12月16日至17日，盛隆電氣集團2017年董事會、三委會在重慶國貿格蘭維大酒店召開，集團公司500余人參會。
本(ben)次(ci)會(hui)議主(zhu)題為(wei)“信任是(shi)我們(men)管理的(de)思(si)想基礎，創(chuang)建美好是(shi)我們(men)的(de)奮斗目標！”會(hui)議內(nei)容(rong)和目的(de)為(wei)：學習(xi)(xi)、領會(hui)、貫徹執行(xing)十(shi)九大會(hui)議精神；介紹、總(zong)結、討論、學習(xi)(xi)“群(qun)體老板241”，尤其是(shi)“四百戰略”實(shi)踐的(de)成功經驗；計劃、布(bu)局各創(chuang)業(ye)公司(si)和平臺2018年乃至中長期發展(zhan)；把盛(sheng)隆品牌建設得更加響亮，使各創(chuang)業(ye)公司(si)的(de)發展(zhan)更快、更健康，扎實(shi)推進盛(sheng)隆電氣做(zuo)(zuo)大做(zuo)(zuo)強的(de)良好態勢。
16日，董事長謝元德作《創造奉獻美好，就能市場領跑——關于創業三公司今年業績翻番的思考》主旨講話，業績突出的團隊和個人分享成功經驗。
合唱《盛隆之歌》
會議現場
創造(zao)奉獻美好(hao)，就能(neng)市(shi)場領跑
——關于創業三公(gong)司今年(nian)業績翻番的(de)思考
謝元德 2017年12月16日
董事(shi)長謝(xie)元德作主旨講話(hua)
各位(wei)同事！大家(jia)上(shang)午好！
這次董(dong)事(shi)會(hui)(hui)、三(san)委會(hui)(hui)的(de)(de)主題(ti)(ti)，可以(yi)歸納(na)為八個字、兩句話(hua)：“信(xin)任管理，共創美好(hao)”。兩句話(hua)是一個整(zheng)體(ti)(ti)，各有側重。關于(yu)信(xin)任管理，前(qian)(qian)不久公司(si)在貴州(zhou)遵(zun)義(yi)召開了(le)(le)專門會(hui)(hui)議(yi)。氣氛熱烈，發言踴躍，很有收(shou)獲。相關的(de)(de)精神已(yi)經(jing)整(zheng)理了(le)(le)一份書面材(cai)(cai)料(liao)(liao)，作為會(hui)(hui)議(yi)文(wen)件發給大(da)家。我就不多(duo)講了(le)(le)。關于(yu)后面一句話(hua)，本(ben)月10日，我在清華大(da)學召開的(de)(de)中國工商管理教學研討會(hui)(hui)上，就盛隆(long)群體(ti)(ti)老板體(ti)(ti)制(zhi)的(de)(de)創建發展，特別(bie)是當前(qian)(qian)實(shi)踐、推進241的(de)(de)創新，做了(le)(le)長篇講演。回答了(le)(le)群體(ti)(ti)老板241怎樣深入推進實(shi)施的(de)(de)很多(duo)問(wen)題(ti)(ti)。反響、評價不錯。這個演講的(de)(de)錄音，也(ye)已(yi)整(zheng)理成文(wen)件作為會(hui)(hui)議(yi)材(cai)(cai)料(liao)(liao)。本(ben)來(lai)可以(yi)不再(zai)講什(shen)么了(le)(le)。但是以(yi)周總為代表的(de)(de)團(tuan)隊(dui)業績太令人鼓舞了(le)(le)，引起(qi)我很多(duo)感想(xiang)，覺(jue)得還有許(xu)多(duo)話(hua)，想(xiang)和大(da)家交流。這里我想(xiang)就共創美好(hao)的(de)(de)主題(ti)(ti)，再(zai)講幾點(dian)意見。
習總書記(ji)有一(yi)句(ju)名言：人(ren)民(min)對美(mei)好(hao)(hao)生活的(de)(de)(de)向往(wang)，就是(shi)我們(men)(men)的(de)(de)(de)奮斗目(mu)標。這(zhe)句(ju)話完全代表了我們(men)(men)的(de)(de)(de)心(xin)聲(sheng)。我們(men)(men)公(gong)司(si)所(suo)想、所(suo)做(zuo)、所(suo)追(zhui)求的(de)(de)(de)一(yi)切，都是(shi)為(wei)了人(ren)民(min)，首先是(shi)為(wei)了盛隆人(ren)的(de)(de)(de)幸福美(mei)好(hao)(hao)。這(zhe)次會址選在(zai)重慶(qing)，就是(shi)因為(wei)周總的(de)(de)(de)創業三公(gong)司(si)，在(zai)共創美(mei)好(hao)(hao)方面取得了突出成績，做(zuo)出了顯著貢獻，走在(zai)了前(qian)面。在(zai)一(yi)定意(yi)義上，這(zhe)個(ge)會也是(shi)現場會。我們(men)(men)大(da)家共同分享(xiang)他(ta)們(men)(men)的(de)(de)(de)心(xin)得、好(hao)(hao)的(de)(de)(de)經驗(yan)做(zuo)法，起到(dao)典(dian)型(xing)示范作(zuo)用(yong)，傳(chuan)幫帶作(zuo)用(yong)。
創(chuang)業(ye)三(san)公(gong)司(si)(si)創(chuang)造(zao)的(de)(de)(de)(de)業(ye)績令人(ren)驚喜。在去年大幅度增長的(de)(de)(de)(de)基礎(chu)上，今年又實現了(le)翻(fan)一番的(de)(de)(de)(de)高速增長，創(chuang)造(zao)了(le)全公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)歷史新記錄。三(san)公(gong)司(si)(si)、周總的(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊做到了(le)，別的(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si)(si)、團(tuan)隊，可(ke)否做到？我(wo)(wo)(wo)認為，都(dou)有可(ke)能。只(zhi)是一個早(zao)晚先后的(de)(de)(de)(de)問題(ti)。總結(jie)(jie)三(san)公(gong)司(si)(si)成功的(de)(de)(de)(de)基本經(jing)驗，我(wo)(wo)(wo)覺(jue)得(de)就是我(wo)(wo)(wo)這(zhe)個講話的(de)(de)(de)(de)標題(ti)：創(chuang)造(zao)奉獻美好，就能市場領跑。周總擁有的(de)(de)(de)(de)經(jing)驗、智慧，我(wo)(wo)(wo)們都(dou)能學習借鑒；周總所擁有的(de)(de)(de)(de)軟硬(ying)資源，我(wo)(wo)(wo)們也同(tong)樣(yang)擁有。因(yin)此，周總的(de)(de)(de)(de)這(zhe)一步，必定(ding)就是我(wo)(wo)(wo)們大家的(de)(de)(de)(de)下一步。如何創(chuang)造(zao)、奉獻美好，努力領跑市場？我(wo)(wo)(wo)總結(jie)(jie)有三(san)點。
