盛隆電(dian)氣集團上海電(dian)氣公司總裁周紅芳——
盡忠職守 不辜負每一(yi)份信任
楚天都市報記者(zhe) 龐正
2018年(nian)12月31日(ri)至2019年(nian)1月1日(ri)，“向盛隆電氣集(ji)團創(chuang)建四十周年(nian)獻(xian)禮高峰論壇”在北(bei)京昆泰(tai)酒店舉行。會上頒發龍騰虎躍貢(gong)獻(xian)獎，致敬(jing)密云工廠精神，周紅(hong)芳名列榜首。
周紅芳(fang)是盛隆電(dian)氣集團密云工(gong)廠(chang)的(de)首任廠(chang)長，不僅帶(dai)領大(da)家建起了(le)工(gong)廠(chang)，更與同事們一(yi)(yi)道打(da)造出(chu)過硬的(de)企業文化，從密云工(gong)廠(chang)走出(chu)了(le)一(yi)(yi)大(da)批人才。
密云工廠(chang)是周紅芳(fang)職業生涯中的(de)重要環節。從(cong)采(cai)購部(bu)長(chang)到(dao)密云工廠(chang)廠(chang)長(chang)，再(zai)到(dao)上海公司(si)總裁，周紅芳(fang)的(de)每一次成(cheng)長(chang)，都備受集(ji)團公司(si)信(xin)任，而她(ta)也從(cong)未辜負這(zhe)份信(xin)任。
一、擲地有聲 “按(an)(an)時按(an)(an)質按(an)(an)量，以(yi)最低價(jia)采購，否則下崗”
周紅芳1994年從(cong)湖北電大財會專業(ye)畢(bi)業(ye)，1996年加入(ru)盛隆(long)，因為相信這(zhe)里是(shi)“不(bu)論(lun)資排輩(bei)、憑(ping)本(ben)事(shi)吃飯”的(de)地方。
在(zai)(zai)工廠工作(zuo)3個(ge)月(yue)后，采購(gou)部招人，周(zhou)紅芳踴躍去(qu)(qu)試一(yi)試。沒想(xiang)到(dao)，面試完她就(jiu)被安排(pai)去(qu)(qu)采購(gou)物(wu)資。周(zhou)紅芳到(dao)現在(zai)(zai)都記(ji)得，是去(qu)(qu)武昌(chang)千家街買(mai)“銅鼻(bi)子”，她當(dang)時什么也(ye)不懂，拿(na)著樣品就(jiu)去(qu)(qu)把東西(xi)買(mai)回來(lai)了。這是她第一(yi)次感到(dao)信任(ren)的力量。
不久，工廠催(cui)收(shou)一(yi)(yi)批(pi)繼(ji)(ji)電(dian)器，生產(chan)廠家(jia)在東北(bei)。大(da)學剛畢(bi)業的(de)周紅(hong)芳臨時(shi)受命，一(yi)(yi)個(ge)人前往催(cui)貨。大(da)冬天(tian)里，她坐了兩(liang)天(tian)兩(liang)夜的(de)綠(lv)皮火車，從武漢(han)到北(bei)京(jing)，再到氣溫-20℃的(de)哈爾(er)濱(bin)，途中發(fa)高燒，還吃了一(yi)(yi)片陌生旅客給(gei)的(de)藥。所幸一(yi)(yi)切順(shun)利，她來到阿城(cheng)繼(ji)(ji)電(dian)器廠，一(yi)(yi)待就是半個(ge)月(yue)，催(cui)廠家(jia)協調生產(chan)，最(zui)終圓滿(man)完(wan)成(cheng)任(ren)務(wu)。“當(dang)時(shi)根本沒想那么(me)多(duo)，很珍惜工作，就想把工作做好。”回憶起(qi)往事，周紅(hong)芳微笑著說。
后來(lai)，周紅(hong)芳通過(guo)競聘(pin)，擔任采購部長一職。當時采購部門提出，要(yao)按時按質按量地(di)、以最低的(de)價格買到(dao)產品，否則(ze)采購員就下崗。周紅(hong)芳自己首先要(yao)做到(dao)。
