10月23日至24日，“盛隆(long)電氣2021年董(dong)事會暨三(san)(san)委(wei)會”在盛隆(long)講堂隆(long)重召開。董(dong)事長謝元德(de)以“一(yi)(yi)體三(san)(san)委(wei)走新篇，四(si)輪(lun)驅動穩向前(qian)”為(wei)題發表主(zhu)(zhu)旨(zhi)講話(hua)。會上發布(bu)了盛隆(long)的十個“第(di)一(yi)(yi)”和“唯一(yi)(yi)”，展(zhan)示了十大業績與盛隆(long)十景。集團總裁(cai)謝洪(hong)潮(chao)博士以“自主(zhu)(zhu)創新 引(yin)領市場”為(wei)題發表講話(hua)。十大部門(men)現場展(zhan)示并與群體老板面對(dui)面交流。24日，盛隆(long)電氣（鄂(e)州）智能研(yan)發制造基(ji)地(di)開工(gong)儀(yi)式舉行，與會人員共同為(wei)基(ji)地(di)奠基(ji)、剪(jian)彩。
集團董事、三委委員、品牌標兵、十大部(bu)門青(qing)年(nian)干部(bu)、四百戰(zhan)略各城(cheng)市代表參(can)會(hui)。
會(hui)議現場
董事長發表主旨講話(hua)
董事長謝元(yuan)德(de)發表主旨講話(hua)《一體三委走新篇(pian)，四輪驅(qu)動穩向前》
集團總裁謝洪潮博士發表講(jiang)話：《自主(zhu)創新 引領市場(chang)》
集團總裁謝洪潮(chao)博士(shi)
一個(ge)技術創新的小(xiao)故事(shi)
2017年(nian)，iPanel智能(neng)化性能(neng)無國家標準可檢測，只能(neng)用企業(ye)標準檢測；
2020年(nian)，盛隆(long)電氣作為(wei)主要(yao)單位參與起草的新(xin)國家標準GB/T7251.8-2020（智能型成套設備）發布(bu)；
2021年，iPanel-E依據最新國家標準GB/T7251.8-2020完(wan)成(cheng)了智能化型式(shi)試驗。
一個做好(hao)產品的小(xiao)故(gu)事
盡管iPanel系(xi)列在安全關鍵(jian)性能參(can)數及智能化(hua)方面都處于(yu)行(xing)業領先地(di)(di)位，但我們也不放過任何一(yi)個(ge)細節，不停地(di)(di)打(da)磨、改(gai)進(jin)、提升。我們對iPanel-M系(xi)統界面進(jin)行(xing)了標準化(hua)改(gai)進(jin)設計，目的(de)是進(jin)一(yi)步提升其兼容性，滿足不同(tong)客(ke)戶的(de)個(ge)性化(hua)需求。
為(wei)改進(jin)iPanel在傳輸(shu)過(guo)程中的(de)(de)(de)(de)便利(li)性，對(dui)(dui)抽屜柜的(de)(de)(de)(de)安裝輪進(jin)行了優化改進(jin)設(she)計。為(wei)提(ti)升iPanel在抗震中的(de)(de)(de)(de)穩定性，對(dui)(dui)抽屜柜的(de)(de)(de)(de)垂直母排(pai)系(xi)統進(jin)行了優化設(she)計，同時對(dui)(dui)壽命周期管理進(jin)行了更深入(ru)的(de)(de)(de)(de)探(tan)索。
自主(zhu)創新，引領(ling)市場(chang)
我們的(de)目(mu)標是，通過自主創新(xin)，為(wei)用(yong)戶提供領先的(de)智能化電力(li)設備、軟(ruan)(ruan)件系(xi)統及智慧行業解(jie)決方案，為(wei)用(yong)戶數字化轉型賦能。
我(wo)們的智慧能源解決方案有(you)三(san)個(ge)關鍵的產(chan)品。
一是(shi)智(zhi)能(neng)(neng)電(dian)力設(she)(she)備(bei)，二是(shi)以中低壓斷路器為核心(xin)的關鍵(jian)元(yuan)器件(jian)，三是(shi)智(zhi)能(neng)(neng)軟(ruan)件(jian)系(xi)統(tong)(tong)。目(mu)前我們在智(zhi)能(neng)(neng)電(dian)力設(she)(she)備(bei)、智(zhi)能(neng)(neng)軟(ruan)件(jian)系(xi)統(tong)(tong)兩(liang)個領域(yu)已(yi)經(jing)處于(yu)行(xing)業領先地位，中低壓斷路器已(yi)正式(shi)決定(ding)投產。
1、智能電力設備
從2015年發布以(yi)來，智(zhi)能(neng)(neng)中低壓品牌柜(ju)iPanel系(xi)列得(de)到了(le)市(shi)場的(de)廣泛應(ying)用(yong)。無論(lun)在(zai)技術上(shang)，還(huan)是在(zai)市(shi)場上(shang)，我(wo)們(men)(men)都(dou)處于行(xing)(xing)業(ye)領先(xian)地(di)位(wei)(wei)。2020年，我(wo)們(men)(men)參與制定了(le)新的(de)智(zhi)能(neng)(neng)化國家標準，iPanel系(xi)列申(shen)請了(le)超過(guo)80項專利(li)，其中有(you)20項發明專利(li)。iPanel先(xian)后推出了(le)低壓iPanel、中壓iPanel-M以(yi)及高性價比(bi)(bi)的(de)iPanel-E。產品在(zai)市(shi)場上(shang)得(de)到廣泛應(ying)用(yong)，獲(huo)得(de)大批重(zhong)要(yao)客戶(hu)的(de)認可，具有(you)很強的(de)市(shi)場競爭力(li)，具有(you)明顯的(de)市(shi)場領先(xian)地(di)位(wei)(wei)和市(shi)場引導(dao)力(li)。典型項目(mu)有(you)海南美蘭機(ji)場、福(fu)(fu)建東湖(hu)數字(zi)小鎮、比(bi)(bi)亞迪、寧德新能(neng)(neng)源、福(fu)(fu)建晉華芯片(pian)生產基地(di)、河北園博園、成都(dou)醫學(xue)城、中共(gong)中央直屬(shu)機(ji)關洋橋(qiao)項目(mu)。我(wo)們(men)(men)還(huan)在(zai)一些重(zhong)要(yao)行(xing)(xing)業(ye)（如(ru)醫院行(xing)(xing)業(ye)）獲(huo)得(de)了(le)較多業(ye)績。
iPanel系(xi)列在三個主要市場有明(ming)顯優勢。
一(yi)是高(gao)端市(shi)場。iPanel能(neng)與外(wai)資(zi)企業的(de)(de)原廠品牌柜競(jing)爭(zheng)，具有(you)明顯的(de)(de)綜合(he)性(xing)能(neng)優勢，典(dian)型案例有(you)海南美(mei)蘭機(ji)場、福建晉(jin)華芯片。
二(er)是通用市場(chang)。iPanel與其他國(guo)內企業競爭，有明顯的差異化競爭優勢。典型案(an)例有比亞迪、寧德新能(neng)源。
三是行業用戶市(shi)場。iPanel能為(wei)客戶數字化轉型(xing)賦能，有明(ming)顯的智(zhi)能化、數字化優勢。典型(xing)案例有北(bei)(bei)京大學、北(bei)(bei)京化工大學。
下面(mian)是iPanel在一些(xie)典型(xing)項目(mu)實(shi)地照片(pian)。
2、中低壓(ya)斷路(lu)器
我(wo)們從2015年(nian)起步，通(tong)過幾年(nian)努力，在(zai)(zai)斷(duan)(duan)(duan)路(lu)器尤其是低(di)壓(ya)斷(duan)(duan)(duan)路(lu)器領域的(de)研(yan)發取得突(tu)破，主要(yao)技術參數達到(dao)比較領先(xian)的(de)水平。在(zai)(zai)低(di)壓(ya)斷(duan)(duan)(duan)路(lu)器測試檢驗領域，在(zai)(zai)品牌柜與斷(duan)(duan)(duan)路(lu)器相結合的(de)研(yan)發、實(shi)驗等方面積(ji)累了(le)一(yi)(yi)定(ding)的(de)經驗。低(di)壓(ya)斷(duan)(duan)(duan)路(lu)器在(zai)(zai)眾多重要(yao)客戶及重大項目上得到(dao)應用和檢驗。中(zhong)低(di)壓(ya)斷(duan)(duan)(duan)路(lu)器將在(zai)(zai)新的(de)制造基地(di)投產(chan)，這將揭開(kai)新的(de)篇章，為我(wo)們公司實(shi)現智慧電力關(guan)鍵技術及產(chan)品的(de)全面自主創(chuang)新補上最后關(guan)鍵一(yi)(yi)環。
3、智能軟件系(xi)統(tong)
我們從2014年(nian)起(qi)步(bu)到現在(zai)(zai)，推出的智慧物(wu)聯網系統(tong)平臺(tai)iDrip，在(zai)(zai)智能(neng)電力監控、智慧能(neng)源管理等領域處于行業領先地位(wei)。
今年參與(yu)制定(ding)全國(guo)第一個配電室(shi)智能運(yun)維的(de)地方(fang)標準（北京(jing)市(shi)市(shi)場監督管理(li)局發布，于2022年1月1日正式(shi)實施）。標準明確定(ding)義了無(wu)人(ren)(ren)值守(shou)配電室(shi)，為我們過去提出的(de)無(wu)人(ren)(ren)值守(shou)的(de)先進理(li)念和產品、解(jie)決方(fang)案正名。iDrip還獲得了超過100項軟(ruan)(ruan)件(jian)著作權。我們先后發布了從(cong)OVE2000到(dao)(dao)iOVE2000，到(dao)(dao)iDrip2.0、iDrip3.0、iDrip4.0，我們的(de)軟(ruan)(ruan)件(jian)系統在市(shi)場上得到(dao)(dao)廣泛的(de)應用，有很強的(de)競爭力，具(ju)有明顯的(de)市(shi)場領先地位。典型案例有唐山港、國(guo)投(tou)集(ji)團(tuan)、以嶺(ling)藥業、美(mei)蘭機場、金隅(yu)集(ji)團(tuan)、中國(guo)水科院。
iDrip軟(ruan)件系統在四(si)個主要的市場領域有明顯優勢(shi)。
一(yi)是在高端(duan)項目市(shi)場(chang)(chang)，iDrip與iPanel結合，為(wei)用戶提供完整的(de)一(yi)體化(hua)智慧電力解決(jue)方案，具有很(hen)大的(de)技(ji)術領(ling)先優勢(shi)。典(dian)型案例(li)有海南(nan)美蘭(lan)機場(chang)(chang)、東湖數字小鎮。
二是在傳統的電力監控(kong)領(ling)域(yu)，iDrip具有(you)實(shi)用(yong)、好用(yong)的優(you)勢。典型案(an)例有(you)金隅集團、中國(guo)水(shui)科(ke)院。
三是在智慧能(neng)(neng)源領域，iDrip有明顯的大數據分(fen)析優勢(shi)，幫助客戶降低能(neng)(neng)耗(hao)。典型案例有唐山港(gang)。