會議現場
一、領悟(wu)共(gong)創美(mei)好之道(dao)：認識、發揮“群(qun)體老板241”的力量
“群(qun)體(ti)老(lao)板241”作為一個完整戰(zhan)略提出不到一年(nian)時間，已經發揮了重(zhong)大(da)的作用(yong)，在公司內外產(chan)生了重(zhong)大(da)影響(xiang)，引(yin)起社會、媒體(ti)、學術(shu)專家高(gao)度(du)關(guan)注。為什么會產(chan)生如此大(da)的反響(xiang)呢？如何認識、評價這一戰(zhan)略呢？
綜合各方(fang)面的(de)反應，我的(de)認識是：“群體(ti)老(lao)(lao)板(ban)241”是新(xin)時代(dai)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)特色社(she)會主(zhu)義道(dao)(dao)路(lu)、盛(sheng)(sheng)隆(long)創(chuang)業實踐與中(zhong)國(guo)(guo)(guo)優秀傳統文(wen)化(hua)相互有機融(rong)合形成的(de)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)特色企業發(fa)展之路(lu)。它(ta)是盛(sheng)(sheng)隆(long)四十年(nian)創(chuang)業創(chuang)新(xin)企業文(wen)化(hua)的(de)智(zhi)慧結(jie)晶；是盛(sheng)(sheng)隆(long)群體(ti)老(lao)(lao)板(ban)體(ti)制深(shen)化(hua)提升的(de)新(xin)階段；是盛(sheng)(sheng)隆(long)特色發(fa)展道(dao)(dao)路(lu)具有里程碑意義的(de)新(xin)成果。它(ta)的(de)文(wen)化(hua)含量(liang)重，企業價值高(gao)，社(she)會影(ying)響深(shen)。今天，我想就我國(guo)(guo)(guo)最古(gu)老(lao)(lao)的(de)大(da)哲學家(jia)、中(zhong)國(guo)(guo)(guo)道(dao)(dao)家(jia)學說的(de)始祖老(lao)(lao)子(zi)的(de)一(yi)段經典理論，說說“群體(ti)老(lao)(lao)板(ban)241”的(de)創(chuang)立發(fa)展淵源。
老(lao)(lao)子的(de)這(zhe)段話是：“道生(sheng)一，一生(sheng)二，二生(sheng)三，三生(sheng)萬物(wu)”。四句13字，言簡意(yi)賅(gai)，內涵很深(shen)。表達的(de)是世間萬事萬物(wu)生(sheng)發成長的(de)總規律(lv)。可說是規律(lv)中的(de)規律(lv)。在思考(kao)琢磨(mo)和踐行(xing)“群體老(lao)(lao)板(ban)241”這(zhe)一戰略的(de)過程中，我發現，它(ta)與(yu)老(lao)(lao)子這(zhe)一段經(jing)典名(ming)(ming)言不(bu)謀而合，幾乎環環相扣，名(ming)(ming)實對應。
具體說(shuo)：
“道(dao)(dao)生一”。我們信奉的“道(dao)(dao)”，就(jiu)是“為(wei)國為(wei)民”。正是這個“道(dao)(dao)”，促使我們創建(jian)了盛隆這“一”個平臺。
“一(yi)(yi)生(sheng)(sheng)二”。盛隆大平(ping)臺生(sheng)(sheng)出“兩個(ge)第一(yi)(yi)”。人(ren)生(sheng)(sheng)在世，做人(ren)做事。兩個(ge)第一(yi)(yi)，一(yi)(yi)個(ge)教做人(ren)，一(yi)(yi)個(ge)教做事。是對人(ren)的(de)全面關照、負責(ze)。 也可以說(shuo)，包涵(han)了人(ren)生(sheng)(sheng)人(ren)世的(de)全部意義 。
“二生三(san)”。兩個第(di)一產生“四百(bai)戰(zhan)略”。四百(bai)戰(zhan)略實質是(shi)(shi)包含(han)天(tian)(tian)(tian)地人(ren)“三(san)極”。求的是(shi)(shi)順天(tian)(tian)(tian)時，接地利，通人(ren)和(he)。順天(tian)(tian)(tian)時：是(shi)(shi)響應、貫(guan)徹黨和(he)國家的路線方(fang)針政策。例如(ru)政產學研用結合(he)，大眾創業、萬眾創新，經濟新常態，供給側改(gai)革等。接地利：網百(bai)城，鏈百(bai)企，進百(bai)校，都是(shi)(shi)地利。通人(ren)和(he)：建百(bai)團(tuan)，幫助青年和(he)廣(guang)大群眾創業立(li)業、成才成功，筑夢圓夢，實現美好生活，就是(shi)(shi)通人(ren)和(he)。
“三(san)生(sheng)(sheng)萬(wan)物”。四百戰略創生(sheng)(sheng)了一個(ge)新商(shang)(shang)品(pin)：盛隆(long)智能用電，保證20年。為(wei)什么(me)“新商(shang)(shang)品(pin)”是萬(wan)物？簡單說，它的(de)內涵豐富，“一”可以(yi)等于“萬(wan)”。服務全面、功能完善，滿足(zu)多種需求，造福千家萬(wan)戶(hu)。它帶來的(de)效益也是豐富多彩、多種多樣。一花(hua)引來萬(wan)花(hua)開。
