盛隆電氣(qi)90后小伙常亮亮
26歲棗陽(yang)小伙常亮亮去年加入盛隆電氣，經過(guo)半年的努力(li)，一舉(ju)拿下中央直屬機(ji)關單位4100萬元訂單，成(cheng)為(wei)公(gong)司百(bai)名“千萬訂單英雄”之一。 昨日(ri)中午，長(chang)江日(ri)報(bao)記者(zhe)電話聯系上這位年輕的項(xiang)目經理，他(ta)正在北京項(xiang)目現場，這正是(shi)常(chang)(chang)亮亮談回的4000多萬(wan)大訂單。2016年初，常(chang)(chang)亮亮進入盛隆(long)電氣實習，當(dang)時的他(ta)即將從國際(ji)關系學(xue)院(yuan)政府采(cai)購(gou)專業(ye)碩士畢業(ye)。“這是(shi)從棗陽走(zou)出(chu)的企業(ye)，其獨特的群體老(lao)板制(zhi)讓我覺得(de)很有活(huo)力”，他(ta)說，盛隆電氣經過37年發展，早已不是傳統的開關廠，而是技術創新型企業，“這次拿下的項目，采用的產品和系統就是盛隆新近研發的新一代互聯網智能低壓柜及智能配電管理系統”。 常亮亮說(shuo)，盛隆的(de)體(ti)(ti)制(zhi)很活。他進入公司后，就邀請了(le)兩位老員工(gong)加入項目團隊(dui)，一位從事(shi)商務工(gong)作，一位從事(shi)技術(shu)工(gong)作，三人(ren)團體(ti)(ti)相(xiang)互(hu)配合(he)，集團給(gei)予平臺支撐(cheng)，從介入項目、招標、中標到進場施工(gong)，花了(le)半年(nian)時間，“其間太(tai)多困難和波折，我靠‘初(chu)生牛犢不怕虎’的(de)勁(jing)頭，把項目攻下來了(le)”。除了(le)事(shi)業的(de)成就感，常亮亮也獲得了(le)豐厚的(de)回報，“年(nian)薪超過百萬”。 盛隆(long)電氣鼓勵員(yuan)工內部創(chuang)(chuang)業，采(cai)取“群體(ti)老板(ban)制”。技術和管理(li)能力(li)較強(qiang)的員(yuan)工，均能依托(tuo)集團公司(si)的“創(chuang)(chuang)業生態系統(tong)”，注(zhu)冊(ce)獨立公司(si)，這些創(chuang)(chuang)業者(zhe)只(zhi)需要專注(zhu)跑訂單，其(qi)余的資(zi)金(jin)、產品和服(fu)務等(deng)，均可由盛隆(long)提供。獲得(de)收益后，個人拿大頭。 今年，盛(sheng)隆電(dian)氣將面(mian)向(xiang)武漢(han)高校招募3000名大學(xue)畢業(ye)生，涉及技術、銷售、商務(wu)、財務(wu)、企業(ye)管(guan)理等多個崗位，也希望有能力的大學(xue)畢業(ye)生能在盛(sheng)隆平臺，都(dou)成長(chang)為獨當一面(mian)的“群體(ti)老板(ban)”。
盛隆電氣90后小伙常亮(liang)亮(liang)
26歲棗陽小(xiao)伙常亮亮去年加(jia)入盛隆電氣，經過(guo)半(ban)年的努力，一(yi)舉拿(na)下中央(yang)直屬(shu)機關(guan)單位4100萬元(yuan)訂(ding)單，成為公司百名(ming)“千萬訂(ding)單英雄”之一(yi)。 昨日中(zhong)午，長江日報(bao)記者(zhe)電(dian)(dian)話聯系上這(zhe)(zhe)位年輕(qing)的(de)項(xiang)目經理，他(ta)正在北京項(xiang)目現(xian)場，這(zhe)(zhe)正是常亮(liang)亮(liang)談回的(de)4000多萬大訂單。2016年初，常亮(liang)亮(liang)進入(ru)盛隆電(dian)(dian)氣(qi)實習，當時的(de)他(ta)即將從國際關系學院政府采(cai)購專(zhuan)業(ye)(ye)碩士畢(bi)業(ye)(ye)。“這(zhe)(zhe)是從棗陽走(zou)出的(de)企業(ye)(ye)，其獨特的(de)群體(ti)老板制讓(rang)我覺得很有活力”，他(ta)說(shuo)，盛隆電氣經過37年發展，早已不是傳統的開關廠，而是技術創新型企業，“這次拿下的項目，采用的產品和系統就是盛隆新近研發的新一代互聯網智能低壓柜及智能配電管理系統”。 常亮(liang)(liang)亮(liang)(liang)說，盛隆的(de)體制很(hen)活。他(ta)進(jin)入公司后，就邀請了兩位老員工加入項目(mu)團隊，一(yi)位從(cong)(cong)事商務工作，一(yi)位從(cong)(cong)事技術工作，三人團體相(xiang)互(hu)配(pei)合(he)，集團給(gei)予平(ping)臺支撐，從(cong)(cong)介(jie)入項目(mu)、招標、中標到進(jin)場施工，花了半年時(shi)間(jian)，“其間(jian)太(tai)多困難和波折，我(wo)靠(kao)‘初生牛犢不怕虎’的(de)勁頭(tou)，把(ba)項目(mu)攻下來了”。除了事業的(de)成(cheng)就感，常亮(liang)(liang)亮(liang)(liang)也(ye)獲(huo)得了豐厚的(de)回報(bao)，“年薪(xin)超過百萬”。 盛(sheng)隆電氣鼓勵員工內(nei)部(bu)創業(ye)，采取“群體(ti)老板制”。技術(shu)和管(guan)理能(neng)力較強(qiang)的(de)員工，均(jun)能(neng)依托集(ji)團(tuan)公司(si)的(de)“創業(ye)生(sheng)態系統”，注冊(ce)獨立公司(si)，這些創業(ye)者只需要專(zhuan)注跑訂單，其余(yu)的(de)資金、產品和服(fu)務等，均(jun)可由盛(sheng)隆提(ti)供(gong)。獲得收益后，個人拿(na)大(da)頭。 今年，盛隆電氣將(jiang)面向武漢(han)高校招募3000名大學畢(bi)業(ye)生(sheng)，涉及(ji)技術、銷售、商務、財(cai)務、企業(ye)管理等多個崗位，也希(xi)望有(you)能力(li)的大學畢(bi)業(ye)生(sheng)能在盛隆平臺，都(dou)成長為獨(du)當一面的“群(qun)體老板”。
