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【轉自極目新聞】盛隆工匠人物|王繹:20年熱愛抵萬難,近兩年帶隊服務全國700多個電力項目
發布時間:2024-08-29瀏覽次數:802

極(ji)目新聞記者 | 龐正 劉中燦


惟熱愛,不辭辛苦(ku);惟創新,與時(shi)俱進;惟用心,方得始終(zhong)。


這是智能建造第七大隊隊長王(wang)繹(yi)在(zai)盛隆電(dian)氣工作20年(nian)的寫照。20年(nian)里,王(wang)繹(yi)先后(hou)做過車間裝配、售(shou)后(hou)、質檢、供電(dian)聯絡、運維等崗(gang)位,幾(ji)乎(hu)涵蓋從生產到(dao)交付到(dao)售(shou)后(hou)的各(ge)個(ge)環節。在(zai)每(mei)個(ge)崗(gang)位上,他都刻苦、用心、鉆研,把本職工作做到(dao)極致。


近(jin)兩年,他帶領智建七(qi)大(da)隊服務于比亞(ya)迪、三寧化工、武漢航(hang)天科技、東風汽車(che)等全國各地700多(duo)個電力項(xiang)目,將(jiang)盛隆智建大(da)旗插到祖國大(da)江(jiang)南北。


秉承(cheng)“守正創新”,為創業老(lao)板服務,為客戶創造價(jia)值,他(ta)以實際行(xing)動和(he)結果(guo)證明,在(zai)明亮寬廣的盛隆道路上,唯有堅持和(he)熱愛不可辜負。


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01


心懷熱愛  星光不負趕路人



王繹2004年加入北(bei)京密(mi)云(yun)工(gong)廠,從事車間裝配和售后等工(gong)作(zuo)。


2008年奧運會(hui),舉(ju)世矚目。王繹經歷了與奧運會(hui)“最近也最遠的距(ju)離”。


那時,盛(sheng)隆電氣承接了(le)很多奧運場館的保供電工作。其中,在北京航空航天大(da)學的舉重館、曲(qu)棍(gun)球場等3個(ge)場館,由王繹帶領一個(ge)團(tuan)隊負責。


王繹(yi)告訴記者,比賽(sai)期間,他(ta)和同事就在與賽(sai)場只有(you)一墻之(zhi)隔(ge)的地方,雖然近在咫尺,但他(ta)們從來不會(hui)出(chu)去看(kan)一眼,而是守在配電(dian)(dian)房,盯著各種儀(yi)器,確保(bao)不出(chu)任何電(dian)(dian)力故(gu)障,保(bao)障賽(sai)事順利進(jin)行。


晚上比賽結(jie)束后,王繹和(he)同(tong)事(shi)們還要巡(xun)線(xian)檢查,例如線(xian)路(lu)有(you)沒(mei)有(you)發熱、螺絲有(you)沒(mei)有(you)松動等問(wen)題,總是仔細(xi)檢查到晚上11點才(cai)下班休息(xi)。


2011年,北京密(mi)云(yun)工廠(chang)(chang)為京東方項目(mu)趕(gan)制一批(pi)配電(dian)柜,工期很(hen)緊,生(sheng)產工人們(men)都在(zai)加(jia)(jia)班加(jia)(jia)點(dian)。當時王繹是質檢(jian)部主任,為了第一時間對(dui)生(sheng)產好的配電(dian)柜進行質檢(jian),他和部門同事都等候在(zai)工廠(chang)(chang)里。


到(dao)了凌晨三點,實在困得熬(ao)不住(zhu)了,就將提前準備好(hao)的鋪蓋鋪在辦公區的乒乓球臺子上(shang),抓緊時間(jian)睡一小會兒。生產(chan)和質(zhi)檢同事無縫對接,最終所有(you)產(chan)品按(an)時保(bao)質(zhi)完(wan)成(cheng)交付。


干一(yi)行,愛(ai)一(yi)行。心懷(huai)對工作的熱忱與熱愛(ai),在不同崗(gang)位(wei)上(shang)勤勉實(shi)干,王繹(yi)逐漸成長(chang)為一(yi)名綜合能力(li)過硬的骨干,為日后打(da)下堅實(shi)基礎。



02


勇于創新  打造盛隆智建尖兵



走進盛隆電(dian)氣大廳,一眼(yan)就可(ke)以看到(dao)“守正創新(xin)”四個大字。在王(wang)繹看來,守正就是(shi)不(bu)迷失(shi)方向(xiang),而(er)創新(xin)則(ze)是(shi)要把(ba)握時代、引領時代,只有(you)這樣才能不(bu)被時代所(suo)淘汰。


