盛(sheng)隆電(dian)氣集團(tuan)創業六公司總裁胡永泉
——堅定做盛(sheng)隆文(wen)化傳播者
楚天都市(shi)報記者 龐正
26年前，他加入盛隆，擔任《盛隆之(zhi)聲(sheng)》主(zhu)編，宣傳公司大(da)事(shi)，傳播企業文化(hua)；如(ru)今，他工作之(zhi)余在重慶大(da)學讀EMBA，借著這個(ge)平臺(tai)將盛隆文化(hua)在全國各地(di)的精英群體中進(jin)一步發揚光大(da)。
而(er)他在盛(sheng)隆20多年的創(chuang)業奮斗史，更是(shi)用實際行動踐(jian)行和(he)傳播盛(sheng)隆文化，踏(ta)石留印，抓鐵(tie)有痕。
兩次選擇 一(yi)個答案
盛(sheng)隆更像是(shi)一個(ge)溫(wen)暖大家庭(ting)
胡永泉是棗陽人，高中畢業成為鄉鎮政府的一名宣傳干事。1992年，胡永泉面臨再次擇業，組織部門推薦三個地方給他：派出所、文化站和盛隆電氣。去派出所和文化站工作，就端上了“鐵飯碗”，但胡永泉毫不猶豫地選擇了盛隆。
“全鎮(zhen)11個企業，另外10個加起(qi)來的(de)產值還沒(mei)有盛隆(long)(long)一家的(de)高。”胡(hu)永(yong)泉說，“這(zhe)說明(ming)盛隆(long)(long)做的(de)事順(shun)應時代需求，有廣闊的(de)發(fa)展空間(jian)。”此外，盛隆(long)(long)還涌現出很多“英雄人(ren)物(wu)”，讓胡(hu)永(yong)泉心(xin)生(sheng)敬佩(pei)。
加(jia)入盛(sheng)隆后，胡永泉負責《盛(sheng)隆之(zhi)聲》的采編工(gong)作(zuo)。通(tong)告公司大(da)事、宣(xuan)傳企業(ye)文化(hua)、報道模范人(ren)物(wu)，胡永泉回憶(yi)，他(ta)被(bei)昂揚向上的盛(sheng)隆文化(hua)所(suo)感(gan)染，總是哼著(zhu)歌兒寫著(zhu)稿(gao)的。
1996年，胡永泉隨公司的(de)(de)發展(zhan)來到武漢。此時，他(ta)的(de)(de)妻(qi)子付宏清(qing)是棗陽王(wang)城鎮中學的(de)(de)一(yi)(yi)名優(you)秀教(jiao)師。一(yi)(yi)家人要在一(yi)(yi)起，要么胡永泉留守(shou)棗陽，要么付宏清(qing)辭職到武漢。
沒多(duo)考慮，付(fu)宏清辭職了(le)。“他在盛隆(long)(long)這幾年，我眼看他各方(fang)面都有很大的(de)進(jin)步，我都快趕不上(shang)他的(de)步伐(fa)了(le)。”付(fu)宏清說，她也想加入盛隆(long)(long)。盛隆(long)(long)當然對這樣(yang)一名大學生也很歡迎。
沒(mei)(mei)想到，付宏清加入盛(sheng)隆才4個月，查出(chu)縱膈腫瘤，做(zuo)手術至少需要3萬多元(yuan)錢(qian)。在舉目無(wu)親的(de)武(wu)漢，一點積蓄(xu)都沒(mei)(mei)有的(de)胡永泉和付宏清，急得掉眼淚。董事長謝(xie)元(yuan)德聽(ting)說了，馬(ma)上表示，可以從公司借(jie)錢(qian)支付醫藥費(fei)，同事們(men)也(ye)紛紛前來看(kan)望。好在腫瘤取出(chu)來，檢驗(yan)結果是(shi)良性。有位同事還拎(lin)了8只(zhi)老母雞來給付宏清補身(shen)體(ti)，讓(rang)他們(men)夫妻倆格外感動。
因為這次經歷，付宏清(qing)果斷(duan)將原單位停薪留職的資格放棄了，一心要在盛(sheng)隆(long)奮斗。此后，夫(fu)妻倆(lia)同(tong)心協力(li)，共(gong)同(tong)創(chuang)業、共(gong)同(tong)發(fa)展，成就了共(gong)同(tong)的事業。
