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盛隆電氣集團2009年管理干部培訓班圓滿結束
發布時間:2009-08-25瀏覽次數:6105

促(cu)就業(ye)幫(bang)創(chuang)業(ye)十萬大(da)軍干大(da)業(ye)

——盛隆電氣集團2009年管理(li)干部培訓班圓(yuan)滿(man)結束(shu)


2009年8月24日,為期十三天的(de)盛(sheng)隆電氣(qi)集團(tuan)2009年管理干(gan)部(bu)培(pei)訓(xun)班獲得圓滿成(cheng)功,來(lai)自全國(guo)各(ge)地(di)的(de)培(pei)訓(xun)學員通過了(le)最后的(de)考核(he),滿載而(er)歸。

本次培(pei)訓分為(wei)三個階段:812——14日,對各(ge)部(bu)門(men)管理工作進行總結和改進,進一步明晰(xi)崗(gang)位職責權限(xian),明確各(ge)部(bu)門(men)的定位和宗旨,最(zui)后(hou)形成工作報告;815——16日(ri),集(ji)團公(gong)司董(dong)事長謝元德先(xian)生做了《企(qi)業(ye):就(jiu)業(ye)——創業——事業》、《公司管理(li)結構(gou)設計》及《市(shi)場戰略》三講,提出(chu)促就業幫創業十萬(wan)大(da)軍(jun)干大(da)業的奮斗目標,號(hao)召大家一起為之努力奮斗。集團公司(si)副董事(shi)長謝清(qing)倫女士(shi)做(zuo)了《淺談公司(si)運營模式和創業平臺(tai)在(zai)市場(chang)上(shang)的優勢》一講(jiang)。15日晚,集(ji)團公司(si)董事會審(shen)議并通過了集(ji)團公司(si)管理結構設計(ji)和部(bu)門工作報告。16日(ri)上午,營銷(xiao)總經理針(zhen)對營銷(xiao)隊伍建設、營銷(xiao)實戰經驗(yan)及(ji)市(shi)場信息進行了(le)交流。

北京營(ying)銷(xiao)(xiao)十(shi)處(chu)(chu)總(zong)(zong)經(jing)理(li)(li)(li)趙介學(xue)先(xian)生講述(shu)了(le)自己克服(fu)角(jiao)色轉換,逐步帶領(ling)隊伍走向完(wan)善的(de)(de)人生經(jing)歷。一公司天(tian)津區(qu)域總(zong)(zong)經(jing)理(li)(li)(li)章艷女士跟大(da)家分享了(le)天(tian)津一百五十(shi)多人銷(xiao)(xiao)售團隊建設的(de)(de)寶貴經(jing)驗。武(wu)漢營(ying)銷(xiao)(xiao)三處(chu)(chu)總(zong)(zong)經(jing)理(li)(li)(li)周(zhou)明(ming)(ming)旺(wang)先(xian)生講述(shu)了(le)他兒時的(de)(de)小故事,并發(fa)(fa)掘出其中蘊含的(de)(de)大(da)道理(li)(li)(li),給人以啟發(fa)(fa)。上(shang)海營(ying)銷(xiao)(xiao)一處(chu)(chu)總(zong)(zong)經(jing)理(li)(li)(li)周(zhou)紅(hong)芳(fang)女士作為新(xin)市場(chang)的(de)(de)開(kai)拓者,介紹了(le)上(shang)海市場(chang)的(de)(de)特點和(he)新(xin)隊伍建設的(de)(de)心得。東(dong)莞營(ying)銷(xiao)(xiao)一處(chu)(chu)總(zong)(zong)經(jing)理(li)(li)(li)柯森(sen)林先(xian)生談到企(qi)業文化對于東(dong)莞公司發(fa)(fa)展的(de)(de)重要性。東(dong)莞營(ying)銷(xiao)(xiao)二處(chu)(chu)總(zong)(zong)經(jing)理(li)(li)(li)趙貴明(ming)(ming)先(xian)生向大(da)家展示了(le)珠三角(jiao)地區(qu)廣闊的(de)(de)市場(chang)前景和(he)潛(qian)藏的(de)(de)巨大(da)潛(qian)力,希望武(wu)漢、北京等地有(you)實力的(de)(de)營(ying)銷(xiao)(xiao)隊伍早日加盟南大營,共同開(kai)發珠三(san)角。武漢(han)營銷(xiao)二處總(zong)經理王昌寶先生總(zong)結(jie)出了一(yi)套(tao)培訓新人的方(fang)法。