四是智慧強(qiang)弱電(dian)一體化(hua)市場，iDrip有(you)明顯的數字化(hua)優勢(shi)，為客戶(hu)數字化(hua)轉型賦能(neng)。典型案例(li)有(you)以嶺藥業、中(zhong)國(guo)國(guo)投。
以下是(shi)今年我們做(zuo)的(de)標桿性軟件系(xi)統項目。
金隅(yu)高新產業園——電(dian)力監控(kong)系統(tong)很好地實現用戶電(dian)力安全。
中國水(shui)(shui)利水(shui)(shui)電(dian)(dian)科學研(yan)究(jiu)院——3D軟(ruan)件系統很好地保障(zhang)用戶用電(dian)(dian)安全。
唐山港集團項(xiang)目——唐山港集團全球(qiu)貨物吞吐量躍居世界第二。iDrip智慧能(neng)(neng)源系統可直接以標準(zhun)煤（tce）的(de)形(xing)式對(dui)四(si)種能(neng)(neng)源進(jin)行數據統計，并與客(ke)戶的(de)生(sheng)產(chan)系統相結合，幫助客(ke)戶分析單噸能(neng)(neng)耗。
結(jie)束語
我們前面講的智(zhi)能(neng)(neng)電力設備和軟(ruan)(ruan)件系統，能(neng)(neng)為園(yuan)區(qu)、醫院、高(gao)校、工業等不(bu)同行業打造智(zhi)慧能(neng)(neng)源解決方案，從而(er)為客戶(hu)數字化(hua)轉型(xing)賦能(neng)(neng)。總而(er)言(yan)之，用(yong)好產品為用(yong)戶(hu)創(chuang)造價值(zhi)。
登高望(wang)遠，縱(zong)論盛(sheng)隆(long)——盛(sheng)隆(long)“模板”謝清倫和(he)博學團(tuan)隊“行而(er)論道”
盛隆(long)“模(mo)板”
湛江220KV變電站是中(zhong)國(guo)重(zhong)化工(gong)領域首(shou)個外(wai)商獨(du)資項目(mu)(mu)。盛隆(long)電氣集團(tuan)聯(lian)合國(guo)內知(zhi)名設計院共同承接了該項目(mu)(mu)EPC工(gong)程，此項目(mu)(mu)規格高、體量大，目(mu)(mu)前項目(mu)(mu)管(guan)理人員已進駐現場開展工(gong)作，暫(zan)定(ding)于12月8日正式(shi)開工(gong)。
集(ji)團副董(dong)事長(chang)、創業一公司總裁謝清倫作經(jing)驗分(fen)享(xiang)
謝清倫分享(xiang)了(le)(le)這(zhe)(zhe)幾(ji)年帶(dai)(dai)領團(tuan)隊在市(shi)場(chang)(chang)上不(bu)(bu)(bu)斷(duan)探(tan)索打拼的(de)經驗，總(zong)結為(wei)(wei)一句話(hua)就(jiu)是：“以(yi)(yi)人(ren)為(wei)(wei)本，一個(ge)核心兩(liang)手(shou)準備，內外兼(jian)修(xiu)無堅(jian)不(bu)(bu)(bu)摧(cui)。”公(gong)(gong)司提出了(le)(le)四(si)百戰(zhan)略的(de)核心思想(xiang)，且為(wei)(wei)了(le)(le)給老(lao)總(zong)們(men)提供更(geng)好的(de)營(ying)銷支持，做出了(le)(le)一系列調整(zheng)和(he)舉措(cuo)，不(bu)(bu)(bu)斷(duan)打造公(gong)(gong)司的(de)優勢(shi)。大家(jia)要(yao)借好這(zhe)(zhe)種(zhong)勢(shi)，大膽開(kai)拓外部市(shi)場(chang)(chang)，整(zheng)合(he)好各方資源(yuan)。創(chuang)業一公(gong)(gong)司這(zhe)(zhe)些年來(lai)作(zuo)為(wei)(wei)四(si)百戰(zhan)略的(de)踐行者，新(xin)開(kai)發(fa)了(le)(le)廣西、福建、山東、深圳等省市(shi)，也(ye)做了(le)(le)好幾(ji)個(ge)樣(yang)(yang)板工程，正(zheng)是不(bu)(bu)(bu)斷(duan)探(tan)索創(chuang)新(xin)的(de)結果。還有今天臺(tai)(tai)上介紹的(de)其它“十大業績”，都(dou)是很好的(de)學習案(an)例，這(zhe)(zhe)些都(dou)離不(bu)(bu)(bu)開(kai)公(gong)(gong)司這(zhe)(zhe)個(ge)大平(ping)臺(tai)(tai)的(de)支撐。可以(yi)(yi)看到，集團(tuan)這(zhe)(zhe)些年一直在通過產品研發(fa)、技(ji)術創(chuang)新(xin)、資質升(sheng)級等各種(zhong)方式提升(sheng)公(gong)(gong)司的(de)硬實力(li)(li)，老(lao)總(zong)們(men)同樣(yang)(yang)需要(yao)從四(si)個(ge)方面來(lai)修(xiu)煉自己內在的(de)軟實力(li)(li)。這(zhe)(zhe)四(si)個(ge)能(neng)力(li)(li)就(jiu)是認知能(neng)力(li)(li)、學習能(neng)力(li)(li)、創(chuang)新(xin)能(neng)力(li)(li)、合(he)作(zuo)能(neng)力(li)(li)。殷星(xing)這(zhe)(zhe)次能(neng)和(he)高(gao)劉麗一起拿下這(zhe)(zhe)個(ge)標志性的(de)項目，正(zheng)是她注重(zhong)內外兼(jian)修(xiu)帶(dai)(dai)來(lai)的(de)成果。盛(sheng)隆(long)在董事長(chang)的(de)帶(dai)(dai)領下，一直都(dou)非常關注人(ren)才的(de)成長(chang)，謝清倫也(ye)希望在盛(sheng)隆(long)這(zhe)(zhe)個(ge)大家(jia)庭(ting)中能(neng)出現(xian)更(geng)多優秀的(de)創(chuang)業創(chuang)新(xin)人(ren)才，使盛(sheng)隆(long)品牌在市(shi)場(chang)(chang)上無堅(jian)不(bu)(bu)(bu)摧(cui)、永占鰲頭！
創業一(yi)公(gong)司(si)深圳公(gong)司(si)總裁殷星作經(jing)驗分(fen)享
殷星從三個方面進行了分享。
一、走出去、找(zhao)市(shi)場——四(si)百戰略。殷(yin)星表示，能夠(gou)接到(dao)這(zhe)個項目，得益(yi)于踐行公司的(de)“四(si)百戰略”。如(ru)果沒(mei)有去深(shen)圳開發南方市(shi)場，她就不(bu)會關注到(dao)這(zhe)個項目。這(zhe)是(shi)她走出去、找(zhao)市(shi)場的(de)第一個重大(da)成果。這(zhe)個項目的(de)落定(ding)，對她的(de)激勵作用(yong)也很(hen)大(da)。深(shen)圳市(shi)場有很(hen)多(duo)總(zong)部，她未來的(de)方向，就是(shi)在(zai)深(shen)圳找(zhao)能與(yu)盛(sheng)隆匹配的(de)大(da)客戶，做(zuo)深(shen)圳的(de)總(zong)部經(jing)濟。
二(er)、多合(he)(he)(he)作、贏項(xiang)(xiang)目(mu)——合(he)(he)(he)作共(gong)贏。殷星(xing)(xing)與高(gao)(gao)劉麗的(de)合(he)(he)(he)作，源于一(yi)通電話。殷星(xing)(xing)過去了解到(dao)，高(gao)(gao)劉麗做了很(hen)多外(wai)資企業(ye)項(xiang)(xiang)目(mu)。所(suo)以在(zai)認定這個項(xiang)(xiang)目(mu)后，她立刻(ke)聯(lian)系高(gao)(gao)劉麗，整合(he)(he)(he)力量(liang)(liang)，攜(xie)手(shou)并行。殷星(xing)(xing)表示，盛隆(long)的(de)群體老板很(hen)多，相互合(he)(he)(he)作能整合(he)(he)(he)的(de)力量(liang)(liang)是巨(ju)大的(de)。除此之外(wai)，還可(ke)以整合(he)(he)(he)優質公司的(de)資源，一(yi)起合(he)(he)(he)作項(xiang)(xiang)目(mu)。湛(zhan)江項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)成(cheng)功(gong)落地，正是整合(he)(he)(he)資源、合(he)(he)(he)作共(gong)贏的(de)成(cheng)功(gong)案(an)例。
三(san)、學(xue)本(ben)領、帶團(tuan)隊(dui)——共創(chuang)共享(xiang)。純英文的(de)(de)標(biao)(biao)書，幾(ji)千(qian)頁(ye)的(de)(de)數(shu)量，緊(jin)張的(de)(de)投標(biao)(biao)時(shi)間……剛接觸這個項目(mu)時(shi)，殷(yin)星(xing)和(he)她(ta)的(de)(de)團(tuan)隊(dui)都很沒有(you)(you)底氣，但還是(shi)鼓起(qi)勇(yong)氣，盡全(quan)力做到極(ji)致。甲方對標(biao)(biao)書的(de)(de)要(yao)求很高，很細(xi)，在這個過程，她(ta)下定決(jue)心(xin)，整合公司的(de)(de)所有(you)(you)力量，緊(jin)緊(jin)地擰成一股繩。團(tuan)隊(dui)的(de)(de)力量是(shi)巨大的(de)(de)。正是(shi)團(tuan)隊(dui)一起(qi)用心(xin)努力，才征服了甲方，最終(zhong)促成拿(na)下這個項目(mu)。
最后，殷(yin)星(xing)感慨，她想(xiang)讓(rang)大家看到(dao)的(de)(de)(de)，不是拿(na)下重大項目的(de)(de)(de)殷(yin)星(xing)，也(ye)不是臺上發言的(de)(de)(de)殷(yin)星(xing)，而是一(yi)個(ge)(ge)平凡(fan)的(de)(de)(de)殷(yin)星(xing)。正是盛隆(long)，讓(rang)一(yi)個(ge)(ge)很(hen)平凡(fan)的(de)(de)(de)她，通過(guo)做一(yi)件(jian)件(jian)的(de)(de)(de)小事(shi)，鍛煉成長，積(ji)累(lei)本(ben)事(shi)，實(shi)現今天的(de)(de)(de)成績。
深圳公司辦(ban)公場所(suo)
北(bei)京創業五公司副總裁、華南區域(yu)總經理(li)高劉(liu)麗以《十(shi)年磨一(yi)劍，深耕(geng)細作(zuo)外資市(shi)場》為主題進行分享
