11月7日，“理(li)解、解讀兩套授權書，如何(he)開展下一(yi)步工(gong)作(zuo)”討論(lun)交流會在盛隆講堂召開。創業公司總裁、十大部門正(zheng)副總經(jing)理(li)、青年干(gan)部代表參加。會上(shang)隆重發布了(le)《一(yi)二三 走新篇》重要文化、制(zhi)度。
會議現場
合(he)唱《盛隆(long)之歌》
發布《一二三 走新篇》重要文化、制度
董事長謝元德(de)解讀
《一(yi)二三 走新篇》
早上(shang)(shang)來會(hui)場的(de)路上(shang)(shang)，我腦(nao)海中浮現出：
奇妙美好的一瞬
懷揣(chuai)“一二三”的(de)新篇(pian)章(zhang)，
走在通向會場的大路上。
駕車八一路迎(ying)著太陽前行，
從玻璃窗照(zhao)射進來金色的陽光。
突(tu)然，我感(gan)覺到，
陽光如此明媚，
正好(hao)投(tou)映在我(wo)裝滿美好(hao)的胸膛。
友好，明(ming)亮，
溫馨(xin)，開敞。
昨天彼(bi)此的信任，
相(xiang)互(hu)激蕩(dang)而成(cheng)今天巨大的(de)力量(liang)。
自(zi)(zi)主(zhu)，自(zi)(zi)覺，喜歡(huan)。
我已深深感(gan)覺到(dao)盛(sheng)隆(long)明天(tian)的和諧、輝煌！
盛(sheng)隆人經過幾十年(nian)探索(suo)，今天(tian)發布了一(yi)個非常(chang)特(te)殊的成果。
邁步“一二三”，天天拿(na)訂(ding)單
老板(ban)十加(jia)，一個抵仨
（“一二三”是體制、機制、文化，方向、道路，天天拿訂單是目標、目的。老(lao)板十加，一個抵仨(sa)是效率(lv)、效果。）
一道運算題(ti)：
群體(ti)老板+十大部門=必(bi)勝必(bi)成
（是(shi)盛隆的(de)戰略戰術。是(shi)盛隆的(de)大(da)道、大(da)業、大(da)舞臺。是(shi)“道”。）
二套授權書：
三大關鍵詞(ci)：
自主、自覺、喜(xi)歡。
（有(you)權(quan)(quan)的(de)自(zi)(zi)主(zhu)叫自(zi)(zi)主(zhu)權(quan)(quan)，有(you)了自(zi)(zi)主(zhu)權(quan)(quan)，自(zi)(zi)覺(jue)才(cai)自(zi)(zi)然，自(zi)(zi)覺(jue)產內生動力，自(zi)(zi)覺(jue)自(zi)(zi)愿把事情做到讓(rang)別人喜歡、自(zi)(zi)己喜歡，力量就(jiu)大(da)、能持久。）
大道至簡，三生萬物。
群(qun)體老板+十大部門有(you)陰陽二氣相交之意；必(bi)勝必(bi)成與陰陽二氣的(de)互相激(ji)蕩而成新的(de)和(he)諧(xie)體相通。
（“道(dao)生一(yi)(yi)”百度譯文(wen)：道(dao)是獨一(yi)(yi)無(wu)二的，道(dao)本身包含陰(yin)陽二氣(qi)，陰(yin)陽二氣(qi)相交而(er)(er)形(xing)成(cheng)一(yi)(yi)種(zhong)適勻的狀態(tai)，萬物在這種(zhong)狀態(tai)中(zhong)產生。萬物背陰(yin)而(er)(er)向陽，并且在陰(yin)陽二氣(qi)的互相激蕩而(er)(er)成(cheng)新的和諧(xie)體。）
道生一：一道運算題
一生(sheng)二：兩套授權書
二生三：三大(da)關鍵(jian)詞
三(san)生萬物：邁(mai)步“一二三”，天天拿(na)訂單；邁(mai)步“一二三”，盛(sheng)隆走新篇！
要把這個既簡單(dan)又重要的(de)文化(hua)、制度講清楚，還(huan)得從我創業(ye)之初(chu)萌(meng)發的(de)一些思想說起。
在(zai)我的(de)論文《打造基于文化認同(tong)的(de)同(tong)創(chuang)共享(xiang)命運共同(tong)體(ti)》中有(you)這樣幾段：