819——24日,各部門管(guan)理干部進行更具體的管(guan)理培訓(xun)。董事長在培訓(xun)班上講(jiang)了(le)三(san)個(ge)三(san)。一是管理、支持、服務系統(tong)的管理干部需要具備三(san)個條件,即(ji)謙虛、謹慎的(de)態度;觀(guan)察、思考各種現象的(de)能力;發自(zi)內心地向管(guan)理、支(zhi)持(chi)、服務對象學習的(de)精神。二是三種表(biao)現(xian),即管(guan)理干(gan)(gan)(gan)部(bu)負(fu)責任的(de)(de)表(biao)現;管(guan)理干(gan)(gan)(gan)部(bu)積(ji)極(ji)工作(zuo)(zuo)、學(xue)習的(de)(de)表(biao)現;管(guan)理干(gan)(gan)(gan)部(bu)注重企(qi)業安全,堅(jian)持保密(mi)原則(ze)(ze)的(de)(de)表(biao)現。廣(guang)大管(guan)理干(gan)(gan)(gan)部(bu)只有在工作(zuo)(zuo)學(xue)習中起表(biao)率作(zuo)(zuo)用,以身作(zuo)(zuo)則(ze)(ze),才(cai)會形成積(ji)極(ji)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)氛圍,增強干(gan)(gan)(gan)部(bu)的(de)(de)影響力和號召力。三(san)是管(guan)理干(gan)(gan)(gan)部(bu)還必須具備三自觀念(nian),即自(zi)己(ji)人、自(zi)己(ji)事(shi)、自(zi)己(ji)來做。首先要將自(zi)身融入這個(ge)集體——“我(wo)是盛隆人,盛隆是我(wo)家,有(you)了(le)這種觀念才會(hui)把(ba)同(tong)事當(dang)作(zuo)自(zi)(zi)己人,把(ba)工(gong)(gong)作(zuo)當(dang)作(zuo)自(zi)(zi)己的事,工(gong)(gong)作(zuo)起來才好(hao)工(gong)(gong)作(zuo),才會(hui)有(you)好(hao)的工(gong)(gong)作(zuo)效果。董(dong)事長告誡(jie)大(da)家,好的(de)管理,成功的(de)管理,就是(shi)要管出(chu)吸引力(li)(li),凝聚力(li)(li),創造(zao)力(li)(li),管出(chu)動力(li)(li),管出(chu)活(huo)力(li)(li)。


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盛隆電氣(qi)集團2009年管理干(gan)部培訓班在北(bei)京瑞海姆酒店舉行(xing)


促就業幫(bang)創業十萬(wan)大(da)軍干大(da)業

——盛(sheng)隆電氣集團2009年管理干(gan)部培訓班(ban)圓滿結束


2009年8月24日,為期十三天的盛(sheng)隆電氣集團2009年管理干(gan)部培訓(xun)班獲得圓(yuan)滿成功,來自全國各地的培訓(xun)學(xue)員通過了最后的考核,滿載而歸。

本次培訓(xun)分為三個階段:812——14日,對(dui)各部門管理工(gong)作(zuo)進行(xing)總結和(he)改進,進一步明晰崗位職責(ze)權限,明確各部門的定(ding)位和(he)宗(zong)旨(zhi),最(zui)后形成工(gong)作(zuo)報告;815——16日(ri),集團公司董事長謝元(yuan)德(de)先生做了(le)《企(qi)業:就業——創業——事(shi)業》、《公司(si)管(guan)理結構(gou)設計》及《市場戰略》三(san)講,提出(chu)促就(jiu)業(ye)幫創業(ye)十萬(wan)大軍干大業(ye)的奮斗目標,號召(zhao)大家一起為之努力奮斗。集團公(gong)司副董事(shi)長謝清倫女士(shi)做了(le)《淺(qian)談公(gong)司運營(ying)模(mo)式和創(chuang)業平(ping)臺在市場(chang)上的優勢》一講。15日晚(wan),集團公司董事會審議(yi)并通過(guo)了集團公司管理結構設計和(he)部(bu)門(men)工作(zuo)報告。16日上(shang)午,營(ying)銷總經(jing)理(li)針對營(ying)銷隊(dui)伍建設、營(ying)銷實戰經(jing)驗及(ji)市場信息進行了交流。

