展到一(yi)定(ding)程度(du)后(hou)，就(jiu)(jiu)是要發展團(tuan)隊，幫助年輕人(ren)成(cheng)長、成(cheng)才(cai)、成(cheng)功，從中獲得(de)進一(yi)步發展的(de)力量，形成(cheng)生生不息的(de)循環。
投(tou)身(shen)公益踐行盛隆文化
近日，董事長謝(xie)元(yuan)德受邀在清華大學(xue)“中國工商管(guan)理案例研討(tao)會”上演講時(shi)說(shuo)到(dao)：“盛(sheng)隆不僅是一(yi)個(ge)經濟組(zu)織(zhi)，還是一(yi)個(ge)社會組(zu)織(zhi)。多(duo)年來，盛(sheng)隆一(yi)直在承擔更多(duo)經濟以外(wai)的職(zhi)責(ze)，為社會創造價值，承載人們(men)對企(qi)業的期望，這也(ye)是盛(sheng)隆能(neng)夠(gou)持續存在和(he)發展的根本原因。”
此次(ci)會(hui)議上，西安分公司總裁李(li)兆(zhao)龍深情講述團隊積極投(tou)身公益的故事，真情實感(gan)感(gan)染了每一位(wei)與會(hui)者。
西安分(fen)公司總裁李兆(zhao)龍
據介紹(shao)，西安分公司自成(cheng)立(li)以來，不(bu)僅與天(tian)水長城(cheng)開(kai)關廠(chang)、潤維機電(dian)等本地企業達成(cheng)合作，還積(ji)極鏈接(jie)百校，與西安交大、西安電(dian)子科技大學、西安建(jian)筑(zhu)科技大學等展開(kai)深(shen)入(ru)的校企合作。
近期(qi)，還舉(ju)行了“點燃希望，我(wo)們(men)與你同在”的(de)助(zhu)學活(huo)動。李兆(zhao)龍帶領全體(ti)員工到(dao)(dao)咸(xian)陽(yang)市乾縣峰陽(yang)鎮朱(zhu)家坪小(xiao)學，給學生(sheng)送(song)溫暖。他介紹(shao)說：“這個學校從幼(you)兒園到(dao)(dao)六年級有80多名學生(sheng)，我(wo)們(men)送(song)去了一些書(shu)籍、體(ti)育用(yong)品(pin)、油米面等物資。當看到(dao)(dao)孩子們(men)天真無邪(xie)的(de)眼神，再(zai)看看他們(men)吃的(de)飯菜(cai)，真是(shi)想(xiang)流眼淚！”
李兆龍表示，以(yi)后會堅持去這個學校扶貧助學。他牽掛(gua)著孩子們凍紅(hong)的雙手(shou)，想(xiang)著下次一定要(yao)帶些衣(yi)服過去。
圖為(wei)12月8日，西安公(gong)司組織(zhi)大家去山區希望小學助學，在寒冬(dong)中(zhong)送去溫(wen)暖。
勇于走出去開拓新市場，在踐行(xing)四百戰略的過程中(zhong)，創業十二(er)公司西安(an)團隊開發西安(an)市場僅一年多，就(jiu)實(shi)現人(ren)員翻(fan)(fan)番，訂(ding)單(dan)翻(fan)(fan)了幾(ji)倍，更用實(shi)際行(xing)動詮釋(shi)了盛隆人(ren)的社會責(ze)任(ren)感。
西(xi)(xi)安分(fen)公司的案例，讓謝元德董事長現場發問(wen)：“如果(guo)我(wo)們有100個(ge)李兆龍(long)，在100個(ge)西(xi)(xi)安這樣(yang)的城市去做同樣(yang)的事情，我(wo)們公司將會變成什(shen)么樣(yang)子？”
盛隆電氣集(ji)團廣州公司總裁夏威(wei)表示，有(you)100個李兆龍勇于走出去開發新市場，四百戰略(lve)就(jiu)會迅速(su)全面落地開花！
針對李兆龍介紹的扶貧助學(xue)行動(dong)，謝元德(de)指出(chu)，回饋社(she)會、幫助他人，是最有意(yi)義(yi)和(he)價值的事情(qing)。在(zai)幫助他人、奉獻社(she)會的過程(cheng)中，自己(ji)也(ye)收獲了(le)幸(xing)福，也(ye)能(neng)更深(shen)刻地(di)理解(jie)盛(sheng)隆“立人己(ji)立，達人己(ji)達”的文化。
創業北京(jing)七(qi)公司總裁黃敏等一批(pi)與會者則紛紛表示，受到西安(an)團(tuan)隊的感(gan)染，今后會主動為社會、為貧困家庭的孩(hai)子們做更多的事情。