這種比喻、解說(shuo)是不是生拉硬(ying)扯、牽強附會？不是。中國傳統(tong)文(wen)(wen)(wen)化(hua)的(de)核心是天(tian)人(ren)合一(yi)。講究天(tian)時(shi)、地(di)利、人(ren)和(he)，天(tian)下為公，世界大同。而(er)這，也是盛隆(long)文(wen)(wen)(wen)化(hua)的(de)核心。無(wu)(wu)論(lun)是“立人(ren)己(ji)立、達(da)人(ren)己(ji)達(da)”的(de)盛隆(long)哲學，還是“追(zhui)求卓越，奉(feng)獻(xian)社會”的(de)企(qi)業宗旨，都與中國傳統(tong)文(wen)(wen)(wen)化(hua)息息相(xiang)通，一(yi)脈相(xiang)承(cheng)。所(suo)以(yi)我們的(de)發(fa)展路(lu)徑與老子的(de)經典理論(lun)契合一(yi)致，遙相(xiang)呼應，絕不是刻意勉強、生拉硬(ying)扯能(neng)夠(gou)達(da)到(dao)，也不是無(wu)(wu)緣無(wu)(wu)故、無(wu)(wu)根無(wu)(wu)苗地(di)偶(ou)然巧合可以(yi)解釋。而(er)是因為世代血(xue)脈相(xiang)傳的(de)“大道”，自幼(you)就蘊含在(zai)我們的(de)成長基(ji)因中；我們創(chuang)業、平臺的(de)根深深扎在(zai)中國優秀(xiu)傳統(tong)文(wen)(wen)(wen)化(hua)的(de)沃(wo)土(tu)之(zhi)中。盛隆(long)文(wen)(wen)(wen)化(hua)與優秀(xiu)傳統(tong)文(wen)(wen)(wen)化(hua)一(yi)脈相(xiang)承(cheng)，它的(de)發(fa)展，是自然地(di)生根發(fa)芽、開花(hua)結果。兩者的(de)契合是血(xue)脈聯通、自然而(er)然的(de)事(shi)情。
這(zhe)樣來理解“群體老板241”有何意義呢？
其一(yi)，我們可以(yi)加深對于這一(yi)戰略規律(lv)(lv)性、必然性的認識(shi)。它(ta)不是偶然編排、隨(sui)心所欲、隨(sui)隨(sui)便便、主觀(guan)靈感提出來的。它(ta)具有深厚的歷(li)史、文化(hua)、社會根基。反映了事(shi)物生長(chang)發展的客觀(guan)規律(lv)(lv)。
其二，它(ta)體現了天時(shi)地(di)利人和，反(fan)映(ying)了事物(wu)規律，必然具有深厚強(qiang)大(da)的(de)生命活(huo)力。我們(men)要了解它(ta)，認(ren)識它(ta)，很好地(di)掌握運用它(ta)，充(chong)分(fen)發(fa)揮它(ta)的(de)活(huo)力和能(neng)量。必然可(ke)以(yi)順天應(ying)人，使事業工作健康發(fa)展，實現奮斗目標。
其三，可以讓(rang)(rang)更多的(de)青年(nian)和群(qun)眾(zhong)深入認(ren)識盛(sheng)隆文(wen)(wen)化，推(tui)動盛(sheng)隆文(wen)(wen)化的(de)弘揚傳(chuan)承。讓(rang)(rang)“群(qun)體老(lao)板241”成(cheng)為越來越多的(de)創業(ye)者的(de)大(da)(da)業(ye)、大(da)(da)道、大(da)(da)舞臺。
二、建設共享(xiang)美好(hao)的新(xin)行(xing)業，培養(yang)第361行(xing)新(xin)行(xing)家
“群體老板241”是電氣領域綜合性、行業性、全局性的創新。它突破了企業、行業之間的隔閡與鴻溝，把政產學研用融為一體；在不同的企業、行業之間搭起橋梁，實現資源整合，共建共創共享。它突破了傳統市場經營中狹窄的金錢買賣交易關系，讓供受雙方界限模糊，相互交融，成為共建共創共享美好的利益共同體。交易各方成為利益伙伴。甚至彼此成為對方的一部分。交易成為合作。其標的物，不是單純的沒有生命的冷冰冰的物品，而是共建共創共享美好，是建設利益共同體。經營、交易、合作，是誠信化的，人性化的，保險化的，是雙贏、多贏、共贏的。顯然，這是一個新的行業，新的經營，新的商品。它不存在傳統模式“冤家路窄”、惡性競爭的問題。天高地廣，前景無限。現在的關鍵，是要大力培養理解、懂得這個新行業，能夠既有夢想，又腳踏實地，創造性開拓這個新行業的人才。他們的眼光有多遠，他們創業的道路就有多遠；夢想有多大，他們事業的天地就有多大。他們就會成為第361行的開路先鋒，成為這個新行業的領跑者。
三、叩開(kai)美好生活之門：盛隆智能用(yong)電就是開(kai)啟美好生活的(de)鑰(yao)匙
隨著社會(hui)前進(jin)發(fa)展，人們對消費品(pin)的(de)需求，將會(hui)更加注(zhu)重精神、人性、感情。不僅(jin)一般的(de)注(zhu)意品(pin)質，而且要有(you)品(pin)味，講求氣質；不僅(jin)僅(jin)是(shi)(shi)一種簡(jian)單(dan)交易，更是(shi)(shi)有(you)一種審美和情感的(de)愉悅享受(shou)。在這方面(mian)(mian)，盛隆的(de)一個新商(shang)品(pin)——“智(zhi)能用電，保(bao)證20年”具有(you)代表(biao)性，走在了前面(mian)(mian)。
智(zhi)(zhi)能用電(dian)(dian)是“群體(ti)老板(ban)241”的(de)物質(zhi)代(dai)表、精神結晶，情(qing)感代(dai)言。它承載了我(wo)們(men)的(de)為(wei)(wei)國為(wei)(wei)民之道，反映著做(zuo)人做(zuo)事一(yi)(yi)流的(de)“兩(liang)個第一(yi)(yi)”，體(ti)現了共(gong)建(jian)共(gong)創共(gong)享的(de)“四百戰略”。一(yi)(yi)句話(hua)，這(zhe)個新商(shang)(shang)品(pin)(pin)就是真心實(shi)意、全心全意為(wei)(wei)用戶著想，就是共(gong)建(jian)美(mei)(mei)好(hao)，奉(feng)獻美(mei)(mei)好(hao)，共(gong)享美(mei)(mei)好(hao)。所以，我(wo)們(men)一(yi)(yi)定要緊(jin)緊(jin)抓住“一(yi)(yi)個新商(shang)(shang)品(pin)(pin)”不放。