轉自(zi)8月8日《楚天都市報》報道
盛(sheng)隆電(dian)氣集團西安(an)公司總裁李兆龍——
踐(jian)行四百戰略 掛帥西北(bei)鐵軍
楚天(tian)都市報(bao)記者 袁喆(zhe)
盛隆電氣集團西安公司總裁李兆龍是軍人出身，身姿高大威猛，說話鏗鏘有力，做事雷厲風行。脫下戎裝已18年，他的微信頭像仍是當兵時的模樣，部隊里練就的意志力及執行力，也未曾隨著時間推移而減弱。這股力量，讓他走進盛隆，開拓武漢市場，贏得客戶信任；這股力量，也讓他走進西安，打開西北局面；這股力量，讓盛隆的旗幟在祖國西北方的天空迎風飄揚。
一(yi)、當兵(bing)站(zhan)崗 練就鋼鐵(tie)意志力(li)
采訪當日(ri)正是(shi)8月1日(ri)建軍節(jie)，這也是(shi)李(li)兆龍的節(jie)日(ri)。
李兆龍從小就有一(yi)個“軍人夢(meng)”。1999年，18歲的(de)李兆龍如愿(yuan)以償(chang)，成為(wei)(wei)一(yi)名武警(jing)戰(zhan)士，被安排在省政(zheng)府門口站崗(gang)。“我們的(de)崗(gang)位被稱為(wei)(wei)‘荊楚第一(yi)哨(shao)’，要(yao)求非常高。”李兆龍介紹，無論是(shi)酷暑還(huan)是(shi)嚴寒，他每班崗(gang)一(yi)站就是(shi)兩到四(si)個小時。夏天，豆大的(de)汗(han)水從額頭不斷滴落，手臂(bei)上爬滿了蚊子，他也必須(xu)一(yi)動(dong)不動(dong)。
這(zhe)份嚴苛磨煉了(le)李兆(zhao)龍的意志力和執行力，讓他無論(lun)做什么事情，都(dou)奮力拼搏。
2001年(nian)(nian)退(tui)伍后，李兆龍(long)做(zuo)(zuo)起工業激光設備的(de)(de)銷售，天南地(di)(di)(di)北地(di)(di)(di)開拓市場(chang)，從(cong)普通銷售員做(zuo)(zuo)到公(gong)司高管。2008年(nian)(nian)，在盛隆工作的(de)(de)姐姐李平邀請他(ta)(ta)加入盛隆。了解盛隆文化之(zhi)后，李兆龍(long)動了心，但他(ta)(ta)需(xu)從(cong)零(ling)開始。此時，集團副(fu)董事長(chang)謝清倫的(de)(de)一番話打消了他(ta)(ta)的(de)(de)顧慮：“在盛隆這樣的(de)(de)平臺，只要踏踏實實地(di)(di)(di)做(zuo)(zuo)下去，即便從(cong)零(ling)開始，你也(ye)一定會收獲更大。”
不(bu)久后，李兆龍便(bian)加入盛(sheng)隆一公司(si)創業十三部，成為(wei)了(le)一名銷售(shou)員。
二(er)、力挽狂瀾 通(tong)宵排障贏(ying)口碑(bei)
認準目標，不言放棄，是(shi)李兆龍(long)一貫的行事(shi)風格。
加入盛(sheng)隆不久，李兆龍接洽了第一(yi)個項目，客戶態度有些冷淡，直(zhi)至一(yi)次“深夜來電”，才(cai)出現轉機。
那次，李(li)兆龍(long)好不(bu)(bu)(bu)容(rong)易與這位客(ke)戶(hu)約好晚上八點見面，互道“不(bu)(bu)(bu)見不(bu)(bu)(bu)散”，到了時間卻發現(xian)客(ke)戶(hu)不(bu)(bu)(bu)僅沒來，還關了機。他(ta)前往客(ke)戶(hu)所住小區，在大門(men)口等候(hou)，等到深夜12點還不(bu)(bu)(bu)愿離(li)開。門(men)口保安看(kan)他(ta)如此執著，把客(ke)戶(hu)家里座機號(hao)碼給了李(li)兆龍(long)。李(li)兆龍(long)撥通電話，客(ke)戶(hu)聽聞李(li)兆龍(long)一直等候(hou)，非常驚訝(ya)：“沒想到你這么堅(jian)持(chi)！”從此，客(ke)戶(hu)對李(li)兆龍(long)好感(gan)倍增。李(li)兆龍(long)積(ji)極推薦盛隆產品(pin)，完成了這個300萬元(yuan)的訂單(dan)。