1998年武漢抗(kang)洪期間，有(you)個變電(dian)(dian)站(zhan)被水淹了，急需(xu)從北京開(kai)(kai)關廠(chang)購買一批AH開(kai)(kai)關制作新(xin)的低壓柜，營銷部(bu)門要求一周內(nei)到(dao)貨。廠(chang)家可以把開(kai)(kai)關生產出來，但卻發不了貨，原因是當(dang)時物流只發救災物資(zi)。周紅(hong)芳(fang)得知(zhi)緣由，沒有(you)放棄，而是據理力爭：“泵站(zhan)沒有(you)電(dian)(dian)不能抽水也是大事，也影響(xiang)抗(kang)洪。”最終，這(zhe)批開(kai)(kai)關在一周內(nei)順利到(dao)貨。
還有(you)一次，周(zhou)紅芳(fang)的(de)孩子(zi)才3個(ge)月大的(de)一天凌晨(chen)，她接(jie)到營銷(xiao)部門同事電話，有(you)個(ge)客(ke)戶(hu)(hu)的(de)DW15型號的(de)開關燒了(le)，要立刻(ke)買新的(de)更換。半夜(ye)三更，周(zhou)紅芳(fang)只好(hao)緊(jin)急跟供應商廠家負責人打電話，先調(diao)貨，第(di)二天再補辦采買手續，對方基于對周(zhou)紅芳(fang)的(de)信任，便答應了(le)。貨物在清晨(chen)調(diao)配成(cheng)功，沒有(you)影響客(ke)戶(hu)(hu)第(di)二天正常(chang)運(yun)轉。
“我(wo)做采購(gou)的體會是，要(yao)像自(zi)己家里(li)買東西一(yi)樣，精挑細選，力求物美價廉(lian)。”周紅芳說，這就(jiu)要(yao)求采購(gou)員要(yao)充分(fen)了解市場(chang)，熟悉(xi)供(gong)應商(shang)渠道(dao)，知道(dao)元器件價格等，并且還要(yao)與供(gong)應商(shang)搞好關系，例如半夜(ye)急(ji)需調貨(huo)救急(ji)時(shi)，也不能掉了鏈子。
二、深根(gen)固柢 密(mi)云工(gong)廠成為集團人才(cai)搖籃
2002年(nian)，周(zhou)紅芳(fang)剛在(zai)武漢安好家，孩(hai)子才(cai)一歲(sui)，董事長(chang)謝元德(de)找她(ta)談話，希望(wang)她(ta)能帶領一幫人(ren)去北京建設工廠。周(zhou)紅芳(fang)珍(zhen)惜這(zhe)份信(xin)任，毅然帶著(zhu)年(nian)幼的(de)孩(hai)子和年(nian)邁(mai)的(de)父母一同前往。
選廠(chang)址(zhi)、租(zu)廠(chang)房，建立(li)生產(chan)標(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)，設立(li)規章制度，這些都要(yao)從零(ling)開(kai)始(shi)。北(bei)京(jing)當地的(de)電氣(qi)標(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)與武漢不盡相同，如板材(cai)厚度、產(chan)品(pin)材(cai)質等，這就要(yao)求工廠(chang)結合當地的(de)標(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)和要(yao)求來建立(li)新工廠(chang)的(de)生產(chan)標(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)；要(yao)設置專(zhuan)門的(de)質檢人員，加強對產(chan)品(pin)質量的(de)管(guan)理(li)；工廠(chang)還對生產(chan)工藝進行評(ping)比，每(mei)個季度一(yi)小評(ping)，一(yi)年(nian)一(yi)大評(ping)，做(zuo)(zuo)得好的(de)有重獎(jiang)，做(zuo)(zuo)得不好的(de)進行批(pi)評(ping)……