做(zuo)細(xi)，做(zuo)實(shi)，做(zuo)精，扎實(shi)做(zuo)到位。做(zuo)到客(ke)戶用戶的(de)心坎深處。把(ba)盛隆電(dian)(dian)氣與(yu)智(zhi)(zhi)能用電(dian)(dian)合(he)二為(wei)(wei)一(yi)(yi)，把(ba)盛隆電(dian)(dian)氣、智(zhi)(zhi)能用電(dian)(dian)與(yu)追求美(mei)(mei)好(hao)、創建(jian)美(mei)(mei)好(hao)、奉(feng)獻美(mei)(mei)好(hao)合(he)二為(wei)(wei)一(yi)(yi)。讓盛隆電(dian)(dian)氣、智(zhi)(zhi)能用電(dian)(dian)成(cheng)為(wei)(wei)開啟(qi)美(mei)(mei)好(hao)生活(huo)(huo)之門的(de)好(hao)鑰(yao)匙，成(cheng)為(wei)(wei)美(mei)(mei)好(hao)生活(huo)(huo)的(de)代(dai)表和象征。我(wo)們(men)這(zhe)樣去做(zuo)了，努力了，就一(yi)(yi)定會(hui)成(cheng)為(wei)(wei)第361行(xing)新行(xing)業的(de)領航者(zhe)，實(shi)現美(mei)(mei)好(hao)生活(huo)(huo)的(de)領跑(pao)者(zhe)。
謝(xie)謝(xie)大(da)家(jia)！
先進典(dian)型(xing)一：創業三公司周明旺(wang)團隊
創業(ye)三公(gong)司是最早踐行四百戰(zhan)略(lve)的(de)團隊(dui)，是先行者，也是受益者，是公(gong)司四百戰(zhan)略(lve)的(de)成功模板之一，取(qu)得(de)了(le)很多寶(bao)貴的(de)經驗。2017年，創業(ye)三公(gong)司實現(xian)(xian)了(le)業(ye)績的(de)高(gao)速增長(chang)和團隊(dui)的(de)快(kuai)速發展(zhan)。在(zai)去(qu)年大幅度增長(chang)的(de)基(ji)礎上，今年又實現(xian)(xian)了(le)翻番，達到近(jin)8個億，截至現(xian)(xian)在(zai)涌現(xian)(xian)了(le)14名(ming)千(qian)(qian)萬訂單英雄，其中重(zhong)慶就有8名(ming)。31歲(sui)的(de)劉小慶一個人拿(na)下一億三千(qian)(qian)多萬元(yuan)個人訂單，創下公(gong)司個人訂單金額(e)的(de)新高(gao)度。2017年人數(shu)增加近(jin)200人，現(xian)(xian)在(zai)團隊(dui)總人數(shu)已達到500多人。
創業三公司總裁周明旺分享成功經驗。他介紹了創業三公司基本情況，并匯報踐行“群體老板241”戰略工作，他表示，對“241戰略”的理解是有方向、有高度、有措施、能實現，“四百戰略”將帶來市場、人才、自信、發展。周明旺作創業三公司5-10年規劃：1、創業三公司人員達到10000人；2、創業三公司銷售業績達到100億。
創(chuang)業三公司千萬訂(ding)單英(ying)雄和(he)新加入團隊的代表上臺展示。從左至右依次為(wei)：劉(liu)小慶、周明旺(wang)、方明、陳榮濤、蔣東(dong)升(sheng)、劉(liu)金亮、徐升(sheng)璽、楊林、趙建波、楊開峰、肖(xiao)雅、史永貴。
先進典型(xing)二：北京創業三公司(si)楊斌團(tuan)隊(dui)
北京創業三公司總裁楊斌，是公司的老模范了，每年都能拿到幾千萬的訂單。今年更是達到去年的三倍，突破一億元，而且全部是高端產業、高端客戶、高端產品，對提升公司品牌、擴大公司品牌的影響力，起到了很大的推動作用。
北京創業三公司總裁楊斌以《“四百戰略”時代，“立人達人”新作為》為主題分享成功經驗。楊斌介紹了在幾個代表性行業，同國際品牌競爭取得的勝利，以及由“外”向“內”、由“索要”到“給予”、由“點”到“面”的三個思想轉變。他表示，25年來收獲到的三筆財富：通過服務用戶、公司及個人，獲得高度認可和肯定；通過個人付出，對個人家庭的改變；在公司成長起來的、幫助他人的意愿和能力。
北京創業三公司劉海分(fen)享與國(guo)際品牌同臺競技的經過和感受(shou)
先進典型三：創(chuang)業十二公司李平(ping)團(tuan)隊(dui)
創業十二公司李平團隊，成功有兩個特點。第一個得益于實踐四百戰略。第二個就是勇于走出去，開拓市場，有信心、敢投入。十二公司西安團隊僅一年的時間就實現人員翻番，訂單翻了幾倍。
十二公司總裁李平從目標市場定位、踐行“四百戰略”、管理升級三個方面分享成功經驗。李平表示，期望在2018年，團隊成員、銷售業績、新增區域市場以及培養未來“準老板”數量，較2017年均實現翻番。
西安分公司總裁李兆龍進行分享，作西安分公司2017年工作匯報。李兆龍介紹了在西安踐行四百戰略的成果，并表示，2018年，將扎根西安，開拓西北，組建西北售后及運維團隊。
12月16日至17日，盛隆電氣集團2017年董事會、三委會在重慶國貿格蘭維大酒店召開，集團公司500余人參會。
本次會議主(zhu)題為“信任是(shi)我(wo)們管(guan)理(li)的(de)思想(xiang)基礎，創(chuang)建(jian)美好是(shi)我(wo)們的(de)奮(fen)斗目標！”會議內容(rong)和目的(de)為：學(xue)習、領(ling)會、貫徹(che)執行十九大(da)會議精神(shen)；介紹、總結、討論、學(xue)習“群體老板241”，尤其是(shi)“四百戰略(lve)”實踐(jian)的(de)成功經(jing)驗(yan)；計劃(hua)、布局各創(chuang)業公(gong)司和平臺2018年乃至(zhi)中(zhong)長(chang)期發展；把盛隆品牌建(jian)設(she)得(de)更(geng)加響亮，使各創(chuang)業公(gong)司的(de)發展更(geng)快、更(geng)健康(kang)，扎實推(tui)進盛隆電氣做(zuo)大(da)做(zuo)強的(de)良好態勢。
16日，董事長謝元德作《創造奉獻美好，就能市場領跑——關于創業三公司今年業績翻番的思考》主旨講話，業績突出的團隊和個人分享成功經驗。
合唱《盛隆之歌》
會議現場
創造奉獻(xian)美好，就能市(shi)場領跑
