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【轉自湖北日報荊楚網】盛隆85后胡虎:穿越暴風勁雨 終見云開月明
發布時間:2022-04-12瀏覽次數:17198

36歲的(de)胡(hu)虎,臉上架一(yi)副眼(yan)鏡,沉穩,靜氣。從一(yi)名小鎮青年,到(dao)加入盛隆電(dian)氣,逐漸成長為帶領(ling)團(tuan)隊拿下近億(yi)元訂單的(de)營銷老(lao)總,胡(hu)虎始終堅持“穩扎(zha)穩打,誠信待人”。此間(jian),他不僅收獲(huo)了事(shi)業上的(de)成功,更收獲(huo)了一(yi)份堅定的(de)信念:堅持終身(shen)學習,以便隨時接受市場的(de)檢驗(yan)。


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胡虎近照



陽春三月,萬物復蘇,胡虎在盛隆電(dian)氣總部(bu)大樓接受了荊楚網(湖北(bei)日報網)記者的(de)采訪,暢談了他加入盛隆電(dian)氣11年以來的(de)所(suo)思所(suo)想、創業(ye)心得。


守拙

1986年(nian),胡虎出生于湖北省(sheng)棗陽(yang)市興(xing)隆(long)(long)鎮的一個農村。這(zhe)里地處棗陽(yang)東(dong)部,常住人(ren)口不到5萬人(ren),向南十余公(gong)里便是盛隆(long)(long)電氣的發祥地王城鎮。

年(nian)幼時,胡虎的父母在老(lao)家(jia)承包果(guo)園,后來搬到鎮(zhen)上改(gai)做副食生意。曾有湖南籍的租(zu)戶借他(ta)家(jia)的房子釀造白(bai)酒,租(zu)戶返(fan)鄉前(qian),將工具(ju)和手藝留了下來,從此胡虎家(jia)的生意里便多(duo)了釀酒一項。

“釀酒(jiu)的過程非(fei)常(chang)辛(xin)苦,需要人時刻盯著(zhu),”胡(hu)虎(hu)回憶,“小時候每當放寒暑假(jia),我(wo)都會和兩個姐姐一起給家里幫忙(mang)。”

幫忙的過程也是學(xue)習的過程。父(fu)親(qin)以(yi)誠待人的經營理念,潛(qian)移默化地影響了(le)胡虎。“十幾(ji)歲時(shi)覺得父(fu)親(qin)的一些誠信經營的舉(ju)動很笨拙,直到自己(ji)開(kai)始做營銷,回(hui)頭思考,才發(fa)現這(zhe)是‘大智若愚’的表現。”

除了(le)誠信之(zhi)外,胡虎還從父親(qin)身上學到(dao)了(le)待人(ren)接物的技巧(qiao)。“通過與客戶(hu)溝通,我(wo)(wo)能快速分析(xi)出他(ta)想買什么(me)酒(jiu)、能承(cheng)受什么(me)價位,這對(dui)我(wo)(wo)后來做市(shi)場非常有幫助。”

年少(shao)的經(jing)歷(li),在胡虎心里種下了(le)一顆“闖(chuang)市場”的種子,靜(jing)待發芽的那(nei)一天。

尋路

2008年,從機(ji)電一(yi)體化專業(ye)大(da)學(xue)畢業(ye)后,胡虎進入武漢一(yi)家公(gong)司做技術工(gong)作,月(yue)薪3000多元。當時他和同學(xue)合租在光谷(gu)大(da)道的竹(zhu)林熊村,日常(chang)閑談(tan)中,在盛(sheng)(sheng)隆電氣做商(shang)務工(gong)作的同學(xue),向(xiang)他介(jie)紹了(le)盛(sheng)(sheng)隆獨創(chuang)的“群體老板制”。那是他第一(yi)次被盛(sheng)(sheng)隆模式所吸(xi)引(yin)。

后來一(yi)次(ci)年假,胡虎在(zai)家待了(le)一(yi)段(duan)時(shi)間(jian)。與父親的(de)幾(ji)次(ci)深談,讓他開始認(ren)真(zhen)思(si)考了(le)自(zi)身未來的(de)發展。他已經走出了(le)興(xing)隆(long)鎮,但若想(xiang)留在(zai)武(wu)漢這座(zuo)省會城市(shi),需要更(geng)大的(de)舞臺,創造(zao)更(geng)大的(de)價值。