服(fu)務客戶時，李兆龍依然拿出非(fei)凡的執(zhi)行力。2017年盛夏(xia)的一天(tian)，他突然接到電(dian)話：六年前(qian)服(fu)務的一家知(zhi)名三(san)甲(jia)醫院(yuan)，被地鐵施工隊挖斷(duan)主進(jin)線電(dian)纜，遭(zao)遇斷(duan)電(dian)。但是，醫院(yuan)周邊(bian)路面多處開挖，無法(fa)判斷(duan)出故障的具體位置，搶修不知(zhi)從何處入(ru)手。
雖然該項目已完工六年(nian)，早已過了(le)質(zhi)保期，但李兆(zhao)龍(long)二話(hua)不說，當即來到現(xian)場，指揮修復。他(ta)先是直接打電(dian)話(hua)給供(gong)(gong)電(dian)公(gong)司(si)相關負責(ze)人(ren)，告知情況緊急程度，然后(hou)帶領供(gong)(gong)電(dian)公(gong)司(si)工作人(ren)員，拿著故障測試儀在醫(yi)院周邊沿線反(fan)復排查。從晚(wan)上(shang)9點(dian)(dian)走到了(le)次日凌晨4點(dian)(dian)，他(ta)的雙腳沒有(you)停(ting)歇，終于找到故障點(dian)(dian)。凌晨6時許，醫(yi)院恢復供(gong)(gong)電(dian)。“戰斗(dou)”了(le)一整夜(ye)的李兆(zhao)龍(long)回到家就病倒，發燒(shao)一周才康復。
事后，院方(fang)領導對李兆龍頗為感(gan)激，后續項(xiang)目一直與盛隆保(bao)持合作。
三(san)、主(zhu)動請纓 強(qiang)硬姿態(tai)拓北疆
從2009年起，李兆龍每年都是盛隆“千萬(wan)訂單英(ying)雄”，成績斐(fei)然(ran)的他卻并(bing)沒有滿足(zu)于腳下的道路。
“在盛隆(long)的(de)(de)平臺上，我(wo)收獲(huo)了很(hen)多，現在是(shi)我(wo)回(hui)報盛隆(long)的(de)(de)時候了。”2016年，李兆(zhao)龍主動(dong)請纓(ying)，提出開(kai)拓西安市場，托朋友在西安一個小區租了套(tao)四(si)室(shi)兩廳的(de)(de)民房(fang)，帶上5個同事，開(kai)著兩輛車，便向著大西北(bei)出發了。
沒有背景，沒有人脈，融(rong)入(ru)西(xi)安并不容易。李兆龍決定(ding)，寧可不賺錢，也要(yao)先做出標桿項(xiang)目(mu)。2017年，他投標京(jing)東(dong)在(zai)西(xi)安建(jian)立的亞洲物(wu)流園項(xiang)目(mu)，以(yi)低于(yu)對手200萬元的價格中標。客(ke)戶提出懷疑(yi)：盛(sheng)隆(long)報(bao)價這么低，能保證質量嗎？李兆龍拍著胸脯讓客(ke)戶放心。項(xiang)目(mu)完成(cheng)，客(ke)戶發(fa)現，盛(sheng)隆(long)的設計(ji)、施工、設備不僅滿足(zu)甲方要(yao)求，很多(duo)方面甚(shen)至高(gao)于(yu)甲方的設計(ji)標準(zhun)，評(ping)價非常(chang)高(gao)。