董事(shi)會上(shang)圍爐共話美好
董事會(hui)會(hui)議現(xian)場(chang)
17日上午，集團公司董事會在分會場召開。董事們圍(wei)繞信任、美好(hao)、發(fa)展(zhan)等各方面，講(jiang)述自身經歷及感觸。從這些年自身成(cheng)長(chang)的局限，聊(liao)(liao)到(dao)帶領(ling)團隊成(cheng)長(chang)的酸甜；從成(cheng)功的喜(xi)悅，聊(liao)(liao)到(dao)失(shi)敗和抱怨；從內心怎么也解不(bu)開的困惑，聊(liao)(liao)到(dao)共(gong)創美好(hao)、奉獻美好(hao)的豁然開朗。整整6個小時的會議，董事們圍(wei)爐(lu)共(gong)話美好(hao)，頻現溫馨感動(dong)瞬間。
針對當前部(bu)分團隊(dui)面臨(lin)的(de)一些(xie)困惑，董事長謝元德指出(chu)，我們要共(gong)同學(xue)習，共(gong)同提升。許多(duo)事情(qing)，必須(xu)站在一個高(gao)度，才能理解(jie)(jie)。人若沒有高(gao)度，看到的(de)都是(shi)問題。只有學(xue)習、提升、發展(zhan)，才是(shi)解(jie)(jie)決問題的(de)最(zui)好辦法。
謝元德引用(yong)黨章中(zhong)的(de)內(nei)容：在(zai)現(xian)(xian)階段(duan)，我國社會的(de)主要矛盾(dun)是人民日益增長(chang)(chang)的(de)美(mei)(mei)好生(sheng)活(huo)需要和不(bu)(bu)平衡不(bu)(bu)充分的(de)發展之間的(de)矛盾(dun)。階級(ji)斗爭還(huan)在(zai)一定(ding)范圍(wei)內(nei)長(chang)(chang)期存在(zai)，但已經不(bu)(bu)是主要矛盾(dun)。他指出，習總(zong)書(shu)記在(zai)現(xian)(xian)階段(duan)提出“美(mei)(mei)好”非常重要，唯有不(bu)(bu)斷追求(qiu)美(mei)(mei)好，才能從具體(ti)的(de)問題和困擾中(zhong)超脫出來。盛隆人如何共創美(mei)(mei)好？就是用(yong)智能用(yong)電(dian)去引領行業(ye)變革，叩開美(mei)(mei)好生(sheng)活(huo)之門；用(yong)“群體(ti)老(lao)板241”去追求(qiu)更大發展，創造新的(de)美(mei)(mei)好。
創(chuang)(chuang)業九公司總裁王昌(chang)寶在發言中(zhong)表示，此次(ci)會議(yi)的主題(ti)是(shi)“創(chuang)(chuang)造(zao)美(mei)好(hao)、奉獻美(mei)好(hao)、共享美(mei)好(hao)”，尤其是(shi)奉獻美(mei)好(hao)，讓他感觸特別深。王昌(chang)寶說：“這兩年我有很(hen)多困(kun)惑(huo)，但(dan)是(shi)通(tong)過這次(ci)會議(yi)，董事(shi)長(chang)用(yong)哲學(xue)的觀念(nian)去解(jie)決問題(ti)，令人豁然開朗。只有高人才能學(xue)哲學(xue)，我想向老總學(xue)習，做(zuo)個高人，解(jie)決我的困(kun)惑(huo)。用(yong)創(chuang)(chuang)造(zao)美(mei)好(hao)、奉獻美(mei)好(hao)的心態來看待問題(ti)。”
最(zui)后，謝(xie)元(yuan)德號召大家把重慶會議的美好帶回家：“我(wo)們(men)提(ti)出的創(chuang)造美好、奉(feng)(feng)獻美好，實(shi)際上我(wo)們(men)一(yi)直在做。我(wo)們(men)這(zhe)個會議就是(shi)在創(chuang)造美好、奉(feng)(feng)獻美好！”
三委(wei)委(wei)員爭先分(fen)享學習心(xin)得
三委會(hui)會(hui)議現場
17日上(shang)午，三委會(hui)集中學習了(le)三份重(zhong)要的會(hui)議(yi)材料。
