美女脱了内裤张开腿让男人桶网站_水蜜桃AV无码_在线成人精品国产区免费_亚洲国产成人精品无码区在线网站

公司新聞 媒體報道
2018年第一期盛隆發展論壇在盛隆講堂舉行
發布時間:2018-04-17瀏覽次數:16081

4月14日上午,第一期盛隆(long)發(fa)展論壇在盛隆(long)講堂舉行。本(ben)次論壇由創(chuang)業(ye)三公司(si)(si)(si)(si)總(zong)(zong)(zong)裁(cai)(cai)周明(ming)旺主持。創(chuang)業(ye)九公司(si)(si)(si)(si)總(zong)(zong)(zong)裁(cai)(cai)王昌寶,創(chuang)業(ye)十三公司(si)(si)(si)(si)總(zong)(zong)(zong)裁(cai)(cai)陳玉財,創(chuang)業(ye)十五公司(si)(si)(si)(si)總(zong)(zong)(zong)裁(cai)(cai)聶偉(wei),營委副主席(xi)鄧(deng)儷娜、謝東(dong)升、劉雨婷(ting)、賈(jia)雙(shuang)龍、顏蕾(lei)分(fen)享對當前形勢及市場情(qing)況(kuang)的(de)看法(fa)。高壓流水線(xian)“柳學銀(yin)線(xian)”線(xian)長(chang)柳學銀(yin),會計公司(si)(si)(si)(si)總(zong)(zong)(zong)裁(cai)(cai)陳萍(ping)介紹集團(tuan)公司(si)(si)(si)(si)最新的(de)發(fa)展動態(tai)。

現場交流(liu)互(hu)動(dong)環節(jie),大家(jia)紛紛就市場、個人(ren)(ren)發展、培養新人(ren)(ren)等方面踴躍提問(wen),現場氣氛十分熱烈(lie)。


微信圖片_200.jpg

 論(lun)壇現(xian)場(chang)


DSC_1827_副本.jpg

全(quan)體合唱《盛隆(long)之歌》


微信圖片_206_副本.jpg

創業(ye)公司總裁發言并現(xian)場(chang)互動交流


微信圖片_202_副本.jpg

營委副主(zhu)席發言并現場互(hu)動交流




創業(ye)公司總裁發言


創(chuang)業公司(si)總裁代(dai)表(biao)分享(xiang)對當前形(xing)勢(shi)及(ji)市場情況的看法。


95109.png


創業三(san)公(gong)司總裁周(zhou)明旺主(zhu)持本次論壇,周(zhou)總結合博鰲亞洲論壇、黨的(de)(de)十九大會議精(jing)神,系統(tong)闡述了當(dang)前的(de)(de)政策環(huan)境、市場機遇。他表示,作(zuo)為改革開(kai)(kai)(kai)放后的(de)(de)首(shou)批民營企業,在(zai)改革開(kai)(kai)(kai)放40年,盛隆電(dian)氣成立近40周(zhou)年之際,面對中國進(jin)一(yi)步(bu)擴大開(kai)(kai)(kai)放、一(yi)帶一(yi)路等(deng)重大發展(zhan)機遇,盛隆電(dian)氣該如何應(ying)對、搶(qiang)抓機遇,是需要每個盛隆人認真思考的(de)(de)話(hua)題。因此(ci),2018年,將定期在(zai)盛隆講堂舉辦(ban)“盛隆發展(zhan)論壇”。


64029.png


創(chuang)業九公司總裁王昌(chang)寶在發言中,以“盛(sheng)(sheng)隆是(shi)一(yi)(yi)個偉大的(de)公司,盛(sheng)(sheng)隆平臺是(shi)一(yi)(yi)個最(zui)佳的(de)創(chuang)業平臺,作(zuo)為盛(sheng)(sheng)隆人是(shi)最(zui)幸運的(de)人”為主題,通過介(jie)紹自(zi)己(ji)工作(zuo)中的(de)真實案例,分享了作(zuo)為盛(sheng)(sheng)隆人的(de)自(zi)豪感和使(shi)命感。


80123.png


創業(ye)十三(san)公司總裁陳玉財詳細介紹(shao)了團隊發展(zhan)、市(shi)場開(kai)拓等方面情況。他表示,對未來充(chong)滿信心,要堅(jian)(jian)定(ding)不(bu)(bu)移走(zou)發展(zhan)、合作共贏的道路;堅(jian)(jian)定(ding)不(bu)(bu)移執行(xing)群(qun)體(ti)老板制(zhi);堅(jian)(jian)定(ding)不(bu)(bu)移按盛隆文化來為人處事;堅(jian)(jian)定(ding)不(bu)(bu)移地“走(zou)正道、辦良企、育人才”。努力讓團隊每(mei)一名(ming)成員過上幸福美好的生活。


16792.png


創業十五公司總裁聶偉以“在盛隆平臺(tai)上的(de)團隊(dui)(dui)發(fa)展(zhan)”為主題,詳(xiang)細介(jie)紹了團隊(dui)(dui)建設(she)、市場開拓等方(fang)面的(de)情況。她說(shuo),把盛隆平臺(tai)展(zhan)示給大家看,各(ge)種各(ge)樣的(de)人(ren)才(cai)就紛至沓來(lai),有這么好(hao)的(de)平臺(tai)和團隊(dui)(dui),人(ren)員訂單(dan)“雙翻(fan)番(fan)”目標一定能實現。




董事(shi)長點評


主持人周(zhou)明旺講(jiang)的(de)是“時勢仍然在我”,對十九(jiu)大、對國家(jia)大事(shi)的(de)分析判(pan)斷(duan),他判(pan)斷(duan)大的(de)形(xing)勢對我們(men)有(you)利。這一點值得大家(jia)關注,要順勢而為,要借(jie)勢,借(jie)勢就(jiu)省力(li)。