盛隆在西(xi)安一(yi)炮而紅。
選擇項目(mu)時(shi)，李兆(zhao)龍也(ye)會有(you)自己的底(di)線(xian)。一(yi)家企業(ye)在盛隆成(cheng)功投標(biao)之后，才(cai)告(gao)知沒有(you)預(yu)(yu)付(fu)款。李兆(zhao)龍看出，這(zhe)家企業(ye)看重(zhong)了(le)(le)盛隆品牌，但對盛隆還(huan)沒有(you)足夠(gou)了(le)(le)解，他(ta)當時(shi)并未答應付(fu)款條件，而是(shi)邀請企業(ye)負責人參(can)觀盛隆做(zuo)的西安(an)某知名高(gao)校項目(mu)，這(zhe)家企業(ye)看到(dao)了(le)(le)盛隆在項目(mu)質量的優勢，第二天(tian)一(yi)早(zao)又(you)坐高(gao)鐵來(lai)武漢，參(can)觀了(le)(le)盛隆武漢工廠(chang)，當即決定將預(yu)(yu)付(fu)款提到(dao)50%，簽訂(ding)合同。項目(mu)完成(cheng)后，該企業(ye)對盛隆服務非常滿意，又(you)向(xiang)周邊同行進行推(tui)介。
靠著口口相傳的好口碑，盛隆迅速打開西安市場。2016年到2018年三年里，西安公司訂單金額幾乎每年都以翻番的速度增長。李兆龍帶著他的“西北軍”，創造了屬于自己的“盛隆奇跡”。
四、帶領團隊 打造有(you)溫度的(de)企業文化
開拓(tuo)市場，他(ta)驍勇善戰(zhan)；帶(dai)團隊，他(ta)情義十足。在他(ta)的帶(dai)領下，團隊沒有水土不服，在西安(an)公(gong)司找(zhao)到(dao)了溫(wen)暖和(he)歸屬。
林應龍是李(li)兆(zhao)龍相識12年的老友(you)，在李(li)兆(zhao)龍的推薦下(xia)加入(ru)盛(sheng)隆。2016年，他剛成家不久，卻(que)毫無(wu)怨言前往西安。兩人性(xing)情相投(tou)，做事時也默契十足，協力在西安拿下(xia)多個大訂單。
馬東(dong)林因(yin)為(wei)家人(ren)在武漢，起初(chu)不(bu)愿來西安(an)。李兆龍(long)不(bu)斷鼓勵(li)他：“只有開拓更(geng)大的(de)空(kong)間，才能(neng)更(geng)快實現我們的(de)追求和理(li)想。”目(mu)前，他已是西安(an)公司技術(shu)負責人(ren)，帶領團隊完成千萬元訂單。
沈策(ce)策(ce)今年28歲，在李(li)兆龍的言傳身教下，他(ta)不斷提高業務能(neng)力，事業不斷攀(pan)升(sheng)，還在西安結(jie)婚(hun)生子，將身邊親友吸(xi)引到西安一起發(fa)展。
此外，李兆龍積極帶(dai)領(ling)團隊投身公益事(shi)業，參與貧困助(zhu)學(xue)活(huo)動(dong)，帶(dai)著書籍、體育用品、食物(wu)送往(wang)了(le)咸陽一(yi)所(suo)貧困小學(xue)。他還大量采購貧困農(nong)戶(hu)的(de)(de)特色農(nong)副產品，通過自身資源幫助(zhu)農(nong)戶(hu)提高收益：“希望(wang)通過這樣的(de)(de)活(huo)動(dong)，讓員工感受(shou)到我們(men)是(shi)一(yi)個有(you)溫度的(de)(de)公司，我們(men)的(de)(de)事(shi)業不(bu)僅是(shi)為(wei)了(le)賺(zhuan)錢，還需要有(you)社(she)會擔當。”
