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【楚天都市報】盛隆電氣集團創業九公司總裁王昌寶——盛世良企造就長勝英雄
發布時間:2018-06-07瀏覽次數:20919



轉自6月7日《楚天(tian)都(dou)市報(bao)》報(bao)道(dao)

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盛隆電氣集團創業九公司(si)總裁王昌寶

——盛(sheng)世良企造(zao)就長勝(sheng)英雄

楚天都市報記者  龐正


“而立之年來(lai)盛(sheng)隆,恰(qia)逢(feng)盛(sheng)世(shi)出英雄。十(shi)年訂單(dan)數(shu)第一(yi),爭(zheng)做(zuo)長勝不倒(dao)翁。”“十(shi)年第一(yi)又帶兵,徒(tu)弟收成過千金;裝備現代糧(liang)草足,精兵良將(jiang)‘寶麗軍’。”

這(zhe)是盛隆(long)電(dian)氣集團董事長謝元(yuan)德在2004年(nian)(nian)和2015年(nian)(nian)先后寫下的(de)(de)稱贊王(wang)昌寶的(de)(de)詩句(ju),簡(jian)短而(er)又精準地概(gai)括了王(wang)昌寶在盛隆(long)近三十(shi)年(nian)(nian)的(de)(de)崢嶸歲(sui)月(yue)里(li),所取得(de)的(de)(de)個人(ren)成(cheng)就和團隊榮譽。如今的(de)(de)王(wang)昌寶早已(yi)功(gong)(gong)成(cheng)名就,但依然親自(zi)帶領(ling)著自(zi)己的(de)(de)精英團隊奔赴在市場的(de)(de)第一線,他總說,盛隆(long)太好(hao)了,他要(yao)更(geng)珍(zhen)惜(xi)時(shi)代給予的(de)(de)機(ji)會,帶領(ling)更(geng)多人(ren)在盛隆(long)取得(de)成(cheng)功(gong)(gong)。



而立之年來盛隆(long)

瞞著家人“下(xia)海”破(po)釜沉舟(zhou)


王(wang)(wang)昌寶(bao)是棗(zao)(zao)(zao)陽(yang)(yang)人(ren)(ren),上世紀80年代,是村里第(di)一個大學生。大學畢業(ye),被分配到當(dang)時的(de)國企——棗(zao)(zao)(zao)陽(yang)(yang)野馬自行車廠科研所(suo)工(gong)作,主(zhu)要從事新產品開(kai)發和機械工(gong)藝工(gong)裝設計。1992年,隨著我國改革開(kai)放政(zheng)策的(de)深入,國企全面深化(hua)改革,30歲的(de)王(wang)(wang)昌寶(bao)懷著干(gan)一番大事業(ye)的(de)人(ren)(ren)生夢(meng)想,躍(yue)躍(yue)欲試準備“下海”到棗(zao)(zao)(zao)陽(yang)(yang)開(kai)關廠,即(ji)盛隆(long)電氣(qi)集團(tuan)的(de)前身。

從當時年產值過億的(de)(de)出(chu)(chu)(chu)口(kou)自營(ying)國企辭職,選擇民企,是需(xu)要莫大(da)勇氣的(de)(de)。在那個(ge)(ge)年代(dai),作為一(yi)個(ge)(ge)出(chu)(chu)(chu)身農(nong)村的(de)(de)青年人(ren),考上大(da)學(xue),跳出(chu)(chu)(chu)“農(nong)門(men)”,有一(yi)份(fen)城市里的(de)(de)穩定(ding)工作,實(shi)屬不易(yi)。好不容易(yi)得到了又(you)放(fang)棄,王昌寶都不敢告(gao)訴(su)家里人(ren)。在盛隆(long)上班3個(ge)(ge)月(yue)后,他才(cai)忐忑不安地(di)給哥哥打(da)電(dian)話告(gao)知此事。