——關(guan)于(yu)創業(ye)三(san)公(gong)司今(jin)年(nian)業(ye)績翻(fan)番(fan)的思(si)考
謝(xie)元德(de) 2017年(nian)12月16日
董(dong)事長謝元德作(zuo)主旨講話
各位(wei)同事！大(da)家(jia)上午(wu)好！
這(zhe)次董(dong)事會、三委會的(de)(de)主(zhu)(zhu)題，可以(yi)(yi)歸納為八個(ge)字(zi)、兩(liang)句(ju)話(hua)：“信任管(guan)(guan)理(li)，共(gong)創(chuang)美好”。兩(liang)句(ju)話(hua)是一(yi)個(ge)整(zheng)體(ti)，各有(you)側重。關(guan)于(yu)信任管(guan)(guan)理(li)，前不(bu)久公司(si)在(zai)貴(gui)州遵(zun)義召開了(le)(le)專門會議。氣氛熱烈，發言踴躍，很有(you)收獲。相關(guan)的(de)(de)精(jing)神已(yi)經整(zheng)理(li)了(le)(le)一(yi)份書面材料，作為會議文(wen)件發給大(da)家。我(wo)(wo)就(jiu)不(bu)多(duo)講(jiang)(jiang)了(le)(le)。關(guan)于(yu)后面一(yi)句(ju)話(hua)，本月10日，我(wo)(wo)在(zai)清華大(da)學(xue)召開的(de)(de)中國(guo)工商管(guan)(guan)理(li)教學(xue)研(yan)討會上(shang)，就(jiu)盛隆群(qun)體(ti)老板(ban)體(ti)制的(de)(de)創(chuang)建(jian)發展，特別是當前實踐、推進(jin)241的(de)(de)創(chuang)新，做了(le)(le)長篇(pian)講(jiang)(jiang)演。回答了(le)(le)群(qun)體(ti)老板(ban)241怎樣深入推進(jin)實施的(de)(de)很多(duo)問(wen)題。反響、評價不(bu)錯。這(zhe)個(ge)演講(jiang)(jiang)的(de)(de)錄(lu)音(yin)，也已(yi)整(zheng)理(li)成文(wen)件作為會議材料。本來可以(yi)(yi)不(bu)再講(jiang)(jiang)什么了(le)(le)。但是以(yi)(yi)周總為代(dai)表的(de)(de)團隊業績太令人(ren)鼓(gu)舞了(le)(le)，引(yin)起我(wo)(wo)很多(duo)感想，覺(jue)得還有(you)許多(duo)話(hua)，想和大(da)家交流。這(zhe)里(li)我(wo)(wo)想就(jiu)共(gong)創(chuang)美好的(de)(de)主(zhu)(zhu)題，再講(jiang)(jiang)幾(ji)點意見(jian)。
習總書記有(you)一句(ju)名(ming)言：人(ren)民(min)對美好(hao)生活的(de)(de)(de)向往，就是(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)奮斗目標(biao)。這(zhe)(zhe)(zhe)句(ju)話完全代表了(le)(le)我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)心(xin)聲。我(wo)(wo)(wo)們(men)公司(si)所(suo)(suo)想、所(suo)(suo)做(zuo)、所(suo)(suo)追(zhui)求的(de)(de)(de)一切，都是(shi)為(wei)了(le)(le)人(ren)民(min)，首先是(shi)為(wei)了(le)(le)盛隆人(ren)的(de)(de)(de)幸福美好(hao)。這(zhe)(zhe)(zhe)次會(hui)址選在(zai)重(zhong)慶，就是(shi)因為(wei)周(zhou)總的(de)(de)(de)創業三公司(si)，在(zai)共(gong)創美好(hao)方面(mian)取得了(le)(le)突出(chu)成績，做(zuo)出(chu)了(le)(le)顯著貢(gong)獻，走在(zai)了(le)(le)前面(mian)。在(zai)一定意義上，這(zhe)(zhe)(zhe)個會(hui)也是(shi)現場會(hui)。我(wo)(wo)(wo)們(men)大家共(gong)同(tong)分享他們(men)的(de)(de)(de)心(xin)得、好(hao)的(de)(de)(de)經(jing)驗(yan)做(zuo)法，起到典型示范作用，傳幫(bang)帶作用。
創(chuang)業(ye)三(san)公司(si)(si)(si)創(chuang)造(zao)的(de)(de)(de)(de)業(ye)績(ji)令人驚喜(xi)。在去年大幅度增長(chang)的(de)(de)(de)(de)基礎(chu)上(shang)，今年又實現了(le)翻(fan)一番的(de)(de)(de)(de)高速增長(chang)，創(chuang)造(zao)了(le)全公司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)歷史新記錄。三(san)公司(si)(si)(si)、周(zhou)總(zong)的(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊做到了(le)，別的(de)(de)(de)(de)公司(si)(si)(si)、團(tuan)隊，可(ke)否做到？我(wo)(wo)認為，都有(you)可(ke)能。只是(shi)一個早晚先后的(de)(de)(de)(de)問(wen)題。總(zong)結三(san)公司(si)(si)(si)成功的(de)(de)(de)(de)基本經(jing)驗，我(wo)(wo)覺得就是(shi)我(wo)(wo)這個講話(hua)的(de)(de)(de)(de)標題：創(chuang)造(zao)奉獻美好，就能市場(chang)領(ling)(ling)跑。周(zhou)總(zong)擁有(you)的(de)(de)(de)(de)經(jing)驗、智慧，我(wo)(wo)們都能學(xue)習借鑒；周(zhou)總(zong)所擁有(you)的(de)(de)(de)(de)軟硬資源，我(wo)(wo)們也(ye)同樣(yang)擁有(you)。因此(ci)，周(zhou)總(zong)的(de)(de)(de)(de)這一步，必定(ding)就是(shi)我(wo)(wo)們大家(jia)的(de)(de)(de)(de)下一步。如何創(chuang)造(zao)、奉獻美好，努力領(ling)(ling)跑市場(chang)？我(wo)(wo)總(zong)結有(you)三(san)點。