而胡永泉至(zhi)今提起此事(shi)，仍(reng)感動得熱淚盈眶(kuang)：“盛隆不(bu)像(xiang)(xiang)是一個(ge)企業，更(geng)(geng)像(xiang)(xiang)是一個(ge)家庭，董事(shi)長更(geng)(geng)像(xiang)(xiang)是一位家長。”
夫妻轉型 勇(yong)創(chuang)佳績
一年(nian)跑(pao)壞(huai)八雙鞋不覺得累
1996年9月，付宏清的身體剛剛康復，家里欠下不少債務。此時，胡永泉一個月的工資900元，還債壓力很大。
董(dong)事長(chang)謝元德找胡(hu)永(yong)泉(quan)談(tan)心，建議他轉型做市場(chang)，胡(hu)永(yong)泉(quan)一口答(da)應。考慮到開(kai)拓市場(chang)前期(qi)可能收入不穩定(ding)，而他家里確實面臨困難，董(dong)事長(chang)還提出，胡(hu)永(yong)泉(quan)每月(yue)的工資照發，直到他拿下訂單為止。
胡永泉懷(huai)著(zhu)感激的心開(kai)始了轉(zhuan)型之路。沒(mei)(mei)有(you)巧(qiao)辦(ban)法(fa)，只能一(yi)家家找客戶。一(yi)個多月(yue)后的一(yi)天中(zhong)午(wu)，他冒著(zhu)大雨來(lai)到武漢交通科技大學(xue)，向房產科負責人介(jie)紹盛隆的配電設備。沒(mei)(mei)想到，初次見面對方就被(bei)他的誠意和認真勁兒打動(dong)，當即表示有(you)購(gou)買意向。沒(mei)(mei)過(guo)兩天，胡永泉就簽下第一(yi)筆(bi)4萬多元錢的訂單。
拿到(dao)訂單去向董(dong)事(shi)(shi)長(chang)匯報，董(dong)事(shi)(shi)長(chang)說：“這個訂單太(tai)小了(le)，不算，你(ni)的工(gong)資(zi)還繼續(xu)發。”胡(hu)永泉(quan)更(geng)加賣力了(le)，半年后，拿下一個近20萬元的訂單，得到(dao)董(dong)事(shi)(shi)長(chang)的表(biao)揚，公司這才把他(ta)的固定(ding)工(gong)資(zi)給停下來。
付宏清身體痊愈(yu)后，也投入到(dao)市場開拓(tuo)中來(lai)。每(mei)到(dao)周(zhou)末，她就乘坐702、518路公汽，沿路記下(xia)有塔(ta)吊的單位，周(zhou)一(yi)到(dao)周(zhou)五的工(gong)作日逐一(yi)登門拜訪(fang)，中午熱了(le)就在(zai)(zai)銀行(xing)大廳(ting)納涼，一(yi)年(nian)(nian)跑壞了(le)8雙鞋。功夫不負有心人，她第一(yi)年(nian)(nian)就拿下(xia)30多個訂單，合(he)同額達100多萬元，當年(nian)(nian)在(zai)(zai)公司排名第7位。
“雖說(shuo)(shuo)跑(pao)壞8雙鞋，但我(wo)們(men)一點兒(er)也(ye)不覺得累(lei)。盛隆的(de)品(pin)牌越來越響，產品(pin)質量過硬，我(wo)們(men)在外面(mian)開拓市場有(you)(you)底氣、有(you)(you)成績，心(xin)里甜滋滋的(de)。”胡永泉說(shuo)(shuo)，“走正(zheng)道、辦良(liang)企，這是(shi)盛隆百(bai)年工程的(de)根基和原則，也(ye)是(shi)盛隆文化的(de)重要組成部分，激(ji)勵我(wo)們(men)不辭辛(xin)勞(lao)、毅然(ran)前(qian)行。”
培養新人 不遺余力(li)
手(shou)機24小時開機接受咨詢求(qiu)助
胡永泉從2008年開(kai)始就沒有自(zi)己(ji)拿訂(ding)單了，而(er)是將(jiang)更多精力放在了培養新(xin)人(ren)上。
怎么帶新人(ren)？手把手教(jiao)唄。