起初(chu),他(ta)還是(shi)從(cong)技(ji)術做(zuo)(zuo)起,通(tong)過師(shi)傅的(de)(de)培養和(he)自己(ji)刻苦踏實的(de)(de)學習(xi),順利完(wan)成了從(cong)機械工程(cheng)師(shi)向電氣工程(cheng)師(shi)的(de)(de)轉變。當時,作(zuo)為(wei)技(ji)術人員(yuan),他(ta)經常要和(he)業務經理一起去(qu)現(xian)場和(he)用(yong)戶溝(gou)通(tong),做(zuo)(zuo)生產前的(de)(de)技(ji)術交(jiao)流(liu),這(zhe)讓(rang)他(ta)感(gan)到很新(xin)鮮,在這(zhe)個過程(cheng)中,遇到問(wen)題解決問(wen)題,讓(rang)他(ta)學到了很多知識,為(wei)他(ta)后來自己(ji)創建團隊,走向市場打(da)下(xia)基礎(chu)。

既已選擇(ze),為了(le)父(fu)母(mu)家人,也為了(le)干一番(fan)事業,王昌寶打定主意:“我(wo)已沒(mei)有退路,破(po)釜(fu)沉(chen)舟,必須成功(gong)!”而后,在(zai)盛(sheng)隆(long)的近三十年,王昌寶一直相信(xin)并追隨著集團(tuan)董事長謝元(yuan)德,腳踏實地地堅守(shou)著自己的信(xin)念和夢(meng)想。“跟對了(le)人,做對了(le)事!”在(zai)被問道為什么能夠(gou)在(zai)盛(sheng)隆(long)取得這樣的成就時,王昌寶如是說(shuo)。



爭(zheng)做長勝不(bu)倒翁(weng)

連(lian)續13年獲得集團營銷冠軍


1994年,用戶和市(shi)場這個全(quan)新的(de)領域深(shen)(shen)深(shen)(shen)吸引了(le)王昌寶,他(ta)向謝元德請求轉(zhuan)崗(gang)營銷(xiao),獲(huo)得(de)批(pi)準后(hou),他(ta)興奮(fen)地開啟了(le)挑(tiao)戰自我(wo)的(de)征(zheng)程。

那(nei)(nei)時,盛隆剛從棗陽進駐武(wu)漢(han)關(guan)東(dong)科技工業園,各(ge)方面條件也還沒有那(nei)(nei)么(me)完善,市場的開(kai)拓(tuo),遠(yuan)比想象的艱(jian)難。王昌寶回(hui)憶,那(nei)(nei)時候(hou)就是靠腳來丈量武(wu)漢(han),不知(zhi)道(dao)走(zou)破了(le)多少雙鞋,也不知(zhi)道(dao)吃了(le)多少次閉門羹。那(nei)(nei)時的信息也沒現在這樣發達(da),能獲取信息的渠道(dao)就是新聞聯(lian)播和報紙(zhi),所以那(nei)(nei)個年(nian)代,晚(wan)上7點(dian)的新聞聯(lian)播,王昌寶基本上從未錯過。

王(wang)昌寶回(hui)憶(yi),經(jing)過(guo)(guo)努(nu)力爭取,克服重重困(kun)難,他成功與(yu)沌(dun)口開發區(qu)武漢可口可樂公司(si)簽下設備訂(ding)單。為履行好(hao)這個合同(tong),王(wang)昌寶在設計、生產(chan)、現(xian)場安(an)(an)裝等環節都(dou)全程參與(yu)。當時,用戶配(pei)電房(fang)地坪土建和(he)(he)設備安(an)(an)裝基礎還(huan)未完工,廠區(qu)道路還(huan)未形成,就(jiu)需要交貨(huo)以(yi)配(pei)合用戶建設工期,王(wang)昌寶就(jiu)和(he)(he)同(tong)事(shi)從漫過(guo)(guo)腳(jiao)的(de)泥濘里(li)把(ba)設備抬進配(pei)電室。由于工期緊(jin),王(wang)昌寶和(he)(he)幾名負責安(an)(an)裝售后的(de)同(tong)事(shi)一起(qi),白天、黑(hei)夜(ye)在客戶廠區(qu)連軸轉。為節省住宿費,他們六七個人擠在一個旅(lv)店房(fang)間里(li)睡覺(jue),早上起(qi)床腰(yao)都(dou)是(shi)痛的(de)。