基(ji)于這樣的(de)理(li)念,王繹在工作(zuo)中碰到難題時,總是善于思(si)考和創新探索,想方設法攻克難關。這從2022年開(kai)始,他擔任智能建造第七大隊隊長以后(hou),體悟更深。

去年,盛隆電氣承(cheng)接湖(hu)北宜昌(chang)一(yi)家(jia)化工企業(ye)(ye)的配(pei)電項目,其中(zhong)有(you)(you)一(yi)段,線(xian)纜不(bu)能走地下管網,需要建設鋼結構空中(zhong)連廊。這種模式王繹之(zhi)前(qian)沒有(you)(you)做(zuo)過,整個行業(ye)(ye)也比較(jiao)少見。

客戶(hu)(hu)問能(neng)不能(neng)做,王繹沒有急于答(da)復,決定先去實地勘探之(zhi)后再下結論。到了現(xian)場,王繹和同事們充(chong)分考量施(shi)(shi)工流(liu)程(cheng)、高空作業難度、地面狀(zhuang)況等因素后,經過會商評估,認為安(an)全風險(xian)可(ke)控、施(shi)(shi)工技術滿足,答(da)復客戶(hu)(hu)可(ke)以承(cheng)接(jie)。而且,這將是(shi)電力工程(cheng)的又一個(ge)小突破(po),王繹很(hen)是(shi)興(xing)奮。


除了(le)高空作業安全問題(ti),如(ru)何解決高空敷設(she)電(dian)纜將是一大難題(ti)。常規在地(di)面敷設(she)電(dian)纜,只用1臺(tai)絞磨(mo)機和1-2臺(tai)輸送機,配(pei)合工人就能完(wan)成。但在高空中,要考慮(lv)的(de)因素更多。


王繹和(he)團隊反復研(yan)究解決(jue)方(fang)案,決(jue)定用1臺絞磨(mo)機(ji)和(he)10臺輸送機(ji)來(lai)敷(fu)設電(dian)纜,輸送機(ji)每(mei)100米一個,不用人工(gong)。這樣,既減少高空作(zuo)業的(de)人數,又降低電(dian)纜在地面拖行時與鋼架摩(mo)擦帶來(lai)的(de)磨(mo)損,同時,還能提高工(gong)作(zuo)效(xiao)率。最終,項目圓滿完成,獲得客戶好評。


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工作(zuo)人員敷設電纜


腳步不停,前(qian)不久,王繹服(fu)務一位創業(ye)老板,承接了(le)此前(qian)較少涉足的壓力管道施(shi)工項目(mu)。同時(shi),積(ji)極整合(he)資源吸納更(geng)多專(zhuan)業(ye)人才加(jia)入隊伍,計劃(hua)逐步開展并壯大變(bian)電站業(ye)務。


就這樣,王繹帶領著智能(neng)建(jian)造第七大隊,在項目中,遇到(dao)難(nan)題(ti)(ti),解決難(nan)題(ti)(ti),不斷創新實踐,提升專(zhuan)業(ye)能(neng)力,拓(tuo)展業(ye)務范圍,除了設(she)備(bei)安裝(zhuang)、電纜敷設(she)、電力改造、運維(wei)試(shi)驗、調試(shi)送電、強弱電一體(ti)化等(deng),還拓(tuo)展電力土建(jian)及房建(jian)、監控安防等(deng)服務。兩年磨礪,他打(da)造出一支(zhi)專(zhuan)業(ye)、高效、全面的(de)盛隆智建(jian)尖(jian)兵。



03


 用心服務  幫創業老板省心省力 



在宜(yi)昌項(xiang)目現場,王(wang)繹團隊除了(le)做好自己的(de)工(gong)作,還應(ying)客(ke)戶邀請,幫助(zhu)現場其他施工(gong)隊伍解決(jue)調試、安裝(zhuang)等難(nan)題,得到客(ke)戶高度(du)評價,團隊獲得甲方(fang)頒(ban)發的(de)獎牌(pai)。