王昌寶講的(de)(de)是“行業比較(jiao)優(you)(you)勢”,經(jing)過幾十年走正(zheng)道、辦良企,可以說我們(men)真正(zheng)實現了(le)大品牌、低成本,與(yu)同行比較(jiao)有絕對的(de)(de)優(you)(you)勢。這一點(dian)大家應該去了(le)解,弄清(qing)楚(chu)我們(men)有什么優(you)(you)勢,有什么問(wen)題(ti)要改進,在(zai)市場上心(xin)里才(cai)有底(di),才(cai)能做出正(zheng)確(que)的(de)(de)決策。

陳(chen)(chen)玉(yu)(yu)財講的是“做領(ling)導(dao)(dao)者的責任”。領(ling)導(dao)(dao)者就(jiu)是榜(bang)樣(yang)(yang),領(ling)導(dao)(dao)者就(jiu)是模范(fan)。陳(chen)(chen)玉(yu)(yu)財是一(yi)個(ge)領(ling)導(dao)(dao)者,他也(ye)更是一(yi)個(ge)榜(bang)樣(yang)(yang),一(yi)個(ge)模范(fan)。

聶(nie)偉講的體(ti)現出“人(ren)格魅力的強(qiang)大(da)”。聶(nie)偉引(yin)進的一些人(ren)都很牛,公司的條件是一個方面(mian),我認為(wei)還是她個人(ren)的魅力、口碑(bei),別人(ren)對你的信(xin)任度這個力量很強(qiang)大(da)。




現場互動(dong)交流


40713.png


創業(ye)十三公(gong)司劉小光:陳總,十三公(gong)司人(ren)員規模(mo)今(jin)年(nian)增長40%,請問您是如何培(pei)養(yang)這些新人(ren)的?

陳玉財:十(shi)三(san)公司的(de)新(xin)(xin)(xin)人(ren)一(yi)(yi)部分來自(zi)生產服務系統,一(yi)(yi)部分從社會(hui)上招聘引進(jin)。我們(men)針對新(xin)(xin)(xin)人(ren)的(de)培養分三(san)項:1、做項目(mu)執行,把現有(you)的(de)項目(mu)給他(ta)們(men)執行,讓他(ta)們(men)去(qu)成長、鍛煉、學習,也可以(yi)減輕他(ta)們(men)前期的(de)資金問(wen)題;2、搭(da)配(pei)組合(he)(he),把技術人(ren)才與社會(hui)上的(de)人(ren)進(jin)行組合(he)(he),互(hu)相學習與配(pei)合(he)(he);3、師徒帶(dai),新(xin)(xin)(xin)人(ren)什么也不懂(dong),必須勤奮,努力學習,然后(hou)找一(yi)(yi)個(ge)有(you)實力、有(you)能力的(de)師傅,來帶(dai)領他(ta),第一(yi)(yi)個(ge)項目(mu)看(kan)和學,第二個(ge)項目(mu)就必須以(yi)新(xin)(xin)(xin)人(ren)為主(zhu)。


33536.png


創業十三公司郭國慶:我是一名(ming)剛(gang)入行的新人,沒(mei)有(you)資源、沒(mei)有(you)經驗(yan),訂(ding)單怎么來?除了努力和奮斗,還需要(yao)注意(yi)哪些問題?

聶偉:十五公司剛(gang)入職的(de)(de)新人基本不(bu)會讓他自(zi)己(ji)去開(kai)發(fa)市場(chang)(chang),一個方(fang)式是(shi)老帶新,加入老的(de)(de)團(tuan)隊,剛(gang)開(kai)始做一些配合性的(de)(de)工作,等能力逐漸(jian)成熟后,再自(zi)己(ji)去開(kai)發(fa)市場(chang)(chang);另(ling)一個方(fang)式是(shi)現在(zai)開(kai)發(fa)新的(de)(de)市場(chang)(chang)比如(ru)保定,我自(zi)己(ji)先去開(kai)發(fa)一些市場(chang)(chang)資源(yuan),我來帶新人,然后慢慢地再交給他們。

王(wang)昌寶(bao):首(shou)先要(yao)把自己歸零,多(duo)向(xiang)身邊(bian)人學習,主(zhu)動爭取機會(hui),多(duo)學多(duo)問;其次,通過在項目中(zhong)實踐,了(le)解(jie)市場,建立人脈,慢慢做(zuo)自己的市場;同(tong)時,師傅(fu)帶徒(tu)弟也(ye)是我們一個很(hen)好的傳承。最后,還要(yao)給(gei)自己的成功之路(lu)設定一個路(lu)線(xian)圖,做(zuo)一個三年規(gui)劃(hua)。

董事(shi)長:你(ni)是(shi)真想拿(na)訂(ding)單(dan)(dan)還是(shi)假想拿(na)訂(ding)單(dan)(dan)?為(wei)什(shen)么想拿(na)?能不能持久?剛剛各(ge)位老(lao)總講的(de)很好,我(wo)認為(wei)能不能拿(na)到(dao)訂(ding)單(dan)(dan),關鍵跟你(ni)想的(de)程(cheng)度有關。適當地(di)想一下,你(ni)可(ke)能拿(na)得(de)到(dao),也(ye)可(ke)能拿(na)不到(dao)。如果你(ni)是(shi)“死(si)(si)想”,死(si)(si)也(ye)想要拿(na)到(dao)訂(ding)單(dan)(dan),那你(ni)就一定(ding)(ding)能拿(na)得(de)到(dao)。我(wo)一直有一個觀點,“教”是(shi)有作(zuo)用的(de),但這(zhe)個作(zuo)用也(ye)是(shi)有限的(de),決定(ding)(ding)因素是(shi)你(ni)是(shi)不是(shi)真的(de)想。如果不是(shi)你(ni)自己真正地(di)想,誰也(ye)教不會。