經過不懈努力,團(tuan)隊保質保量按時完成合同,得(de)到了用戶的(de)好評。此后,王昌寶就把(ba)可(ke)口(kou)可(ke)樂公司(si)的(de)配(pei)電室當樣板,多次帶新(xin)用戶前(qian)去參觀(guan),老客戶的(de)交口(kou)稱贊,幫他贏取了不少新(xin)客戶。

那(nei)是1994年(nian),王昌(chang)寶的3個訂單總額達到150多萬,占(zhan)當(dang)年(nian)棗陽廠營業額的近一半。一直到1998年(nian)的5年(nian)間,他馬不停蹄地開發(fa)沌(dun)口市場(chang),經常(chang)只(zhi)能用泡(pao)面(mian)和礦泉(quan)水充饑,有時候疲(pi)憊到飯也不想吃,就找個地方(fang)打(da)(da)十分鐘盹,再接著(zhu)起來跑。憑借過人(ren)的努力和技術出身(shen)的優勢(shi),王昌(chang)寶讓盛隆(long)的產品和服(fu)務(wu)占(zhan)據了(le)沌(dun)口開發(fa)區70%以上(shang)的市場(chang)。這(zhe)些都為盛隆(long)在進入武漢初期打(da)(da)開市場(chang),起到了(le)至(zhi)關重要(yao)的作用。

“能(neng)取得這(zhe)些成績,要感(gan)(gan)謝我們這(zhe)個(ge)偉大的(de)(de)時代,要感(gan)(gan)謝董事(shi)長當年給(gei)(gei)予的(de)(de)機會,感(gan)(gan)謝盛隆(long)的(de)(de)體制(zhi),也要感(gan)(gan)謝各職(zhi)能(neng)部門同事(shi)們給(gei)(gei)予的(de)(de)大力支持。”王昌寶說(shuo),他(ta)記得有(you)一次早晨去(qu)車間催(cui)貨(huo),看到(dao)加了一整夜(ye)班的(de)(de)工(gong)人(ren)師傅(fu),累得坐在冰涼(liang)的(de)(de)水泥地上(shang),靠(kao)著配(pei)電柜就(jiu)睡著了,特別(bie)感(gan)(gan)慨和感(gan)(gan)動,所(suo)以他(ta)從不對生產工(gong)人(ren)稍有(you)責(ze)難(nan)。他(ta)常說(shuo),成績絕不是(shi)一個(ge)人(ren)的(de)(de),靠(kao)的(de)(de)就(jiu)是(shi)這(zhe)樣的(de)(de)團(tuan)隊的(de)(de)共(gong)同努力!

這樣(yang)奮力拼搏的(de)王昌(chang)寶(bao),連續13年當選(xuan)公(gong)司營銷冠軍。成為盛隆無(wu)數年輕(qing)人的(de)榜樣(yang)和追尋的(de)目標。2009年,集(ji)團舉(ju)行第一屆營銷形象標兵評選(xuan),王昌(chang)寶(bao)親自征(zheng)戰,和集(ji)團的(de)年輕(qing)人一起參與競選(xuan),經過8輪評比選(xuan)拔,最終以遙遙領先的(de)最高分獲得了集(ji)團營銷標兵的(de)榮譽稱號。



精兵良(liang)將寶麗軍(jun)

四代老板沐浴盛隆文(wen)化成(cheng)長


盛(sheng)隆的文(wen)化(hua)是“立人(ren)己立,達人(ren)己達”的傳幫帶文(wen)化(hua)。從(cong)技(ji)術專(zhuan)員到營銷專(zhuan)家一步一個(ge)腳印踏實走過來的王(wang)昌(chang)寶,2004年開(kai)始組建(jian)并擴(kuo)大自己的營銷團隊(dui),目前規(gui)模已達100多人(ren),團隊(dui)里基本(ben)人(ren)人(ren)懂技(ji)術,個(ge)個(ge)有絕招。