有(you)(you)一名叫曹成興(xing)的(de)同事(shi)，加(jia)入盛隆許(xu)久沒有(you)(you)業(ye)績(ji)，胡(hu)永(yong)泉就讓他每天(tian)晚上到家里來，溝通白天(tian)拜訪客(ke)戶(hu)(hu)的(de)情況。客(ke)戶(hu)(hu)那邊(bian)是什么(me)情形，說(shuo)了哪(na)些話，曹成興(xing)是怎么(me)介紹產品、怎么(me)答復(fu)客(ke)戶(hu)(hu)的(de)，都一一“復(fu)盤”。胡(hu)永(yong)泉會幫他一句一句地分(fen)析問(wen)題，告訴(su)他溝通的(de)方(fang)法和(he)技巧。有(you)(you)時半夜三更曹成興(xing)打(da)電話來，說(shuo)有(you)(you)個問(wen)題沒想明白，胡(hu)永(yong)泉也請他到家里來，一聊就是兩三個小時。就這樣聊了兩年(nian)，曹成興(xing)終于找到門路，越干(gan)越起(qi)勁，現在(zai)已成長為集團(tuan)公司(si)董事(shi)，團(tuan)隊發展近50人。
就像董事長當年關心他的(de)成(cheng)長一樣，胡(hu)永泉也(ye)特別注意關心年輕人的(de)成(cheng)長。同(tong)事賈(jia)雙(shuang)龍(long)有一陣(zhen)子總(zong)是(shi)喝醉酒，特別傷身體，胡(hu)永泉就提醒(xing)他：“你的(de)胃怎么樣？要(yao)多(duo)吃(chi)飯(fan)、少喝酒。”賈(jia)雙(shuang)龍(long)取得一定成(cheng)績時沾沾自喜，胡(hu)永泉又(you)提醒(xing)他不(bu)要(yao)固(gu)步自封：“永遠有比你先進(jin)的(de)人，盛隆永遠有你的(de)榜樣。”1986年出生的(de)小賈(jia)現在已經(jing)是(shi)集團(tuan)營(ying)委會輪值副主席，并(bing)且(qie)開始打造自己的(de)團(tuan)隊。
直(zhi)到現在，六公司每(mei)年新(xin)增(zeng)數十名同(tong)事(shi)，每(mei)位新(xin)同(tong)事(shi)都有胡永泉的(de)手機號(hao)，他24小時開機，隨(sui)時準備接受同(tong)事(shi)的(de)咨詢或求助。
“幫助(zhu)別(bie)人(ren)就是成全(quan)自己，成功他(ta)人(ren)定(ding)能實現自我(wo)。”胡永泉說，這是盛(sheng)隆(long)文化的(de)要義，也是他(ta)一(yi)(yi)直踐(jian)行的(de)準則。他(ta)和妻(qi)子還決定(ding)，未(wei)來幾年(nian)，家里不(bu)換車、不(bu)換房、不(bu)買奢侈(chi)品，拿出一(yi)(yi)千萬來，吸(xi)納培(pei)養(yang)50名聰明、勤奮、懂(dong)得盛(sheng)隆(long)文化的(de)年(nian)輕人(ren)，壯大六公(gong)司(si)，為盛(sheng)隆(long)電(dian)氣引領(ling)智慧(hui)城市的(de)建設(she)儲備(bei)人(ren)才(cai)。
胡永(yong)泉還緊跟集團(tuan)(tuan)“241”戰略，多(duo)方(fang)開拓電氣市(shi)場。何(he)依明是六公(gong)(gong)司(si)重(zhong)慶(qing)(qing)市(shi)場的負責人，剛去(qu)重(zhong)慶(qing)(qing)前3年(nian)，他只拿了少(shao)量設備訂單，心(xin)里打起(qi)退堂(tang)鼓。胡永(yong)泉夫婦多(duo)次前往重(zhong)慶(qing)(qing)，認真(zhen)分析市(shi)場形勢，確立了以承接電力工程為(wei)主的戰略。從此，何(he)依明連年(nian)成(cheng)為(wei)集團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司(si)的營銷排頭兵，為(wei)集團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司(si)西部大營的成(cheng)功立下汗馬功勞。