周明旺:多(duo)(duo)想,多(duo)(duo)學,多(duo)(duo)參(can)加我們的發(fa)展(zhan)論壇,爭取機會,訂單(dan)就(jiu)來了。


武漢商貿職業(ye)學院物(wu)聯網(wang)專業(ye)學生蔡俊偉:聽各位老總介(jie)紹盛隆的平(ping)臺和(he)文(wen)化,我內心非常澎(peng)湃。想請聶(nie)總介(jie)紹一(yi)下(xia)雄安(an)新區(qu)這一(yi)年的變化和(he)盛隆參(can)與的建設。

聶偉:這一年雄安新區變化很大,剛開始是中央起步區的建設,起步區第一個項目是政務中心,我們在做配電房的運維,各方評價很好,盛隆的專業度獲得高度認可。2018至2019年,還會有高鐵和安置房的項目,我們也在參與競爭。我們很有信心,也會全力以赴。




營(ying)委副主席發言


41408.png


營委(wei)副主席鄧儷娜分享了自(zi)己(ji)在盛(sheng)隆工(gong)作(zuo)15年的體會和感受,希(xi)望自(zi)己(ji)能(neng)不忘初(chu)心(xin),與更(geng)多(duo)年輕人互(hu)相(xiang)接納、互(hu)相(xiang)學習、互(hu)相(xiang)成長,進而(er)在工(gong)作(zuo)中提(ti)升自(zi)己(ji),取得更(geng)大的成績。


30640.png


營委副主席謝(xie)東升(sheng)圍繞“以(yi)(yi)人工智能打造電(dian)力(li)行(xing)業(ye)(ye)的獨角獸(shou)”的主題,系統介紹了電(dian)力(li)領(ling)域(yu)的技術變(bian)革,并表示,圍繞人工智能智慧能源升(sheng)級的時代已經(jing)開啟,未來更(geng)多的電(dian)力(li)企業(ye)(ye)將(jiang)改變(bian)原有的商業(ye)(ye)模(mo)式,轉向數(shu)字化戰略,以(yi)(yi)謀求在劇(ju)烈變(bian)化的電(dian)力(li)市(shi)場中立于不敗之地(di)。


82583.png


營委副(fu)主(zhu)席劉雨婷(ting),與大家(jia)分享了(le)互聯網上(shang)一(yi)篇題(ti)為(wei)《一(yi)個(ge)人開始廢掉的(de)(de)三(san)種(zhong)跡象》的(de)(de)文章(zhang),希望大家(jia)在(zai)盛隆(long)平(ping)臺上(shang),能始終(zhong)保(bao)持一(yi)個(ge)好的(de)(de)狀態,一(yi)顆奮斗不止的(de)(de)心,不斷提升,使自己變得更強大,在(zai)創(chuang)業的(de)(de)路上(shang),披荊斬(zhan)棘,所向(xiang)披靡。


89940.png


營(ying)委副主席賈雙(shuang)龍以“不一樣(yang)的盛(sheng)隆帶給我不一樣(yang)的精彩”為主題(ti),回(hui)顧了自己在(zai)盛(sheng)隆創業的歷程。他認(ren)為,在(zai)盛(sheng)隆取(qu)得成功關鍵(jian)就在(zai)于順應(ying)盛(sheng)隆文化和百年(nian)盛(sheng)隆工程發(fa)展趨勢(shi)。


92381.png


營委副主(zhu)席顏蕾(lei)分享了自(zi)己在盛隆的(de)成長經歷和滿滿收獲(huo)。她表示,盛隆給予了自(zi)己太多(duo)太多(duo),現在擁有(you)的(de)信(xin)心、底氣都(dou)是盛隆這個平臺賦(fu)予的(de)。希望與所有(you)年輕(qing)人一(yi)起(qi)加油拼搏,創造美好未來。




董事長點評


我講一(yi)下我的理解。

顏(yan)(yan)蕾講的(de)(de)是“盛(sheng)隆(long)教會我做(zuo)(zuo)一(yi)(yi)個最好(hao)的(de)(de)自己”。這也(ye)一(yi)(yi)直(zhi)是盛(sheng)隆(long)的(de)(de)定位。盛(sheng)隆(long)做(zuo)(zuo)什么(me)?就是長(chang)期關(guan)注、幫助年(nian)輕(qing)人成(cheng)(cheng)(cheng)長(chang)、成(cheng)(cheng)(cheng)才、成(cheng)(cheng)(cheng)功(gong),讓像(xiang)顏(yan)(yan)蕾這樣的(de)(de)年(nian)輕(qing)人,做(zuo)(zuo)一(yi)(yi)個最好(hao)的(de)(de)自己。

賈雙龍講的是(shi)“要想成功,先(xian)懂盛(sheng)隆”。要賣(mai)盛(sheng)隆的產品和(he)服務,必須得懂盛(sheng)隆。賣(mai)企業的產品,不僅是(shi)賣(mai)產品,實際上(shang)還是(shi)賣(mai)一個企業品牌。

劉(liu)雨婷講的(de)是“自己不(bu)被廢掉的(de)辦法——世界那么大,帶著(zhu)寶圖(tu)闖天(tian)下”,就是要走出去,迎(ying)接(jie)挑戰。