王(wang)昌寶帶新人的(de)辦法,就(jiu)是讓他們(men)通過執(zhi)行合(he)同(tong)來(lai)了解市場、建立人脈、積累(lei)經驗。在(zai)執(zhi)行過程中(zhong),遇(yu)到問題,讓新人自己先想(xiang)辦法,拿(na)出解決方案。“你不(bu)要(yao)只(zhi)告(gao)訴(su)我(wo)問題,你要(yao)告(gao)訴(su)我(wo)你的(de)答案是什么,我(wo)只(zhi)做(zuo)(zuo)選擇題,不(bu)做(zuo)(zuo)問答題,如(ru)果你的(de)選項(xiang)都(dou)不(bu)夠合(he)理,我(wo)會給出我(wo)的(de)建議(yi)。”王(wang)昌寶如(ru)是對新人說。

同時,王昌寶信奉“不懂技術的營銷(xiao)經理不是好經理”,每(mei)周六舉行公(gong)司(si)培訓,講(jiang)(jiang)企(qi)業文化、講(jiang)(jiang)產品(pin)及技術,講(jiang)(jiang)市(shi)場及營銷(xiao)技巧(qiao),打(da)造“學習型公(gong)司(si)”。在(zai)九公(gong)司(si)里(li)流傳(chuan)著這樣(yang)幾句(ju)話:“第一年什(shen)么都可以問,第二(er)年問過的就別(bie)(bie)再問,第三年什(shen)么都別(bie)(bie)問。”意思就是要大家勤(qin)學習、勤(qin)鉆研,快速成長進步(bu)。

一(yi)(yi)方(fang)面提高團隊(dui)技術水(shui)平(ping),一(yi)(yi)方(fang)面堅持誠信(xin)做(zuo)人、誠實(shi)做(zuo)事,王(wang)昌寶是(shi)這樣做(zuo)的,身邊人都看(kan)在眼里(li),學在心里(li)。

王(wang)昌寶(bao)早(zao)期培養的(de)胡蝶,2006年(nian)已(yi)帶(dai)領團(tuan)隊開發天(tian)津市(shi)場(chang),而后培養的(de)馬(ma)艷(yan)麗,也就是董事(shi)長(chang)作詩“寶(bao)麗軍”中的(de)代表人物,通過(guo)(guo)認真學習和個人努力,快速成(cheng)長(chang),如(ru)今個人年(nian)訂單早(zao)已(yi)過(guo)(guo)億,她也成(cheng)立了自己(ji)的(de)團(tuan)隊,并響應集(ji)團(tuan)四(si)百戰略,開發了包頭(tou)市(shi)場(chang)。

王昌寶先后培養了胡蝶、馬艷麗、朱(zhu)慧、余(yu)玲玲、賀(he)靜、李月異、王歡、孫振鋒、馬萬強(qiang)、蔡(cai)書通等(deng)人,他們(men)已(yi)經成(cheng)長(chang)為盛(sheng)隆第二代、第三代、第四(si)代“群(qun)體(ti)老(lao)板”,擔(dan)任總(zong)(zong)經理、總(zong)(zong)裁(cai)或準(zhun)總(zong)(zong)裁(cai)了,更新一代成(cheng)員也(ye)在茁(zhuo)壯成(cheng)長(chang)中。

今年(nian)(nian)5月13日(ri)(ri),是盛(sheng)隆電氣成立39周年(nian)(nian)紀念日(ri)(ri),盛(sheng)隆大廈奠(dian)基儀式(shi)也如期(qi)舉(ju)行(xing)。王昌寶(bao)作(zuo)為此(ci)次建設籌(chou)備組(zu)負責人(ren)(ren),激(ji)動地(di)向全體盛(sheng)隆人(ren)(ren)介(jie)紹(shao)了盛(sheng)隆大廈的(de)(de)(de)整體規劃。他(ta)(ta)說,盛(sheng)隆大廈的(de)(de)(de)籌(chou)建完成了他(ta)(ta)多年(nian)(nian)的(de)(de)(de)心(xin)愿,盛(sheng)隆就(jiu)是這(zhe)樣一(yi)(yi)個(ge)不(bu)斷造(zao)夢又(you)圓夢的(de)(de)(de)地(di)方,一(yi)(yi)個(ge)值得奮斗一(yi)(yi)生的(de)(de)(de)地(di)方,“全新(xin)的(de)(de)(de)起點,全新(xin)的(de)(de)(de)盛(sheng)隆,歷經風雨,正值芳華!盛(sheng)隆的(de)(de)(de)明(ming)天(tian)會更好,盛(sheng)隆必(bi)將(jiang)百(bai)年(nian)(nian)輝煌。”