去年(nian)，胡永(yong)泉(quan)認識(shi)了河(he)南(nan)(nan)一(yi)位(wei)地產界的(de)企業負責人(ren)，對方(fang)(fang)想(xiang)要轉型(xing)發展，胡永(yong)泉(quan)提(ti)出雙方(fang)(fang)合資辦公司，開拓(tuo)河(he)南(nan)(nan)的(de)電氣市場，實現雙贏。合資公司去年(nian)10月注冊成(cheng)立(li)，春節前就拿(na)下(xia)5000萬(wan)元訂(ding)單，創下(xia)讓人(ren)振奮的(de)“河(he)南(nan)(nan)模式”。胡永(yong)泉(quan)告訴記(ji)者(zhe)，今年(nian)有(you)望在河(he)南(nan)(nan)市場拿(na)下(xia)訂(ding)單2億元，并嘗試(shi)與央企合作，承接河(he)南(nan)(nan)重點項目(mu)的(de)電力(li)工程。
在重慶大(da)學讀EMBA期(qi)間(jian)，這位“盛(sheng)隆(long)(long)文(wen)化(hua)傳播者”也不(bu)忘向千余名優秀企業家同學介紹盛(sheng)隆(long)(long)的(de)優質產品和(he)服務優勢等，去年8月還邀請同學們(men)來(lai)盛(sheng)隆(long)(long)參觀(guan)訪問，并成立了重慶大(da)學EDP中心電氣工程(cheng)專委(wei)會，要將盛(sheng)隆(long)(long)的(de)優秀文(wen)化(hua)惠及更(geng)多人，輻射更(geng)多地方(fang)，共創更(geng)加(jia)美好的(de)明天。
盛隆電氣集團創業六公司總裁胡永泉
——堅(jian)定做盛隆文化傳播者
楚天(tian)都(dou)市報記者 龐正
26年前，他加入盛隆，擔任《盛隆之聲》主編，宣傳(chuan)公司大事(shi)，傳(chuan)播企業(ye)文化(hua)；如今，他工作之余在(zai)(zai)重慶大學讀EMBA，借著這個平臺(tai)將盛隆文化(hua)在(zai)(zai)全國各地的精英群體中進(jin)一步發揚(yang)光(guang)大。
而他在盛(sheng)(sheng)隆20多年(nian)的創業奮斗史(shi)，更是用實際行(xing)動踐行(xing)和傳播盛(sheng)(sheng)隆文化(hua)，踏(ta)石留印，抓(zhua)鐵有(you)痕。
兩次選擇(ze) 一個答案
盛隆更像是一個溫暖(nuan)大家(jia)庭
胡永泉是棗陽人，高中畢業成為鄉鎮政府的一名宣傳干事。1992年，胡永泉面臨再次擇業，組織部門推薦三個地方給他：派出所、文化站和盛隆電氣。去派出所和文化站工作，就端上了“鐵飯碗”，但胡永泉毫不猶豫地選擇了盛隆。
“全鎮11個企業，另外10個加(jia)起(qi)來(lai)的(de)產值還(huan)沒有盛(sheng)隆(long)一(yi)家的(de)高(gao)。”胡永泉說，“這說明(ming)盛(sheng)隆(long)做的(de)事順應時代(dai)需求，有廣闊(kuo)的(de)發(fa)展(zhan)空(kong)間。”此外，盛(sheng)隆(long)還(huan)涌現出很多“英(ying)雄(xiong)人物”，讓胡永泉心生敬佩。
加(jia)入(ru)盛隆后，胡永泉(quan)負責《盛隆之聲》的(de)采編工作。通告公司大事、宣(xuan)傳企業文(wen)(wen)化、報道(dao)模(mo)范人物，胡永泉(quan)回(hui)憶，他被昂(ang)揚向上的(de)盛隆文(wen)(wen)化所感染，總是哼著(zhu)歌兒寫(xie)著(zhu)稿(gao)的(de)。