工(gong)(gong)廠(chang)投產兩(liang)個月(yue)后，周紅芳團(tuan)隊還(huan)做(zuo)了一件轟動(dong)的(de)(de)(de)事，把(ba)千辛萬苦從武漢等地(di)招來(lai)的(de)(de)(de)60名同事集中起來(lai)考試(shi)(shi)，分為文化(hua)課(ke)考試(shi)(shi)和實踐考試(shi)(shi)兩(liang)部分，嚴格考核，合(he)格的(de)(de)(de)繼續留下來(lai)工(gong)(gong)作，不合(he)格的(de)(de)(de)就(jiu)淘(tao)汰。“當(dang)時這樣做(zuo)是(shi)有爭議的(de)(de)(de)，但我們就(jiu)是(shi)要把(ba)北京(jing)工(gong)(gong)廠(chang)的(de)(de)(de)根基打牢。”周紅芳說(shuo)，北京(jing)工(gong)(gong)廠(chang)從無(wu)到(dao)有，更需(xu)要有實力(li)、有能(neng)力(li)的(de)(de)(de)人一起奮斗。
“相比工(gong)廠(chang)生(sheng)產，最難協(xie)調的(de)是人。”周紅芳說，因為很多同事的(de)家都安在(zai)武漢，有些人不愿意(yi)到(dao)北(bei)京，而且北(bei)京的(de)氣(qi)候也(ye)有人適(shi)應不了。周紅芳作(zuo)為廠(chang)長(chang)，一方(fang)(fang)面要抓好(hao)生(sheng)產管理，另一方(fang)(fang)面，更(geng)要關心(xin)好(hao)同事們的(de)工(gong)作(zuo)生(sheng)活狀態。
公司從(cong)(cong)武(wu)漢(han)調配了(le)一(yi)個女孩到北(bei)京(jing)工(gong)(gong)(gong)廠管倉庫，便把(ba)她男朋(peng)友(you)也調到北(bei)京(jing)工(gong)(gong)(gong)廠來(lai)做(zuo)質檢；從(cong)(cong)武(wu)漢(han)調來(lai)一(yi)名技術員，把(ba)他(ta)女朋(peng)友(you)也招進(jin)北(bei)京(jing)工(gong)(gong)(gong)廠的(de)采購部等(deng)等(deng)，不讓大家為生活的(de)事情分心。有位同(tong)事家里有困難，急需用(yong)錢(qian)，周(zhou)紅芳就私人借(jie)錢(qian)給他(ta)，讓他(ta)能安心工(gong)(gong)(gong)作。
同(tong)時，愿意做“北漂”，一(yi)定是(shi)心里有夢(meng)想的人，周紅(hong)芳(fang)就(jiu)努(nu)力給同(tong)事們鍛煉的機會，讓他(ta)們看到上升空間和渠道。同(tong)事們還每天早上一(yi)起跑操，一(yi)起住集體(ti)宿舍，凝神(shen)聚(ju)力，奮力打拼(pin)。
這樣精心打磨的北(bei)京工廠，不僅產(chan)品質量(liang)過硬，受到(dao)客戶好評甚至收(shou)到(dao)感(gan)謝信，更(geng)培養了一大(da)批準(zhun)老(lao)板(ban)，成為盛(sheng)隆人(ren)才的搖籃。從密云工廠走到(dao)全國各地(di)創業公司(si)的大(da)、中、小(xiao)、準(zhun)老(lao)板(ban)200多人(ren)，英雄輩出。
三(san)、枕戈待旦 機會是留給有準備(bei)的(de)人(ren)
2007年，正當北京工廠的發展如(ru)火如(ru)荼之時，周紅芳再次領命(ming)，前(qian)往上海開發市場(chang)。
上海是一片未知的領地(di)，周紅(hong)芳(fang)拖著(zhu)行李箱就(jiu)去了。租下一間(jian)三室(shi)一廳，買來電話、傳真、打印機，這(zhe)就(jiu)開始(shi)辦公。