轉自6月7日《楚(chu)天都(dou)市報(bao)》報(bao)道




盛隆(long)電氣集團創業九公(gong)司總(zong)裁王(wang)昌(chang)寶(bao)

——盛(sheng)世良企造就長勝英雄

楚天都市報記者  龐正


“而立之年來盛隆,恰逢盛世出英雄。十(shi)年訂單數第一,爭(zheng)做長勝不(bu)倒(dao)翁(weng)。”“十(shi)年第一又帶兵(bing),徒(tu)弟(di)收成過千金(jin);裝備現代糧草足,精(jing)兵(bing)良(liang)將‘寶麗軍(jun)’。”

這是盛隆(long)電氣集團董事(shi)長謝元(yuan)德在(zai)2004年和2015年先后寫下(xia)的稱贊王昌寶的詩句,簡短而又精準地概括了王昌寶在(zai)盛隆(long)近(jin)三十年的崢嶸歲(sui)月里,所(suo)取得(de)的個人成(cheng)就和團隊榮譽。如今的王昌寶早已功成(cheng)名就,但依然(ran)親自帶(dai)領(ling)(ling)著自己的精英團隊奔赴在(zai)市場的第一(yi)線,他總說,盛隆(long)太好了,他要更珍惜時(shi)代給予的機會,帶(dai)領(ling)(ling)更多人在(zai)盛隆(long)取得(de)成(cheng)功。



而立之年來盛隆

瞞著家人“下海”破釜沉舟(zhou)


王昌(chang)(chang)寶(bao)是(shi)棗陽人,上世紀80年代,是(shi)村里第(di)一(yi)個大學生(sheng)。大學畢(bi)業,被分(fen)配到(dao)當時(shi)的國企——棗陽野馬(ma)自行車廠科研所工作,主要從事新產品(pin)開發和機械工藝(yi)工裝設計。1992年,隨著我國改革開放(fang)政(zheng)策的深(shen)入,國企全面深(shen)化改革,30歲的王昌(chang)(chang)寶(bao)懷著干一(yi)番大事業的人生(sheng)夢想,躍(yue)躍(yue)欲試準備“下海”到(dao)棗陽開關廠,即(ji)盛隆(long)電氣集團的前身。

從當(dang)時年產值過億的(de)出(chu)口自營(ying)國(guo)企(qi)辭職,選擇(ze)民企(qi),是(shi)需要莫大(da)勇(yong)氣的(de)。在(zai)那個(ge)年代,作為一個(ge)出(chu)身農村的(de)青年人(ren)(ren),考(kao)上大(da)學,跳出(chu)“農門”,有一份城市里的(de)穩定(ding)工作,實(shi)屬(shu)不易。好不容(rong)易得到了(le)又放(fang)棄,王(wang)昌寶都不敢(gan)告(gao)訴(su)家里人(ren)(ren)。在(zai)盛隆上班3個(ge)月后,他才(cai)忐忑不安地給哥哥打電話告(gao)知(zhi)此(ci)事。

起(qi)(qi)初,他(ta)還是從(cong)(cong)技(ji)(ji)術做起(qi)(qi),通過師(shi)傅(fu)的(de)培(pei)養和(he)自(zi)己(ji)刻苦踏實的(de)學(xue)習,順利完(wan)成了從(cong)(cong)機械工程師(shi)向電氣(qi)工程師(shi)的(de)轉變。當時,作為技(ji)(ji)術人員(yuan),他(ta)經(jing)常(chang)要和(he)業務(wu)經(jing)理一起(qi)(qi)去現(xian)場(chang)和(he)用(yong)戶溝通,做生產前的(de)技(ji)(ji)術交流,這(zhe)讓(rang)他(ta)感到(dao)(dao)很新(xin)鮮,在這(zhe)個過程中,遇(yu)到(dao)(dao)問題(ti)解決問題(ti),讓(rang)他(ta)學(xue)到(dao)(dao)了很多知識,為他(ta)后(hou)來自(zi)己(ji)創建團隊,走向市場(chang)打下基礎。