像這樣多走一步、多做一點,用心(xin)服務(wu),已經(jing)成了(le)王繹的習慣(guan)。

來到(dao)智能(neng)建(jian)造(zao)大(da)隊后,王繹團隊多次幫助(zhu)創(chuang)(chuang)業老(lao)板拓展(zhan)服務內容,為(wei)客戶創(chuang)(chuang)造(zao)價值。他認(ren)為(wei),能(neng)做的(de)事情(qing)多一(yi)些,幫助(zhu)客戶解決問題(ti),才能(neng)發揮智建(jian)大(da)隊的(de)作用(yong),真正(zheng)助(zhu)力創(chuang)(chuang)業老(lao)板,為(wei)客戶創(chuang)(chuang)造(zao)價值。

有(you)一次,武(wu)漢(han)一家(jia)單位出(chu)現供(gong)(gong)電故障,找(zhao)了四五家(jia)電氣(qi)公(gong)司都沒解(jie)決問題。公(gong)司一位創業(ye)(ye)老板找(zhao)到王(wang)繹,希望他去(qu)看看。王(wang)繹去(qu)現場了解(jie)情(qing)況后,馬上回復:能解(jie)決。基(ji)于多(duo)年積累(lei)的(de)(de)經(jing)驗,他整合資源,召集團隊(dui)做故障檢測,破(po)路、挖溝、排查,經(jing)過幾天(tian)努力,成功定位并解(jie)決了故障點。這(zhe)件事不僅贏得客(ke)戶對盛隆團隊(dui)的(de)(de)高(gao)度稱贊(zan),也為創業(ye)(ye)老板后續業(ye)(ye)務拓展提供(gong)(gong)有(you)力支撐。

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王繹在項目現(xian)場


近幾年,王繹(yi)帶領的(de)智能建造第(di)七大隊,執(zhi)行(xing)了公司承接(jie)的(de)16個省份20多座城市的(de)比亞迪汽車園區配電項目。第(di)一次執(zhi)行(xing)比亞迪項目,王繹(yi)就對創業老板(ban)說,你們的(de)項目人員不必天天駐守(shou)現場,與甲方溝通對接(jie)、跟進(jin)工程(cheng)進(jin)展等(deng)事情(qing)都可以(yi)由我們智建大隊來承擔。

在整(zheng)個施工過程(cheng)以及驗收階(jie)段,智建大隊從施工組織、現(xian)場(chang)協(xie)調、試驗、設備(bei)調試,到配合送電,竭心(xin)盡力,每一個環節都提(ti)供(gong)全(quan)方位、高(gao)品質的服務,切實讓創業老板省心(xin)、省力、省成本,項目最終完成的結(jie)果(guo)也獲得客戶的高(gao)度認(ren)可。


04


“盛隆是我家,我愛我家”



群體(ti)老板+十(shi)大部門=必(bi)勝必(bi)成。這(zhe)是(shi)盛隆獨有(you)的體制優(you)勢、實力優(you)勢、致勝(sheng)秘籍(ji)。對十大部門來說,向(xiang)群(qun)體老板學習,為(wei)群(qun)體老板服務,幫得(de)上忙,是(shi)職責(ze)擔當。

盛隆企業(ye)文(wen)化里,還有一句話:幫助(zhu)別人就是(shi)成全自己,成功他人定(ding)能實現(xian)自我。

王繹就是這兩點(dian)的忠實(shi)踐(jian)行者,也是受益者。

在服務(wu)群(qun)體老板、服務(wu)客戶的過程中(zhong),他總是想多做(zuo)一點(dian)(dian)、做(zuo)得(de)更好一點(dian)(dian),越(yue)是付(fu)出,越(yue)有成就感,越(yue)感到快樂(le),越(yue)想繼續付(fu)出。

這是(shi)王繹(yi)在盛(sheng)(sheng)(sheng)隆企業(ye)文(wen)化中浸潤20年(nian)的結果。他(ta)(ta)告訴記者,“盛(sheng)(sheng)(sheng)隆是(shi)我家(jia),我愛我家(jia)。”過去的20年(nian),盛(sheng)(sheng)(sheng)隆幫(bang)助(zhu)他(ta)(ta)成(cheng)長成(cheng)才、成(cheng)家(jia)立業(ye);未來(lai)的20年(nian),他(ta)(ta)將在盛(sheng)(sheng)(sheng)隆繼(ji)續發光發熱(re),運用在盛(sheng)(sheng)(sheng)隆所學所獲做(zuo)更(geng)多、更(geng)大的貢獻,助(zhu)力(li)成(cheng)就盛(sheng)(sheng)(sheng)隆百年(nian)基業(ye)。