包括周紅芳和(he)司機在(zai)內，同(tong)去(qu)上(shang)海(hai)的只有7個(ge)人(ren)(ren)，大家原先做的事(shi)情各不相同(tong)，分別來自車(che)間(jian)、質檢、采購、商(shang)(shang)務(wu)報(bao)價等部(bu)門(men)。經過(guo)3天的入職培訓后，大家就出(chu)去(qu)找市場。機緣巧(qiao)合，他們找到(dao)了青浦工(gong)商(shang)(shang)聯(lian)大廈，當時(shi)這(zhe)個(ge)項(xiang)(xiang)目正在(zai)進行配(pei)電箱招標，招標已(yi)經結束，但(dan)中標單(dan)位提(ti)出(chu)要漲價，項(xiang)(xiang)目方不同(tong)意，正在(zai)另(ling)找合作伙伴，就在(zai)這(zhe)時(shi)，盛(sheng)隆(long)找上(shang)門(men)。項(xiang)(xiang)目方要求盛(sheng)隆(long)三天內報(bao)價，盛(sheng)隆(long)人(ren)(ren)不眠不休(xiu)，連(lian)夜(ye)商(shang)(shang)量報(bao)價，第二天就把方案和(he)報(bao)價遞到(dao)了項(xiang)(xiang)目方負責人(ren)(ren)的桌上(shang)。保證貨期、價格合適，項(xiang)(xiang)目方與(yu)盛(sheng)隆(long)一拍即合。
就(jiu)這(zhe)樣，周紅(hong)芳團隊到達上海僅一(yi)(yi)個多月，就(jiu)簽下一(yi)(yi)筆訂單(dan)。“看起(qi)來(lai)好像很容(rong)易，但(dan)我想(xiang)，是當你(ni)準備好了(le)，機(ji)會(hui)來(lai)時(shi)你(ni)才能抓得住。”周紅(hong)芳說。
在(zai)(zai)做上海(hai)(hai)神舟新(xin)能源(yuan)項(xiang)目(mu)時，項(xiang)目(mu)方(fang)(fang)要求先(xian)看(kan)看(kan)盛隆(long)在(zai)(zai)上海(hai)(hai)的(de)其他(ta)(ta)項(xiang)目(mu)。當時盛隆(long)在(zai)(zai)上海(hai)(hai)沒有相應的(de)項(xiang)目(mu)可(ke)以請對(dui)方(fang)(fang)參觀，周(zhou)紅芳想方(fang)(fang)設法，找到盛隆(long)其他(ta)(ta)同(tong)事(shi)在(zai)(zai)附近做的(de)項(xiang)目(mu)，請對(dui)方(fang)(fang)配合接受參觀，最終得(de)到客戶的(de)認可(ke)。
在做上海(hai)質子重離子醫院項(xiang)目時，周紅芳(fang)團隊打印了整整一箱圖紙(zhi)出來，把客戶想到(dao)的(de)沒想到(dao)的(de)問(wen)(wen)題全(quan)都(dou)考慮到(dao)了，并且在發現項(xiang)目方指定的(de)技術方案有問(wen)(wen)題時，敢(gan)于溝通，提出自己的(de)想法，最(zui)終說服對方。該項(xiang)目核心區全(quan)都(dou)用上盛隆的(de)產品，至今還在請盛隆做全(quan)院的(de)用電維(wei)保工作。
十多年(nian)來，凌空(kong)SOHO、環(huan)球月星家居廣場、東方(fang)萬國企業中心、中鐵中環(huan)時(shi)代(dai)廣場等地標建筑，都在(zai)周紅芳(fang)團隊(dui)的努力下，用上了盛隆的產品。其中，凌空(kong)SOHO項(xiang)目(mu)還(huan)獲潘石屹頒(ban)發“優(you)秀供應商獎”。