現(xian)在的(de)(de)西(xi)安公司(si)，不僅是(shi)一個凝聚力強大的(de)(de)團隊，更是(shi)盛隆電氣踐行“網通百(bai)城、攜手百(bai)企、鏈接百(bai)校、創(chuang)建百(bai)團”四百(bai)戰(zhan)略(lve)的(de)(de)標(biao)桿(gan)。2017年董事(shi)(shi)會上，董事(shi)(shi)長(chang)謝元德也為西(xi)安公司(si)叫好(hao)：“如果我們(men)(men)有(you)100個李(li)兆龍，在100個西(xi)安這(zhe)樣(yang)的(de)(de)城市去做同樣(yang)的(de)(de)事(shi)(shi)情(qing)，我們(men)(men)公司(si)會變成什(shen)么樣(yang)子？”同事(shi)(shi)應聲(sheng)：四百(bai)戰(zhan)略(lve)會全面落(luo)地開花(hua)！
“我們的(de)(de)目標(biao)是立足西(xi)安，走(zou)向西(xi)部(bu)，走(zou)出國門。”李(li)兆龍還將目光瞄向了一帶(dai)一路上(shang)更(geng)加廣闊的(de)(de)領域(yu)，以及與西(xi)北接壤的(de)(de)國外市場，他會帶(dai)領他的(de)(de)團隊，讓盛隆的(de)(de)旗幟飄得更(geng)高、更(geng)遠。
轉自(zi)8月8日《楚天都市報》報道(dao)
盛隆電氣集(ji)團西安公司總裁李兆(zhao)龍——
踐行(xing)四(si)百戰略 掛帥(shuai)西北鐵軍(jun)
楚天(tian)都市報記者 袁(yuan)喆
盛隆電氣集團西安公司總裁李兆龍是軍人出身，身姿高大威猛，說話鏗鏘有力，做事雷厲風行。脫下戎裝已18年，他的微信頭像仍是當兵時的模樣，部隊里練就的意志力及執行力，也未曾隨著時間推移而減弱。這股力量，讓他走進盛隆，開拓武漢市場，贏得客戶信任；這股力量，也讓他走進西安，打開西北局面；這股力量，讓盛隆的旗幟在祖國西北方的天空迎風飄揚。
一、當兵站崗 練就鋼鐵意志力
采訪當日正是8月1日建軍節，這也是李兆(zhao)龍的節日。
李(li)(li)兆龍(long)從(cong)小就有一(yi)個“軍人夢”。1999年，18歲的李(li)(li)兆龍(long)如(ru)愿以償，成(cheng)為一(yi)名(ming)武警戰士，被安(an)排在省政府(fu)門口站崗。“我(wo)們(men)的崗位被稱為‘荊(jing)楚第一(yi)哨(shao)’，要求非常高。”李(li)(li)兆龍(long)介紹，無論(lun)是(shi)酷暑還是(shi)嚴寒，他每班崗一(yi)站就是(shi)兩到四(si)個小時。夏天，豆大的汗水(shui)從(cong)額頭(tou)不斷(duan)滴(di)落，手(shou)臂上爬滿了(le)蚊子(zi)，他也必(bi)須(xu)一(yi)動(dong)不動(dong)。
這(zhe)份嚴苛磨煉了李兆龍的意志力(li)(li)和執行力(li)(li)，讓他(ta)無論做什(shen)么事情，都奮力(li)(li)拼搏。
2001年(nian)退伍后，李(li)兆龍(long)做(zuo)起工(gong)(gong)業激光設(she)備(bei)的銷售，天南地北地開(kai)拓市場，從普(pu)通銷售員做(zuo)到公司高管。2008年(nian)，在盛(sheng)隆工(gong)(gong)作的姐(jie)(jie)姐(jie)(jie)李(li)平邀請他加入盛(sheng)隆。了解盛(sheng)隆文化之(zhi)后，李(li)兆龍(long)動了心，但他需從零(ling)開(kai)始。此時，集團副董事長謝清(qing)倫的一番(fan)話打消了他的顧慮(lv)：“在盛(sheng)隆這樣(yang)的平臺，只要踏踏實(shi)實(shi)地做(zuo)下(xia)去，即(ji)便從零(ling)開(kai)始，你也一定會收獲更(geng)大(da)。”
