12月12日，盛隆電氣(qi)“問(wen)(wen)一問(wen)(wen)”培訓交流會在(zai)高科大廈14樓召開。財務中心、市場章規(gui)辦公室、政務人事辦公室全(quan)體成(cheng)(cheng)員參(can)會。會上，全(quan)體成(cheng)(cheng)員圍繞“問(wen)(wen)一問(wen)(wen)”的(de)主題踴(yong)躍發(fa)言，分享自己的(de)心得(de)體會。大家相互交流學習(xi)、碰撞思(si)想，現(xian)場氣(qi)氛十(shi)分熱(re)烈。
會議現場
主持人(ren)：政務人(ren)事辦(ban)公室總經理高(gao)倩
發言內容(rong)摘要 總結講話(hua) 董事長(chang)謝元德發表總結講話 今天(tian)大家(jia)都非常積極，表現得很(hen)(hen)好(hao)，效(xiao)果也很(hen)(hen)好(hao)。 剛才(cai)金琦欣(xin)問(wen)(wen)(wen)(wen)了(le)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)問(wen)(wen)(wen)(wen)題：領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)交代(dai)了(le)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)任(ren)務，但沒(mei)做過(guo)、也(ye)不會(hui)做，是(shi)問(wen)(wen)(wen)(wen)領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)，還是(shi)問(wen)(wen)(wen)(wen)同事(shi)？這(zhe)個(ge)(ge)(ge)問(wen)(wen)(wen)(wen)題太(tai)重(zhong)要(yao)了(le)。它沒(mei)有標準(zhun)答案，但代(dai)表了(le)兩種思(si)維方式。我的(de)(de)觀點是(shi)，要(yao)問(wen)(wen)(wen)(wen)領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)。誰給你(ni)(ni)的(de)(de)任(ren)務，誰就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)相關方，你(ni)(ni)就(jiu)(jiu)(jiu)問(wen)(wen)(wen)(wen)誰。這(zhe)最簡單，也(ye)最高效。不要(yao)認為領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)很忙，就(jiu)(jiu)(jiu)不去(qu)問(wen)(wen)(wen)(wen)，這(zhe)是(shi)猜的(de)(de)思(si)想，靠猜是(shi)不對的(de)(de)，會(hui)吃虧(kui)的(de)(de)。要(yao)敢于(yu)麻煩領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)，與下達任(ren)務的(de)(de)人緊(jin)密地(di)綁在一(yi)(yi)(yi)起。問(wen)(wen)(wen)(wen)領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)是(shi)不會(hui)錯的(de)(de)。盧貞穎說(shuo)得很好，愛問(wen)(wen)(wen)(wen)才(cai)會(hui)贏。大膽去(qu)問(wen)(wen)(wen)(wen)，向領(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)展示自己，會(hui)給人踏實(shi)、靠譜的(de)(de)感覺，你(ni)(ni)的(de)(de)機(ji)會(hui)就(jiu)(jiu)(jiu)多(duo)。大家要(yao)有膽量、有勇氣，去(qu)尋(xun)找(zhao)一(yi)(yi)(yi)些機(ji)會(hui)。你(ni)(ni)問(wen)(wen)(wen)(wen)了(le)就(jiu)(jiu)(jiu)一(yi)(yi)(yi)定會(hui)有收獲的(de)(de)。 盛(sheng)隆(long)是一所學(xue)校，我(wo)(wo)們(men)在一起不僅要(yao)(yao)工作(zuo)，更(geng)要(yao)(yao)相互學(xue)習、交流，共同提升。對(dui)他人(ren)(ren)給予指導和幫助(zhu)，是領(ling)導的(de)主(zhu)要(yao)(yao)任務。