高劉(liu)麗(li)介紹，進入盛(sheng)隆，得(de)益于(yu)章(zhang)艷總(zong)(zong)裁的(de)(de)(de)啟發和北京五公司王勝(sheng)總(zong)(zong)裁的(de)(de)(de)賞識。她(ta)很(hen)榮幸，也很(hen)自豪，選擇了(le)(le)對的(de)(de)(de)平(ping)臺(tai)(tai)和方(fang)向(xiang)，跟著董事長和王勝(sheng)總(zong)(zong)裁，在盛(sheng)隆這個(ge)(ge)神奇的(de)(de)(de)平(ping)臺(tai)(tai)，通過自己(ji)(ji)(ji)不懈的(de)(de)(de)努力(li)，實(shi)現了(le)(le)人生價值(zhi)和目標。作(zuo)為一(yi)個(ge)(ge)求真(zhen)(zhen)務實(shi)、嚴(yan)謹認真(zhen)(zhen)做(zuo)事的(de)(de)(de)人，從(cong)做(zuo)第一(yi)個(ge)(ge)外資(zi)(zi)項(xiang)目，她(ta)就發現自己(ji)(ji)(ji)喜歡并認同外資(zi)(zi)嚴(yan)謹認真(zhen)(zhen)的(de)(de)(de)管(guan)理模式，盡管(guan)前期很(hen)復雜，方(fang)案要求苛刻，但確(que)定方(fang)案后(hou)嚴(yan)格按照(zhao)方(fang)案來(lai)執行，執行得(de)會很(hen)通暢、很(hen)舒(shu)服。她(ta)喜歡跟她(ta)本人性格一(yi)樣的(de)(de)(de)做(zuo)事方(fang)式，也相(xiang)信自己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)判斷(duan)，所以她(ta)選擇了(le)(le)外資(zi)(zi)這個(ge)(ge)圈子，深(shen)耕外資(zi)(zi)十余年，交了(le)(le)很(hen)多(duo)很(hen)有能力(li)的(de)(de)(de)朋友，大家志同道合，彼(bi)此信任，合作(zuo)多(duo)年。這為湛江項(xiang)目打下了(le)(le)堅實(shi)的(de)(de)(de)基礎。
此次(ci)與殷星的(de)合(he)(he)作，源于項(xiang)目(mu)前期殷星的(de)一通(tong)電(dian)話，雙(shuang)方(fang)資(zi)(zi)源整合(he)(he)，溝(gou)通(tong)密切(qie)，加之她(ta)團隊豐富的(de)實(shi)戰經驗，配合(he)(he)十(shi)分默契(qi)。盡管(guan)全英文的(de)標書和(he)甲方(fang)的(de)高要求給項(xiang)目(mu)帶來了很大(da)的(de)難度，但通(tong)過(guo)雙(shuang)方(fang)團隊的(de)共同努(nu)力，再加上自身多(duo)年外(wai)資(zi)(zi)實(shi)戰經驗，協調相關專業人(ren)士的(de)指導，溝(gou)通(tong)、交流、學習，最終成功完成了標書的(de)制(zhi)作和(he)方(fang)案的(de)調整。
她感慨(kai)，湛江(jiang)220KV變電(dian)站項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)對(dui)設計和施工的(de)要(yao)求，是(shi)這么多年來(lai)她做(zuo)(zuo)的(de)眾多外(wai)資總承包(bao)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)中難度最(zui)大、要(yao)求最(zui)多、最(zui)復雜的(de)一(yi)個(ge)。正(zheng)因為如此，她通(tong)過這個(ge)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)不斷突破(po)，不斷學習(xi)，克(ke)服困難，打造了盛隆(long)高品質、高服務的(de)好口碑。未來(lai)，她將克(ke)服更(geng)多困難，學習(xi)更(geng)多知識，彌補自身短板，緊(jin)跟董事長(chang)的(de)步伐，用好盛隆(long)平臺，依托十大部門(men)支持(chi)，做(zuo)(zuo)更(geng)多更(geng)優質的(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)。
碳(tan)(tan)達峰、碳(tan)(tan)中和(he)已(yi)經成為中國以及(ji)全球主要經濟體(ti)的(de)共(gong)識和(he)使命(ming)，是未來(lai)30年(nian)(nian)到40年(nian)(nian)，全球最大、最確定的(de)事件。低碳(tan)(tan)化、電氣化、智(zhi)能化，將是必(bi)然趨勢(shi)。如何通(tong)過科技創新(xin)實現雙(shuang)碳(tan)(tan)目標，成為社會和(he)企業(ye)亟(ji)需討論的(de)課(ke)題。論壇主持(chi)人與(yu)論壇嘉賓共(gong)同就“雙(shuang)碳(tan)(tan)”主題進行經驗交流。
論壇主持(chi)人：創業(ye)一公司天津(jin)二(er)公司總經理辛方方
一年生產，兩年商務(wu)，為她(ta)轉型開(kai)(kai)拓市場奠(dian)定(ding)了(le)堅實基礎。13年的市場生涯，她(ta)立足天津(jin)，聯動京津(jin)冀市場，擁有(you)一汽、寶灣、易商、天勤等眾多(duo)優(you)質系統客戶。如今，她(ta)還在持續不斷開(kai)(kai)發新市場、大(da)客戶，業務(wu)遍布全國(guo)。
論(lun)壇嘉賓：創業一公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)福建公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)副總(zong)裁譚可欣博士(shi)、創業一公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)天津三(san)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)總(zong)經(jing)理(li)王運濤(tao)、創業一公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)廣西公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)副總(zong)裁趙龍、創業一公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)天津一公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)總(zong)經(jing)理(li)韓小(xiao)慶、研發設(she)計中心新(xin)產品開發區總(zong)經(jing)理(li)郗濤(tao)博士(shi)
創(chuang)業一公司福建(jian)公司副總裁譚可(ke)欣博士(shi)
她(ta)是(shi)管理學(xue)博士(shi)，此(ci)前有10多年上市(shi)公司高管工作經驗。進(jin)入盛(sheng)隆電(dian)氣(qi)后，她(ta)自2020年起發展(zhan)團隊開拓福建市(shi)場，力推(tui)“智能(neng)用電(dian)保證20年”一個(ge)新(xin)商品，并(bing)多次以行業專家的身份，登(deng)上福州濱海新(xin)區(qu)東湖大講堂(tang)、倉山區(qu)工業互聯網高峰(feng)論壇等專業講堂(tang)，向當地政府(fu)及企(qi)業分享交流智慧基礎(chu)設(she)施(shi)頂(ding)層(ceng)設(she)計思路。2021年初(chu)，她(ta)拿到(dao)的第一筆訂單，就是(shi)破千萬的智能(neng)用電(dian)訂單。
譚可欣表示，盛隆(long)(long)的(de)(de)技術、產品和(he)解決方案(an)都(dou)讓客戶和(he)合作伙伴眼前(qian)一亮，但大家選(xuan)擇(ze)盛隆(long)(long)的(de)(de)真(zhen)正原因，其實是盛隆(long)(long)文化和(he)體制的(de)(de)優越性。
傳統的(de)規范管(guan)理(li)(li)，所有的(de)資源，包括(kuo)人(ren)力資源，都是為(wei)(wei)了實(shi)現企業目標而組織的(de)。這種管(guan)理(li)(li)模式是以(yi)企業為(wei)(wei)核心，其(qi)管(guan)理(li)(li)的(de)優勢是可(ke)控和可(ke)預測。
盛(sheng)隆(long)電氣有別于此。盛(sheng)隆(long)是一(yi)(yi)個生態(tai)，是真正(zheng)以(yi)人為(wei)核心(xin)、以(yi)人為(wei)本的一(yi)(yi)個組(zu)織。在盛(sheng)隆(long)，企業(ye)變(bian)成了(le)人的資源，成了(le)每(mei)個人創業(ye)成才的平臺。
她(ta)在盛(sheng)隆(long)里一年的(de)(de)成長，抵過此前(qian)十(shi)年在規范性企業的(de)(de)成長。盛(sheng)隆(long)的(de)(de)優(you)勢在于盛(sheng)隆(long)的(de)(de)活力(li)可(ke)以(yi)創(chuang)造創(chuang)新的(de)(de)規模(mo)優(you)勢，每一個(ge)群體(ti)老板(ban)都是一個(ge)獨立的(de)(de)創(chuang)新主(zhu)體(ti)。
“雙碳”其(qi)實就(jiu)是一種創(chuang)新(xin)(xin)摸索(suo)，這(zhe)需要盛隆電氣和合作(zuo)(zuo)伙(huo)伴都有(you)非常強的創(chuang)新(xin)(xin)動力。盛隆鼓勵每個創(chuang)業(ye)老板和合作(zuo)(zuo)伙(huo)伴，進(jin)行(xing)商業(ye)模式、渠道(dao)、產(chan)品等各方(fang)面創(chuang)新(xin)(xin)，并且在這(zhe)里，能獲得所(suo)有(you)的創(chuang)新(xin)(xin)支持。
譚可欣(xin)博(bo)士講《盛(sheng)隆文化體制(zhi)優越性新解》
譚可欣博(bo)士對(dui)比規范(fan)管理(li)模式與(yu)盛隆管理(li)模式
譚可(ke)欣(xin)講到(dao)，有別于以(yi)企業為核(he)心(xin)(xin)的(de)(de)傳統的(de)(de)規范(fan)管理，盛隆(long)是以(yi)人(ren)為核(he)心(xin)(xin)。這是去中(zhong)心(xin)(xin)化(hua)的(de)(de)，但去中(zhong)心(xin)(xin)化(hua)，不(bu)等于沒(mei)有中(zhong)心(xin)(xin)，而是每個(ge)單(dan)元、每個(ge)人(ren)都是中(zhong)心(xin)(xin)。盛隆(long)的(de)(de)為國為民，以(yi)人(ren)為核(he)心(xin)(xin)，是真正地以(yi)這個(ge)為基(ji)礎發展出來(lai)完全不(bu)同(tong)的(de)(de)真正以(yi)人(ren)為核(he)心(xin)(xin)的(de)(de)運營機(ji)制(zhi)和分(fen)配機(ji)制(zhi)。