1996年，胡(hu)永(yong)(yong)泉(quan)隨公司的(de)(de)發展(zhan)來到武漢(han)(han)。此時(shi)，他的(de)(de)妻子(zi)付宏清是棗陽(yang)王城鎮(zhen)中學的(de)(de)一(yi)名優秀教(jiao)師。一(yi)家人要在一(yi)起，要么(me)胡(hu)永(yong)(yong)泉(quan)留守棗陽(yang)，要么(me)付宏清辭職到武漢(han)(han)。
沒多(duo)考慮，付宏清(qing)辭職了。“他(ta)在(zai)盛隆(long)這幾年，我(wo)眼看(kan)他(ta)各方面都有(you)很大的進步，我(wo)都快趕(gan)不上他(ta)的步伐了。”付宏清(qing)說(shuo)，她也想加入盛隆(long)。盛隆(long)當(dang)然(ran)對這樣一(yi)名大學生也很歡迎。
沒(mei)想到，付宏清(qing)加入盛隆(long)才(cai)4個月，查出(chu)縱膈腫瘤(liu)，做手術(shu)至少需要(yao)3萬多(duo)元錢。在舉(ju)目無親的武(wu)漢，一點積蓄都沒(mei)有(you)的胡永(yong)泉和付宏清(qing)，急得掉眼淚。董事長(chang)謝元德(de)聽說了，馬(ma)上表示，可以從公(gong)司(si)借錢支付醫藥費，同(tong)事們也紛紛前來看望。好(hao)在腫瘤(liu)取出(chu)來，檢驗結(jie)果是(shi)良性。有(you)位同(tong)事還拎了8只老母(mu)雞(ji)來給付宏清(qing)補身體，讓他們夫(fu)妻倆格(ge)外(wai)感動。
因為這次經歷，付宏(hong)清(qing)果斷將(jiang)原單(dan)位停薪留(liu)職的資格放棄了(le)，一心(xin)要在盛隆奮斗(dou)。此后，夫妻倆同(tong)心(xin)協力，共同(tong)創業(ye)、共同(tong)發(fa)展，成就了(le)共同(tong)的事(shi)業(ye)。
而胡永(yong)泉(quan)至(zhi)今提(ti)起此事，仍感動得熱淚盈眶(kuang)：“盛隆不像(xiang)(xiang)是一(yi)個(ge)企業，更像(xiang)(xiang)是一(yi)個(ge)家庭，董事長(chang)更像(xiang)(xiang)是一(yi)位家長(chang)。”
夫妻(qi)轉型 勇創佳績
一年跑壞八(ba)雙(shuang)鞋不覺得累(lei)
1996年9月，付宏清的身體剛剛康復，家里欠下不少債務。此時，胡永泉一個月的工資900元，還債壓力很大。
董(dong)(dong)事(shi)長謝元德找胡永泉(quan)談心，建(jian)議他轉型(xing)做(zuo)市場，胡永泉(quan)一口答(da)應。考慮(lv)到開拓(tuo)市場前期可能(neng)收入(ru)不穩定(ding)，而他家(jia)里確實(shi)面臨困難，董(dong)(dong)事(shi)長還提(ti)出，胡永泉(quan)每月的(de)工資(zi)照發，直到他拿下訂(ding)單為止。
胡永泉懷著(zhu)感激的(de)(de)心開始了(le)轉型之路。沒有(you)巧辦法，只能一(yi)家家找客戶(hu)。一(yi)個多(duo)月后的(de)(de)一(yi)天中午(wu)，他(ta)冒著(zhu)大雨來到武漢交通科(ke)技大學，向房產科(ke)負責(ze)人介紹盛隆的(de)(de)配(pei)電設備。沒想到，初次見面對方就(jiu)被他(ta)的(de)(de)誠意(yi)和認(ren)真勁兒打動，當即(ji)表示有(you)購(gou)買意(yi)向。沒過兩(liang)天，胡永泉就(jiu)簽下(xia)第(di)一(yi)筆4萬多(duo)元(yuan)錢(qian)的(de)(de)訂單(dan)。