會(hui)議現場
一(yi)、領悟共創美好之道：認識、發(fa)揮“群體老(lao)板241”的(de)力量
“群(qun)體老板241”作為(wei)一個(ge)完整戰略(lve)(lve)提(ti)出不到一年時間，已經發揮了(le)(le)重大(da)的(de)作用(yong)，在公(gong)司內外產生了(le)(le)重大(da)影響，引(yin)起社會、媒體、學術專家高度關注(zhu)。為(wei)什么會產生如此大(da)的(de)反(fan)響呢？如何認識、評價這一戰略(lve)(lve)呢？
綜合(he)各方面的(de)反(fan)應，我的(de)認識是：“群體(ti)(ti)老(lao)板241”是新時代中國(guo)(guo)特色(se)(se)社(she)(she)會(hui)主(zhu)義道(dao)路(lu)、盛隆(long)(long)創(chuang)業實踐與中國(guo)(guo)優秀(xiu)傳(chuan)統文(wen)化(hua)相(xiang)互有機融合(he)形成的(de)中國(guo)(guo)特色(se)(se)企業發展(zhan)之路(lu)。它是盛隆(long)(long)四十年(nian)創(chuang)業創(chuang)新企業文(wen)化(hua)的(de)智慧結晶；是盛隆(long)(long)群體(ti)(ti)老(lao)板體(ti)(ti)制深化(hua)提升的(de)新階(jie)段(duan)；是盛隆(long)(long)特色(se)(se)發展(zhan)道(dao)路(lu)具有里程碑意義的(de)新成果(guo)。它的(de)文(wen)化(hua)含量重，企業價值高，社(she)(she)會(hui)影響深。今(jin)天，我想就(jiu)我國(guo)(guo)最古老(lao)的(de)大哲學家、中國(guo)(guo)道(dao)家學說(shuo)(shuo)的(de)始祖(zu)老(lao)子的(de)一(yi)段(duan)經典(dian)理論，說(shuo)(shuo)說(shuo)(shuo)“群體(ti)(ti)老(lao)板241”的(de)創(chuang)立發展(zhan)淵源。
老子(zi)的(de)這段話是(shi)：“道生(sheng)一，一生(sheng)二(er)，二(er)生(sheng)三(san)，三(san)生(sheng)萬物”。四句13字，言簡意賅，內涵很深。表(biao)達的(de)是(shi)世間萬事萬物生(sheng)發成長的(de)總(zong)規律(lv)(lv)。可說是(shi)規律(lv)(lv)中的(de)規律(lv)(lv)。在思考琢磨和踐行“群體老板241”這一戰略的(de)過程(cheng)中，我(wo)發現，它與(yu)老子(zi)這一段經(jing)典(dian)名(ming)(ming)言不謀而合，幾(ji)乎(hu)環環相(xiang)扣，名(ming)(ming)實對(dui)應(ying)。
具體說：
“道(dao)生一(yi)”。我們信奉的(de)“道(dao)”，就是“為國(guo)為民(min)”。正是這個(ge)“道(dao)”，促使我們創(chuang)建了盛隆這“一(yi)”個(ge)平臺。
“一(yi)生(sheng)二”。盛隆大平臺生(sheng)出“兩個(ge)第一(yi)”。人(ren)(ren)生(sheng)在世，做(zuo)人(ren)(ren)做(zuo)事(shi)。兩個(ge)第一(yi)，一(yi)個(ge)教(jiao)做(zuo)人(ren)(ren)，一(yi)個(ge)教(jiao)做(zuo)事(shi)。是對人(ren)(ren)的全面關(guan)照、負(fu)責。 也可以(yi)說(shuo)，包(bao)涵了人(ren)(ren)生(sheng)人(ren)(ren)世的全部意義(yi) 。
“二生(sheng)三(san)”。兩個(ge)第一(yi)產生(sheng)“四百(bai)(bai)戰略(lve)”。四百(bai)(bai)戰略(lve)實(shi)質(zhi)是包含天(tian)地(di)人(ren)(ren)(ren)“三(san)極”。求的是順(shun)天(tian)時，接地(di)利(li)(li)，通(tong)(tong)人(ren)(ren)(ren)和(he)(he)。順(shun)天(tian)時：是響應、貫徹黨(dang)和(he)(he)國家的路(lu)線方針政策。例如政產學研用結合，大(da)眾(zhong)創業(ye)、萬(wan)眾(zhong)創新，經(jing)濟新常態(tai)，供給(gei)側改革等。接地(di)利(li)(li)：網百(bai)(bai)城，鏈百(bai)(bai)企，進百(bai)(bai)校(xiao)，都是地(di)利(li)(li)。通(tong)(tong)人(ren)(ren)(ren)和(he)(he)：建(jian)百(bai)(bai)團，幫(bang)助(zhu)青(qing)年和(he)(he)廣(guang)大(da)群(qun)眾(zhong)創業(ye)立業(ye)、成(cheng)才成(cheng)功，筑夢圓夢，實(shi)現(xian)美(mei)好(hao)生(sheng)活，就是通(tong)(tong)人(ren)(ren)(ren)和(he)(he)。
“三(san)生(sheng)萬(wan)物(wu)”。四百戰略創生(sheng)了一個(ge)新商(shang)品(pin)：盛隆智能(neng)用電，保證(zheng)20年(nian)。為什么“新商(shang)品(pin)”是萬(wan)物(wu)？簡單說(shuo)，它(ta)的內涵豐富，“一”可(ke)以(yi)等(deng)于“萬(wan)”。服(fu)務全面、功能(neng)完善，滿足多(duo)種(zhong)(zhong)需(xu)求，造福千家(jia)萬(wan)戶。它(ta)帶(dai)來(lai)的效益(yi)也(ye)是豐富多(duo)彩、多(duo)種(zhong)(zhong)多(duo)樣。一花(hua)引來(lai)萬(wan)花(hua)開。