新(xin)時代，新(xin)征程(cheng)(cheng)。周紅(hong)芳計劃(hua)，接下來(lai)幾年，上(shang)海公司將(jiang)著力轉型做電力工(gong)程(cheng)(cheng)，銷售智能(neng)化新(xin)產品(pin)，并(bing)尋(xun)找(zhao)更(geng)多合伙人(ren)，一起在盛隆追夢、圓夢。
盛隆電(dian)氣集團上(shang)海電(dian)氣公司(si)總(zong)裁周紅芳——
盡(jin)忠職(zhi)守 不辜(gu)負每一份信(xin)任(ren)
楚(chu)天都市報記(ji)者 龐正
2018年12月31日至(zhi)2019年1月1日，“向盛隆電氣集團創建(jian)四十周年獻禮高峰論壇”在北京(jing)昆泰酒店舉行。會上頒發(fa)龍騰(teng)虎躍貢獻獎(jiang)，致敬密(mi)云工廠精(jing)神，周紅芳名列榜(bang)首。
周紅芳是盛隆電氣集團密云工廠(chang)(chang)的(de)(de)首任廠(chang)(chang)長，不(bu)僅帶領大(da)家建起了(le)工廠(chang)(chang)，更與同事們一道打造(zao)出過硬的(de)(de)企業文化，從密云工廠(chang)(chang)走出了(le)一大(da)批人(ren)才。
密云工(gong)廠(chang)是周紅芳職業生涯中的(de)重要環(huan)節。從采購部長到密云工(gong)廠(chang)廠(chang)長，再到上海(hai)公司(si)總裁，周紅芳的(de)每一次成長，都備受集團(tuan)公司(si)信任，而她也從未辜負這份信任。
一(yi)、擲(zhi)地有聲 “按時按質按量，以最低價采購，否則(ze)下崗”
周紅芳(fang)1994年從(cong)湖北電(dian)大財(cai)會專業(ye)畢業(ye)，1996年加(jia)入盛隆(long)，因為相信這(zhe)里是“不論資(zi)排輩、憑本事吃飯”的(de)地方。
在工廠(chang)工作3個(ge)月(yue)后，采(cai)購(gou)部招人，周紅(hong)芳踴躍(yue)去(qu)試(shi)一試(shi)。沒想(xiang)到，面試(shi)完她就被安(an)排(pai)去(qu)采(cai)購(gou)物(wu)資。周紅(hong)芳到現在都(dou)記得，是去(qu)武昌千家(jia)街買“銅(tong)鼻子”，她當時什(shen)么(me)也不懂，拿著樣品就去(qu)把東西買回(hui)來了(le)。這是她第一次感到信任的力量。
不久，工廠(chang)(chang)催(cui)收一批繼電器(qi)，生(sheng)產(chan)廠(chang)(chang)家在(zai)東北(bei)。大學剛畢業的周(zhou)紅芳臨(lin)時受(shou)命(ming)，一個人前(qian)往催(cui)貨。大冬(dong)天里，她坐了兩(liang)天兩(liang)夜的綠(lv)皮(pi)火車，從武(wu)漢到(dao)(dao)北(bei)京，再到(dao)(dao)氣溫-20℃的哈爾(er)濱，途中發(fa)高燒，還吃了一片陌(mo)生(sheng)旅客給的藥。所幸一切順利，她來到(dao)(dao)阿城繼電器(qi)廠(chang)(chang)，一待就是半個月(yue)，催(cui)廠(chang)(chang)家協調生(sheng)產(chan)，最終圓(yuan)滿完成(cheng)任務。“當時根(gen)本沒想那么多，很珍惜工作(zuo)(zuo)，就想把(ba)工作(zuo)(zuo)做好。”回(hui)憶起(qi)往事，周(zhou)紅芳微(wei)笑著說。
后(hou)來，周紅芳通過競聘，擔任采購(gou)(gou)部長一職(zhi)。當(dang)時采購(gou)(gou)部門提(ti)出，要按時按質按量地(di)、以最低的價格買(mai)到(dao)產(chan)品，否(fou)則(ze)采購(gou)(gou)員就下崗。周紅芳自己首先要做到(dao)。