盛(sheng)隆的(de)企業(ye)和員工不(bu)是(shi)傳統(tong)意(yi)義上(shang)的(de)雇傭關系，是(shi)人才培養的(de)關系。在(zai)盛(sheng)隆，沒有強(qiang)制(zhi)性的(de)企業(ye)目標會壓在(zai)你(ni)身上(shang)，但(dan)是(shi)盛(sheng)隆也有戰略，盛(sheng)隆的(de)戰略是(shi)方(fang)向性的(de)引導(dao)，你(ni)可(ke)以跟隨(sui)，也給你(ni)時間觀望和醞釀。縱向弱(ruo)化(hua)但(dan)橫向的(de)協調(diao)機制(zhi)卻被高度強(qiang)化(hua)。盛(sheng)隆是(shi)一體(ti)(ti)三(san)委的(de)群體(ti)(ti)決策機制(zhi)，是(shi)委員會一樣的(de)大家坐在(zai)一起(qi)討論協調(diao)，不(bu)是(shi)像(xiang)其(qi)他企業(ye)一樣層層上(shang)報的(de)決策機制(zhi)。在(zai)盛(sheng)隆，經(jing)營決策去(qu)(qu)中心(xin)化(hua)徹底分(fen)權分(fen)下(xia)去(qu)(qu)了(le)了(le)，每個老(lao)總擁有完全(quan)獨(du)立的(de)人權財權經(jing)營權自己決策。
這種文化體制賦(fu)予了(le)每(mei)(mei)個(ge)(ge)微小單元活力，讓每(mei)(mei)個(ge)(ge)人做能做、會(hui)做、愿意做、價值(zhi)最大的(de)事(shi)，充分尊重每(mei)(mei)個(ge)(ge)人的(de)不同。員(yuan)(yuan)工(gong)在盛隆可自(zi)主(zhu)選擇、可自(zi)主(zhu)決策，甚至允許員(yuan)(yuan)工(gong)出錯，對失敗(bai)有很(hen)大的(de)包(bao)容。
而創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)本身就是(shi)(shi)高度個人化的活動，每個分形單元，不同的工作(zuo)行為(wei)都(dou)可能是(shi)(shi)一種創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)嘗試，這樣在盛隆，每天(tian)都(dou)會有大(da)量的創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)發生。此外(wai)，創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)是(shi)(shi)高度不確定的、成功率很低的事，一定要(yao)有相當規(gui)模數量的創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)作(zuo)為(wei)基(ji)數，才(cai)能有更多成功的創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)成果(guo)產生，這就是(shi)(shi)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)的規(gui)模優勢。
規范管(guan)理無法支持大規模(mo)創新(xin)的(de)(de)投(tou)入，更(geng)難以承擔創新(xin)失敗的(de)(de)風險。但盛(sheng)隆的(de)(de)文(wen)化(hua)(hua)體(ti)制，能讓(rang)小的(de)(de)分形單元快速(su)進(jin)行創新(xin)嘗試(shi)，不需要過高投(tou)入，使(shi)得試(shi)錯成(cheng)(cheng)本大幅(fu)降低(di)。并(bing)且所(suo)有成(cheng)(cheng)功經驗可以迅速(su)變成(cheng)(cheng)優(you)秀(xiu)的(de)(de)遺傳基(ji)因，幫助盛(sheng)隆的(de)(de)每一個(ge)人、每個(ge)團隊(dui)去迭代進(jin)化(hua)(hua)。董(dong)事會上展示的(de)(de)成(cheng)(cheng)功項(xiang)目(mu)案(an)例(li)，就是(shi)被市(shi)場肯定的(de)(de)創新(xin)，而(er)將這些案(an)例(li)進(jin)行分享(xiang)，這是(shi)以極低(di)的(de)(de)成(cheng)(cheng)本實現創新(xin)的(de)(de)規模(mo)優(you)勢和(he)創新(xin)的(de)(de)進(jin)化(hua)(hua)。
創業(ye)一公司天津三公司總(zong)經(jing)理王運濤
2008年，他(ta)(ta)從部隊轉業(ye)進入(ru)盛隆(long)。他(ta)(ta)對市(shi)場(chang)有敏銳的(de)洞察力(li)，快(kuai)穩準搶占(zhan)先機，從機電(dian)(dian)工(gong)(gong)程(cheng)、農村煤改電(dian)(dian)工(gong)(gong)程(cheng)，再到(dao)110KV變電(dian)(dian)站工(gong)(gong)程(cheng)等(deng)(deng)重點項目，他(ta)(ta)將盛隆(long)旗幟(zhi)插在天津、河北、河南(nan)、山東等(deng)(deng)地(di)。疫(yi)情(qing)之下，他(ta)(ta)第一時間組(zu)織人員(yuan)到(dao)達河北南(nan)宮方(fang)艙(cang)醫(yi)院(yuan)施工(gong)(gong)現場(chang)，投入(ru)建設，為南(nan)宮方(fang)艙(cang)執行送電(dian)(dian)任務(wu)。
王運濤表示，拿下(xia)一個(ge)又一個(ge)大(da)訂(ding)單，得益于公司“四百戰(zhan)略”的部(bu)署，得益于十大(da)部(bu)門的支(zhi)持，也得益于一個(ge)又一個(ge)項(xiang)目口碑的積累。
他(ta)介紹，唐山(shan)110kV變電(dian)(dian)(dian)站項目(mu)，線路大約14公里，涉及(ji)到高速、河(he)道、農地，整個項目(mu)，從土建到設備，從設計、施工、采購到最(zui)后送(song)電(dian)(dian)(dian)，全(quan)部(bu)由(you)盛隆電(dian)(dian)(dian)氣完成。正是(shi)這(zhe)個任務量較(jiao)大項目(mu)的(de)圓滿完成，讓他(ta)們(men)今年(nian)成功承接了臨沂(yi)(yi)特(te)鋼四所(suo)變電(dian)(dian)(dian)站的(de)施工。110kV變電(dian)(dian)(dian)站項目(mu)執行困難，尤其是(shi)和上級部(bu)門(men)的(de)協調溝通問題(ti)，唐山(shan)110kV變電(dian)(dian)(dian)站、臨沂(yi)(yi)特(te)鋼四所(suo)變電(dian)(dian)(dian)站項目(mu)，對王運濤來說(shuo)，無疑是(shi)最(zui)好的(de)經驗與(yu)口碑(bei)的(de)積累。
盛隆(long)十大代表性文化中(zhong)第一(yi)(yi)就是(shi)(shi)為國為民，王運濤說，2021年，他(ta)(ta)做的最值一(yi)(yi)件事，就是(shi)(shi)參與南宮(gong)方艙醫院的建(jian)(jian)設(she)。1月20日(ri)，他(ta)(ta)主動調(diao)集(ji)盛隆(long)電(dian)氣天(tian)津公司的58名電(dian)力(li)(li)施工(gong)人員(yuan)，連夜抵達河北南宮(gong)方艙醫院施工(gong)現場(chang)，全力(li)(li)配合(he)中(zhong)冶集(ji)團(tuan)(tuan)支援南宮(gong)方艙建(jian)(jian)設(she)，執行送電(dian)任務，14天(tian)內(nei)完(wan)成了三(san)千個方艙建(jian)(jian)設(she)。而盛隆(long)電(dian)氣在項(xiang)目建(jian)(jian)設(she)中(zhong)展現出的南宮(gong)精(jing)神，也奠定了盛隆(long)與中(zhong)冶集(ji)團(tuan)(tuan)進一(yi)(yi)步合(he)作的基礎。
創業(ye)一(yi)公司(si)廣(guang)西公司(si)副總裁(cai)趙龍
從(cong)(cong)武漢到天津，從(cong)(cong)天津到廣(guang)西，盛(sheng)隆14載。他(ta)不(bu)斷從(cong)(cong)零開始，開疆擴(kuo)土。2017年(nian)，他(ta)初入廣(guang)西，僅一年(nian)半的(de)時間(jian)，他(ta)就簽下(xia)8000多萬的(de)項目(mu)，承接(jie)了(le)中國(guo)(guo)鋁業(ye)、柳州鋼鐵等(deng)大(da)型企業(ye)的(de)項目(mu)，與(yu)融創(chuang)集團(tuan)簽訂年(nian)度戰采協議，積極(ji)和當地國(guo)(guo)企合作，迅速扎根(gen)，將(jiang)一個個過(guo)去由(you)國(guo)(guo)企、央(yang)企拿(na)下(xia)的(de)110KV、220KV變(bian)電站(zhan)項目(mu)，逐步攻克。他(ta)將(jiang)盛(sheng)隆電氣的(de)大(da)旗，高高揚起在(zai)廣(guang)西大(da)地。
趙龍(long)(long)講到(dao)，廣(guang)西市(shi)場(chang)從(cong)2018年3月開發以來，積(ji)(ji)累了大量的(de)(de)(de)(de)(de)供應商資(zi)源和社會資(zi)源。2021年，廣(guang)西市(shi)場(chang)有了新的(de)(de)(de)(de)(de)突破(po)(po)。第一(yi)(yi)個突破(po)(po)是從(cong)工廠走出來的(de)(de)(de)(de)(de)謝飛，獨立(li)完成了漁光互補的(de)(de)(de)(de)(de)11萬升壓變電站(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)項目。第二個突破(po)(po)是通過(guo)變電站(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)項目，鍛煉了很多(duo)人(ren)，讓(rang)以謝飛為代表的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)大撥(bo)人(ren)，通過(guo)興(xing)業柳鋼等項目的(de)(de)(de)(de)(de)執行，積(ji)(ji)累了很多(duo)經驗(yan)，可(ke)以獨立(li)運作和承(cheng)接(jie)一(yi)(yi)些項目，讓(rang)團隊的(de)(de)(de)(de)(de)綜合能力有了一(yi)(yi)個大的(de)(de)(de)(de)(de)提升。趙龍(long)(long)相(xiang)信，通過(guo)不斷的(de)(de)(de)(de)(de)積(ji)(ji)累，在(zai)廣(guang)西廣(guang)闊的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)前景下，未來一(yi)(yi)定會承(cheng)接(jie)更多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)項目，實現更大的(de)(de)(de)(de)(de)突破(po)(po)。