極目新聞記者(zhe) | 龐正 劉中燦


惟熱愛,不辭(ci)辛苦;惟創新,與(yu)時俱進(jin);惟用心,方得始終。


這是智能建造第(di)七大隊隊長王(wang)繹在(zai)盛隆電氣(qi)工作20年(nian)(nian)的寫照(zhao)。20年(nian)(nian)里,王(wang)繹先后(hou)做(zuo)過車間裝配(pei)、售(shou)后(hou)、質檢(jian)、供電聯(lian)絡、運維等(deng)崗位,幾乎涵蓋(gai)從生產到(dao)(dao)交付到(dao)(dao)售(shou)后(hou)的各個(ge)環(huan)節。在(zai)每(mei)個(ge)崗位上,他都刻苦、用心、鉆研,把本職工作做(zuo)到(dao)(dao)極(ji)致。


近兩(liang)年(nian),他帶領智建七大隊服務于(yu)比亞迪(di)、三寧化工、武漢航天科技、東風汽車(che)等全國(guo)各地700多個電力(li)項(xiang)目(mu),將盛隆智建大旗插到祖國(guo)大江南北。


秉承“守正創新”,為(wei)創業(ye)老板服務,為(wei)客戶創造(zao)價(jia)值,他以實際行動(dong)和結果證(zheng)明(ming),在明(ming)亮寬廣的盛(sheng)隆(long)道路上(shang),唯有堅持和熱(re)愛不可辜負(fu)。




01


心懷熱愛  星光不負趕路人



王繹(yi)2004年加入(ru)北京密云工廠,從事車間裝配和售(shou)后等工作。


2008年奧運(yun)會,舉世矚(zhu)目。王繹經歷了(le)與奧運(yun)會“最(zui)近也最(zui)遠的(de)距離(li)”。


那時,盛隆電氣承接了很多(duo)奧運(yun)場館(guan)的(de)保供(gong)電工作。其(qi)中(zhong),在北京(jing)航空航天大學的(de)舉重(zhong)館(guan)、曲棍球場等3個場館(guan),由王(wang)繹帶(dai)領一個團隊(dui)負責(ze)。


王繹告(gao)訴(su)記者(zhe),比賽(sai)(sai)期間,他(ta)和同事就在(zai)(zai)與賽(sai)(sai)場只有一墻之隔的(de)地(di)方,雖然近在(zai)(zai)咫(zhi)尺,但(dan)他(ta)們(men)從(cong)來不會出(chu)去看(kan)一眼,而是守在(zai)(zai)配電房,盯著各種儀器,確保不出(chu)任何電力(li)故障,保障賽(sai)(sai)事順利進行。


晚(wan)上比(bi)賽結束(shu)后,王(wang)繹和(he)同(tong)事們還(huan)要(yao)巡(xun)線(xian)檢查,例如線(xian)路有(you)沒有(you)發熱、螺絲有(you)沒有(you)松動等(deng)問題,總是仔(zi)細檢查到晚(wan)上11點才下班休息。


2011年,北京密云工(gong)(gong)(gong)(gong)廠為京東方項(xiang)目趕制一(yi)批配電柜(ju),工(gong)(gong)(gong)(gong)期很緊,生(sheng)(sheng)產工(gong)(gong)(gong)(gong)人們都在(zai)加班加點(dian)。當(dang)時(shi)王繹是質(zhi)檢部(bu)主任,為了(le)第一(yi)時(shi)間對生(sheng)(sheng)產好的配電柜(ju)進行質(zhi)檢,他和部(bu)門同事都等候(hou)在(zai)工(gong)(gong)(gong)(gong)廠里。


到了(le)凌晨(chen)三點,實(shi)在困得熬不住了(le),就(jiu)將提前準備好的鋪蓋(gai)鋪在辦公(gong)區的乒乓(pang)球臺子上,抓緊時間睡一小會兒。生產和(he)質(zhi)檢同事無縫對(dui)接,最(zui)終(zhong)所有產品按時保質(zhi)完(wan)成交付。


干一行,愛一行。心懷對工作的熱忱與熱愛,在(zai)不(bu)同崗位上勤勉實(shi)干,王繹逐漸成(cheng)長為(wei)一名(ming)綜合能力過(guo)硬(ying)的骨干,為(wei)日后打下堅(jian)實(shi)基礎。