1998年武漢抗洪(hong)期間，有個變電(dian)站被水淹了，急需從(cong)北京開(kai)(kai)關(guan)(guan)廠購買(mai)一(yi)批AH開(kai)(kai)關(guan)(guan)制作新的低壓柜，營(ying)銷部門要(yao)求一(yi)周(zhou)內(nei)到(dao)(dao)貨(huo)。廠家(jia)可以把開(kai)(kai)關(guan)(guan)生產出來，但卻(que)發(fa)不了貨(huo)，原(yuan)因是(shi)當(dang)時物(wu)流只發(fa)救災物(wu)資。周(zhou)紅芳得知緣由，沒有放棄，而是(shi)據理(li)力爭(zheng)：“泵站沒有電(dian)不能(neng)抽水也是(shi)大事(shi)，也影響抗洪(hong)。”最終，這批開(kai)(kai)關(guan)(guan)在一(yi)周(zhou)內(nei)順利到(dao)(dao)貨(huo)。
還有一次，周紅(hong)芳的(de)孩子(zi)才3個月大的(de)一天凌(ling)晨，她接到營銷部門同事(shi)電話，有個客戶的(de)DW15型號的(de)開關燒了，要(yao)立(li)刻(ke)買(mai)新的(de)更換。半夜(ye)三(san)更，周紅(hong)芳只(zhi)好(hao)緊急跟供(gong)應商(shang)廠家負(fu)責人打電話，先調貨，第二天再補辦(ban)采(cai)買(mai)手續，對(dui)方基于對(dui)周紅(hong)芳的(de)信任，便答應了。貨物在清晨調配成功，沒(mei)有影(ying)響客戶第二天正常運轉。
“我做采購的體(ti)會是(shi)，要(yao)像自己家里買東西一樣，精挑細(xi)選，力求物美(mei)價廉。”周紅芳(fang)說(shuo)，這就要(yao)求采購員(yuan)要(yao)充分了(le)解市場，熟悉供應(ying)商渠道(dao)，知道(dao)元器(qi)件價格等，并且還要(yao)與供應(ying)商搞好關(guan)系，例如半夜急(ji)需調貨(huo)救急(ji)時，也(ye)不(bu)能掉了(le)鏈子。
二(er)、深根固柢 密云工廠成為(wei)集團人才搖籃(lan)
2002年，周(zhou)紅(hong)芳(fang)剛(gang)在(zai)武漢安好家，孩子(zi)才一(yi)歲，董事長謝(xie)元德找她(ta)(ta)談話(hua)，希望她(ta)(ta)能帶(dai)領一(yi)幫(bang)人去(qu)北京建設工廠。周(zhou)紅(hong)芳(fang)珍(zhen)惜這份信任，毅然帶(dai)著年幼的孩子(zi)和年邁的父(fu)母(mu)一(yi)同前往。
選廠(chang)(chang)址、租(zu)廠(chang)(chang)房，建立(li)生產標(biao)準(zhun)，設立(li)規章(zhang)制(zhi)度(du)(du)，這(zhe)些都要(yao)從零(ling)開始。北(bei)京當(dang)地的(de)電氣標(biao)準(zhun)與武漢(han)不盡相同(tong)，如板材(cai)厚(hou)度(du)(du)、產品材(cai)質(zhi)等(deng)，這(zhe)就要(yao)求(qiu)工廠(chang)(chang)結合當(dang)地的(de)標(biao)準(zhun)和要(yao)求(qiu)來(lai)建立(li)新工廠(chang)(chang)的(de)生產標(biao)準(zhun)；要(yao)設置專門的(de)質(zhi)檢人(ren)員，加強對(dui)產品質(zhi)量的(de)管理(li)；工廠(chang)(chang)還對(dui)生產工藝進行(xing)評(ping)(ping)比，每個(ge)季度(du)(du)一小評(ping)(ping)，一年一大評(ping)(ping)，做得(de)好的(de)有(you)重獎，做得(de)不好的(de)進行(xing)批評(ping)(ping)……