創業一(yi)公司(si)(si)天津一(yi)公司(si)(si)總經理韓小慶
自2008年(nian)進入盛隆(long)電氣(qi)，從(cong)天(tian)津(jin)到山(shan)東(dong)，他(ta)一直在路上。2018年(nian)，他(ta)積極調研(yan)分析山(shan)東(dong)市(shi)場(chang)，招賢納(na)士(shi)吸(xi)引本土人(ren)才，深挖城(cheng)市(shi)合伙(huo)人(ren)。2019年(nian)正式進軍山(shan)東(dong)市(shi)場(chang)，全力打造山(shan)東(dong)亮劍(jian)團隊，整合資源，布(bu)局入圍山(shan)東(dong)省各地級市(shi)電網(wang)系統，以智(zhi)能(neng)化(hua)整體解決方案，牢(lao)牢(lao)樹立優質口碑，為盛隆(long)電氣(qi)在山(shan)東(dong)高質量前行添磚加瓦！
韓(han)小慶講到，為踐行公司四百戰略，他毅然(ran)選擇山(shan)東(dong)(dong)市(shi)場，踐行“劉齊夢”。現(xian)在，山(shan)東(dong)(dong)市(shi)場的(de)團隊(dui)已有近50人(ren)，設有營(ying)銷、商務、技術、售后等部門。目前為止，山(shan)東(dong)(dong)團隊(dui)里90%成(cheng)員都已開單。
依靠盛(sheng)隆的(de)全產業鏈(lian)、iDrip智(zhi)慧物聯網系統、iPanel智(zhi)能(neng)(neng)(neng)品(pin)牌(pai)柜以(yi)及綜(zong)合(he)能(neng)(neng)(neng)源系統，韓(han)小慶(qing)及其團(tuan)隊打(da)開(kai)市場，立足山(shan)東。2019年以(yi)來(lai)，山(shan)東市場業績突破(po)2億，承接了很(hen)多政府及電力(li)的(de)合(he)作項目(mu)。韓(han)小慶(qing)對公司十大部門的(de)支持表示感謝(xie)(xie)，并(bing)表示，感謝(xie)(xie)謝(xie)(xie)清倫總(zong)裁的(de)引薦，讓他有幸(xing)成(cheng)為山(shan)東省湖(hu)北(bei)商會的(de)執行會長，拓展更多社(she)會資源。他對山(shan)東市場的(de)未(wei)來(lai)前景非(fei)常看好，也有信心，帶(dai)領團(tuan)隊承接更多綜(zong)合(he)能(neng)(neng)(neng)源項目(mu)，開(kai)拓更多的(de)市場，樹立更好的(de)口碑(bei)。
研(yan)發(fa)設計(ji)中心新產品開發(fa)區(qu)總經(jing)理郗濤(tao)博士
他是新(xin)加坡國(guo)(guo)立大(da)學雙博(bo)士，國(guo)(guo)家知名學府教授，為(wei)國(guo)(guo)內外(wai)800多個(ge)項目提供過技術支持(chi)與專(zhuan)業服務，率先提出盛隆全產(chan)業鏈(lian)綜合(he)服務，配(pei)合(he)集(ji)團公(gong)司(si)建立以光谷電(dian)(dian)氣智能(neng)配(pei)電(dian)(dian)為(wei)核心的(de)綜合(he)能(neng)源系統(tong)工程體系，實現強(qiang)弱電(dian)(dian)一(yi)體化的(de)技術積(ji)累。先后(hou)配(pei)合(he)創業公(gong)司(si)拿下海口(kou)美(mei)蘭國(guo)(guo)際機場、福(fu)建東湖數字小鎮、國(guo)(guo)家行(xing)政學院(yuan)、故(gu)宮(gong)博(bo)物院(yuan)、中鋁華(hua)晟220KV變(bian)電(dian)(dian)站等標(biao)志性(xing)項目。
郗濤博士講到，盛隆電氣集團在2012年就提出“讓(rang)(rang)一度電創造(zao)更(geng)多的(de)(de)(de)(de)GDP，讓(rang)(rang)智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)用(yong)(yong)(yong)電使幸福(fu)(fu)生活更(geng)幸福(fu)(fu)，讓(rang)(rang)智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)使美麗(li)(li)中(zhong)國更(geng)美麗(li)(li)”的(de)(de)(de)(de)企業目(mu)標。從“雙碳經濟”整體發(fa)(fa)(fa)展來講，電力系(xi)(xi)統(tong)(tong)具(ju)備直接實(shi)現碳中(zhong)和(he)(he)的(de)(de)(de)(de)技術條(tiao)件。從發(fa)(fa)(fa)電側(ce)(ce)來說，綠(lv)色清潔能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)快(kuai)速發(fa)(fa)(fa)展，如(ru)光電、風電、水電、潮汐發(fa)(fa)(fa)電和(he)(he)氫(qing)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)的(de)(de)(de)(de)廣泛應用(yong)(yong)(yong)，已經實(shi)現了(le)(le)發(fa)(fa)(fa)電側(ce)(ce)的(de)(de)(de)(de)零碳排放。同時在用(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu)側(ce)(ce)的(de)(de)(de)(de)配(pei)網(wang)項目(mu)中(zhong)，集團iDrip智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)物(wu)聯網(wang)系(xi)(xi)統(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)應用(yong)(yong)(yong)，幫助(zhu)用(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu)實(shi)現了(le)(le)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)系(xi)(xi)統(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)動態調配(pei)，動力系(xi)(xi)統(tong)(tong)配(pei)置更(geng)加科學，在滿足使用(yong)(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)前提下，不僅(jin)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)夠降低(di)電力總容量需求，更(geng)重要的(de)(de)(de)(de)是優化(hua)了(le)(le)用(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)結(jie)構，借助(zhu)大數據的(de)(de)(de)(de)分析，讓(rang)(rang)用(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)使用(yong)(yong)(yong)更(geng)經濟。電力系(xi)(xi)統(tong)(tong)自身的(de)(de)(de)(de)屬性(xing)決定了(le)(le)它(ta)分布的(de)(de)(de)(de)不均(jun)衡性(xing)，合理地(di)采(cai)用(yong)(yong)(yong)智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)配(pei)電設(she)備和(he)(he)智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)配(pei)電系(xi)(xi)統(tong)(tong)進行調峰結(jie)算，不僅(jin)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)讓(rang)(rang)用(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu)省錢，同時將更(geng)多的(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)進行二次(ci)分配(pei)，可大幅降低(di)現在電網(wang)系(xi)(xi)統(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)負(fu)荷。
郗濤博士從“能源經濟(ji)(ji)”談到盛(sheng)隆(long)(long)(long)現階段(duan)業(ye)務(wu)的(de)(de)拓展方(fang)向。第(di)一(yi)是(shi)(shi)(shi)新(xin)(xin)能源發電(dian)市(shi)場(chang)中(zhong)，抓(zhua)大(da)放小，發揮集團在(zai)35KV、110KV、220KV升(sheng)壓變(bian)電(dian)站的(de)(de)技術優勢，做(zuo)大(da)做(zuo)強。第(di)二是(shi)(shi)(shi)分布式(shi)新(xin)(xin)能源項目(mu)中(zhong)，以(yi)全(quan)消(xiao)納客戶為重點，簡化手續，省(sheng)心省(sheng)力，市(shi)場(chang)投資回報率(lv)非(fei)(fei)常(chang)(chang)高，在(zai)充(chong)換電(dian)領域里，大(da)功率(lv)直(zhi)流(liu)充(chong)電(dian)樁發展得(de)非(fei)(fei)常(chang)(chang)快，35KV及以(yi)上的(de)(de)直(zhi)流(liu)樁將逐步成為主流(liu)。盛(sheng)隆(long)(long)(long)品(pin)牌不是(shi)(shi)(shi)單(dan)一(yi)的(de)(de)某(mou)一(yi)個硬件(jian)(jian)產(chan)品(pin)或系(xi)(xi)統(tong)軟件(jian)(jian)，它是(shi)(shi)(shi)完(wan)整的(de)(de)系(xi)(xi)統(tong)工程性配套服(fu)務(wu)。基(ji)于系(xi)(xi)統(tong)平臺(tai)的(de)(de)數據分析(xi)，是(shi)(shi)(shi)盛(sheng)隆(long)(long)(long)電(dian)力智能配電(dian)系(xi)(xi)統(tong)的(de)(de)核心。把數據如何(he)應(ying)用(yong)到實際場(chang)景(jing)中(zhong)，幫用(yong)戶直(zhi)接帶來(lai)經濟(ji)(ji)收益，這才是(shi)(shi)(shi)真正體現出盛(sheng)隆(long)(long)(long)的(de)(de)品(pin)牌價值(zhi)和(he)優勢。盛(sheng)隆(long)(long)(long)下一(yi)步要把內功修煉得(de)更加深厚，為客戶創造更多的(de)(de)價值(zhi)。