既已(yi)選擇,為(wei)了(le)(le)父母家(jia)人(ren)(ren),也為(wei)了(le)(le)干一番(fan)事業,王昌(chang)寶打定主意:“我(wo)已(yi)沒有退路,破釜沉舟,必須(xu)成功!”而后,在(zai)盛隆的近三十年(nian),王昌(chang)寶一直相(xiang)信并追隨著集團董事長謝元德,腳踏(ta)實(shi)地地堅守著自己的信念和夢想。“跟對(dui)了(le)(le)人(ren)(ren),做對(dui)了(le)(le)事!”在(zai)被問(wen)道(dao)為(wei)什么能夠在(zai)盛隆取得這樣的成就時(shi),王昌(chang)寶如是說。



爭(zheng)做(zuo)長勝不倒翁

連續13年獲得集團(tuan)營(ying)銷(xiao)冠(guan)軍


1994年,用戶(hu)和(he)市場這(zhe)個全新的(de)領域(yu)深深吸(xi)引了(le)王(wang)昌(chang)寶,他向謝(xie)元德請求轉崗(gang)營銷,獲得批(pi)準后(hou),他興(xing)奮地開啟了(le)挑(tiao)戰自我的(de)征(zheng)程。

那(nei)時,盛隆(long)剛從棗陽(yang)進駐武(wu)漢關東科(ke)技工業園,各方(fang)面條(tiao)件(jian)也還沒(mei)有那(nei)么完(wan)善,市場的(de)(de)開拓,遠比(bi)想(xiang)象的(de)(de)艱難(nan)。王昌寶(bao)回憶(yi),那(nei)時候就(jiu)是靠腳來丈量武(wu)漢,不(bu)知道走(zou)破(po)了(le)多(duo)(duo)少(shao)(shao)雙鞋,也不(bu)知道吃了(le)多(duo)(duo)少(shao)(shao)次閉門羹。那(nei)時的(de)(de)信息也沒(mei)現在這樣發達,能(neng)獲(huo)取信息的(de)(de)渠道就(jiu)是新聞(wen)(wen)聯播和(he)報紙(zhi),所以那(nei)個(ge)年(nian)代,晚上7點的(de)(de)新聞(wen)(wen)聯播,王昌寶(bao)基(ji)本上從未錯(cuo)過(guo)。

王昌寶(bao)回(hui)憶,經過(guo)努力爭(zheng)取,克服(fu)重重困難,他成(cheng)功與(yu)沌口開發區(qu)武漢可口可樂公司簽下設(she)備(bei)訂單。為履行好(hao)這個(ge)合同,王昌寶(bao)在(zai)設(she)計(ji)、生產、現場(chang)安(an)裝等環(huan)節都(dou)(dou)全程參與(yu)。當時(shi),用戶配電房地坪土(tu)建和(he)(he)設(she)備(bei)安(an)裝基礎(chu)還未(wei)完工(gong)(gong),廠區(qu)道路還未(wei)形成(cheng),就需要(yao)交貨以配合用戶建設(she)工(gong)(gong)期,王昌寶(bao)就和(he)(he)同事從漫過(guo)腳的(de)(de)泥濘里(li)把設(she)備(bei)抬進配電室。由于工(gong)(gong)期緊,王昌寶(bao)和(he)(he)幾名負責安(an)裝售后的(de)(de)同事一起(qi),白天、黑夜在(zai)客(ke)戶廠區(qu)連軸轉。為節省住宿費,他們六(liu)七個(ge)人擠在(zai)一個(ge)旅店房間里(li)睡覺,早上起(qi)床腰都(dou)(dou)是痛的(de)(de)。

經(jing)過不懈努(nu)力,團隊保(bao)質(zhi)保(bao)量按時完成(cheng)合同(tong),得到了用(yong)戶的(de)好評。此后,王昌寶就(jiu)把可口(kou)可樂公司(si)的(de)配電(dian)室當樣板,多次帶(dai)新用(yong)戶前去(qu)參觀,老(lao)客戶的(de)交口(kou)稱贊,幫他(ta)贏(ying)取了不少(shao)新客戶。