工(gong)廠(chang)(chang)投產兩個月后，周紅芳團隊還做了(le)一(yi)件轟動的(de)事(shi)(shi)，把(ba)千辛萬苦從(cong)武漢等地招來(lai)的(de)60名同(tong)事(shi)(shi)集中起來(lai)考(kao)(kao)試，分(fen)為(wei)文化課考(kao)(kao)試和實踐考(kao)(kao)試兩部分(fen)，嚴格(ge)考(kao)(kao)核，合格(ge)的(de)繼續留下來(lai)工(gong)作，不(bu)合格(ge)的(de)就淘汰。“當時這(zhe)樣做是(shi)有(you)爭議(yi)的(de)，但我們就是(shi)要把(ba)北京工(gong)廠(chang)(chang)的(de)根基打牢(lao)。”周紅芳說(shuo)，北京工(gong)廠(chang)(chang)從(cong)無到有(you)，更需要有(you)實力(li)、有(you)能力(li)的(de)人一(yi)起奮斗。
“相比工廠(chang)生(sheng)產(chan)，最難(nan)協調的是(shi)人。”周(zhou)紅(hong)芳說，因為很多同事的家(jia)都安(an)在武(wu)漢，有些人不(bu)愿意到北京(jing)，而(er)且北京(jing)的氣候也(ye)有人適應不(bu)了。周(zhou)紅(hong)芳作為廠(chang)長，一方面要抓好生(sheng)產(chan)管理，另一方面，更(geng)要關心好同事們的工作生(sheng)活狀(zhuang)態(tai)。
公司從(cong)武(wu)漢(han)調(diao)配了(le)一(yi)個(ge)女孩到(dao)北(bei)京工廠(chang)管(guan)倉庫，便把她男朋友也調(diao)到(dao)北(bei)京工廠(chang)來做質檢(jian)；從(cong)武(wu)漢(han)調(diao)來一(yi)名技術員，把他女朋友也招進北(bei)京工廠(chang)的(de)采購部等等，不讓大家為生活的(de)事(shi)情分心(xin)。有位(wei)同(tong)事(shi)家里有困難(nan)，急需用錢，周紅芳就(jiu)私人借(jie)錢給他，讓他能安心(xin)工作(zuo)。
同(tong)(tong)時，愿意做“北漂”，一(yi)定是心里有夢想的人(ren)，周(zhou)紅芳就努力給同(tong)(tong)事們鍛(duan)煉的機會，讓(rang)他們看到上升空間和渠道(dao)。同(tong)(tong)事們還(huan)每(mei)天早上一(yi)起跑操，一(yi)起住(zhu)集體(ti)宿舍，凝神聚力，奮力打拼(pin)。
這樣(yang)精心打磨的北京工廠，不僅產(chan)品質量(liang)過硬(ying)，受到(dao)客戶好(hao)評(ping)甚至收到(dao)感謝信，更培養(yang)了一大(da)批準老板，成為盛隆人才的搖籃(lan)。從(cong)密云工廠走(zou)到(dao)全國各地創業公司的大(da)、中、小、準老板200多人，英雄輩出。
三、枕戈待(dai)旦 機會是留給有準備的人(ren)
2007年，正當北京工廠的發展如(ru)火如(ru)荼之時(shi)，周紅芳再(zai)次領命(ming)，前往(wang)上海開(kai)發市場。
上海(hai)是一(yi)片未知(zhi)的(de)領地，周紅芳拖著行李箱就(jiu)去了。租下一(yi)間三室一(yi)廳(ting)，買來電話(hua)、傳真、打印(yin)機，這就(jiu)開始(shi)辦公。
包(bao)括周紅芳和司機在(zai)內，同去上(shang)海的只有7個人，大(da)家原先做的事情各不相(xiang)同，分別來自車間、質檢(jian)、采購、商(shang)(shang)務報(bao)(bao)(bao)價(jia)(jia)等部門。經過3天(tian)(tian)的入職培訓后(hou)，大(da)家就(jiu)出去找市場。