我(wo)(wo)們(men)公司(si)到底(di)要(yao)(yao)什么？企(qi)業要(yao)(yao)發(fa)展，個人(ren)(ren)也(ye)要(yao)(yao)發(fa)展，就是要(yao)(yao)大(da)家將來絕大(da)多數都(dou)能成(cheng)為盛(sheng)隆(long)的(de)領(ling)軍(jun)人(ren)(ren)物，來領(ling)導千軍(jun)萬(wan)馬，使盛(sheng)隆(long)百年(nian)(nian)輝煌。也(ye)就是幫助(zhu)年(nian)(nian)輕人(ren)(ren)成(cheng)長(chang)、成(cheng)才、成(cheng)功。所以作(zuo)為領(ling)導，更(geng)要(yao)(yao)轉變思想觀念，要(yao)(yao)關心大(da)家問的(de)問題，要(yao)(yao)能帶出人(ren)(ren)來。 問一問會帶來什么？我認為，會帶來改變和(he)提(ti)升(sheng)。 第一(yi)是改(gai)變(bian)(bian)(bian)。問(wen)一(yi)問(wen)能改(gai)變(bian)(bian)(bian)自己，改(gai)變(bian)(bian)(bian)部門，讓(rang)一(yi)切都朝好的(de)方面不斷(duan)改(gai)變(bian)(bian)(bian)。做領導(dao)的(de)更(geng)要(yao)思考，主(zhu)動關(guan)心、幫(bang)助第一(yi)天來公(gong)司的(de)人，改(gai)變(bian)(bian)(bian)過去不敢問(wen)的(de)現象，創造讓(rang)大家輕松、愉快(kuai)、每天都能學到新(xin)東(dong)西的(de)環境。 第二是提升。問一問就是交流，在交流中(zhong)不斷(duan)總結、改(gai)進，一步(bu)步(bu)提升。與人交往，定(ding)(ding)位非(fei)常重要。以學(xue)生(sheng)的身份(fen)向老師請(qing)教，一定(ding)(ding)會(hui)收獲滿(man)滿(man)。 集團副總裁、人力資源(yuan)總監代莉發表(biao)總結講話(hua) 看到大家在會上有這么(me)好的(de)狀態，對(dui)此次會議的(de)組織(zhi)者來說(shuo)十分欣慰。 大(da)家不(bu)(bu)要怕問(wen)，不(bu)(bu)要有這(zhe)么(me)多顧慮。問(wen)是(shi)(shi)不(bu)(bu)會(hui)傷自尊的(de)，問(wen)別(bie)人是(shi)(shi)因為這(zhe)件事(shi)與他有關，不(bu)(bu)問(wen)清(qing)楚可能會(hui)誤事(shi)。大(da)家要轉變思維(wei)方式，樹立自信。 我們今天的培訓，不僅是(shi)做(zuo)部(bu)門(men)的培訓，更是(shi)在培養領導，培養領軍人物，是(shi)為了讓大家將來具備更多(duo)的能力。所以每(mei)個(ge)人都要給自(zi)己一(yi)個(ge)準確的定(ding)位，樹立一(yi)個(ge)目(mu)標(biao)，然后大膽地去(qu)問。 
12月(yue)12日，盛隆電氣“問(wen)一(yi)問(wen)”培(pei)訓交流會(hui)在高科大(da)廈(sha)14樓召開。財務中心、市場章規辦(ban)公室、政務人事辦(ban)公室全體成員(yuan)參會(hui)。會(hui)上，全體成員(yuan)圍繞“問(wen)一(yi)問(wen)”的主題踴躍發(fa)言，分(fen)享自己(ji)的心得(de)體會(hui)。大(da)家相互交流學習、碰撞(zhuang)思想，現(xian)場氣氛十分(fen)熱烈(lie)。
會議(yi)現場
主持人：政務人事辦公(gong)室總經理高倩
發(fa)言內容摘要 總結講(jiang)話(hua) 董事長謝元德發(fa)表總結講話 今(jin)天大(da)家都非常積極，表現得很好，效果也(ye)很好。 剛才(cai)金琦欣(xin)問(wen)(wen)(wen)了(le)(le)一(yi)個(ge)問(wen)(wen)(wen)題：領(ling)(ling)導(dao)交代了(le)(le)一(yi)個(ge)任務(wu)，但沒(mei)做過、也(ye)不(bu)會(hui)(hui)(hui)做，是(shi)問(wen)(wen)(wen)領(ling)(ling)導(dao)，還是(shi)問(wen)(wen)(wen)同事？這個(ge)問(wen)(wen)(wen)題太重(zhong)要(yao)了(le)(le)。它(ta)沒(mei)有(you)標(biao)準(zhun)答案，但代表了(le)(le)兩(liang)種(zhong)思維(wei)方式。