謝東升講的是“行業的前途無限(xian)”,我們的市場很大(da),有(you)太多(duo)可以做的。

鄧儷娜講的(de)(de)是(shi)(shi)更深的(de)(de)層次,用她(ta)和她(ta)助理(li)的(de)(de)微(wei)信(xin)互動(dong),講了“帶(dai)年(nian)(nian)(nian)輕人(ren)(ren)(ren)與被年(nian)(nian)(nian)輕人(ren)(ren)(ren)帶(dai)”。到底(di)誰帶(dai)誰,是(shi)(shi)相互的(de)(de),你(ni)(ni)在帶(dai)年(nian)(nian)(nian)輕人(ren)(ren)(ren),年(nian)(nian)(nian)輕人(ren)(ren)(ren)也在帶(dai)你(ni)(ni),世界(jie)是(shi)(shi)年(nian)(nian)(nian)輕人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)。從(cong)創(chuang)業之(zhi)初我(wo)就認準(zhun)了,跟著年(nian)(nian)(nian)輕人(ren)(ren)(ren)走,這樣路才越走越寬。盛隆的(de)(de)未來(lai)(lai)怎(zen)么樣,取決于剛(gang)進來(lai)(lai)的(de)(de)年(nian)(nian)(nian)輕人(ren)(ren)(ren)怎(zen)么樣,我(wo)們要吸引有理(li)想、有抱負的(de)(de)青(qing)年(nian)(nian)(nian)紛(fen)紛(fen)走進盛隆。做(zuo)企(qi)業就是(shi)(shi)整(zheng)合(he)(he)資源,人(ren)(ren)(ren)是(shi)(shi)最重要的(de)(de)資源,就是(shi)(shi)優化組合(he)(he)。




現場(chang)互動交(jiao)流


13793.png


  商務中心程曉寶:請問劉(liu)雨(yu)婷(ting)劉(liu)總,您(nin)有沒有出現過剛剛提到(dao)的“三種跡(ji)象”,又(you)是如何克服和解決的呢?

劉(liu)雨婷(ting):當然會遇到(dao),不同(tong)的(de)人(ren)在相同(tong)的(de)階段遇到(dao)的(de)問題基本上都是相似的(de)。至于如(ru)何解決,就是多(duo)吸取正(zheng)能量(liang),多(duo)跟優秀(xiu)的(de)人(ren)在一起(qi),多(duo)看有(you)用(yong)的(de)書,都會對你走出(chu)困惑有(you)幫助。


69691.png


十八公司(si)王谷:我(wo)是中南(nan)財經(jing)政法大學(xue)傳播學(xue)研二學(xue)生(sheng)(sheng),非(fei)(fei)常(chang)榮幸在(zai)(zai)入職(zhi)第二天就能參(can)加一(yi)場(chang)這么別(bie)開生(sheng)(sheng)面的(de)論壇,也讓我(wo)充分領(ling)略了盛隆這樣(yang)(yang)一(yi)個大企業(ye)非(fei)(fei)常(chang)特色而又有魅力的(de)企業(ye)文化(hua)。想請問謝東升謝總,盛隆作為傳統行(xing)業(ye)的(de)老牌公司(si),在(zai)(zai)面對大數(shu)據(ju)時代的(de)來臨(lin),包括AI技術(shu)的(de)發展,您(nin)認為會產生(sheng)(sheng)什么樣(yang)(yang)的(de)機遇和挑戰,我(wo)們又該以一(yi)種什么樣(yang)(yang)的(de)姿態去應(ying)對呢?

謝東升:公(gong)(gong)司總裁謝洪潮博士(shi)成立的光谷(gu)電氣,致力于為用(yong)戶提(ti)供基于互聯網的智(zhi)(zhi)能配電系統(tong)(tong)解決方案、設備、系統(tong)(tong)和服務。公(gong)(gong)眾(zhong)號之(zhi)前有一篇報道,專門提(ti)到我們公(gong)(gong)司如何用(yong)技術創(chuang)新,推(tui)動(dong)行業從“功能時代”轉(zhuan)向“智(zhi)(zhi)能時代”,推(tui)薦你去(qu)看一看。


50566.png


十七公司嚴(yan)琨:顏總(zong),剛聽了您(nin)在盛(sheng)隆的成長歷程,我感覺很(hen)受益。想請(qing)您(nin)針對我們大學(xue)生提一些建議。

顏蕾:1、大學生初入社會,首先要踏實(shi)、學習(xi),迷茫時多跟過去(qu)的(de)自(zi)己(ji)做對比,就能(neng)發現你現在(zai)進步了多少;2、多以優秀的(de)人為目(mu)標,激(ji)勵自(zi)己(ji)往上拼(pin)搏;3、不忘初心。




技委、管委代(dai)表(biao)發言


05690.png


高壓流(liu)水線(xian)(xian)“柳學(xue)(xue)銀(yin)(yin)線(xian)(xian)”線(xian)(xian)長柳學(xue)(xue)銀(yin)(yin),介紹了高壓樣板線(xian)(xian)“柳學(xue)(xue)銀(yin)(yin)線(xian)(xian)”的建(jian)設(she)情(qing)況,并表示(shi),在盛隆(long)平臺上,自己一直(zhi)是(shi)努(nu)力的,幸福(fu)感和獲得感也是(shi)最多的,未來會繼續努(nu)力做(zuo)好工作,為(wei)工廠(chang)工業數字化的后期推(tui)廣貢獻力量。


11620.png


集團會(hui)計(ji)(ji)公(gong)(gong)司(si)(si)總裁陳萍,向大家介紹了會(hui)計(ji)(ji)公(gong)(gong)司(si)(si)組織建設和為(wei)各創業(ye)公(gong)(gong)司(si)(si)提供服(fu)務(wu)的工(gong)作目標。她表示,會(hui)計(ji)(ji)公(gong)(gong)司(si)(si)的成立,更符合群體老板的財(cai)務(wu)性(xing)質。未(wei)來,將為(wei)創業(ye)公(gong)(gong)司(si)(si)提供更有(you)力的支持和服(fu)務(wu),也(ye)讓財(cai)務(wu)更加(jia)透明、平等、科學。


DSC_2066_副本.jpg


會計公司財務團隊代表(biao)展(zhan)示:

會計公司會以(yi)更(geng)專業的(de)能力,更(geng)飽滿的(de)熱情,全心(xin)全意(yi)為老板們服(fu)務,全力支(zhi)持2018雙(shuang)翻番!