不久后，李兆龍便加入盛隆一公司創業十(shi)三部(bu)，成為(wei)了(le)一名銷售員。
二(er)、力(li)挽狂瀾 通宵排障贏口碑
認(ren)準目標(biao)，不言(yan)放棄，是(shi)李兆龍(long)一貫的行事風(feng)格。
加(jia)入盛(sheng)隆不久，李(li)兆龍接(jie)洽了第一個項目，客戶態度(du)有些冷淡，直至一次“深夜來電”，才(cai)出(chu)現轉(zhuan)機。
那次，李(li)兆(zhao)(zhao)龍好(hao)(hao)(hao)不(bu)(bu)容易與這位客戶(hu)(hu)(hu)(hu)約好(hao)(hao)(hao)晚(wan)上八點(dian)見面(mian)，互道“不(bu)(bu)見不(bu)(bu)散”，到(dao)了時間卻發現客戶(hu)(hu)(hu)(hu)不(bu)(bu)僅(jin)沒來，還(huan)關了機。他前往客戶(hu)(hu)(hu)(hu)所住(zhu)小(xiao)區，在大門(men)口等候，等到(dao)深夜12點(dian)還(huan)不(bu)(bu)愿離開。門(men)口保安看他如此執著(zhu)，把客戶(hu)(hu)(hu)(hu)家里座(zuo)機號碼給了李(li)兆(zhao)(zhao)龍。李(li)兆(zhao)(zhao)龍撥(bo)通電話，客戶(hu)(hu)(hu)(hu)聽(ting)聞李(li)兆(zhao)(zhao)龍一(yi)直等候，非常驚(jing)訝：“沒想到(dao)你這么堅持！”從(cong)此，客戶(hu)(hu)(hu)(hu)對李(li)兆(zhao)(zhao)龍好(hao)(hao)(hao)感倍增。李(li)兆(zhao)(zhao)龍積極(ji)推薦盛隆產品(pin)，完(wan)成了這個300萬元的訂(ding)單。
服(fu)務客(ke)戶時，李(li)兆龍依然拿出(chu)非凡的(de)執行力。2017年(nian)盛夏的(de)一天，他突然接到電話：六(liu)年(nian)前(qian)服(fu)務的(de)一家(jia)知名(ming)三甲(jia)醫(yi)院，被地鐵施工隊挖(wa)斷主進線電纜(lan)，遭遇斷電。但(dan)是，醫(yi)院周邊路面多處(chu)開挖(wa)，無法判斷出(chu)故障的(de)具體位置(zhi)，搶修不知從何處(chu)入手。
雖然(ran)該項目已(yi)完工六年，早(zao)已(yi)過(guo)了(le)質保期，但李兆(zhao)龍(long)二話(hua)(hua)不說，當(dang)即來到(dao)(dao)現場(chang)，指揮修復(fu)。他先是直接打電話(hua)(hua)給供電公司相關負責人，告知情況緊急程(cheng)度，然(ran)后帶領供電公司工作人員，拿(na)著故(gu)障(zhang)測(ce)試儀在(zai)醫院周邊沿(yan)線反(fan)復(fu)排(pai)查。從晚上9點(dian)(dian)走到(dao)(dao)了(le)次日凌晨4點(dian)(dian)，他的雙腳沒有停歇，終于找(zhao)到(dao)(dao)故(gu)障(zhang)點(dian)(dian)。凌晨6時許，醫院恢復(fu)供電。“戰斗(dou)”了(le)一整夜的李兆(zhao)龍(long)回到(dao)(dao)家就病倒，發燒一周才(cai)康(kang)復(fu)。