拿到(dao)(dao)訂單去向董事長(chang)(chang)匯報，董事長(chang)(chang)說(shuo)：“這(zhe)個訂單太小了，不算，你的(de)工(gong)資還繼(ji)續發。”胡永泉(quan)更加(jia)賣(mai)力了，半年(nian)后，拿下一個近20萬元的(de)訂單，得到(dao)(dao)董事長(chang)(chang)的(de)表揚，公司這(zhe)才(cai)把他的(de)固定工(gong)資給停下來。
付宏清身(shen)體痊愈(yu)后，也投入(ru)到市場(chang)開拓(tuo)中來。每到周末，她(ta)就乘坐(zuo)702、518路公汽(qi)，沿路記下有塔吊的單(dan)位，周一(yi)到周五的工作日逐一(yi)登門拜訪，中午熱了就在(zai)銀行大廳納涼，一(yi)年(nian)跑壞了8雙(shuang)鞋。功(gong)夫不負有心人，她(ta)第一(yi)年(nian)就拿下30多個訂單(dan)，合同額(e)達(da)100多萬元，當年(nian)在(zai)公司排名第7位。
“雖說跑壞8雙鞋，但我們(men)一點兒也不(bu)覺得(de)累(lei)。盛(sheng)隆(long)(long)的品(pin)牌越(yue)來越(yue)響，產品(pin)質量(liang)過(guo)硬(ying)，我們(men)在外面開拓(tuo)市場有(you)底氣(qi)、有(you)成績，心里甜滋(zi)(zi)滋(zi)(zi)的。”胡永泉說，“走正道、辦良(liang)企，這(zhe)是盛(sheng)隆(long)(long)百(bai)年(nian)工(gong)程的根基和原則，也是盛(sheng)隆(long)(long)文化(hua)的重要組成部(bu)分，激(ji)勵我們(men)不(bu)辭辛(xin)勞、毅然(ran)前(qian)行。”
培養(yang)新人 不遺(yi)余力
手(shou)機24小時開機接(jie)受(shou)咨詢(xun)求助
胡永泉從2008年(nian)開始就沒有自己拿訂單了，而是將更多(duo)精力放在了培(pei)養新人(ren)上(shang)。
怎么帶新(xin)人？手把手教唄。
有(you)(you)一(yi)名(ming)叫曹(cao)(cao)(cao)成(cheng)興的(de)同事(shi)，加(jia)入盛隆許久沒(mei)有(you)(you)業(ye)績，胡永泉(quan)就讓他(ta)每天晚(wan)上到(dao)家里來，溝通(tong)白天拜訪客戶(hu)的(de)情(qing)況(kuang)。客戶(hu)那邊是(shi)什么情(qing)形(xing)，說了哪些話，曹(cao)(cao)(cao)成(cheng)興是(shi)怎么介紹(shao)產(chan)品、怎么答復客戶(hu)的(de)，都(dou)一(yi)一(yi)“復盤”。胡永泉(quan)會幫他(ta)一(yi)句一(yi)句地分(fen)析問題(ti)，告訴他(ta)溝通(tong)的(de)方法和技巧。有(you)(you)時(shi)半(ban)夜三(san)更曹(cao)(cao)(cao)成(cheng)興打電話來，說有(you)(you)個問題(ti)沒(mei)想明(ming)白，胡永泉(quan)也請他(ta)到(dao)家里來，一(yi)聊(liao)就是(shi)兩三(san)個小時(shi)。就這(zhe)樣聊(liao)了兩年(nian)，曹(cao)(cao)(cao)成(cheng)興終于找(zhao)到(dao)門路(lu)，越(yue)干越(yue)起(qi)勁(jing)，現在已成(cheng)長為集團公司董事(shi)，團隊發展近50人。
就像董(dong)事長(chang)當(dang)年(nian)關(guan)心(xin)他的(de)成(cheng)長(chang)一樣，胡永泉也特(te)(te)別注意關(guan)心(xin)年(nian)輕人的(de)成(cheng)長(chang)。同事賈雙(shuang)龍(long)有一陣子(zi)總是喝(he)醉酒(jiu)，特(te)(te)別傷身體，胡永泉就提醒他：“你的(de)胃怎么樣？要多吃飯(fan)、少喝(he)酒(jiu)。”賈雙(shuang)龍(long)取得一定(ding)成(cheng)績(ji)時沾沾自喜，胡永泉又提醒他不要固步自封：“永遠有比你先進的(de)人，盛(sheng)隆永遠有你的(de)榜樣。”1986年(nian)出生(sheng)的(de)小賈現在(zai)已經是集團營委會輪值副主席，并且開始打造自己的(de)團隊。