這時,同(tong)學介紹過的(de)盛(sheng)(sheng)(sheng)隆(long)電氣,再次(ci)浮現在胡虎(hu)(hu)的(de)心里。他抱(bao)著“親(qin)眼(yan)看一眼(yan)”的(de)想法(fa),拜訪了后來成為盛(sheng)(sheng)(sheng)隆(long)創業十二公司總裁的(de)李(li)平(ping),與后者長談了兩個多小時。李(li)平(ping)以(yi)自(zi)身(shen)經歷現身(shen)說(shuo)法(fa),向胡虎(hu)(hu)介紹了盛(sheng)(sheng)(sheng)隆(long)電氣的(de)制度、文化,以(yi)及自(zi)己在盛(sheng)(sheng)(sheng)隆(long)開拓市場(chang)的(de)前(qian)前(qian)后后。

聽君一(yi)席話,胡虎對盛隆電氣(qi)的印(yin)象(xiang),由模(mo)糊變(bian)得清晰。他在那一(yi)刻(ke)意(yi)識(shi)到,盛隆就是(shi)那個“契合(he)自己需求”的公司。

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胡虎在青海湖


“我堅信,通過(guo)努力和學(xue)習,自己也(ye)能成為百萬(wan)乃至千萬(wan)訂單英(ying)雄。”胡虎笑(xiao)著說(shuo)。

2011年,胡(hu)虎正式(shi)加入盛隆電氣(qi),跟著李平踏上市場(chang)之(zhi)路。

解惑

技術是跟產品(pin)打交道,而營銷是與(yu)人打交道。為了盡快適(shi)應(ying)兩(liang)者間的差異,胡(hu)虎(hu)在剛(gang)進入盛隆電氣的半年里(li),積極參(can)加公(gong)司組織的業務培訓。

“因為(wei)我是技術(shu)出(chu)身(shen),產(chan)品、技術(shu)方面是我的長項,所(suo)以我把精力重點放在營銷環節,學習商務禮(li)儀、談判(pan)技巧,還有公(gong)司(si)的文化和產(chan)品等等。”

2011年下半(ban)年,胡虎(hu)開始正式接(jie)觸市(shi)場,嘗試參與了幾(ji)次投標(biao),“但因為缺乏實際操作經驗,沒(mei)有跟(gen)蹤(zong)后續,也就沒(mei)了下文(wen)。”

客戶(hu)在(zai)哪里?

這是那時胡虎思(si)考(kao)最多的問題(ti)——同期加(jia)入公司的同事有些已經“開花(hua)結果”,而(er)自己(ji)雖然也在學習,也不斷地找(zhao)新的項目(mu)做報價,但(dan)就是沒有收獲。“后來想想,盡管我確實很努(nu)力了,但(dan)努(nu)力的方向(xiang)錯(cuo)了,相(xiang)當于做了無(wu)用(yong)功(gong)。”

同(tong)事的(de)(de)(de)(de)成(cheng)功(gong)對比自身的(de)(de)(de)(de)挫折(zhe),一(yi)(yi)方面讓胡虎(hu)(hu)感到失落(luo),另一(yi)(yi)方面又給予了胡虎(hu)(hu)信心。“我(wo)能確(que)認(ren)在盛隆(long)的(de)(de)(de)(de)前景是(shi)光明的(de)(de)(de)(de),只是(shi)還需要進(jin)一(yi)(yi)步學習、歷練。”

2011年底,李平在武珞路寶通寺(si)附近的一(yi)個住宅項(xiang)目(mu)需要(yao)人現場執行(xing),安排了胡虎負責。

執行這個(ge)項目,補足了胡(hu)虎(hu)在思維方面的(de)(de)短板。“我之前(qian)是技術(shu)的(de)(de)思維,但業(ye)主的(de)(de)需(xu)(xu)求是全(quan)方位、全(quan)鏈條(tiao)的(de)(de),包含(han)更多的(de)(de)內容(rong)。”通過與(yu)業(ye)主方不斷地交流,胡(hu)虎(hu)第一次意識到,“技術(shu)的(de)(de)需(xu)(xu)求,不完全(quan)等于市場的(de)(de)需(xu)(xu)求”。