02


勇于創新  打造盛隆智建尖兵



走進盛隆(long)電氣(qi)大廳,一(yi)眼就可以看到“守(shou)正創新”四個大字。在王繹看來,守(shou)正就是(shi)(shi)不(bu)(bu)迷失方向,而創新則是(shi)(shi)要把(ba)握(wo)時(shi)代(dai)、引(yin)領時(shi)代(dai),只有這樣才能不(bu)(bu)被(bei)時(shi)代(dai)所淘(tao)汰(tai)。


基于這(zhe)樣(yang)的理念,王(wang)繹在工作中(zhong)碰到難(nan)題時,總是善于思考和創新(xin)探索(suo),想方(fang)設法攻克(ke)難(nan)關(guan)。這(zhe)從2022年開(kai)始,他擔任智能建造第七大隊隊長以后,體悟(wu)更深。

去年,盛隆電(dian)氣承接湖北宜昌一家化工企業的配電(dian)項目,其(qi)中有一段,線纜(lan)不能走地下(xia)管網,需(xu)要建設鋼結構空中連廊(lang)。這(zhe)種模式王繹之前(qian)沒有做過,整(zheng)個(ge)行(xing)業也(ye)比較少見。

客戶(hu)問能(neng)不(bu)能(neng)做,王(wang)繹沒(mei)有急于答復,決定先去(qu)實地勘(kan)探之(zhi)后再下(xia)結論。到了(le)現(xian)場(chang),王(wang)繹和同事(shi)們充分考量施工(gong)流(liu)程、高空作業(ye)難度、地面狀況等(deng)因素(su)后,經(jing)過會商評估,認為安全風(feng)險(xian)可控(kong)、施工(gong)技(ji)術滿足,答復客戶(hu)可以承接。而且,這將是電力工(gong)程的又一個小突(tu)破,王(wang)繹很是興奮。


除(chu)了高空(kong)(kong)作業(ye)安全問題,如何解決高空(kong)(kong)敷設(she)電纜(lan)將是一(yi)大難題。常(chang)規在地面(mian)敷設(she)電纜(lan),只用1臺(tai)絞磨機和1-2臺(tai)輸送機,配合工人就能(neng)完(wan)成。但在高空(kong)(kong)中,要考慮的因素更多。


王繹和團(tuan)隊反(fan)復研(yan)究解決方案(an),決定用1臺絞磨機(ji)(ji)和10臺輸送(song)機(ji)(ji)來敷設電(dian)纜,輸送(song)機(ji)(ji)每100米一個,不用人工(gong)。這(zhe)樣,既減少(shao)高空作業的人數,又降(jiang)低(di)電(dian)纜在地面拖行時(shi)與(yu)鋼架摩擦帶來的磨損,同時(shi),還能提高工(gong)作效率。最終,項目圓滿完成,獲得(de)客戶好評。


工作人員敷設電纜


腳步不停,前不久,王繹(yi)服務一位創業(ye)老板,承接(jie)了(le)此前較少涉足的壓力管道施工項目。同(tong)時(shi),積極整合(he)資源吸納更(geng)多專業(ye)人才加入隊(dui)伍,計劃逐(zhu)步開展并壯(zhuang)大變電站(zhan)業(ye)務。


就這樣(yang),王繹帶領著智(zhi)(zhi)能(neng)建造第七大隊,在項(xiang)目(mu)中,遇到難題,解決(jue)難題,不斷創新實踐,提升專業(ye)能(neng)力,拓展業(ye)務(wu)范圍,除了(le)設(she)備安裝、電纜敷設(she)、電力改造、運維試驗、調試送(song)電、強弱電一體化等,還拓展電力土建及房建、監(jian)控安防等服(fu)務(wu)。兩年磨礪,他(ta)打造出一支專業(ye)、高效、全(quan)面的盛隆智(zhi)(zhi)建尖兵。



03


 用心服務  幫創業老板省心省力 



在宜(yi)昌項目現場(chang),王繹(yi)團隊(dui)除了做好(hao)自己(ji)的工作,還應客戶邀請,幫(bang)助現場(chang)其他施工隊(dui)伍解(jie)決調試、安(an)裝等難題,得(de)到客戶高度(du)評價,團隊(dui)獲得(de)甲方頒發的獎牌。