這種比喻、解(jie)說是(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)生(sheng)拉(la)硬扯(che)、牽強附會？不(bu)是(shi)(shi)(shi)。中(zhong)國(guo)傳(chuan)(chuan)(chuan)統文(wen)化(hua)的(de)(de)核心是(shi)(shi)(shi)天(tian)人(ren)合一。講究天(tian)時、地(di)利、人(ren)和(he)，天(tian)下為公，世界大(da)同。而(er)這，也是(shi)(shi)(shi)盛(sheng)隆(long)文(wen)化(hua)的(de)(de)核心。無(wu)論是(shi)(shi)(shi)“立(li)人(ren)己(ji)立(li)、達(da)人(ren)己(ji)達(da)”的(de)(de)盛(sheng)隆(long)哲學，還是(shi)(shi)(shi)“追(zhui)求卓(zhuo)越(yue)，奉獻(xian)社會”的(de)(de)企業(ye)宗旨，都與中(zhong)國(guo)傳(chuan)(chuan)(chuan)統文(wen)化(hua)息(xi)息(xi)相(xiang)通，一脈相(xiang)承。所以我(wo)們(men)的(de)(de)發展路徑與老(lao)子(zi)的(de)(de)經典理論契合一致，遙相(xiang)呼應，絕不(bu)是(shi)(shi)(shi)刻意勉強、生(sheng)拉(la)硬扯(che)能夠(gou)達(da)到，也不(bu)是(shi)(shi)(shi)無(wu)緣無(wu)故(gu)、無(wu)根無(wu)苗地(di)偶然巧合可以解(jie)釋。而(er)是(shi)(shi)(shi)因(yin)為世代血(xue)脈相(xiang)傳(chuan)(chuan)(chuan)的(de)(de)“大(da)道”，自幼就蘊含在我(wo)們(men)的(de)(de)成長基因(yin)中(zhong)；我(wo)們(men)創業(ye)、平臺(tai)的(de)(de)根深深扎(zha)在中(zhong)國(guo)優(you)秀傳(chuan)(chuan)(chuan)統文(wen)化(hua)的(de)(de)沃(wo)土(tu)之中(zhong)。盛(sheng)隆(long)文(wen)化(hua)與優(you)秀傳(chuan)(chuan)(chuan)統文(wen)化(hua)一脈相(xiang)承，它的(de)(de)發展，是(shi)(shi)(shi)自然地(di)生(sheng)根發芽、開(kai)花結果。兩者的(de)(de)契合是(shi)(shi)(shi)血(xue)脈聯通、自然而(er)然的(de)(de)事情。
這樣來理解“群體(ti)老板241”有(you)何意義呢？
其一，我們可以(yi)加深對于(yu)這一戰略規律性、必然(ran)性的(de)認(ren)識。它(ta)不(bu)是(shi)偶(ou)然(ran)編排、隨(sui)心(xin)所欲、隨(sui)隨(sui)便(bian)便(bian)、主觀靈感提(ti)出來(lai)的(de)。它(ta)具有深厚的(de)歷史、文化(hua)、社(she)會(hui)根(gen)基。反(fan)映(ying)了事物(wu)生長發展的(de)客觀規律。
其(qi)二，它體現了天(tian)時地(di)利人和，反映了事物規律，必然(ran)具有深厚(hou)強大的(de)生命活(huo)力(li)(li)。我們(men)要了解(jie)它，認識它，很好地(di)掌握(wo)運(yun)用它，充分發揮它的(de)活(huo)力(li)(li)和能量(liang)。必然(ran)可(ke)以順天(tian)應人，使事業(ye)工作健康(kang)發展，實現奮(fen)斗目標(biao)。
其三，可(ke)以(yi)讓(rang)更多的青年和群眾(zhong)深入認識盛(sheng)隆文(wen)化，推(tui)動盛(sheng)隆文(wen)化的弘(hong)揚(yang)傳承(cheng)。讓(rang)“群體老板(ban)241”成為越(yue)來越(yue)多的創(chuang)業(ye)者的大業(ye)、大道、大舞臺。
二、建設共(gong)享美(mei)好的(de)新行(xing)業(ye)，培養(yang)第361行(xing)新行(xing)家
“群體老板241”是電氣領域綜合性、行業性、全局性的創新。它突破了企業、行業之間的隔閡與鴻溝，把政產學研用融為一體；在不同的企業、行業之間搭起橋梁，實現資源整合，共建共創共享。它突破了傳統市場經營中狹窄的金錢買賣交易關系，讓供受雙方界限模糊，相互交融，成為共建共創共享美好的利益共同體。交易各方成為利益伙伴。甚至彼此成為對方的一部分。交易成為合作。其標的物，不是單純的沒有生命的冷冰冰的物品，而是共建共創共享美好，是建設利益共同體。經營、交易、合作，是誠信化的，人性化的，保險化的，是雙贏、多贏、共贏的。顯然，這是一個新的行業，新的經營，新的商品。它不存在傳統模式“冤家路窄”、惡性競爭的問題。天高地廣，前景無限。現在的關鍵，是要大力培養理解、懂得這個新行業，能夠既有夢想，又腳踏實地，創造性開拓這個新行業的人才。他們的眼光有多遠，他們創業的道路就有多遠；夢想有多大，他們事業的天地就有多大。他們就會成為第361行的開路先鋒，成為這個新行業的領跑者。
三(san)、叩開美(mei)好生活(huo)之(zhi)門：盛隆(long)智能用電(dian)就是開啟美(mei)好生活(huo)的鑰匙(chi)
隨著社會前(qian)進發展(zhan)，人們對消(xiao)費品(pin)(pin)的需(xu)求(qiu)，將(jiang)會更(geng)加注重精神(shen)、人性、感(gan)情。不僅一(yi)(yi)般(ban)的注意品(pin)(pin)質(zhi)，而且要有品(pin)(pin)味(wei)，講求(qiu)氣質(zhi)；不僅僅是一(yi)(yi)種簡單交易，更(geng)是有一(yi)(yi)種審(shen)美和情感(gan)的愉悅享受(shou)。在這方面，盛隆(long)的一(yi)(yi)個新商(shang)品(pin)(pin)——“智(zhi)能用(yong)電，保證20年”具有代表性，走在了前(qian)面。