在《創造奉獻美好，就能(neng)市場領跑——關于創業(ye)(ye)三(san)(san)公(gong)司今年(nian)業(ye)(ye)績翻番(fan)的(de)思考》中，董事長謝(xie)元德強調，如何創造、奉獻美好，努力領跑市場？主要有三(san)(san)點：一、領悟共創美好之道(dao)：認識、發揮“群體老板241”的(de)力量；二(er)、建設共享美好的(de)新行(xing)業(ye)(ye)，培養第361行(xing)新行(xing)家；三(san)(san)、叩開(kai)美好生活(huo)之門：盛隆(long)智能(neng)用電(dian)就是(shi)開(kai)啟美好生活(huo)的(de)鑰匙(chi)。
第二份會議材料，是董事長謝元(yuan)德在公(gong)司遵義會議上(shang)的(de)講話(hua)摘(zhai)要：《群(qun)體(ti)老(lao)板可信任，管(guan)理(li)(li)(li)首先服(fu)(fu)好(hao)務(wu)；提升德愛講誠信，共享美好(hao)創宏圖！》講話(hua)指出：2017年服(fu)(fu)務(wu)管(guan)理(li)(li)(li)研(yan)討(tao)會首次(ci)把“服(fu)(fu)務(wu)”提到前面，“管(guan)理(li)(li)(li)”放到后面，不是一般詞句的(de)調換，而是有更深的(de)意義。管(guan)理(li)(li)(li)系(xi)統(tong)一直是四個職能：“管(guan)理(li)(li)(li)、控(kong)制、支持(chi)、服(fu)(fu)務(wu)”。此次(ci)把這四個詞做了調整，因為(wei)現(xian)在群(qun)體(ti)老(lao)板已經很成熟很強大了，管(guan)理(li)(li)(li)工作(zuo)也要與(yu)時俱(ju)進(jin)，突出以服(fu)(fu)務(wu)為(wei)主(zhu)。謝元(yuan)德要求(qiu)管(guan)理(li)(li)(li)平臺的(de)全體(ti)成員：通過為(wei)“群(qun)體(ti)老(lao)板241”服(fu)(fu)務(wu)的(de)行動(dong)，得到更多的(de)信任，爭(zheng)取更大的(de)權限，用(yong)權，用(yong)錢，用(yong)人，用(yong)一切可用(yong)的(de)資源，為(wei)“群(qun)體(ti)老(lao)板241”做更多更大的(de)事！
第三(san)份材(cai)料是董事長謝(xie)元德(de)受(shou)邀在清華大學“2017年中國工商管理案(an)例教學及(ji)開發研討會”的(de)演(yan)講稿，題為《盛隆(long)群體老板(ban)體制：創建歷程(cheng)(cheng)及(ji)今天(tian)如(ru)何(he)推進發展(zhan)》。該材(cai)料深入(ru)剖析了(le)群體老板(ban)體制的(de)思想起源、形成過(guo)程(cheng)(cheng)、制度優越性及(ji)其生生不已、與(yu)時俱進的(de)生發力量。
在(zai)這次演講上，董事長指出(chu)，構建(jian)群(qun)體(ti)老板重(zhong)要的(de)(de)三點(dian)思想(xiang)基礎(chu)：一、人(ren)是(shi)(shi)善良(liang)、誠信的(de)(de)；二、人(ren)與人(ren)之間的(de)(de)關系是(shi)(shi)相互(hu)(hu)幫助，決不是(shi)(shi)相互(hu)(hu)利用；三、自己需要自主，他人(ren)同樣(yang)需要自主。可以說，在(zai)盛(sheng)隆能否成(cheng)長為真正(zheng)的(de)(de)群(qun)體(ti)老板并取得更長遠(yuan)發展，取決于是(shi)(shi)否具有這三點(dian)思想(xiang)。
三委(wei)委(wei)員紛紛上臺，分享學(xue)習感悟(wu)。管委(wei)委(wei)員們表達了服務群體老板的強烈意愿(yuan)，營委(wei)委(wei)員則結合創業實踐，分享對于(yu)學(xue)習材(cai)料的理解。
營委(wei)代表(biao)梅晶在(zai)分享中表(biao)示，這(zhe)次重慶(qing)會(hui)議對(dui)自己(ji)的(de)(de)刺(ci)激很大，明年計劃組建(jian)一個(ge)更大的(de)(de)團隊，更多地(di)去幫助新(xin)人(ren)。他(ta)認為，這(zhe)也與董事長提(ti)到(dao)的(de)(de)“人(ren)與人(ren)之間的(de)(de)關系是相互幫助”高度吻(wen)合。
