湖北個體第一家
工商(shang)想封門，“門都(dou)沒有”
湖北(bei)新聞推出(chu)系列報道“壯(zhuang)闊(kuo)東方潮 奮進新時代——慶祝改革(ge)(ge)開放40年(nian)”，聚焦湖北(bei)40來年(nian)取得的成就(jiu)、發生的變革(ge)(ge)，反映湖北(bei)人在改革(ge)(ge)開放之路上的奮斗故事(shi)。
今天，我們來看(kan)(kan)“湖北個體第(di)一家”盛隆(long)電氣的(de)故事，看(kan)(kan)看(kan)(kan)湖北第(di)一批民營(ying)企業，是怎樣(yang)從鄉(xiang)野草棚，走向世界前沿。
湖北個體第一家
工商(shang)想封門，“門都(dou)沒有”
5月13日，現代化的盛(sheng)隆大廈，在武漢(han)光谷(gu)奠基。
39年(nian)(nian)前(qian)的(de)同一天(tian)，一個簡易的(de)草棚，在棗陽縣(xian)王城鎮搭建起來，7個年(nian)(nian)輕人摁下手印，掛起了湖北第一家農村聯合體企(qi)業。他(ta)們用那天(tian)的(de)日期給企(qi)業命名——“513公司”。這就是盛隆電(dian)氣集(ji)團的(de)前(qian)身。
當時，中國建房子，磚瓦只能從公家買，十分緊缺。這7個年輕人就從磚瓦制作，開始挖人生的第一桶金。
碰(peng)上(shang)工(gong)商封門，謝元德坦言，這也不能怪(guai)當時(shi)的干部。
513公(gong)司(si)成(cheng)立(li)的兩個(ge)月前(qian)，國家(jia)工商總局才剛(gang)(gang)剛(gang)(gang)提出恢復和發展個(ge)體經(jing)濟。513公(gong)司(si)成(cheng)立(li)的那個(ge)時候(hou)，安徽鳳(feng)陽(yang)小崗村(cun)的“包(bao)產到戶(hu)”還沒有被正式肯定(ding)，深圳被確定(ding)為“經(jing)濟特(te)區”也(ye)是(shi)半年后的事情。
雖然被打壓，但513公司帶活了當地集體經濟，是不爭的事實，加上改革開放春風的吹拂，1982年底，棗陽縣領導在謝元德家里開會，513公司正式被認可。
穿西裝 改體制 頂住質疑待春風
很快，513公(gong)司被樹立為(wei)湖(hu)北專(zhuan)業(ye)戶典型，還受到(dao)省(sheng)領導(dao)的接見。
1984年(nian)，513公司甩(shuai)開(kai)膀子，搬到了縣城里，業務范圍從建筑材料拓(tuo)展到電氣開(kai)關(guan)，還改名(ming)“盛隆電氣集(ji)團”，帶頭(tou)穿西服。
衣著變(bian)化之下，是制(zhi)度的變(bian)革。
結束(shu)大鍋飯，盛隆建立經理負(fu)責(ze)制，開始績效(xiao)考(kao)核。時值80年代末，社會上出現對改革開放質疑(yi)的(de)聲音。
這樣的日子，一過就是三年。1992年，鄧小平同志南巡講話，提出“發展是硬道理”“科學技術是第一生產力”。
那一年，武漢(han)東湖(hu)高新(xin)區被評(ping)為首批國(guo)家(jia)級高新(xin)區，建起了(le)首個工業園(yuan)區——關東科技園(yuan)。
自主(zhu)化(hua)(hua) 國(guo)際化(hua)(hua) 昔(xi)日偶像成伙伴(ban)
轉型，談何容易。那時，中國的電氣市場被施耐德、西門子、ABB盤踞。兩條腿走路。盛隆，一邊通過跟國際巨頭當學徒，逐步成為這三大品牌的授權生產商。一邊成立武漢、北京兩大研發中心，開啟自主創新之路。
1992年7月13日的一份報紙寫道(dao)“畢業于清華大學(xue)和(he)北(bei)京大學(xue)的6名研(yan)(yan)究生，在北(bei)京中關村辦起了(le)盛(sheng)隆聯合(he)公(gong)司(si)分公(gong)司(si)。這6名研(yan)(yan)究生剛到盛(sheng)隆公(gong)司(si)，公(gong)司(si)就(jiu)撥給他們(men)50萬元資金，作為科研(yan)(yan)經(jing)費(fei)。”
十(shi)三年轉(zhuan)型(xing)路，盛隆電氣(qi)已經成為(wei)國內唯一(yi)可以生產(chan)全套電氣(qi)設備的企業。2005年，謝元德(de)(de)去施(shi)(shi)耐德(de)(de)總部拜訪，卻沒(mei)有留下照(zhao)片。他說，“如果合影(ying)，我一(yi)定要以施(shi)(shi)耐德(de)(de)應邀貴賓的身(shen)份。”
十(shi)八大以來，踏上“一帶一路”的春(chun)風，盛隆(long)電氣加快國(guo)(guo)際(ji)化進程(cheng)，業務延伸(shen)到50多個國(guo)(guo)家和地區。
去年，施耐德總裁正式邀請(qing)盛隆電氣(qi)到法國訪問。
5個月(yue)后，盛隆(long)電氣在武漢(han)主辦了首屆智(zhi)能用電博覽會。
曾經難以望其項背的施耐德、西門子、ABB悉數(shu)到(dao)場，和(he)盛隆電氣(qi)共同簽署(shu)合作協議，共同制定國際行(xing)業標準。