介(jie)紹建(jian)設(she)情況


周明旺(wang)總裁介紹營委(wei)(wei)常委(wei)(wei)會辦公地址(zhi)、新(xin)建大樓情況(kuang)。

80025.png

營委(wei)常委(wei)會辦公地址外立面效果圖


29064.png

營委常委會辦公地址室內部分改造(zao)效果圖(tu)



4月14日(ri)上午,第一期盛隆(long)發展(zhan)論壇在盛隆(long)講(jiang)堂舉行。本次論壇由創業三(san)公(gong)(gong)(gong)司總(zong)(zong)裁周明旺主持。創業九公(gong)(gong)(gong)司總(zong)(zong)裁王昌寶,創業十三(san)公(gong)(gong)(gong)司總(zong)(zong)裁陳玉財,創業十五公(gong)(gong)(gong)司總(zong)(zong)裁聶(nie)偉(wei),營委副主席鄧(deng)儷(li)娜(na)、謝東升、劉雨(yu)婷、賈雙(shuang)龍、顏(yan)蕾(lei)分享對當前(qian)形勢(shi)及(ji)市場情況的看法。高壓(ya)流水線“柳學(xue)銀(yin)線”線長柳學(xue)銀(yin),會計公(gong)(gong)(gong)司總(zong)(zong)裁陳萍介紹集團公(gong)(gong)(gong)司最新的發展(zhan)動態(tai)。

現場(chang)(chang)交流互動環節,大家紛紛就市場(chang)(chang)、個人發(fa)展、培養新人等方面踴躍提問(wen),現場(chang)(chang)氣氛十分熱(re)烈。


 論壇現場(chang)


全體合(he)唱《盛隆之歌》


創(chuang)業公司(si)總裁發言并(bing)現場互動交流


營(ying)委(wei)副主席發言并現場互動交(jiao)流




創業公司總裁發(fa)言(yan)


創業公司總裁代表分享對當前形勢及市場(chang)情況的看法。



創(chuang)業三公(gong)司總裁周(zhou)明(ming)旺(wang)主持本次論壇(tan),周(zhou)總結合(he)博鰲亞洲論壇(tan)、黨的十九(jiu)大會議精神,系統闡(chan)述(shu)了(le)當(dang)前(qian)的政策環境(jing)、市場機(ji)(ji)(ji)遇(yu)。他(ta)表示(shi),作為改革開(kai)放(fang)后的首(shou)批民(min)營企業,在改革開(kai)放(fang)40年,盛隆電氣(qi)成立近40周(zhou)年之際,面對中國進(jin)一步(bu)擴大開(kai)放(fang)、一帶一路等重大發(fa)展機(ji)(ji)(ji)遇(yu),盛隆電氣(qi)該如何應(ying)對、搶(qiang)抓機(ji)(ji)(ji)遇(yu),是(shi)需(xu)要每個盛隆人(ren)認真(zhen)思考(kao)的話題。因此,2018年,將定(ding)期在盛隆講堂舉辦“盛隆發(fa)展論壇(tan)”。



創(chuang)(chuang)業(ye)九公司總裁王昌寶在發言中(zhong),以“盛隆(long)是(shi)一(yi)個偉大的公司,盛隆(long)平臺是(shi)一(yi)個最(zui)(zui)佳的創(chuang)(chuang)業(ye)平臺,作(zuo)為(wei)盛隆(long)人是(shi)最(zui)(zui)幸運的人”為(wei)主題,通過(guo)介紹自己工作(zuo)中(zhong)的真實案例,分享了作(zuo)為(wei)盛隆(long)人的自豪感(gan)和使命感(gan)。



創業十(shi)三公司總裁(cai)陳(chen)玉財(cai)詳(xiang)細介(jie)紹了(le)團(tuan)隊(dui)發(fa)展、市場(chang)開(kai)拓(tuo)等方面(mian)情況。他表示,對未來充滿信心,要堅定不移(yi)走(zou)發(fa)展、合作共贏(ying)的道(dao)路;堅定不移(yi)執行群體(ti)老板制;堅定不移(yi)按(an)盛(sheng)隆文(wen)化(hua)來為人處事(shi);堅定不移(yi)地(di)“走(zou)正(zheng)道(dao)、辦良企、育人才”。努力讓團(tuan)隊(dui)每一名成員過(guo)上幸(xing)福美好(hao)的生(sheng)活。



創(chuang)業十(shi)五公司(si)總(zong)裁聶偉以“在盛隆平(ping)臺(tai)(tai)上的(de)團隊發展”為主題,詳(xiang)細(xi)介紹了團隊建設、市(shi)場開(kai)拓等(deng)方面的(de)情況。她(ta)說,把盛隆平(ping)臺(tai)(tai)展示給(gei)大家看,各種(zhong)各樣的(de)人(ren)才就紛至沓來,有這么好的(de)平(ping)臺(tai)(tai)和團隊,人(ren)員訂單“雙翻番”目標(biao)一定能實現。




董(dong)事長(chang)點(dian)評


主持人周明旺(wang)講(jiang)的(de)(de)是“時勢(shi)(shi)仍然在我”,對(dui)十九大、對(dui)國家大事(shi)的(de)(de)分析判斷,他判斷大的(de)(de)形勢(shi)(shi)對(dui)我們有利。這一點值得(de)大家關注,要順勢(shi)(shi)而為,要借勢(shi)(shi),借勢(shi)(shi)就省力。