盛創院、四(si)百戰(zhan)略、盛隆講堂已注冊商標
10月23日(ri)至24日(ri)，“盛(sheng)(sheng)隆(long)(long)電氣2021年董事會暨三委(wei)會”在(zai)盛(sheng)(sheng)隆(long)(long)講堂隆(long)(long)重召開。董事長(chang)謝元德以“一(yi)體三委(wei)走(zou)新篇，四輪驅動穩向前(qian)”為(wei)題發(fa)(fa)表(biao)主(zhu)旨講話(hua)(hua)。會上發(fa)(fa)布了盛(sheng)(sheng)隆(long)(long)的十個“第一(yi)”和“唯(wei)一(yi)”，展示了十大業績與(yu)盛(sheng)(sheng)隆(long)(long)十景(jing)。集團總裁謝洪潮博士以“自(zi)主(zhu)創新 引領(ling)市場(chang)”為(wei)題發(fa)(fa)表(biao)講話(hua)(hua)。十大部門現場(chang)展示并與(yu)群體老板面對面交流(liu)。24日(ri)，盛(sheng)(sheng)隆(long)(long)電氣（鄂州）智能研發(fa)(fa)制造基地(di)開工儀式舉(ju)行，與(yu)會人員共同為(wei)基地(di)奠(dian)基、剪彩。
集團(tuan)董事(shi)、三(san)委委員、品(pin)牌標兵、十大部門青年(nian)干(gan)部、四百戰略各城(cheng)市(shi)代表參(can)會。
會(hui)議(yi)現場
董事長發表主旨講話
董事(shi)長謝元德發(fa)表主旨講話《一體三委走新篇，四輪(lun)驅動穩(wen)向前》
集團總裁謝洪潮博士(shi)發(fa)表(biao)講話：《自主(zhu)創新 引領市場》
集團(tuan)總裁謝洪潮博士
一個技術(shu)創新的小故事(shi)
2017年，iPanel智能化性能無國家標準可檢測，只能用企業(ye)標準檢測；
2020年(nian)，盛隆電氣(qi)作為(wei)主要(yao)單位參與起草的(de)新國家(jia)標準GB/T7251.8-2020（智能(neng)型成(cheng)套設備(bei)）發布(bu)；
2021年(nian)，iPanel-E依據最新國家標準GB/T7251.8-2020完成了智能化(hua)型式(shi)試驗(yan)。
一個做好產(chan)品的小故事
盡管iPanel系列在安全關鍵性(xing)能(neng)參數及(ji)智能(neng)化(hua)(hua)方面都(dou)處于行(xing)業領(ling)先(xian)地位，但我(wo)(wo)們(men)也不(bu)放過任何一個(ge)細節，不(bu)停地打磨(mo)、改進(jin)、提升(sheng)。我(wo)(wo)們(men)對iPanel-M系統(tong)界面進(jin)行(xing)了(le)標準(zhun)化(hua)(hua)改進(jin)設(she)計，目的是(shi)進(jin)一步提升(sheng)其兼容性(xing)，滿足不(bu)同客戶的個(ge)性(xing)化(hua)(hua)需(xu)求。
為(wei)改進(jin)iPanel在(zai)傳(chuan)輸過程中的(de)便利性，對抽屜柜(ju)的(de)安裝輪(lun)進(jin)行了優化改進(jin)設計。為(wei)提升iPanel在(zai)抗震中的(de)穩定性，對抽屜柜(ju)的(de)垂直(zhi)母排系統進(jin)行了優化設計，同時對壽命周(zhou)期管理進(jin)行了更深入(ru)的(de)探索。
自主(zhu)創新，引領市場(chang)
我(wo)們的目標是，通(tong)過自主創新，為用戶提供領(ling)先的智(zhi)能化電力設備、軟件系(xi)統及(ji)智(zhi)慧(hui)行業解決(jue)方案(an)，為用戶數(shu)字(zi)化轉(zhuan)型賦能。
我們的智(zhi)慧(hui)能源解決方案有(you)三個(ge)關鍵(jian)的產(chan)品。
一是(shi)智(zhi)能(neng)電力(li)(li)設(she)備，二是(shi)以(yi)中低壓斷(duan)路器為核心的關鍵(jian)元器件(jian)(jian)，三是(shi)智(zhi)能(neng)軟(ruan)件(jian)(jian)系統。目前我們在(zai)智(zhi)能(neng)電力(li)(li)設(she)備、智(zhi)能(neng)軟(ruan)件(jian)(jian)系統兩個領域(yu)已經處于(yu)行(xing)業領先(xian)地位，中低壓斷(duan)路器已正式決定投產。
1、智能(neng)電力(li)設備
從2015年(nian)發(fa)布以(yi)來(lai)，智(zhi)能中低(di)壓品牌柜iPanel系列得(de)到(dao)了(le)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)廣泛應用。無(wu)論在(zai)技術上，還是(shi)在(zai)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)上，我們(men)都處于行(xing)業領(ling)先(xian)(xian)地(di)位。2020年(nian)，我們(men)參與制(zhi)定了(le)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)智(zhi)能化(hua)國家標(biao)準，iPanel系列申請(qing)了(le)超過80項(xiang)專利(li)(li)，其中有(you)20項(xiang)發(fa)明(ming)(ming)專利(li)(li)。iPanel先(xian)(xian)后推出(chu)了(le)低(di)壓iPanel、中壓iPanel-M以(yi)及高性價比的(de)(de)(de)iPanel-E。產品在(zai)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)上得(de)到(dao)廣泛應用，獲(huo)得(de)大(da)批重要客戶的(de)(de)(de)認可，具有(you)很(hen)強(qiang)的(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)競爭力，具有(you)明(ming)(ming)顯的(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)領(ling)先(xian)(xian)地(di)位和市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)引(yin)導力。典型項(xiang)目(mu)有(you)海南美蘭機場(chang)(chang)(chang)、福建(jian)(jian)東湖數字小鎮、比亞迪、寧德新(xin)(xin)能源、福建(jian)(jian)晉華(hua)芯片(pian)生產基地(di)、河(he)北(bei)園博園、成都醫學城(cheng)、中共(gong)中央(yang)直屬機關洋橋項(xiang)目(mu)。我們(men)還在(zai)一(yi)些重要行(xing)業（如(ru)醫院行(xing)業）獲(huo)得(de)了(le)較多業績。
iPanel系列(lie)在三個主要市場有明顯(xian)優勢。
一是高端(duan)市場。iPanel能(neng)與外資企業的原廠品牌柜競(jing)爭(zheng)，具有明(ming)顯的綜合性能(neng)優勢(shi)，典(dian)型案例有海南(nan)美(mei)蘭機場、福(fu)建晉華芯片。
二是通用(yong)市場。iPanel與其他國(guo)內(nei)企業競爭，有明(ming)顯(xian)的差(cha)異化競爭優勢。典(dian)型案例有比亞迪(di)、寧(ning)德新能(neng)源(yuan)。
三是行(xing)業用(yong)戶(hu)市場(chang)。iPanel能為客戶(hu)數(shu)字化轉型(xing)賦能，有(you)明顯的智能化、數(shu)字化優勢。典型(xing)案例有(you)北(bei)京(jing)大學、北(bei)京(jing)化工大學。
下(xia)面是iPanel在一(yi)些典型(xing)項目實地(di)照片。
2、中低壓(ya)斷路(lu)器
我們從2015年起步(bu)，通過幾年努(nu)力，在斷(duan)路器(qi)尤其是低(di)壓斷(duan)路器(qi)領域的(de)(de)研發取得突破，主要技術參(can)數(shu)達到比較領先的(de)(de)水平。在低(di)壓斷(duan)路器(qi)測試檢驗(yan)領域，在品牌(pai)柜與(yu)斷(duan)路器(qi)相結合(he)的(de)(de)研發、實驗(yan)等(deng)方面積累(lei)了一(yi)定的(de)(de)經驗(yan)。低(di)壓斷(duan)路器(qi)在眾多重(zhong)(zhong)要客戶及重(zhong)(zhong)大項目(mu)上得到應(ying)用(yong)和檢驗(yan)。中(zhong)低(di)壓斷(duan)路器(qi)將在新的(de)(de)制造(zao)基(ji)地投產，這將揭開新的(de)(de)篇章，為(wei)我們公司實現智慧電(dian)力關(guan)鍵(jian)技術及產品的(de)(de)全面自主創新補上最后關(guan)鍵(jian)一(yi)環。
3、智(zhi)能軟件(jian)系統
我們從2014年起(qi)步到現在，推出的智慧物聯網系統平臺iDrip，在智能(neng)電力監控、智慧能(neng)源管理等領域處于行業領先地位。
今年(nian)參與(yu)制定全國第一個配(pei)電(dian)(dian)室(shi)智(zhi)能運(yun)維(wei)的(de)地方標(biao)準（北京市(shi)市(shi)場監督管理局發布，于2022年(nian)1月(yue)1日正式實(shi)施）。標(biao)準明確(que)定義了無人值守(shou)配(pei)電(dian)(dian)室(shi)，為(wei)我(wo)們(men)(men)過去提出的(de)無人值守(shou)的(de)先(xian)進理念和(he)產品、解決方案正名。iDrip還獲得(de)了超(chao)過100項軟(ruan)(ruan)件著作權。我(wo)們(men)(men)先(xian)后發布了從OVE2000到iOVE2000，到iDrip2.0、iDrip3.0、iDrip4.0，我(wo)們(men)(men)的(de)軟(ruan)(ruan)件系統在市(shi)場上得(de)到廣泛的(de)應用，有(you)(you)很強的(de)競(jing)爭力，具有(you)(you)明顯的(de)市(shi)場領(ling)先(xian)地位。典(dian)型案例有(you)(you)唐山港、國投集(ji)團、以嶺藥(yao)業、美蘭機場、金隅集(ji)團、中(zhong)國水科院。