創業公司總裁代表發言
創業六公司總(zong)裁胡永泉：今天實在是太激動了，參加今天的(de)(de)會非常值！根據(ju)今天的(de)(de)會議精神，我向十大部門(men)下任務書，希(xi)望能為(wei)我做(zuo)一款能夠打(da)動某鋼鐵(tie)集團使用的(de)(de)盛(sheng)隆智能產品。
創業八公司總裁胡(hu)玉瓊：今天的(de)會議(yi)讓我(wo)收獲很多，在座各(ge)位讓我(wo)覺得今后在市場(chang)上不管遇到多大的(de)困難，都有底(di)氣和(he)信(xin)心去(qu)面對。
十大部門正副總經理討論、交流
如(ru)何(he)理(li)解(jie)、解(jie)讀兩套(tao)授權？如(ru)何(he)做加法？如(ru)何(he)開(kai)展(zhan)下一(yi)步工作(zuo)？十大部門正副總經理(li)現場對“理(li)解(jie)、解(jie)讀兩套(tao)授權書，如(ru)何(he)開(kai)展(zhan)下一(yi)步工作(zuo)”展(zhan)開(kai)討論(lun)與交流(liu)。???????
總監發言
集團副總裁、人力資源總監代莉：兩套授權是公司一個重(zhong)大的舉措，是管理思維(wei)的改(gai)變(bian)，是對公司文化更(geng)好、更(geng)深層次的詮釋，對我(wo)們(men)每個人都非(fei)常(chang)重(zhong)要，需要我(wo)們(men)去學習、領會(hui)。我(wo)也會(hui)找(zhao)準定位，好好工作，希望我(wo)們的目標都能夠(gou)實現，老板們真(zhen)正地放(fang)心、滿意，公司越(yue)來越(yue)好！
11月(yue)7日(ri)，“理(li)解、解讀兩套(tao)授權書，如何開展(zhan)下一步工作”討論(lun)交流會在(zai)盛隆(long)講(jiang)堂(tang)召開。創(chuang)業公司總(zong)裁(cai)、十大(da)部門正副總(zong)經理(li)、青年干(gan)部代表(biao)參加。會上隆(long)重發布了《一二(er)三 走新篇》重要文化(hua)、制度。
會議現場
合唱《盛隆之(zhi)歌》
發布《一二三 走新篇》重要文化、制度
董事長謝元德解(jie)讀
《一(yi)二(er)三(san) 走新(xin)篇(pian)》
早(zao)上來會場(chang)的路上，我腦(nao)海中浮現出：
奇妙美好的一瞬
懷(huai)揣“一二三”的新篇章(zhang)，
走(zou)在通向會場(chang)的(de)大路上。
駕車(che)八一路迎著太陽前(qian)行，
從玻璃窗(chuang)照射(she)進來金(jin)色的陽光。
突(tu)然，我感(gan)覺到，
陽光如此明媚，
正(zheng)好投映(ying)在我(wo)裝滿美好的胸膛。
友好(hao)，明亮，
溫(wen)馨，開敞。
昨天彼(bi)此的信任，
相互(hu)激蕩而成今天巨大(da)的(de)力量(liang)。
自(zi)主(zhu)，自(zi)覺，喜歡。
我(wo)已(yi)深(shen)深(shen)感覺到盛隆明(ming)天(tian)的和諧、輝煌！
盛隆人經過幾十(shi)年探索，今天發布了一個非常特殊的成果。
邁步“一二三(san)”，天天拿(na)訂單
老板十(shi)加，一個抵仨
（“一(yi)二三”是體制(zhi)(zhi)、機(ji)制(zhi)(zhi)、文化，方向、道(dao)路，天(tian)天(tian)拿訂單是目標、目的。老板十加，一(yi)個抵仨是效(xiao)率、效(xiao)果。）
一道運(yun)算題：
群(qun)體老板+十大部門=必(bi)勝(sheng)必(bi)成
（是(shi)盛(sheng)隆的戰略戰術。是(shi)盛(sheng)隆的大(da)道(dao)、大(da)業、大(da)舞臺。是(shi)“道(dao)”。）
二套(tao)授權書：
三大關鍵詞(ci)：
自主(zhu)、自覺(jue)、喜(xi)歡。