那是1994年(nian)(nian),王(wang)昌(chang)寶的(de)(de)3個(ge)訂單總額(e)達(da)到(dao)(dao)150多萬(wan),占當年(nian)(nian)棗陽廠營(ying)業額(e)的(de)(de)近一(yi)半。一(yi)直到(dao)(dao)1998年(nian)(nian)的(de)(de)5年(nian)(nian)間,他馬(ma)不停蹄地(di)開(kai)發(fa)沌(dun)口(kou)市場(chang),經常(chang)只(zhi)能用泡面和礦(kuang)泉(quan)水(shui)充(chong)饑(ji),有時候(hou)疲(pi)憊到(dao)(dao)飯也(ye)不想吃(chi),就找(zhao)個(ge)地(di)方打(da)十分(fen)鐘盹,再接著(zhu)起(qi)(qi)來跑。憑借過人的(de)(de)努力和技術出身的(de)(de)優勢,王(wang)昌(chang)寶讓盛(sheng)隆的(de)(de)產品和服務占據了沌(dun)口(kou)開(kai)發(fa)區70%以上的(de)(de)市場(chang)。這些都為(wei)盛(sheng)隆在進入武漢(han)初期(qi)打(da)開(kai)市場(chang),起(qi)(qi)到(dao)(dao)了至關重要的(de)(de)作(zuo)用。

“能取(qu)得這(zhe)些(xie)成(cheng)績,要感謝(xie)我們這(zhe)個偉(wei)大的(de)(de)(de)(de)時代,要感謝(xie)董事(shi)長當年給(gei)予的(de)(de)(de)(de)機會,感謝(xie)盛隆的(de)(de)(de)(de)體制,也要感謝(xie)各職能部門同事(shi)們給(gei)予的(de)(de)(de)(de)大力支持。”王昌寶說(shuo),他記(ji)得有一(yi)(yi)次早晨去車間催貨,看到加了(le)一(yi)(yi)整(zheng)夜班的(de)(de)(de)(de)工人師傅,累得坐在冰涼的(de)(de)(de)(de)水(shui)泥地上(shang),靠著配電柜就(jiu)(jiu)睡著了(le),特別感慨和感動,所(suo)以他從不對生(sheng)產(chan)工人稍有責難。他常(chang)說(shuo),成(cheng)績絕(jue)不是(shi)一(yi)(yi)個人的(de)(de)(de)(de),靠的(de)(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)是(shi)這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊的(de)(de)(de)(de)共同努(nu)力!

這樣(yang)奮力(li)拼搏(bo)的(de)(de)王昌寶,連續(xu)13年(nian)(nian)當選公司(si)營(ying)銷(xiao)冠(guan)軍。成為盛隆無數(shu)年(nian)(nian)輕人的(de)(de)榜樣(yang)和追尋(xun)的(de)(de)目標。2009年(nian)(nian),集團舉(ju)行第一屆(jie)營(ying)銷(xiao)形象標兵評(ping)選,王昌寶親(qin)自征戰,和集團的(de)(de)年(nian)(nian)輕人一起參與競選,經過8輪評(ping)比(bi)選拔,最終以遙遙領先的(de)(de)最高分獲(huo)得(de)了集團營(ying)銷(xiao)標兵的(de)(de)榮譽(yu)稱(cheng)號(hao)。



精兵良將寶麗軍(jun)

四代老板沐浴(yu)盛隆文化成長


盛隆的(de)文(wen)(wen)化是“立人己立,達(da)人己達(da)”的(de)傳(chuan)幫帶文(wen)(wen)化。從(cong)技(ji)術(shu)專員到(dao)營銷專家(jia)一(yi)步一(yi)個腳印踏實走過(guo)來的(de)王昌寶,2004年開始組建(jian)并擴大自己的(de)營銷團(tuan)隊(dui),目前規模已達(da)100多人,團(tuan)隊(dui)里基本(ben)人人懂技(ji)術(shu),個個有絕招(zhao)。