智能(neng)用電(dian)(dian)是(shi)“群體老板241”的(de)(de)物(wu)質代(dai)表、精神(shen)結晶(jing)，情感代(dai)言。它承載了我們(men)的(de)(de)為(wei)(wei)國為(wei)(wei)民之道(dao)，反(fan)映著做(zuo)人做(zuo)事一(yi)(yi)流的(de)(de)“兩個第一(yi)(yi)”，體現了共(gong)(gong)建(jian)共(gong)(gong)創共(gong)(gong)享的(de)(de)“四百戰(zhan)略”。一(yi)(yi)句話，這個新商品(pin)就是(shi)真心(xin)實(shi)(shi)意、全心(xin)全意為(wei)(wei)用戶(hu)著想，就是(shi)共(gong)(gong)建(jian)美(mei)好(hao)(hao)(hao)，奉獻美(mei)好(hao)(hao)(hao)，共(gong)(gong)享美(mei)好(hao)(hao)(hao)。所以，我們(men)一(yi)(yi)定(ding)要緊緊抓住“一(yi)(yi)個新商品(pin)”不放。做(zuo)細(xi)，做(zuo)實(shi)(shi)，做(zuo)精，扎實(shi)(shi)做(zuo)到位。做(zuo)到客戶(hu)用戶(hu)的(de)(de)心(xin)坎深處(chu)。把(ba)盛隆電(dian)(dian)氣(qi)(qi)與智能(neng)用電(dian)(dian)合二為(wei)(wei)一(yi)(yi)，把(ba)盛隆電(dian)(dian)氣(qi)(qi)、智能(neng)用電(dian)(dian)與追求(qiu)美(mei)好(hao)(hao)(hao)、創建(jian)美(mei)好(hao)(hao)(hao)、奉獻美(mei)好(hao)(hao)(hao)合二為(wei)(wei)一(yi)(yi)。讓(rang)盛隆電(dian)(dian)氣(qi)(qi)、智能(neng)用電(dian)(dian)成為(wei)(wei)開啟美(mei)好(hao)(hao)(hao)生活(huo)之門的(de)(de)好(hao)(hao)(hao)鑰匙，成為(wei)(wei)美(mei)好(hao)(hao)(hao)生活(huo)的(de)(de)代(dai)表和象征(zheng)。我們(men)這樣(yang)去做(zuo)了，努力了，就一(yi)(yi)定(ding)會(hui)成為(wei)(wei)第361行新行業(ye)的(de)(de)領(ling)航者(zhe)，實(shi)(shi)現美(mei)好(hao)(hao)(hao)生活(huo)的(de)(de)領(ling)跑(pao)者(zhe)。
謝謝大家(jia)！
先進典型一：創業三公司周明(ming)旺團隊
創業(ye)三(san)公司(si)(si)是最(zui)早(zao)踐(jian)行四百戰略(lve)的(de)(de)(de)(de)(de)團隊，是先(xian)行者(zhe)，也是受益(yi)者(zhe)，是公司(si)(si)四百戰略(lve)的(de)(de)(de)(de)(de)成功(gong)模板之一，取得(de)了(le)(le)很多寶貴的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)驗(yan)。2017年，創業(ye)三(san)公司(si)(si)實現(xian)(xian)了(le)(le)業(ye)績的(de)(de)(de)(de)(de)高速增(zeng)長(chang)(chang)和團隊的(de)(de)(de)(de)(de)快速發展。在去(qu)年大幅度增(zeng)長(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)基礎(chu)上，今年又實現(xian)(xian)了(le)(le)翻番，達到近8個億(yi)，截至現(xian)(xian)在涌現(xian)(xian)了(le)(le)14名(ming)千萬(wan)訂單英雄，其中重(zhong)慶(qing)就有8名(ming)。31歲的(de)(de)(de)(de)(de)劉小慶(qing)一個人拿下(xia)一億(yi)三(san)千多萬(wan)元個人訂單，創下(xia)公司(si)(si)個人訂單金額(e)的(de)(de)(de)(de)(de)新高度。2017年人數增(zeng)加(jia)近200人，現(xian)(xian)在團隊總人數已達到500多人。
創業三公司總裁周明旺分享成功經驗。他介紹了創業三公司基本情況，并匯報踐行“群體老板241”戰略工作，他表示，對“241戰略”的理解是有方向、有高度、有措施、能實現，“四百戰略”將帶來市場、人才、自信、發展。周明旺作創業三公司5-10年規劃：1、創業三公司人員達到10000人；2、創業三公司銷售業績達到100億。
創(chuang)業三公司(si)千(qian)萬訂單英雄和新加入團(tuan)隊的代表(biao)上臺展示。從左至(zhi)右依次為：劉(liu)小慶、周明(ming)(ming)旺(wang)、方(fang)明(ming)(ming)、陳(chen)榮濤、蔣東升、劉(liu)金亮、徐升璽、楊林、趙(zhao)建(jian)波、楊開峰、肖雅、史永貴。
先(xian)進典型(xing)二：北京創業三(san)公司楊斌(bin)團(tuan)隊
北京創業三公司總裁楊斌，是公司的老模范了，每年都能拿到幾千萬的訂單。今年更是達到去年的三倍，突破一億元，而且全部是高端產業、高端客戶、高端產品，對提升公司品牌、擴大公司品牌的影響力，起到了很大的推動作用。
北京創業三公司總裁楊斌以《“四百戰略”時代，“立人達人”新作為》為主題分享成功經驗。楊斌介紹了在幾個代表性行業，同國際品牌競爭取得的勝利，以及由“外”向“內”、由“索要”到“給予”、由“點”到“面”的三個思想轉變。他表示，25年來收獲到的三筆財富：通過服務用戶、公司及個人，獲得高度認可和肯定；通過個人付出，對個人家庭的改變；在公司成長起來的、幫助他人的意愿和能力。
北(bei)京創業(ye)三公司(si)劉海分享與國(guo)際品牌同臺競技(ji)的經過和感受
先進典型三：創(chuang)業十二公司李平團隊
創業十二公司李平團隊，成功有兩個特點。第一個得益于實踐四百戰略。第二個就是勇于走出去，開拓市場，有信心、敢投入。十二公司西安團隊僅一年的時間就實現人員翻番，訂單翻了幾倍。
十二公司總裁李平從目標市場定位、踐行“四百戰略”、管理升級三個方面分享成功經驗。李平表示，期望在2018年，團隊成員、銷售業績、新增區域市場以及培養未來“準老板”數量，較2017年均實現翻番。
西安分公司總裁李兆龍進行分享，作西安分公司2017年工作匯報。李兆龍介紹了在西安踐行四百戰略的成果，并表示，2018年，將扎根西安，開拓西北，組建西北售后及運維團隊。