iDrip軟(ruan)件系統在(zai)四個(ge)主要的市場(chang)領域(yu)有(you)明顯優勢。
一是在高端(duan)項目市場，iDrip與iPanel結合，為用戶提供(gong)完(wan)整的一體(ti)化(hua)智慧電力解決方案(an)(an)，具有(you)很大(da)的技術領先優勢(shi)。典型案(an)(an)例有(you)海(hai)南美蘭機場、東(dong)湖數字小(xiao)鎮。
二是在傳統的電力監控領域，iDrip具(ju)有(you)實用、好用的優勢。典型(xing)案例有(you)金(jin)隅集團、中國水科院。
三是在智慧(hui)能源領域，iDrip有明顯的大數據分(fen)析優勢，幫助客戶降低(di)能耗。典型案例有唐山港。
四(si)是智慧強弱電(dian)一體(ti)化(hua)市場(chang)，iDrip有明(ming)顯的數(shu)字(zi)化(hua)優勢(shi)，為(wei)客戶數(shu)字(zi)化(hua)轉型(xing)賦能。典型(xing)案(an)例有以嶺藥(yao)業、中國國投。
以下是(shi)今年我們做的標桿(gan)性軟件系(xi)統項目。
金隅高新產業園——電力監控(kong)系統很(hen)好地(di)實現用戶電力安全。
中(zhong)國水(shui)(shui)利水(shui)(shui)電(dian)科學研究院——3D軟件系統很好地保障用(yong)戶用(yong)電(dian)安全(quan)。
唐山港集(ji)團(tuan)項目——唐山港集(ji)團(tuan)全球貨物吞吐量躍居世(shi)界第二。iDrip智慧能(neng)源系統(tong)可直接(jie)以標準(zhun)煤（tce）的(de)形(xing)式(shi)對四種能(neng)源進行數據統(tong)計(ji)，并與(yu)客戶的(de)生產系統(tong)相結合，幫助客戶分析單噸能(neng)耗。
結束(shu)語
我們前面(mian)講的(de)智能電力設備和軟件系統，能為(wei)園區、醫(yi)院、高校(xiao)、工(gong)業(ye)等不(bu)同行業(ye)打造智慧能源解(jie)決方案，從而(er)為(wei)客(ke)戶數字(zi)化轉型賦能。總而(er)言(yan)之，用(yong)好(hao)產品為(wei)用(yong)戶創造價值。
登高望遠，縱(zong)論盛隆——盛隆“模板”謝清(qing)倫和博學團隊(dui)“行而(er)論道”
盛(sheng)隆“模板”
湛江220KV變電站是中(zhong)國(guo)重化工領域首個外商獨資項(xiang)目。盛隆(long)電氣集(ji)團聯合國(guo)內知名(ming)設計院(yuan)共同承接了(le)該項(xiang)目EPC工程，此(ci)項(xiang)目規格高(gao)、體量大，目前項(xiang)目管理人員已進駐現場開展工作，暫定于12月8日正式開工。
集團副董事長(chang)、創(chuang)業(ye)一公司(si)總裁謝(xie)清倫作經驗(yan)分享
謝清(qing)倫(lun)分(fen)享(xiang)了(le)這(zhe)(zhe)幾年帶領團(tuan)隊在(zai)(zai)(zai)市場上(shang)不斷探(tan)(tan)索打拼的(de)(de)(de)(de)經驗(yan)，總(zong)結為(wei)(wei)(wei)一(yi)(yi)句(ju)話就(jiu)是(shi)(shi)：“以(yi)人為(wei)(wei)(wei)本，一(yi)(yi)個(ge)核心兩手準備，內(nei)外兼修(xiu)(xiu)無堅(jian)不摧(cui)。”公司(si)提出(chu)了(le)四(si)百(bai)戰略(lve)的(de)(de)(de)(de)核心思想，且為(wei)(wei)(wei)了(le)給老(lao)總(zong)們提供更(geng)(geng)好的(de)(de)(de)(de)營銷支持，做(zuo)出(chu)了(le)一(yi)(yi)系列調整(zheng)和(he)舉措，不斷打造公司(si)的(de)(de)(de)(de)優勢。大(da)家要借好這(zhe)(zhe)種(zhong)勢，大(da)膽開拓外部市場，整(zheng)合(he)好各方(fang)資(zi)源。創業一(yi)(yi)公司(si)這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)年來(lai)作(zuo)為(wei)(wei)(wei)四(si)百(bai)戰略(lve)的(de)(de)(de)(de)踐行(xing)者，新(xin)開發了(le)廣西、福建(jian)、山東、深圳等省市，也(ye)做(zuo)了(le)好幾個(ge)樣(yang)板工(gong)程，正是(shi)(shi)不斷探(tan)(tan)索創新(xin)的(de)(de)(de)(de)結果。還有今天臺上(shang)介紹(shao)的(de)(de)(de)(de)其它“十(shi)大(da)業績”，都是(shi)(shi)很好的(de)(de)(de)(de)學(xue)習(xi)案例，這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)都離不開公司(si)這(zhe)(zhe)個(ge)大(da)平臺的(de)(de)(de)(de)支撐。可以(yi)看到，集(ji)團(tuan)這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)年一(yi)(yi)直在(zai)(zai)(zai)通過產(chan)品研發、技術創新(xin)、資(zi)質升級等各種(zhong)方(fang)式提升公司(si)的(de)(de)(de)(de)硬實(shi)力(li)，老(lao)總(zong)們同樣(yang)需要從四(si)個(ge)方(fang)面(mian)來(lai)修(xiu)(xiu)煉自己內(nei)在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)軟(ruan)實(shi)力(li)。這(zhe)(zhe)四(si)個(ge)能(neng)力(li)就(jiu)是(shi)(shi)認知能(neng)力(li)、學(xue)習(xi)能(neng)力(li)、創新(xin)能(neng)力(li)、合(he)作(zuo)能(neng)力(li)。殷星這(zhe)(zhe)次能(neng)和(he)高劉麗一(yi)(yi)起拿(na)下(xia)這(zhe)(zhe)個(ge)標志性的(de)(de)(de)(de)項目(mu)，正是(shi)(shi)她注重內(nei)外兼修(xiu)(xiu)帶來(lai)的(de)(de)(de)(de)成果。盛隆在(zai)(zai)(zai)董事長的(de)(de)(de)(de)帶領下(xia)，一(yi)(yi)直都非常關(guan)注人才的(de)(de)(de)(de)成長，謝清(qing)倫(lun)也(ye)希望在(zai)(zai)(zai)盛隆這(zhe)(zhe)個(ge)大(da)家庭中能(neng)出(chu)現(xian)更(geng)(geng)多(duo)優秀的(de)(de)(de)(de)創業創新(xin)人才，使盛隆品牌在(zai)(zai)(zai)市場上(shang)無堅(jian)不摧(cui)、永占鰲頭！
創業一(yi)公司深圳公司總裁殷星作(zuo)經驗分享
殷星從三個方面進行了分享。
一、走出去(qu)、找市(shi)(shi)場(chang)(chang)——四百(bai)戰略。殷(yin)星表示(shi)，能夠(gou)接到(dao)(dao)這個項目(mu)，得益于(yu)踐行公司的(de)(de)“四百(bai)戰略”。如果沒(mei)有去(qu)深圳開發南方(fang)市(shi)(shi)場(chang)(chang)，她(ta)(ta)(ta)就(jiu)不會(hui)關注到(dao)(dao)這個項目(mu)。這是她(ta)(ta)(ta)走出去(qu)、找市(shi)(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)第一個重大(da)成果。這個項目(mu)的(de)(de)落定，對她(ta)(ta)(ta)的(de)(de)激(ji)勵作用(yong)也很大(da)。深圳市(shi)(shi)場(chang)(chang)有很多總部(bu)，她(ta)(ta)(ta)未來的(de)(de)方(fang)向，就(jiu)是在深圳找能與盛隆匹(pi)配的(de)(de)大(da)客戶，做(zuo)深圳的(de)(de)總部(bu)經濟。
二、多(duo)合(he)作(zuo)、贏(ying)項(xiang)(xiang)目——合(he)作(zuo)共贏(ying)。殷(yin)(yin)星(xing)與(yu)高劉(liu)麗(li)的(de)合(he)作(zuo)，源(yuan)于一通(tong)電(dian)話。殷(yin)(yin)星(xing)過(guo)去了解到，高劉(liu)麗(li)做了很多(duo)外資企業項(xiang)(xiang)目。所以在認定這(zhe)個項(xiang)(xiang)目后，她立(li)刻(ke)聯系(xi)高劉(liu)麗(li)，整(zheng)(zheng)合(he)力量(liang)，攜手(shou)并行。殷(yin)(yin)星(xing)表示，盛隆的(de)群體老板很多(duo)，相互合(he)作(zuo)能整(zheng)(zheng)合(he)的(de)力量(liang)是巨大的(de)。除此之外，還可以整(zheng)(zheng)合(he)優質公(gong)司的(de)資源(yuan)，一起(qi)合(he)作(zuo)項(xiang)(xiang)目。湛(zhan)江項(xiang)(xiang)目的(de)成功落(luo)地，正是整(zheng)(zheng)合(he)資源(yuan)、合(he)作(zuo)共贏(ying)的(de)成功案例(li)。
三、學本(ben)領、帶團(tuan)隊——共(gong)(gong)創(chuang)共(gong)(gong)享。純英文的(de)(de)標書(shu)，幾千頁的(de)(de)數量，緊張(zhang)的(de)(de)投標時間(jian)……剛接觸這個(ge)項(xiang)(xiang)目時，殷星和她(ta)(ta)的(de)(de)團(tuan)隊都很沒有(you)底(di)氣(qi)，但還是鼓起(qi)勇氣(qi)，盡全力(li)做到(dao)極致。甲方對標書(shu)的(de)(de)要求很高(gao)，很細(xi)，在這個(ge)過(guo)程，她(ta)(ta)下定(ding)決心，整合公(gong)司的(de)(de)所有(you)力(li)量，緊緊地擰成一股(gu)繩。團(tuan)隊的(de)(de)力(li)量是巨大的(de)(de)。正是團(tuan)隊一起(qi)用(yong)心努(nu)力(li)，才征(zheng)服(fu)了甲方，最終促成拿下這個(ge)項(xiang)(xiang)目。