像(xiang)這樣多走(zou)一(yi)步(bu)、多做一(yi)點,用心服務,已經成了王繹的習慣。

來到智能建(jian)造大隊(dui)后,王繹(yi)團隊(dui)多次幫(bang)助(zhu)創業(ye)老(lao)板拓展服務內容,為客(ke)戶(hu)創造價(jia)值。他認(ren)為,能做的(de)事(shi)情多一(yi)些,幫(bang)助(zhu)客(ke)戶(hu)解決問題,才能發揮智建(jian)大隊(dui)的(de)作(zuo)用,真正助(zhu)力創業(ye)老(lao)板,為客(ke)戶(hu)創造價(jia)值。

有一次,武漢(han)一家(jia)單位(wei)出(chu)現供(gong)電故(gu)(gu)障(zhang)(zhang),找了(le)四五家(jia)電氣公(gong)司(si)都沒解(jie)決(jue)問(wen)題。公(gong)司(si)一位(wei)創(chuang)業老板找到王(wang)繹(yi),希望(wang)他去看(kan)看(kan)。王(wang)繹(yi)去現場了(le)解(jie)情況后,馬上回復:能(neng)解(jie)決(jue)。基于多年(nian)積累的經驗,他整合資源(yuan),召(zhao)集團(tuan)隊(dui)做(zuo)故(gu)(gu)障(zhang)(zhang)檢(jian)測(ce),破路、挖溝、排查,經過幾天努力,成功(gong)定位(wei)并解(jie)決(jue)了(le)故(gu)(gu)障(zhang)(zhang)點。這件事不僅贏得客(ke)戶對(dui)盛(sheng)隆團(tuan)隊(dui)的高度稱贊,也為創(chuang)業老板后續業務拓(tuo)展提供(gong)有力支(zhi)撐。

王繹(yi)在項(xiang)目現場


近幾年(nian),王繹帶領(ling)的(de)(de)智能建造第七大隊(dui),執(zhi)行了公司(si)承接的(de)(de)16個省份20多座城市的(de)(de)比(bi)亞(ya)迪汽車園區配電(dian)項目(mu)(mu)。第一次(ci)執(zhi)行比(bi)亞(ya)迪項目(mu)(mu),王繹就(jiu)對創業老板說,你們(men)的(de)(de)項目(mu)(mu)人員(yuan)不(bu)必天天駐(zhu)守現場(chang),與甲方(fang)溝(gou)通對接、跟(gen)進(jin)工程進(jin)展(zhan)等事情都可(ke)以(yi)由我們(men)智建大隊(dui)來承擔。

在(zai)整個(ge)施(shi)(shi)工過(guo)程以及(ji)驗收(shou)階段,智建(jian)大隊從施(shi)(shi)工組織、現場協(xie)調、試驗、設備調試,到配合送電,竭心盡力(li),每一個(ge)環節都(dou)提供全(quan)方位、高品質的服務,切實讓創業老板省(sheng)心、省(sheng)力(li)、省(sheng)成本,項目最(zui)終完成的結(jie)果也獲得客戶的高度認可。


04


“盛隆是我家,我愛我家”



群體老板+十大部門(men)=必勝必成(cheng)。這是盛隆獨有的體制優勢(shi)、實力優勢(shi)、致勝秘籍(ji)。對十大部門來說,向群(qun)體老(lao)板學習,為群(qun)體老(lao)板服務(wu),幫得上忙(mang),是職(zhi)責擔(dan)當。

盛(sheng)隆企業(ye)文(wen)化(hua)里(li),還有(you)一(yi)句話:幫助(zhu)別人(ren)就是成全自己(ji),成功他人(ren)定能(neng)實(shi)現自我(wo)。

王(wang)繹就是這兩(liang)點的忠實踐行者(zhe),也(ye)是受益者(zhe)。

在(zai)服(fu)務(wu)群(qun)體(ti)老板、服(fu)務(wu)客戶的(de)過程中,他(ta)總是想多做一(yi)點、做得(de)更好一(yi)點,越(yue)(yue)是付(fu)出,越(yue)(yue)有成就感,越(yue)(yue)感到快樂,越(yue)(yue)想繼續付(fu)出。

這是王繹在(zai)盛隆企業(ye)文化中浸潤20年(nian)(nian)的結(jie)果。他(ta)告訴記者,“盛隆是我家,我愛我家。”過去的20年(nian)(nian),盛隆幫助他(ta)成(cheng)長成(cheng)才、成(cheng)家立業(ye);未來的20年(nian)(nian),他(ta)將在(zai)盛隆繼續發光發熱,運用(yong)在(zai)盛隆所學(xue)所獲做更多、更大的貢獻,助力(li)成(cheng)就盛隆百(bai)年(nian)(nian)基業(ye)。


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