王昌寶講(jiang)的是“行業比較優(you)勢”,經過(guo)幾十年走正(zheng)道(dao)、辦良企,可(ke)以(yi)說(shuo)我們真正(zheng)實現了大(da)品牌(pai)、低成本,與(yu)同行比較有(you)(you)絕對的優(you)勢。這一點(dian)大(da)家應該去(qu)了解,弄清楚(chu)我們有(you)(you)什么優(you)勢,有(you)(you)什么問題(ti)要(yao)改(gai)進,在市場上心(xin)里(li)才(cai)有(you)(you)底,才(cai)能做(zuo)出正(zheng)確的決策(ce)。

陳玉財講(jiang)的是(shi)“做領(ling)導者(zhe)(zhe)的責任”。領(ling)導者(zhe)(zhe)就(jiu)是(shi)榜(bang)樣(yang),領(ling)導者(zhe)(zhe)就(jiu)是(shi)模(mo)范。陳玉財是(shi)一個領(ling)導者(zhe)(zhe),他也更是(shi)一個榜(bang)樣(yang),一個模(mo)范。

聶偉(wei)講的(de)體現出“人(ren)格魅力的(de)強(qiang)大”。聶偉(wei)引(yin)進的(de)一些人(ren)都很(hen)牛,公司的(de)條件是一個方面,我認為還(huan)是她個人(ren)的(de)魅力、口碑,別(bie)人(ren)對你的(de)信(xin)任(ren)度這個力量很(hen)強(qiang)大。




現場(chang)互動交流



創業十(shi)三(san)公(gong)司劉小(xiao)光:陳總,十(shi)三(san)公(gong)司人(ren)員規模今年增長40%,請(qing)問您是如何培養這些新人(ren)的?

陳玉財:十三公司(si)的(de)新人(ren)(ren)一(yi)(yi)部分(fen)來自生產服務系(xi)統(tong),一(yi)(yi)部分(fen)從(cong)社(she)會上招聘引進。我們針(zhen)對新人(ren)(ren)的(de)培養分(fen)三項(xiang):1、做項(xiang)目執(zhi)行,把(ba)現有的(de)項(xiang)目給他們執(zhi)行,讓(rang)他們去(qu)成(cheng)長(chang)、鍛煉、學習(xi),也(ye)可(ke)以減輕他們前期的(de)資金問題;2、搭配組(zu)合(he)(he),把(ba)技(ji)術人(ren)(ren)才與社(she)會上的(de)人(ren)(ren)進行組(zu)合(he)(he),互(hu)相學習(xi)與配合(he)(he);3、師(shi)徒帶,新人(ren)(ren)什么也(ye)不(bu)懂,必須勤(qin)奮,努力(li)學習(xi),然后找一(yi)(yi)個有實力(li)、有能力(li)的(de)師(shi)傅,來帶領他,第(di)一(yi)(yi)個項(xiang)目看和學,第(di)二個項(xiang)目就(jiu)必須以新人(ren)(ren)為(wei)主(zhu)。



創(chuang)業十三公司郭國慶:我是一(yi)名剛入(ru)行的新(xin)人,沒(mei)有(you)資源、沒(mei)有(you)經驗,訂單怎么(me)來(lai)?除了努(nu)力和奮斗(dou),還需(xu)要注意哪些(xie)問題(ti)?

聶偉:十五公司剛(gang)入(ru)職的(de)新(xin)人基本不(bu)會讓他自己(ji)去開發(fa)市(shi)場(chang),一個方(fang)式是老帶(dai)新(xin),加(jia)入(ru)老的(de)團隊,剛(gang)開始做一些(xie)配合(he)性的(de)工作,等能力(li)逐漸成熟后(hou),再自己(ji)去開發(fa)市(shi)場(chang);另一個方(fang)式是現(xian)在開發(fa)新(xin)的(de)市(shi)場(chang)比如保(bao)定(ding),我(wo)自己(ji)先去開發(fa)一些(xie)市(shi)場(chang)資源(yuan),我(wo)來帶(dai)新(xin)人,然后(hou)慢慢地再交給他們。

王昌寶:首先要把自(zi)己(ji)歸(gui)零(ling),多向身邊人(ren)學習,主動爭取機會,多學多問;其(qi)次,通過在項目中實踐,了解市(shi)場,建立人(ren)脈,慢(man)慢(man)做自(zi)己(ji)的市(shi)場;同時,師傅帶徒弟(di)也是我們一個(ge)很好的傳承。最后,還要給自(zi)己(ji)的成功之路設定一個(ge)路線圖,做一個(ge)三年規劃(hua)。

董事長:你(ni)是(shi)(shi)真想(xiang)(xiang)(xiang)拿(na)訂(ding)單(dan)還是(shi)(shi)假想(xiang)(xiang)(xiang)拿(na)訂(ding)單(dan)?為(wei)什么(me)想(xiang)(xiang)(xiang)拿(na)?能(neng)不(bu)(bu)能(neng)持久?剛(gang)剛(gang)各位(wei)老總講的(de)(de)很好,我認為(wei)能(neng)不(bu)(bu)能(neng)拿(na)到(dao)(dao)訂(ding)單(dan),關鍵跟(gen)你(ni)想(xiang)(xiang)(xiang)的(de)(de)程度有關。適當(dang)地想(xiang)(xiang)(xiang)一(yi)(yi)下,你(ni)可能(neng)拿(na)得到(dao)(dao),也(ye)(ye)可能(neng)拿(na)不(bu)(bu)到(dao)(dao)。如果你(ni)是(shi)(shi)“死想(xiang)(xiang)(xiang)”,死也(ye)(ye)想(xiang)(xiang)(xiang)要拿(na)到(dao)(dao)訂(ding)單(dan),那你(ni)就一(yi)(yi)定(ding)能(neng)拿(na)得到(dao)(dao)。我一(yi)(yi)直有一(yi)(yi)個觀點,“教(jiao)”是(shi)(shi)有作(zuo)用(yong)的(de)(de),但這個作(zuo)用(yong)也(ye)(ye)是(shi)(shi)有限的(de)(de),決定(ding)因素是(shi)(shi)你(ni)是(shi)(shi)不(bu)(bu)是(shi)(shi)真的(de)(de)想(xiang)(xiang)(xiang)。如果不(bu)(bu)是(shi)(shi)你(ni)自(zi)己真正地想(xiang)(xiang)(xiang),誰(shui)也(ye)(ye)教(jiao)不(bu)(bu)會。