湖北(bei)新聞推出系(xi)列報道“壯(zhuang)闊東方潮 奮(fen)(fen)進(jin)新時代——慶(qing)祝(zhu)改(gai)革開(kai)放40年”，聚焦湖北(bei)40來(lai)年取得的成就、發生的變(bian)革，反(fan)映湖北(bei)人在改(gai)革開(kai)放之(zhi)路上的奮(fen)(fen)斗故事。
今(jin)天，我們來(lai)看“湖(hu)北個體第一(yi)家”盛隆電(dian)氣的故事，看看湖(hu)北第一(yi)批民(min)營企業(ye)，是(shi)怎樣從鄉野(ye)草(cao)棚，走向世(shi)界前沿。
湖北(bei)個體第一家
工商想封門(men)，“門(men)都沒有”
5月13日，現(xian)代化的盛隆大廈，在武漢(han)光谷(gu)奠基。
39年(nian)前(qian)的(de)同一(yi)天，一(yi)個(ge)簡(jian)易的(de)草棚，在棗陽縣王城鎮搭建起(qi)來，7個(ge)年(nian)輕人摁(en)下(xia)手印(yin)，掛起(qi)了湖北第(di)一(yi)家農村聯合體企(qi)業(ye)。他們用那天的(de)日(ri)期給企(qi)業(ye)命(ming)名——“513公司”。這就是盛隆(long)電氣集團的(de)前(qian)身。
當時，中國建房子，磚瓦只能從公家買，十分緊缺。這7個年輕人就從磚瓦制作，開始挖人生的第一桶金。
碰上工商封門，謝元(yuan)德坦言，這也不能怪當(dang)時(shi)的干部。
513公(gong)司(si)成立的兩個(ge)月前，國家工商總局才剛(gang)剛(gang)提出恢復和發展個(ge)體經濟(ji)。513公(gong)司(si)成立的那個(ge)時(shi)候，安徽鳳陽小崗村的“包產到戶”還沒有被(bei)正(zheng)式肯定(ding)，深(shen)圳被(bei)確定(ding)為(wei)“經濟(ji)特區”也是半(ban)年后(hou)的事情。
雖然被打壓，但513公司帶活了當地集體經濟，是不爭的事實，加上改革開放春風的吹拂，1982年底，棗陽縣領導在謝元德家里開會，513公司正式被認可。
穿(chuan)西裝 改體(ti)制 頂住質疑(yi)待春風
很快，513公司被樹立為湖北(bei)專業戶(hu)典型，還(huan)受到(dao)省領(ling)導(dao)的接見(jian)。
1984年，513公司甩開(kai)膀子，搬到(dao)了(le)縣城里(li)，業務(wu)范圍從建(jian)筑材料拓展到(dao)電氣(qi)(qi)開(kai)關，還改名“盛隆電氣(qi)(qi)集團”，帶(dai)頭穿西服。
衣著(zhu)變(bian)化(hua)之下，是制度(du)的變(bian)革(ge)。
結束大鍋飯(fan)，盛(sheng)隆建立經理負責(ze)制，開始(shi)績效(xiao)考核。時值80年(nian)代末，社會上(shang)出現對改革開放質(zhi)疑的(de)聲音。
這樣的日子，一過就是三年。1992年，鄧小平同志南巡講話，提出“發展是硬道理”“科學技術是第一生產力”。
那(nei)一年(nian)，武漢東湖高新區(qu)被評為首批國家(jia)級高新區(qu)，建起了首個(ge)工業園區(qu)——關東科技園。
自主(zhu)化(hua) 國(guo)際化(hua) 昔日(ri)偶像成伙伴
轉型，談何容易。那時，中國的電氣市場被施耐德、西門子、ABB盤踞。兩條腿走路。盛隆，一邊通過跟國際巨頭當學徒，逐步成為這三大品牌的授權生產商。一邊成立武漢、北京兩大研發中心，開啟自主創新之路。
1992年7月(yue)13日(ri)的一份報紙寫道(dao)“畢業于(yu)清華大(da)學(xue)(xue)和北京(jing)大(da)學(xue)(xue)的6名(ming)(ming)研究生(sheng)，在北京(jing)中關村辦(ban)起了盛隆聯合(he)公司(si)分(fen)公司(si)。這6名(ming)(ming)研究生(sheng)剛到盛隆公司(si)，公司(si)就撥(bo)給他們(men)50萬元資金，作(zuo)為科(ke)研經費。”
十三年(nian)轉型路(lu)，盛隆電(dian)氣(qi)已經成為國(guo)內唯(wei)一可以(yi)生產全套(tao)電(dian)氣(qi)設備的企(qi)業。2005年(nian)，謝元德(de)(de)(de)去施耐德(de)(de)(de)總部拜訪，卻(que)沒有留下照(zhao)片。他說，“如果(guo)合影，我一定要以(yi)施耐德(de)(de)(de)應邀貴(gui)賓的身份。”
十八(ba)大以(yi)來，踏上“一帶一路(lu)”的春風，盛隆電氣(qi)加快國際化進程，業務延伸到(dao)50多個國家和地區。
去(qu)年，施耐(nai)德(de)總裁(cai)正式邀請盛(sheng)隆電(dian)氣到法(fa)國訪(fang)問。
5個月后，盛隆(long)電(dian)氣在武漢主辦了(le)首屆智能用電(dian)博覽會。
曾(ceng)經難以望其項背的施耐德、西門子、ABB悉數到場，和(he)盛隆電(dian)氣共同簽署合作協議，共同制定(ding)國際行業標準。