我的觀點(dian)是(shi)，要(yao)問(wen)(wen)(wen)領(ling)(ling)導(dao)。誰(shui)給(gei)你(ni)的任務(wu)，誰(shui)就是(shi)相關(guan)方，你(ni)就問(wen)(wen)(wen)誰(shui)。這最簡單，也(ye)最高(gao)效。不(bu)要(yao)認為領(ling)(ling)導(dao)很忙，就不(bu)去(qu)問(wen)(wen)(wen)，這是(shi)猜(cai)的思想，靠猜(cai)是(shi)不(bu)對的，會(hui)(hui)(hui)吃虧的。要(yao)敢于麻(ma)煩領(ling)(ling)導(dao)，與下達任務(wu)的人(ren)緊密(mi)地綁(bang)在一(yi)起。問(wen)(wen)(wen)領(ling)(ling)導(dao)是(shi)不(bu)會(hui)(hui)(hui)錯的。盧(lu)貞穎說得很好，愛問(wen)(wen)(wen)才(cai)會(hui)(hui)(hui)贏。大(da)膽去(qu)問(wen)(wen)(wen)，向(xiang)領(ling)(ling)導(dao)展示自己(ji)，會(hui)(hui)(hui)給(gei)人(ren)踏實、靠譜的感覺，你(ni)的機會(hui)(hui)(hui)就多。大(da)家要(yao)有(you)膽量、有(you)勇氣，去(qu)尋找一(yi)些(xie)機會(hui)(hui)(hui)。你(ni)問(wen)(wen)(wen)了(le)(le)就一(yi)定會(hui)(hui)(hui)有(you)收(shou)獲的。 盛隆是(shi)一(yi)所學校，我們(men)在一(yi)起(qi)不僅要(yao)(yao)工(gong)作(zuo)，更(geng)要(yao)(yao)相互學習(xi)、交(jiao)流，共同提升。對他人(ren)給(gei)予指(zhi)導和幫助(zhu)，是(shi)領(ling)導的主要(yao)(yao)任務。我們(men)公司(si)到底要(yao)(yao)什么(me)？企業要(yao)(yao)發(fa)展(zhan)，個人(ren)也要(yao)(yao)發(fa)展(zhan)，就是(shi)要(yao)(yao)大(da)家將來(lai)絕大(da)多數都(dou)能(neng)(neng)成(cheng)為盛隆的領(ling)軍(jun)人(ren)物，來(lai)領(ling)導千軍(jun)萬馬(ma)，使盛隆百(bai)年輝(hui)煌。也就是(shi)幫助(zhu)年輕人(ren)成(cheng)長、成(cheng)才(cai)、成(cheng)功。所以作(zuo)為領(ling)導，更(geng)要(yao)(yao)轉變思(si)想觀念(nian)，要(yao)(yao)關心大(da)家問的問題，要(yao)(yao)能(neng)(neng)帶出人(ren)來(lai)。 問一(yi)問會(hui)帶來什么？我認為，會(hui)帶來改(gai)變和提升。 第(di)一是改(gai)變。問一問能(neng)改(gai)變自己，改(gai)變部門(men)，讓一切都朝好的方面不斷改(gai)變。做領導的更(geng)要(yao)思考，主動關心、幫助(zhu)第(di)一天來公司(si)的人，改(gai)變過去不敢問的現象，創(chuang)造讓大家(jia)輕(qing)松、愉快(kuai)、每天都能(neng)學到新東西的環境。 第二是提(ti)升(sheng)。問(wen)一問(wen)就是交流，在(zai)交流中(zhong)不斷總結、改(gai)進，一步步提(ti)升(sheng)。與人交往，定位(wei)非常重要。以(yi)學生的身份向老師請教(jiao)，一定會收獲滿滿。 集團副總(zong)裁、人力資源總(zong)監(jian)代(dai)莉發表(biao)總(zong)結講話 看到(dao)大家在會上(shang)有這(zhe)么好的狀態，對此次會議的組(zu)織者(zhe)來說(shuo)十分欣慰。 大家不(bu)(bu)要怕問(wen)，不(bu)(bu)要有這么(me)多顧(gu)慮。問(wen)是不(bu)(bu)會傷(shang)自尊的(de)，問(wen)別人是因(yin)為這件事與他(ta)有關，不(bu)(bu)問(wen)清楚可能(neng)會誤事。大家要轉變思(si)維方式，樹立(li)自信。 我們(men)今天(tian)的培(pei)(pei)(pei)訓，不僅是做部(bu)門的培(pei)(pei)(pei)訓，更(geng)是在培(pei)(pei)(pei)養領導，培(pei)(pei)(pei)養領軍(jun)人物，是為了(le)讓大家將來具備更(geng)多的能力。所以每個人都(dou)要給自己一個準確的定(ding)位，樹立一個目標，然后(hou)大膽地(di)去問(wen)。