事后(hou)，院方領(ling)導對李兆龍頗為感激，后(hou)續項目(mu)一直與盛隆(long)保持(chi)合作。
三、主(zhu)動請纓(ying) 強硬姿態拓北疆
從(cong)2009年起，李兆龍每年都是盛隆“千萬訂單(dan)英雄(xiong)”，成(cheng)績斐然的(de)他卻并(bing)沒有滿足于腳下的(de)道路。
“在盛隆的平臺上，我收(shou)獲了很多(duo)，現在是我回報盛隆的時(shi)候(hou)了。”2016年，李兆龍(long)主動請纓，提出(chu)開拓(tuo)西(xi)(xi)安(an)市場，托朋友在西(xi)(xi)安(an)一個小(xiao)區(qu)租了套四(si)室兩(liang)(liang)廳的民(min)房，帶上5個同事，開著(zhu)兩(liang)(liang)輛車，便向著(zhu)大西(xi)(xi)北(bei)出(chu)發了。
沒有(you)背景，沒有(you)人(ren)脈，融入西安并不容易。李兆龍決定(ding)，寧可不賺(zhuan)錢，也要(yao)先(xian)做出(chu)標(biao)(biao)(biao)桿項(xiang)目。2017年，他投標(biao)(biao)(biao)京東在西安建立(li)的(de)亞洲物流園項(xiang)目，以低于對(dui)手(shou)200萬元的(de)價格中(zhong)標(biao)(biao)(biao)。客戶提出(chu)懷(huai)疑(yi)：盛(sheng)隆(long)報(bao)價這么(me)低，能(neng)保(bao)證質量(liang)嗎？李兆龍拍著(zhu)胸脯讓客戶放心(xin)。項(xiang)目完成，客戶發現，盛(sheng)隆(long)的(de)設(she)計、施工、設(she)備不僅滿足甲方(fang)要(yao)求，很多(duo)方(fang)面甚(shen)至高于甲方(fang)的(de)設(she)計標(biao)(biao)(biao)準，評(ping)價非常高。
盛(sheng)隆在西安(an)一炮而(er)紅(hong)。
選擇項(xiang)目(mu)時(shi)，李兆(zhao)龍也會有自己的底線。一家企(qi)(qi)業(ye)在盛(sheng)(sheng)隆(long)(long)成功投(tou)標之后(hou)，才告知(zhi)沒有預(yu)付(fu)款。李兆(zhao)龍看出，這家企(qi)(qi)業(ye)看重了(le)盛(sheng)(sheng)隆(long)(long)品牌，但對盛(sheng)(sheng)隆(long)(long)還沒有足夠了(le)解，他當時(shi)并未(wei)答應(ying)付(fu)款條件，而是邀請(qing)企(qi)(qi)業(ye)負責人參(can)觀(guan)盛(sheng)(sheng)隆(long)(long)做的西安某(mou)知(zhi)名高(gao)校項(xiang)目(mu)，這家企(qi)(qi)業(ye)看到了(le)盛(sheng)(sheng)隆(long)(long)在項(xiang)目(mu)質量的優勢，第(di)二天一早(zao)又坐高(gao)鐵來武(wu)漢，參(can)觀(guan)了(le)盛(sheng)(sheng)隆(long)(long)武(wu)漢工廠(chang)，當即決定將(jiang)預(yu)付(fu)款提到50%，簽訂合(he)同(tong)。項(xiang)目(mu)完成后(hou)，該企(qi)(qi)業(ye)對盛(sheng)(sheng)隆(long)(long)服務非(fei)常滿(man)意(yi)，又向周邊同(tong)行進行推介。