這(zhe)也回答了他此前(qian)的困擾(rao):做市(shi)場,不是只要(yao)問客(ke)戶(hu)在哪里,而要(yao)探求(qiu)客(ke)戶(hu)的需求(qiu)是什么,除(chu)了技術,還有服務、工期、為客(ke)戶(hu)賦能等(deng)等(deng),這(zhe)些都(dou)需要(yao)考慮到。

云開

2012年,帶著(zhu)從項目執(zhi)行中(zhong)學習到的實戰經(jing)驗,胡(hu)虎重新(xin)上路。

那一年(nian)暮春,胡虎在報紙上(shang)看(kan)到京東(dong)計劃在東(dong)西(xi)(xi)湖(hu)區投資建設(she)物流園(yuan)的(de)(de)新聞,決(jue)定前往工地陌(mo)拜。彼時地鐵6號線一期(qi)尚未通(tong)車,前往東(dong)西(xi)(xi)湖(hu)需要“轉(zhuan)好幾趟公(gong)交,偏一點的(de)(de)再轉(zhuan)中巴車,剩下的(de)(de)路靠(kao)步行”,一趟“大概三四個(ge)小時”。

到了東(dong)西湖后(hou),胡虎卻找不到項目(mu)的(de)準確地(di)址,“因為(wei)還沒有(you)開建(jian)”。之后(hou)他用大約一個星期的(de)時間,經歷了幾番周折,才從京(jing)(jing)東(dong)商(shang)城武漢辦事處(chu)找到了該物(wu)流園(yuan)(yuan)的(de)項目(mu)經理,那(nei)也是京(jing)(jing)東(dong)物(wu)流園(yuan)(yuan)在武漢的(de)一個員工。

最終,憑借盛隆電(dian)氣(qi)優質的產品(pin)和解決方案以及(ji)率(lv)先接觸的優勢,胡(hu)(hu)虎成功拿(na)下了物流園(yuan)臨時用電(dian)的訂單。那是胡(hu)(hu)虎的第一個(ge)訂單。第二年,該(gai)項目正式用電(dian)的訂單也被胡(hu)(hu)虎拿(na)下。

誰(shui)無暴(bao)風(feng)勁雨時,守得云開見(jian)月明。

之(zhi)后(hou),胡虎(hu)穩扎穩打,先后(hou)與蘇寧(ning)電器、唯(wei)品會(hui)等國內知名企業達成合作,并在2014年成功(gong)躋身盛隆電氣“千萬訂單英雄”。

次年,胡(hu)虎與比亞迪(di)首(shou)次展開接觸。“當時他們(men)不(bu)知道盛隆(long)的(de)實(shi)力,前(qian)后(hou)溝通(tong)了(le)(le)大半個月,才愿意讓我們(men)做方(fang)案。”后(hou)來(lai),雙(shuang)方(fang)在臨時用電項目上達(da)成了(le)(le)合作(zuo),然而(er),在執行的(de)過程中(zhong),遇到了(le)(le)問題。

是不計成(cheng)本解(jie)決(jue)、加速推進,還是按部就班施工?

胡虎沒有(you)猶(you)豫(yu),不計(ji)成本解決了問題,只為確保(bao)工(gong)程(cheng)提前完成。

通(tong)過這次合作,胡虎與(yu)比亞迪建立了“初(chu)期的(de)(de)(de)互(hu)信關系”,并(bing)以此為(wei)基礎將合作規模逐漸(jian)擴大(da)。憑借誠信的(de)(de)(de)服務、專(zhuan)業的(de)(de)(de)能力和背后盛(sheng)隆(long)強(qiang)大(da)的(de)(de)(de)實(shi)力,胡虎得到了比亞迪深圳總部的(de)(de)(de)認(ren)可,進(jin)入了總部供應商(shang)庫,一路追隨比亞迪近年(nian)來(lai)快速擴張的(de)(de)(de)腳步,參與(yu)到全(quan)國各地的(de)(de)(de)項目。

2021年,胡(hu)虎(hu)帶領不(bu)到5人的團(tuan)隊(dui),拿下(xia)了(le)近億(yi)元的訂單。

回顧一路以來(lai)的成(cheng)長經歷,胡虎(hu)總(zong)結(jie):“所(suo)有(you)的學(xue)習都(dou)是(shi)為(wei)了接受市(shi)場的檢驗。”