王昌寶帶新(xin)(xin)人(ren)的(de)辦法(fa),就(jiu)是讓他(ta)們通過執行(xing)合同來了解市場、建立人(ren)脈(mo)、積累(lei)經驗。在執行(xing)過程中,遇到問(wen)題(ti),讓新(xin)(xin)人(ren)自己先想辦法(fa),拿出(chu)解決方(fang)案。“你不(bu)要只告(gao)訴我(wo)(wo)問(wen)題(ti),你要告(gao)訴我(wo)(wo)你的(de)答(da)案是什(shen)么,我(wo)(wo)只做(zuo)選(xuan)擇(ze)題(ti),不(bu)做(zuo)問(wen)答(da)題(ti),如(ru)果(guo)你的(de)選(xuan)項都不(bu)夠合理,我(wo)(wo)會給出(chu)我(wo)(wo)的(de)建議。”王昌寶如(ru)是對新(xin)(xin)人(ren)說。

同時,王昌(chang)寶信奉“不懂技術的(de)營銷(xiao)(xiao)經理不是(shi)好經理”,每(mei)周六舉行公司(si)培訓,講企業文化、講產品及技術,講市場(chang)及營銷(xiao)(xiao)技巧(qiao),打造“學習型公司(si)”。在九公司(si)里(li)流傳著這樣幾句(ju)話(hua):“第(di)一年(nian)(nian)什(shen)么都可(ke)以(yi)問,第(di)二年(nian)(nian)問過的(de)就別再問,第(di)三年(nian)(nian)什(shen)么都別問。”意思就是(shi)要大家勤(qin)學習、勤(qin)鉆研,快速(su)成長(chang)進步。

一(yi)方面(mian)(mian)提高團隊技術水平,一(yi)方面(mian)(mian)堅持誠信做人、誠實做事,王昌寶是(shi)這(zhe)樣做的,身邊人都看在(zai)眼(yan)里(li)(li),學(xue)在(zai)心里(li)(li)。

王昌(chang)寶早期培養(yang)的(de)胡蝶,2006年已帶領團(tuan)隊(dui)開發天(tian)津市場,而后(hou)培養(yang)的(de)馬艷麗,也(ye)就(jiu)是董事(shi)長(chang)(chang)作詩“寶麗軍(jun)”中(zhong)的(de)代(dai)表(biao)人物,通過(guo)認(ren)真學(xue)習和個人努(nu)力,快速成長(chang)(chang),如今個人年訂單(dan)早已過(guo)億(yi),她也(ye)成立了自己(ji)的(de)團(tuan)隊(dui),并響應(ying)集團(tuan)四(si)百戰略,開發了包頭市場。

王昌(chang)寶先后培養了(le)胡蝶、馬艷麗(li)、朱慧、余玲玲、賀靜、李月(yue)異(yi)、王歡、孫振鋒(feng)、馬萬強、蔡書通等(deng)人,他們已經(jing)成長為盛(sheng)隆第(di)二代、第(di)三代、第(di)四代“群體老板(ban)”,擔任總經(jing)理、總裁或準總裁了(le),更新一代成員(yuan)也在茁壯(zhuang)成長中。

今年5月13日,是(shi)盛(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)隆(long)電氣(qi)成立39周年紀念日,盛(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)隆(long)大廈(sha)奠基儀式也如(ru)期舉行。王昌寶作為此次建(jian)設(she)籌備組負責人(ren),激動地向全體(ti)盛(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)隆(long)人(ren)介(jie)紹了盛(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)隆(long)大廈(sha)的(de)(de)整體(ti)規劃。他說(shuo),盛(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)隆(long)大廈(sha)的(de)(de)籌建(jian)完(wan)成了他多年的(de)(de)心(xin)愿,盛(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)隆(long)就(jiu)是(shi)這(zhe)樣一(yi)(yi)(yi)個不(bu)斷造(zao)夢(meng)又圓夢(meng)的(de)(de)地方,一(yi)(yi)(yi)個值得奮斗(dou)一(yi)(yi)(yi)生的(de)(de)地方,“全新(xin)(xin)的(de)(de)起點,全新(xin)(xin)的(de)(de)盛(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)隆(long),歷經(jing)風雨,正(zheng)值芳華!盛(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)隆(long)的(de)(de)明天會更好,盛(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)隆(long)必將百年輝煌。”



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