靠著口口相傳的好口碑，盛隆迅速打開西安市場。2016年到2018年三年里，西安公司訂單金額幾乎每年都以翻番的速度增長。李兆龍帶著他的“西北軍”，創造了屬于自己的“盛隆奇跡”。
四、帶(dai)領團隊 打(da)造(zao)有溫(wen)度的企業(ye)文化
開拓市(shi)場，他驍勇善戰；帶(dai)團隊，他情義十足。在他的帶(dai)領下，團隊沒有(you)水土(tu)不服，在西安公(gong)司找(zhao)到(dao)了溫暖(nuan)和(he)歸屬。
林應龍是李(li)兆(zhao)龍相識12年(nian)的(de)老友，在(zai)李(li)兆(zhao)龍的(de)推薦下加(jia)入盛隆。2016年(nian)，他剛成(cheng)家不久，卻毫無怨言(yan)前(qian)往西安。兩人性情(qing)相投(tou)，做事時也默契十(shi)足，協力在(zai)西安拿(na)下多個(ge)大訂單(dan)。
馬(ma)東林因為家人在武(wu)漢，起初不愿來(lai)西(xi)安。李兆龍(long)不斷鼓勵他：“只有開拓更大的空(kong)間，才能(neng)更快實現我們的追求和(he)理想。”目前，他已是西(xi)安公司技術負責人，帶領團隊完(wan)成千(qian)萬元訂單(dan)。
沈策策今年28歲，在李兆龍的言傳身(shen)教下，他不斷提高業務能力，事(shi)業不斷攀升，還在西安結婚生子，將身(shen)邊親友吸引到西安一起發展。
此外，李兆龍積極帶領(ling)團(tuan)隊投身公(gong)益(yi)事業，參與貧困助(zhu)學活動，帶著(zhu)書籍、體(ti)育用品(pin)、食物送往了(le)咸陽一(yi)(yi)所貧困小學。他還(huan)(huan)大量采購貧困農戶的(de)(de)特色農副產品(pin)，通過(guo)自(zi)身資源幫助(zhu)農戶提(ti)高收益(yi)：“希(xi)望通過(guo)這樣的(de)(de)活動，讓員工感受到我們是(shi)一(yi)(yi)個有溫度的(de)(de)公(gong)司，我們的(de)(de)事業不僅是(shi)為了(le)賺(zhuan)錢，還(huan)(huan)需(xu)要有社會擔當。”
現在的西(xi)安(an)公司，不僅是一(yi)個(ge)(ge)凝聚力強大(da)的團隊，更是盛(sheng)隆電氣踐行“網(wang)通百(bai)城(cheng)(cheng)、攜手百(bai)企、鏈接百(bai)校、創建百(bai)團”四百(bai)戰略(lve)的標(biao)桿(gan)。2017年(nian)董事(shi)會上(shang)，董事(shi)長(chang)謝元德也為(wei)西(xi)安(an)公司叫(jiao)好：“如果我們(men)有100個(ge)(ge)李兆(zhao)龍，在100個(ge)(ge)西(xi)安(an)這樣(yang)的城(cheng)(cheng)市去做同樣(yang)的事(shi)情，我們(men)公司會變成什么樣(yang)子？”同事(shi)應聲：四百(bai)戰略(lve)會全面落地開花！
“我們的(de)(de)目(mu)標是立足西安，走(zou)向(xiang)西部，走(zou)出國(guo)門(men)。”李兆龍還將目(mu)光瞄(miao)向(xiang)了一帶(dai)一路(lu)上更加(jia)廣(guang)闊的(de)(de)領(ling)域，以及與西北(bei)接(jie)壤的(de)(de)國(guo)外(wai)市場，他會帶(dai)領(ling)他的(de)(de)團隊，讓盛(sheng)隆的(de)(de)旗(qi)幟飄得更高、更遠。