北京(jing)(jing)營(ying)銷(xiao)(xiao)十處總經(jing)(jing)理(li)趙介(jie)學先(xian)(xian)生(sheng)(sheng)講(jiang)述了(le)自己克(ke)服角(jiao)色轉換,逐(zhu)步帶領隊伍(wu)走向(xiang)完善的(de)(de)(de)人(ren)生(sheng)(sheng)經(jing)(jing)歷。一公司(si)天津區(qu)域總經(jing)(jing)理(li)章(zhang)艷(yan)女士(shi)(shi)跟大家分享了(le)天津一百(bai)五十多人(ren)銷(xiao)(xiao)售團(tuan)隊建(jian)設(she)的(de)(de)(de)寶貴經(jing)(jing)驗。武漢營(ying)銷(xiao)(xiao)三(san)處總經(jing)(jing)理(li)周明(ming)旺先(xian)(xian)生(sheng)(sheng)講(jiang)述了(le)他(ta)兒時的(de)(de)(de)小(xiao)故事,并發掘出其(qi)中(zhong)蘊含的(de)(de)(de)大道理(li),給人(ren)以啟發。上(shang)(shang)海(hai)(hai)營(ying)銷(xiao)(xiao)一處總經(jing)(jing)理(li)周紅芳女士(shi)(shi)作為新(xin)市場(chang)的(de)(de)(de)開拓者,介(jie)紹了(le)上(shang)(shang)海(hai)(hai)市場(chang)的(de)(de)(de)特點和(he)新(xin)隊伍(wu)建(jian)設(she)的(de)(de)(de)心(xin)得。東莞(guan)營(ying)銷(xiao)(xiao)一處總經(jing)(jing)理(li)柯森(sen)林先(xian)(xian)生(sheng)(sheng)談到企業文化對于東莞(guan)公司(si)發展的(de)(de)(de)重要性。東莞(guan)營(ying)銷(xiao)(xiao)二處總經(jing)(jing)理(li)趙貴明(ming)先(xian)(xian)生(sheng)(sheng)向(xiang)大家展示了(le)珠(zhu)三(san)角(jiao)地區(qu)廣(guang)闊的(de)(de)(de)市場(chang)前景和(he)潛(qian)藏的(de)(de)(de)巨大潛(qian)力(li),希望武漢、北京(jing)(jing)等地有實力(li)的(de)(de)(de)營(ying)銷(xiao)(xiao)隊伍(wu)早日(ri)加盟南大(da)營,共同(tong)開發珠(zhu)三角。武漢(han)營銷二處總(zong)(zong)經理(li)王昌(chang)寶先生總(zong)(zong)結出了一套培訓新人的方法。

819——24日(ri),各(ge)部(bu)門管理干部(bu)進行更具體的(de)管理培訓(xun)。董事長(chang)在培訓(xun)班上(shang)講(jiang)了(le)三(san)個三(san)。一是管理(li)、支持、服務(wu)系統的管理(li)干部需(xu)要具備(bei)三(san)個條(tiao)件,即謙虛、謹慎的(de)態度;觀察(cha)、思考各種現(xian)象的(de)能力;發自內(nei)心地向管(guan)理、支持、服務對象學(xue)習的(de)精神。二(er)是三種表現(xian),即管(guan)(guan)理(li)干(gan)(gan)部(bu)(bu)負(fu)責任的(de)表(biao)現(xian)(xian);管(guan)(guan)理(li)干(gan)(gan)部(bu)(bu)積極工(gong)作(zuo)、學習(xi)的(de)表(biao)現(xian)(xian);管(guan)(guan)理(li)干(gan)(gan)部(bu)(bu)注(zhu)重企(qi)業安全,堅持保密(mi)原則的(de)表(biao)現(xian)(xian)。廣大管(guan)(guan)理(li)干(gan)(gan)部(bu)(bu)只有在工(gong)作(zuo)學習(xi)中起表(biao)率作(zuo)用(yong),以身作(zuo)則,才會形成積極的(de)工(gong)作(zuo)氛(fen)圍,增(zeng)強干(gan)(gan)部(bu)(bu)的(de)影響力和號召力。三是管(guan)(guan)理(li)干(gan)(gan)部(bu)(bu)還必須具備三自觀念,即自(zi)己(ji)人、自(zi)己(ji)事、自(zi)己(ji)來做。首先要將自(zi)身融入(ru)這個(ge)集體——“我是盛隆人,盛隆是我家(jia),有(you)(you)了這(zhe)種觀(guan)念才會把同事當(dang)作(zuo)自(zi)己人,把工(gong)作(zuo)當(dang)作(zuo)自(zi)己的事,工(gong)作(zuo)起(qi)來才好(hao)工(gong)作(zuo),才會有(you)(you)好(hao)的工(gong)作(zuo)效(xiao)果。董事長告誡(jie)大(da)家,好的(de)管(guan)(guan)(guan)理(li),成(cheng)功的(de)管(guan)(guan)(guan)理(li),就是要管(guan)(guan)(guan)出吸(xi)引力(li),凝(ning)聚(ju)力(li),創造力(li),管(guan)(guan)(guan)出動力(li),管(guan)(guan)(guan)出活力(li)。



盛隆(long)電氣集團2009年管(guan)理干部培訓班在北京瑞(rui)海姆酒店舉行


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