（有權(quan)的自(zi)(zi)主叫自(zi)(zi)主權(quan)，有了自(zi)(zi)主權(quan)，自(zi)(zi)覺(jue)才自(zi)(zi)然，自(zi)(zi)覺(jue)產內生動力，自(zi)(zi)覺(jue)自(zi)(zi)愿(yuan)把事情做到(dao)讓別人喜(xi)歡、自(zi)(zi)己喜(xi)歡，力量就(jiu)大、能持(chi)久。）
大道至簡，三生萬物。
群體老板+十大部(bu)門有陰陽二氣(qi)相交之意；必勝必成與陰陽二氣(qi)的互相激(ji)蕩(dang)而成新的和諧體相通(tong)。
（“道(dao)生一”百度譯文：道(dao)是獨一無二(er)的，道(dao)本身包(bao)含陰(yin)(yin)陽(yang)(yang)二(er)氣(qi)，陰(yin)(yin)陽(yang)(yang)二(er)氣(qi)相交而形成一種適(shi)勻的狀態(tai)，萬物在(zai)這種狀態(tai)中產(chan)生。萬物背陰(yin)(yin)而向(xiang)陽(yang)(yang)，并且在(zai)陰(yin)(yin)陽(yang)(yang)二(er)氣(qi)的互相激蕩而成新的和諧體。）
道(dao)生一(yi)：一道運算題
一生(sheng)二：兩套授權書
二(er)生(sheng)三(san)：三大關鍵(jian)詞
三生萬(wan)物：邁步“一(yi)二三(san)”，天(tian)天(tian)拿訂單；邁步“一(yi)二三(san)”，盛(sheng)隆走新篇(pian)！
要把這(zhe)個(ge)既簡單(dan)又重(zhong)要的(de)文化、制度講清(qing)楚，還(huan)得從我(wo)創業(ye)之初(chu)萌發的(de)一(yi)些思想說起(qi)。
在(zai)我的(de)論文《打造基于文化(hua)認同的(de)同創共享命運共同體》中(zhong)有這(zhe)樣幾段：
創業公司總裁代表發言
創(chuang)業(ye)六(liu)公司總裁胡永(yong)泉(quan)：今天(tian)(tian)實(shi)在是太激動(dong)了，參加今天(tian)(tian)的(de)會非(fei)常值！根據(ju)今天(tian)(tian)的(de)會議精神(shen)，我向十大部門(men)下任(ren)務書，希望能(neng)為我做一款能(neng)夠打(da)動(dong)某鋼(gang)鐵集團(tuan)使用的(de)盛隆(long)智(zhi)能(neng)產品。
創(chuang)業八(ba)公司總裁(cai)胡玉瓊：今天的會議(yi)讓我收獲(huo)很多，在座各位讓我覺(jue)得今后在市場上不管遇到多大的困難，都(dou)有底氣和(he)信心(xin)去面對。
十大部門正副總經理討論、交流
如何(he)理解(jie)(jie)(jie)、解(jie)(jie)(jie)讀兩套(tao)(tao)授(shou)權？如何(he)做加(jia)法？如何(he)開展下(xia)一步(bu)(bu)工作(zuo)(zuo)？十大(da)部門正副總經理現場(chang)對“理解(jie)(jie)(jie)、解(jie)(jie)(jie)讀兩套(tao)(tao)授(shou)權書，如何(he)開展下(xia)一步(bu)(bu)工作(zuo)(zuo)”展開討論與交(jiao)流(liu)。???????
總監發言
集團副總裁、人力資源總監代莉：兩套授(shou)權是公司(si)(si)一個(ge)重大的舉措(cuo)，是管理思維的改(gai)變，是對公司(si)(si)文化更(geng)好、更(geng)深(shen)層(ceng)次的詮(quan)釋，對我們(men)每個(ge)人都非常重要，需要我們(men)去學習、領(ling)會。我(wo)也會找準(zhun)定位，好好工作(zuo)，希望我(wo)們的目標都(dou)能夠實(shi)現，老板們真正地放心、滿意(yi)，公司越(yue)(yue)來越(yue)(yue)好！