周明旺:多(duo)想,多(duo)學,多(duo)參加(jia)我(wo)們的發展論壇,爭取機會,訂單(dan)就來了。


武漢商貿職業學院(yuan)物聯網專業學生蔡(cai)俊偉:聽各位老(lao)總介紹(shao)盛隆的平臺和文化,我(wo)內心非常澎(peng)湃。想請聶總介紹(shao)一下(xia)雄(xiong)安新區這一年(nian)的變化和盛隆參(can)與(yu)的建設。

聶偉:這一年雄安新區變化很大,剛開始是中央起步區的建設,起步區第一個項目是政務中心,我們在做配電房的運維,各方評價很好,盛隆的專業度獲得高度認可。2018至2019年,還會有高鐵和安置房的項目,我們也在參與競爭。我們很有信心,也會全力以赴。




營委副主席發言



營委副主席鄧儷娜(na)分(fen)享(xiang)了(le)自己(ji)在盛隆工(gong)(gong)作15年的體會和感(gan)受,希望自己(ji)能不(bu)忘初心(xin),與(yu)更多年輕人(ren)互相(xiang)接納、互相(xiang)學習、互相(xiang)成(cheng)長,進而(er)在工(gong)(gong)作中提升自己(ji),取(qu)得更大的成(cheng)績(ji)。



營委副主席謝(xie)東升圍繞“以人工智能(neng)打造電力行業的獨(du)角獸”的主題,系統(tong)介紹(shao)了(le)電力領域的技術變革,并表示,圍繞人工智能(neng)智慧能(neng)源升級(ji)的時代已經開啟,未來更多的電力企(qi)業將改變原有的商業模式,轉(zhuan)向數(shu)字化戰略,以謀求在劇烈變化的電力市場(chang)中立于(yu)不敗之(zhi)地。



營委(wei)副主席劉雨(yu)婷(ting),與(yu)大家分(fen)享(xiang)了(le)互(hu)聯網上一(yi)(yi)篇題為《一(yi)(yi)個(ge)人開始廢掉(diao)的(de)三種(zhong)跡象(xiang)》的(de)文章(zhang),希望大家在盛(sheng)隆(long)平(ping)臺上,能(neng)始終保持(chi)一(yi)(yi)個(ge)好的(de)狀(zhuang)態,一(yi)(yi)顆奮(fen)斗不止的(de)心,不斷提升,使自(zi)己變得更強大,在創業的(de)路(lu)上,披荊斬棘,所向披靡(mi)。



營委(wei)副主(zhu)席賈雙龍以“不一(yi)樣的盛(sheng)隆帶給我(wo)不一(yi)樣的精(jing)彩”為主(zhu)題,回顧了自己在(zai)(zai)盛(sheng)隆創業(ye)的歷(li)程。他認為,在(zai)(zai)盛(sheng)隆取得成功關(guan)鍵就在(zai)(zai)于(yu)順應(ying)盛(sheng)隆文化和百(bai)年盛(sheng)隆工(gong)程發展(zhan)趨勢。



營委副(fu)主席顏(yan)蕾分享了自己在盛隆(long)的成長經歷和(he)滿(man)滿(man)收獲。她表示,盛隆(long)給予了自己太多太多,現在擁(yong)有的信心、底(di)氣都是(shi)盛隆(long)這個平臺賦予的。希望與(yu)所有年輕(qing)人一起加油(you)拼搏(bo),創造(zao)美好未來。




董事(shi)長點評


我講(jiang)一下我的理解。

顏(yan)蕾講的(de)(de)是(shi)“盛隆(long)(long)教(jiao)會我做(zuo)(zuo)一(yi)個(ge)最好的(de)(de)自己”。這(zhe)也一(yi)直是(shi)盛隆(long)(long)的(de)(de)定位。盛隆(long)(long)做(zuo)(zuo)什么(me)?就(jiu)是(shi)長期關注(zhu)、幫助年(nian)輕人成(cheng)長、成(cheng)才、成(cheng)功,讓像(xiang)顏(yan)蕾這(zhe)樣的(de)(de)年(nian)輕人,做(zuo)(zuo)一(yi)個(ge)最好的(de)(de)自己。

賈(jia)雙(shuang)龍講的(de)是“要(yao)想成功,先(xian)懂盛隆”。要(yao)賣盛隆的(de)產(chan)(chan)品(pin)和服務,必(bi)須得懂盛隆。賣企業(ye)的(de)產(chan)(chan)品(pin),不僅是賣產(chan)(chan)品(pin),實際上還是賣一個企業(ye)品(pin)牌。