機緣巧合，他們找到(dao)了青(qing)浦工商(shang)(shang)聯大(da)廈，當時(shi)這(zhe)個項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)正在(zai)進行配電箱招標(biao)，招標(biao)已(yi)經結束(shu)，但中標(biao)單位提出要(yao)(yao)漲價(jia)(jia)，項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)方不同意，正在(zai)另找合作伙伴，就(jiu)在(zai)這(zhe)時(shi)，盛隆找上(shang)門。項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)方要(yao)(yao)求盛隆三天(tian)(tian)內報(bao)(bao)(bao)價(jia)(jia)，盛隆人不眠不休，連夜商(shang)(shang)量報(bao)(bao)(bao)價(jia)(jia)，第二天(tian)(tian)就(jiu)把(ba)方案和報(bao)(bao)(bao)價(jia)(jia)遞到(dao)了項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)方負責人的桌(zhuo)上(shang)。保證(zheng)貨期(qi)、價(jia)(jia)格(ge)合適，項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)方與(yu)盛隆一拍即(ji)合。
就這樣(yang)，周(zhou)紅(hong)芳團隊到達上海僅一(yi)個多月，就簽下一(yi)筆訂單。“看(kan)起來好像很容易，但我想，是當(dang)你準備好了，機會來時你才能抓得住。”周(zhou)紅(hong)芳說。
在(zai)做上海(hai)神舟新能源(yuan)項目時，項目方(fang)(fang)要求先看看盛(sheng)隆(long)在(zai)上海(hai)的(de)(de)其他項目。當時盛(sheng)隆(long)在(zai)上海(hai)沒有相應的(de)(de)項目可(ke)以請對方(fang)(fang)參(can)觀(guan)，周(zhou)紅芳想方(fang)(fang)設法，找到(dao)盛(sheng)隆(long)其他同事在(zai)附(fu)近做的(de)(de)項目，請對方(fang)(fang)配(pei)合接受參(can)觀(guan)，最終得到(dao)客戶的(de)(de)認可(ke)。
在(zai)(zai)做(zuo)上海(hai)質子重離(li)子醫院(yuan)(yuan)項目時(shi)，周紅(hong)芳團隊打印了整(zheng)整(zheng)一箱圖紙(zhi)出來，把客戶想(xiang)到(dao)的(de)(de)沒想(xiang)到(dao)的(de)(de)問(wen)題全(quan)都(dou)(dou)考慮到(dao)了，并且在(zai)(zai)發現項目方指定(ding)的(de)(de)技(ji)術方案(an)有問(wen)題時(shi)，敢于溝通，提出自己的(de)(de)想(xiang)法，最終說服對方。該項目核(he)心區全(quan)都(dou)(dou)用上盛隆的(de)(de)產(chan)品(pin)，至今還在(zai)(zai)請(qing)盛隆做(zuo)全(quan)院(yuan)(yuan)的(de)(de)用電維保工作。
十多年來(lai)，凌(ling)空(kong)SOHO、環(huan)球(qiu)月星家居廣場(chang)、東方(fang)萬國企業中(zhong)心、中(zhong)鐵(tie)中(zhong)環(huan)時代廣場(chang)等地標建筑，都在周紅芳團隊的努力下，用上了盛(sheng)隆(long)的產品。其中(zhong)，凌(ling)空(kong)SOHO項(xiang)目還(huan)獲潘石屹頒發“優秀供應商獎”。
新時(shi)代，新征程。周紅芳計劃，接下來(lai)幾年，上海公司將著力(li)轉(zhuan)型(xing)做(zuo)電力(li)工程，銷售智能化(hua)新產品，并尋(xun)找更多合伙(huo)人，一起(qi)在盛隆追夢、圓夢。