直到(dao)現在，六公司每年新(xin)增數十名同事，每位新(xin)同事都有胡永泉的(de)(de)手機號(hao)，他24小時開機，隨時準備接(jie)受同事的(de)(de)咨(zi)詢或(huo)求助。
“幫(bang)助別(bie)人(ren)(ren)就是(shi)成(cheng)全自己，成(cheng)功他(ta)(ta)人(ren)(ren)定(ding)能實現自我。”胡永泉說(shuo)，這是(shi)盛(sheng)(sheng)隆(long)文(wen)化的(de)(de)要義(yi)，也是(shi)他(ta)(ta)一(yi)直(zhi)踐行的(de)(de)準則。他(ta)(ta)和妻子還決定(ding)，未來幾年，家里不(bu)換車、不(bu)換房、不(bu)買奢(she)侈品，拿出一(yi)千萬來，吸納培養50名聰明(ming)、勤(qin)奮、懂(dong)得(de)盛(sheng)(sheng)隆(long)文(wen)化的(de)(de)年輕人(ren)(ren)，壯大六公司(si)，為盛(sheng)(sheng)隆(long)電氣引領智慧城市的(de)(de)建設儲備人(ren)(ren)才。
胡(hu)永泉還緊跟集團(tuan)“241”戰(zhan)略，多方開拓電氣市(shi)場。何(he)依(yi)明是(shi)六(liu)公(gong)司重慶(qing)市(shi)場的(de)負責(ze)人，剛去(qu)重慶(qing)前3年(nian)，他只拿了(le)少量設備(bei)訂單，心(xin)里打起退堂鼓。胡(hu)永泉夫婦多次(ci)前往重慶(qing)，認真分(fen)析市(shi)場形勢，確立了(le)以承接電力(li)工(gong)程為(wei)主的(de)戰(zhan)略。從此，何(he)依(yi)明連(lian)年(nian)成(cheng)為(wei)集團(tuan)公(gong)司的(de)營(ying)(ying)銷排頭兵，為(wei)集團(tuan)公(gong)司西部大營(ying)(ying)的(de)成(cheng)功立下(xia)汗(han)馬功勞(lao)。
去年，胡(hu)永(yong)泉認識(shi)了河(he)南一位(wei)地產界的(de)(de)企業(ye)負責人(ren)，對方想要轉型發(fa)展，胡(hu)永(yong)泉提出雙方合資辦公司(si)，開拓河(he)南的(de)(de)電(dian)(dian)氣市(shi)場，實現雙贏。合資公司(si)去年10月注冊成立(li)，春節前就拿下5000萬元訂單，創(chuang)下讓人(ren)振奮的(de)(de)“河(he)南模式”。胡(hu)永(yong)泉告(gao)訴(su)記(ji)者，今年有望在(zai)河(he)南市(shi)場拿下訂單2億元，并嘗試與央企合作，承接河(he)南重點項目(mu)的(de)(de)電(dian)(dian)力工程。
在重慶大學(xue)(xue)讀EMBA期間(jian)，這(zhe)位“盛隆(long)文(wen)(wen)化(hua)(hua)傳(chuan)播(bo)者”也(ye)不(bu)忘向千余名(ming)優秀企(qi)業家同學(xue)(xue)介紹盛隆(long)的(de)優質產品和服務優勢等，去年8月還邀請同學(xue)(xue)們來(lai)盛隆(long)參觀訪問，并成立了(le)重慶大學(xue)(xue)EDP中心電氣工程專委會(hui)，要將盛隆(long)的(de)優秀文(wen)(wen)化(hua)(hua)惠(hui)及更(geng)多(duo)人，輻(fu)射更(geng)多(duo)地方，共創更(geng)加美好的(de)明(ming)天。