風雨之后,方(fang)見彩虹。在盛隆(long)電(dian)氣學習了11年后,市(shi)場(chang)留給(gei)胡虎的考題,他已能在不斷(duan)學習中作答。

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幸福的一家

36歲的(de)胡虎,臉上架一副眼鏡,沉穩(wen),靜氣。從一名小鎮青年,到加入盛隆電氣,逐漸(jian)成(cheng)長為帶領團隊(dui)拿下近億(yi)元訂單(dan)的(de)營銷老總,胡虎始終堅持“穩(wen)扎穩(wen)打(da),誠信待(dai)人(ren)”。此間,他不僅收(shou)獲了(le)事業上的(de)成(cheng)功,更收(shou)獲了(le)一份堅定(ding)的(de)信念:堅持終身學習,以便隨時(shi)接(jie)受市場的(de)檢驗。


胡虎近照(zhao)



陽春三月,萬物復(fu)蘇,胡虎(hu)在盛隆電氣總部大樓接(jie)受了(le)荊(jing)楚(chu)網(wang)(湖(hu)北日報網(wang))記者的采訪(fang),暢(chang)談了(le)他加入盛隆電氣11年(nian)以來的所思(si)所想、創業心(xin)得。


守拙

1986年,胡虎出生于湖北(bei)省(sheng)棗(zao)陽(yang)市興隆鎮的一個(ge)農村。這里(li)地處棗(zao)陽(yang)東(dong)部,常住(zhu)人口不到5萬人,向南十余公(gong)里(li)便是盛隆電氣(qi)的發祥地王城鎮。

年(nian)幼時,胡虎的父母在老家(jia)承(cheng)包果園,后(hou)來搬到鎮上改做副食生意。曾(ceng)有湖南籍(ji)的租(zu)(zu)戶借他家(jia)的房子(zi)釀(niang)造白酒(jiu),租(zu)(zu)戶返鄉前,將工(gong)具和手藝留了(le)下來,從(cong)此胡虎家(jia)的生意里便(bian)多了(le)釀(niang)酒(jiu)一項。

“釀酒的過程非常辛苦,需要人時(shi)刻盯著(zhu),”胡虎回憶,“小時(shi)候(hou)每當放(fang)寒暑假(jia),我都會和(he)兩個姐姐一起給家里幫(bang)忙(mang)。”

幫忙的(de)(de)(de)過程(cheng)也是(shi)學習(xi)的(de)(de)(de)過程(cheng)。父(fu)親(qin)以誠待(dai)人的(de)(de)(de)經營(ying)理(li)念,潛移默化地(di)影(ying)響了(le)胡虎。“十幾歲時覺得父(fu)親(qin)的(de)(de)(de)一些誠信經營(ying)的(de)(de)(de)舉動很笨(ben)拙,直到自己(ji)開(kai)始做營(ying)銷,回頭思考(kao),才發現(xian)這是(shi)‘大智若(ruo)愚’的(de)(de)(de)表現(xian)。”

除了誠(cheng)信(xin)之(zhi)外,胡虎還從(cong)父親身上學到了待(dai)人接(jie)物的技巧。“通過與客戶(hu)溝(gou)通,我(wo)能快速分析出他想買什么酒(jiu)、能承受什么價位,這對我(wo)后來做市(shi)場非常有幫(bang)助。”

年(nian)少的(de)經歷,在胡(hu)虎心里種下了一顆“闖市(shi)場”的(de)種子,靜(jing)待發(fa)芽的(de)那一天。

尋路

2008年(nian),從機電(dian)(dian)一(yi)(yi)(yi)體(ti)化(hua)專業大學畢業后,胡虎(hu)進(jin)入武漢一(yi)(yi)(yi)家公司(si)做(zuo)技術工(gong)作,月薪3000多(duo)元。當時他(ta)(ta)和同(tong)學合租在(zai)光谷大道的竹(zhu)林(lin)熊村,日常閑談中(zhong),在(zai)盛隆電(dian)(dian)氣做(zuo)商務工(gong)作的同(tong)學,向他(ta)(ta)介紹了盛隆獨創的“群體(ti)老板制(zhi)”。那是(shi)他(ta)(ta)第一(yi)(yi)(yi)次(ci)被盛隆模式所(suo)吸引。