劉雨婷講的(de)是“自己(ji)不被(bei)廢掉的(de)辦法——世界那么大,帶著寶圖闖(chuang)天下(xia)”,就是要走出去,迎接挑戰。

謝東升講的是“行(xing)業的前途無限”,我們(men)的市場很大(da),有(you)太多可以做的。

鄧儷娜(na)講的(de)是更(geng)深的(de)層次,用她和她助理的(de)微信互動,講了“帶年輕(qing)(qing)人(ren)(ren)與被年輕(qing)(qing)人(ren)(ren)帶”。到底誰帶誰,是相互的(de),你在帶年輕(qing)(qing)人(ren)(ren),年輕(qing)(qing)人(ren)(ren)也在帶你,世界(jie)是年輕(qing)(qing)人(ren)(ren)的(de)。從創業之初我就(jiu)認準(zhun)了,跟著年輕(qing)(qing)人(ren)(ren)走(zou),這樣(yang)(yang)路才(cai)越(yue)走(zou)越(yue)寬(kuan)。盛(sheng)隆(long)的(de)未來(lai)怎(zen)么樣(yang)(yang),取決于剛進來(lai)的(de)年輕(qing)(qing)人(ren)(ren)怎(zen)么樣(yang)(yang),我們要(yao)(yao)吸引有理想、有抱(bao)負的(de)青年紛紛走(zou)進盛(sheng)隆(long)。做企業就(jiu)是整(zheng)合資源,人(ren)(ren)是最重要(yao)(yao)的(de)資源,就(jiu)是優(you)化組合。




現場(chang)互動交流



  商務中(zhong)心程曉寶:請問劉雨婷劉總,您有(you)沒(mei)有(you)出現(xian)過剛(gang)(gang)剛(gang)(gang)提到的(de)“三種跡象”,又是(shi)如何克服(fu)和解決的(de)呢?

劉雨(yu)婷:當然會(hui)遇(yu)(yu)到,不(bu)同的人(ren)在相(xiang)同的階段遇(yu)(yu)到的問題(ti)基(ji)本上都(dou)是(shi)相(xiang)似的。至于如何解決,就是(shi)多吸取(qu)正能量,多跟優秀的人(ren)在一起,多看有用(yong)的書,都(dou)會(hui)對你走(zou)出困惑(huo)有幫助。



十(shi)八公(gong)(gong)司王(wang)谷:我是中南財經政法(fa)大學(xue)傳(chuan)播學(xue)研二學(xue)生,非(fei)常榮(rong)幸在(zai)入職第二天就(jiu)能(neng)參加一(yi)場(chang)這么別開生面的(de)論壇,也讓我充分(fen)領略了盛(sheng)隆這樣一(yi)個大企(qi)業非(fei)常特(te)色而又有魅力的(de)企(qi)業文(wen)化。想請問謝東升謝總(zong),盛(sheng)隆作為傳(chuan)統行業的(de)老牌公(gong)(gong)司,在(zai)面對(dui)大數據時代的(de)來臨,包括(kuo)AI技術的(de)發展,您認為會產生什么樣的(de)機遇和挑戰,我們又該(gai)以一(yi)種什么樣的(de)姿態去(qu)應(ying)對(dui)呢?

謝(xie)東升:公司(si)總(zong)裁謝(xie)洪(hong)潮(chao)博(bo)士成(cheng)立(li)的(de)光谷電(dian)氣,致力于(yu)為用戶提供基于(yu)互(hu)聯網的(de)智能(neng)配電(dian)系統解決方(fang)案、設備、系統和服務。公眾號之前有一(yi)篇報道,專門提到我(wo)們(men)公司(si)如何用技(ji)術創新,推動行業從“功能(neng)時(shi)代”轉向“智能(neng)時(shi)代”,推薦你去看(kan)一(yi)看(kan)。



十七公司嚴琨:顏總,剛聽了您(nin)在(zai)盛隆的成(cheng)長歷程,我感覺很受益(yi)。想請您(nin)針(zhen)對我們大(da)學生(sheng)提(ti)一些建(jian)議(yi)。

顏蕾:1、大學生初入社(she)會,首先要踏實(shi)、學習(xi),迷茫時(shi)多(duo)跟過(guo)去的自己做(zuo)對比(bi),就能(neng)發現你現在進步了多(duo)少(shao);2、多(duo)以優秀的人為目標,激(ji)勵自己往上(shang)拼搏;3、不忘初心。




技委、管委代表發(fa)言



高(gao)壓流(liu)水線(xian)“柳(liu)(liu)(liu)學銀線(xian)”線(xian)長柳(liu)(liu)(liu)學銀,介(jie)紹了(le)高(gao)壓樣板線(xian)“柳(liu)(liu)(liu)學銀線(xian)”的(de)建設情況,并表示,在盛隆平(ping)臺(tai)上(shang),自己一直是努力的(de),幸福感(gan)和獲得感(gan)也是最多(duo)的(de),未來(lai)會(hui)繼(ji)續努力做好工(gong)作(zuo),為工(gong)廠工(gong)業數字化的(de)后(hou)期推廣貢獻力量。



集團會(hui)計公(gong)司總(zong)裁陳萍,向大(da)家介紹了會(hui)計公(gong)司組織建(jian)設(she)和為(wei)(wei)各創業公(gong)司提供服務的(de)工作目標。她表示,會(hui)計公(gong)司的(de)成立,更(geng)符合群體老(lao)板的(de)財務性質。未來,將為(wei)(wei)創業公(gong)司提供更(geng)有力的(de)支持和服務,也(ye)讓財務更(geng)加透(tou)明、平等、科學。



會計公司(si)財務團隊代表展示:

會(hui)計(ji)公司會(hui)以更專(zhuan)業的能力(li),更飽滿的熱情(qing),全(quan)心(xin)全(quan)意為老板們服務,全(quan)力(li)支持2018雙翻番!





介紹建設情況


周明旺總裁介紹(shao)營委常委會(hui)辦(ban)公地址(zhi)、新建大樓情況(kuang)。

營委常委會辦公地址外立面效果圖(tu)


營委常委會辦(ban)公地址室內部分改造效果圖



分享:

上一篇: 盛隆電氣亮相2018漢諾威工業博覽會

下一篇: 王學軍教授縱論盛隆模式成功之道背后的理論基因——武...

c2018 版權所有 盛隆電氣集團
公網安備