后來(lai)一次年假,胡虎在家待了(le)一段時間。與父(fu)親的(de)幾次深談,讓他(ta)開(kai)始認真思(si)考了(le)自(zi)身(shen)未來(lai)的(de)發(fa)展。他(ta)已(yi)經走(zou)出(chu)了(le)興隆鎮(zhen),但若想留在武漢(han)這座省(sheng)會(hui)城市,需(xu)要更大的(de)舞臺,創造(zao)更大的(de)價值。

這時,同學介紹過的(de)盛(sheng)隆(long)電氣,再次浮現(xian)在胡(hu)虎(hu)的(de)心里。他抱著“親(qin)眼(yan)(yan)看一眼(yan)(yan)”的(de)想法(fa),拜訪了(le)后(hou)來成為(wei)盛(sheng)隆(long)創業十二公司總裁的(de)李平,與后(hou)者長談了(le)兩個多小時。李平以自(zi)身經(jing)歷現(xian)身說法(fa),向胡(hu)虎(hu)介紹了(le)盛(sheng)隆(long)電氣的(de)制度、文化,以及自(zi)己在盛(sheng)隆(long)開拓市場的(de)前前后(hou)后(hou)。

聽君一席(xi)話(hua),胡虎對盛隆電(dian)氣的印象(xiang),由(you)模糊變得清(qing)晰。他在那一刻意(yi)識到,盛隆就是(shi)那個(ge)“契合自己需求”的公司。

胡(hu)虎在青海湖


“我堅信,通過努(nu)力和(he)學習(xi),自己(ji)也能成為百萬(wan)乃(nai)至(zhi)千萬(wan)訂(ding)單英雄。”胡虎笑著說。

2011年,胡(hu)虎正式加(jia)入盛隆(long)電氣,跟著(zhu)李平(ping)踏上市場之路。

解惑

技(ji)術是跟(gen)產品打交(jiao)道,而營銷是與人打交(jiao)道。為(wei)了盡快(kuai)適應兩者間的(de)差(cha)異,胡虎在(zai)剛進(jin)入盛隆電(dian)氣的(de)半年里(li),積(ji)極參加公司組織的(de)業務培訓。

“因為(wei)我是(shi)技術出身(shen),產(chan)品(pin)、技術方(fang)面是(shi)我的(de)長項,所以我把精力重點放(fang)在營銷環節,學(xue)習商務禮儀、談判技巧(qiao),還有公司(si)的(de)文化和產(chan)品(pin)等等。”

2011年下半年,胡虎(hu)開始正式接觸市場,嘗試(shi)參與(yu)了(le)幾次投標,“但因為(wei)缺乏實際操作經驗,沒有(you)跟蹤(zong)后(hou)續,也就(jiu)沒了(le)下文。”

客戶在(zai)哪里?

這是(shi)那時(shi)胡虎(hu)思考最多的(de)問題——同(tong)期加入(ru)公司的(de)同(tong)事有些已經“開花結果”,而自己(ji)雖然也(ye)在(zai)學習(xi),也(ye)不斷(duan)地找新的(de)項(xiang)目做報價,但(dan)就是(shi)沒有收(shou)獲(huo)。“后來想想,盡(jin)管我確實很(hen)努力(li)(li)了,但(dan)努力(li)(li)的(de)方向錯了,相當(dang)于做了無用功。”

同事的成功對比自身(shen)的挫折,一方(fang)面讓(rang)胡(hu)虎感到失落,另一方(fang)面又(you)給予了(le)胡(hu)虎信(xin)心。“我能確(que)認在盛隆的前景是光(guang)明的,只是還需要進(jin)一步學習、歷(li)練。”

2011年底,李平在武珞路寶通寺附近的一個住宅項目需要人現(xian)場(chang)執行,安(an)排(pai)了(le)胡虎負責。

執行這個項目,補足了(le)胡虎(hu)在(zai)思(si)維方面的(de)(de)短板。“我之前是技術(shu)的(de)(de)思(si)維,但業(ye)主(zhu)的(de)(de)需求是全(quan)方位、全(quan)鏈條的(de)(de),包含(han)更多的(de)(de)內容。”通(tong)過與業(ye)主(zhu)方不斷地交流,胡虎(hu)第一次意識到,“技術(shu)的(de)(de)需求,不完(wan)全(quan)等于市場的(de)(de)需求”。

這也回(hui)答(da)了他此前的(de)困(kun)擾(rao):做市場(chang),不(bu)是(shi)只(zhi)要問客戶在哪里(li),而要探(tan)求客戶的(de)需求是(shi)什(shen)么,除了技術,還有服務、工期、為客戶賦能等等,這些都需要考慮到。

云開

2012年,帶著(zhu)從項目(mu)執行中學習到的實戰經驗,胡虎(hu)重新上路。

那一(yi)年暮春(chun),胡虎在報紙上(shang)看到京東(dong)(dong)計劃在東(dong)(dong)西湖(hu)區投(tou)資建設物(wu)流園的(de)(de)新聞,決(jue)定前(qian)往工地陌拜(bai)。彼(bi)時地鐵6號(hao)線一(yi)期(qi)尚未通車(che),前(qian)往東(dong)(dong)西湖(hu)需(xu)要“轉(zhuan)好(hao)幾趟公交(jiao),偏一(yi)點的(de)(de)再轉(zhuan)中(zhong)巴(ba)車(che),剩下的(de)(de)路靠步行”,一(yi)趟“大概(gai)三四個小時”。

到了(le)東西湖后,胡(hu)虎卻找(zhao)不(bu)到項(xiang)目(mu)的準確地址,“因(yin)為還沒有開建”。之后他用大約一(yi)個星期(qi)的時間(jian),經歷(li)了(le)幾番周折,才從京東商城武(wu)漢辦事處找(zhao)到了(le)該(gai)物流園的項(xiang)目(mu)經理,那也(ye)是京東物流園在武(wu)漢的一(yi)個員工。

最終,憑借盛隆(long)電氣優質的產品和解決方案以及率(lv)先接(jie)觸的優勢,胡虎(hu)成功拿下(xia)了物流園(yuan)臨時用電的訂單(dan)。那是(shi)胡虎(hu)的第一個訂單(dan)。第二(er)年(nian),該項目(mu)正式用電的訂單(dan)也被胡虎(hu)拿下(xia)。

誰無(wu)暴風勁雨時,守得云開見月明。

之后(hou),胡虎穩扎穩打,先后(hou)與蘇寧電器、唯品會等(deng)國(guo)內知名(ming)企業達成合(he)作,并(bing)在(zai)2014年(nian)成功(gong)躋身盛隆電氣“千萬訂(ding)單英雄(xiong)”。

次年,胡虎與比亞迪首次展開(kai)接觸。“當時(shi)(shi)他們(men)(men)不知(zhi)道盛隆的實力,前后溝(gou)通了(le)大(da)半個月,才愿意(yi)讓(rang)我們(men)(men)做方案。”后來,雙方在臨時(shi)(shi)用電(dian)項目上(shang)達(da)成了(le)合作(zuo),然而,在執行的過程中,遇到了(le)問題。

是(shi)不(bu)計成本解(jie)決、加速推進,還是(shi)按部就班施工?

胡虎沒有猶豫,不(bu)計成本解決了問(wen)題,只為確保工程提前完成。

通(tong)過這次合作,胡虎(hu)與(yu)(yu)比(bi)亞(ya)(ya)迪(di)建立了“初期的(de)(de)互信關系”,并以此(ci)為基礎將合作規模逐漸擴大(da)。憑(ping)借誠信的(de)(de)服務、專業的(de)(de)能力(li)和背后盛隆強大(da)的(de)(de)實力(li),胡虎(hu)得(de)到(dao)了比(bi)亞(ya)(ya)迪(di)深圳總部(bu)的(de)(de)認(ren)可,進入了總部(bu)供應(ying)商庫,一路(lu)追隨比(bi)亞(ya)(ya)迪(di)近(jin)年來快速擴張的(de)(de)腳步(bu),參與(yu)(yu)到(dao)全(quan)國各地的(de)(de)項目。

2021年,胡虎帶(dai)領不到(dao)5人的團隊,拿(na)下了近億元的訂單。

回顧一路以來的成(cheng)長經歷,胡虎總結:“所有的學(xue)習都是(shi)為(wei)了接受市(shi)場的檢(jian)驗。”

風雨之后,方見彩(cai)虹(hong)。在盛(sheng)隆電氣學習了(le)11年后,市場留(liu)給(gei)胡(hu)虎的考(kao)題,他已(yi)能(neng)在不(bu)斷學習中作答。

幸(xing)福的一家

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