最后(hou)，殷星(xing)(xing)感慨(kai)，她想讓(rang)大(da)家看到的(de)(de)，不(bu)是(shi)(shi)拿下(xia)重大(da)項目的(de)(de)殷星(xing)(xing)，也不(bu)是(shi)(shi)臺上(shang)發言的(de)(de)殷星(xing)(xing)，而是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)平凡的(de)(de)殷星(xing)(xing)。正是(shi)(shi)盛隆，讓(rang)一(yi)(yi)個(ge)很平凡的(de)(de)她，通過做一(yi)(yi)件件的(de)(de)小事，鍛煉成長，積累本事，實現今(jin)天的(de)(de)成績(ji)。
深圳公(gong)司辦公(gong)場(chang)所(suo)
北(bei)京創業五公司副總裁、華南區(qu)域總經理高劉麗以《十年磨一劍，深耕(geng)細(xi)作外資(zi)市場》為主題(ti)進行分享(xiang)
高劉(liu)麗介紹(shao)，進(jin)入(ru)盛隆，得(de)益于章艷總裁(cai)的(de)(de)啟發(fa)和北(bei)京五公司王勝總裁(cai)的(de)(de)賞(shang)識。她(ta)(ta)很(hen)榮幸，也很(hen)自豪(hao)，選(xuan)擇(ze)了(le)(le)對的(de)(de)平臺和方(fang)向，跟著(zhu)董(dong)事(shi)長和王勝總裁(cai)，在盛隆這個神奇的(de)(de)平臺，通過(guo)自己不(bu)懈的(de)(de)努力，實(shi)現了(le)(le)人(ren)生價值和目標。作為(wei)一個求(qiu)真務(wu)實(shi)、嚴(yan)謹(jin)認(ren)(ren)真做事(shi)的(de)(de)人(ren)，從做第(di)一個外資(zi)項目，她(ta)(ta)就發(fa)現自己喜歡并認(ren)(ren)同外資(zi)嚴(yan)謹(jin)認(ren)(ren)真的(de)(de)管理(li)模式，盡管前期(qi)很(hen)復雜，方(fang)案(an)要求(qiu)苛刻，但確定方(fang)案(an)后(hou)嚴(yan)格按照方(fang)案(an)來執行，執行得(de)會(hui)很(hen)通暢、很(hen)舒服。她(ta)(ta)喜歡跟她(ta)(ta)本人(ren)性(xing)格一樣的(de)(de)做事(shi)方(fang)式，也相信自己的(de)(de)判斷(duan)，所(suo)以她(ta)(ta)選(xuan)擇(ze)了(le)(le)外資(zi)這個圈(quan)子(zi)，深(shen)耕外資(zi)十(shi)余(yu)年，交了(le)(le)很(hen)多(duo)很(hen)有(you)能(neng)力的(de)(de)朋友，大家志同道合，彼此信任，合作多(duo)年。這為(wei)湛江項目打(da)下了(le)(le)堅實(shi)的(de)(de)基礎。
此次與(yu)殷星(xing)(xing)的(de)合作(zuo)(zuo)，源(yuan)于項(xiang)目前期殷星(xing)(xing)的(de)一通(tong)電話，雙方資源(yuan)整(zheng)合，溝(gou)通(tong)密切(qie)，加之她(ta)團隊豐富的(de)實戰經(jing)驗(yan)，配合十分默契。盡管全英(ying)文(wen)的(de)標(biao)書和甲方的(de)高要求給項(xiang)目帶來了很大的(de)難度，但(dan)通(tong)過(guo)雙方團隊的(de)共同努力，再(zai)加上自身(shen)多年(nian)外資實戰經(jing)驗(yan)，協調相關(guan)專業人士的(de)指(zhi)導，溝(gou)通(tong)、交流、學習(xi)，最終成功完成了標(biao)書的(de)制作(zuo)(zuo)和方案的(de)調整(zheng)。
她感慨(kai)，湛江220KV變電站項目(mu)對設(she)計(ji)和施工的(de)要求，是(shi)這么多(duo)(duo)年來(lai)(lai)她做(zuo)的(de)眾多(duo)(duo)外資總(zong)承(cheng)包項目(mu)中(zhong)難(nan)度最大(da)、要求最多(duo)(duo)、最復(fu)雜的(de)一個(ge)。正因為(wei)如此，她通過這個(ge)項目(mu)不斷突破，不斷學(xue)習(xi)，克服(fu)困(kun)難(nan)，打造了盛(sheng)隆高(gao)品質、高(gao)服(fu)務的(de)好(hao)口碑(bei)。未來(lai)(lai)，她將(jiang)克服(fu)更(geng)多(duo)(duo)困(kun)難(nan)，學(xue)習(xi)更(geng)多(duo)(duo)知識，彌補(bu)自身短(duan)板(ban)，緊跟董事長的(de)步伐，用好(hao)盛(sheng)隆平臺，依托十大(da)部(bu)門支持，做(zuo)更(geng)多(duo)(duo)更(geng)優(you)質的(de)項目(mu)。
碳(tan)(tan)達峰、碳(tan)(tan)中和(he)已經成為(wei)(wei)中國以及全(quan)球(qiu)(qiu)主要(yao)經濟體(ti)的共(gong)識(shi)和(he)使命，是(shi)未來30年到(dao)40年，全(quan)球(qiu)(qiu)最大、最確定的事件。低碳(tan)(tan)化、電氣化、智能化，將(jiang)是(shi)必然趨勢。如(ru)何通(tong)過科技創新實現雙碳(tan)(tan)目標，成為(wei)(wei)社會和(he)企業亟需(xu)討論的課(ke)題。論壇(tan)主持人與(yu)論壇(tan)嘉賓共(gong)同就“雙碳(tan)(tan)”主題進行經驗交流。
論壇主持人：創業一公(gong)司天(tian)津二公(gong)司總經理(li)辛方方
一年(nian)生產，兩年(nian)商(shang)務，為她(ta)轉型開(kai)拓市(shi)場(chang)奠定了堅(jian)實基礎。13年(nian)的(de)市(shi)場(chang)生涯，她(ta)立足天津(jin)，聯動(dong)京津(jin)冀市(shi)場(chang)，擁有一汽、寶(bao)灣、易(yi)商(shang)、天勤等眾多(duo)優質系統(tong)客戶(hu)。如今(jin)，她(ta)還在持續不(bu)斷開(kai)發新市(shi)場(chang)、大(da)客戶(hu)，業務遍布全國。
論壇嘉賓：創(chuang)業(ye)(ye)一(yi)(yi)(yi)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)福建公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)副總(zong)裁(cai)譚可欣(xin)博士、創(chuang)業(ye)(ye)一(yi)(yi)(yi)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)天津(jin)三公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)總(zong)經理(li)(li)王運濤、創(chuang)業(ye)(ye)一(yi)(yi)(yi)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)廣西公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)副總(zong)裁(cai)趙龍、創(chuang)業(ye)(ye)一(yi)(yi)(yi)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)天津(jin)一(yi)(yi)(yi)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)總(zong)經理(li)(li)韓(han)小慶、研發設計中心新產品開(kai)發區總(zong)經理(li)(li)郗濤博士
創業一公司福建公司副總裁譚可欣博士
她(ta)是管(guan)理學博士，此前有10多年上市公司高管(guan)工(gong)作經驗。進入盛隆(long)電(dian)氣后，她(ta)自2020年起(qi)發展團隊開拓福建市場，力(li)推“智(zhi)能(neng)(neng)用(yong)電(dian)保證20年”一個(ge)新(xin)商品，并多次以(yi)行業(ye)專(zhuan)家的身份，登(deng)上福州濱海(hai)新(xin)區東湖大講(jiang)堂、倉山區工(gong)業(ye)互聯(lian)網(wang)高峰論壇等專(zhuan)業(ye)講(jiang)堂，向當(dang)地政府(fu)及企(qi)業(ye)分享交流智(zhi)慧基礎設(she)施頂(ding)層設(she)計思路。2021年初，她(ta)拿到的第一筆(bi)訂(ding)單(dan)，就是破千萬的智(zhi)能(neng)(neng)用(yong)電(dian)訂(ding)單(dan)。
譚(tan)可欣表示，盛(sheng)隆(long)的(de)技術(shu)、產品和解決方案都讓客戶(hu)和合作伙(huo)伴眼(yan)前一亮，但大家選(xuan)擇盛(sheng)隆(long)的(de)真正(zheng)原因，其實是(shi)盛(sheng)隆(long)文化和體制(zhi)的(de)優越性。
傳統(tong)的規范(fan)管理(li)，所有的資源，包括人力資源，都是為了實現企業(ye)目標(biao)而組織的。這種管理(li)模(mo)式(shi)是以企業(ye)為核心，其管理(li)的優勢(shi)是可控和可預測。
盛(sheng)隆(long)電(dian)氣有別于此。盛(sheng)隆(long)是一(yi)個(ge)(ge)生(sheng)態，是真正以人(ren)為(wei)(wei)核心、以人(ren)為(wei)(wei)本的(de)一(yi)個(ge)(ge)組織。在(zai)盛(sheng)隆(long)，企(qi)業(ye)變成(cheng)(cheng)了人(ren)的(de)資源，成(cheng)(cheng)了每個(ge)(ge)人(ren)創業(ye)成(cheng)(cheng)才的(de)平(ping)臺。
她在(zai)(zai)(zai)盛(sheng)(sheng)隆里一年(nian)的成長，抵過此前(qian)十年(nian)在(zai)(zai)(zai)規范(fan)性企業的成長。盛(sheng)(sheng)隆的優勢在(zai)(zai)(zai)于盛(sheng)(sheng)隆的活力(li)可(ke)以創造創新的規模優勢，每一個群體(ti)老板都是(shi)一個獨(du)立的創新主體(ti)。
“雙碳”其(qi)實就是一(yi)種創新(xin)摸索，這需要盛隆(long)電氣和(he)合(he)作伙伴都有(you)非常強的創新(xin)動(dong)力。盛隆(long)鼓勵(li)每個(ge)創業(ye)老板和(he)合(he)作伙伴，進行商業(ye)模式(shi)、渠道、產品等各(ge)方面創新(xin)，并(bing)且在這里，能獲(huo)得(de)所有(you)的創新(xin)支持。
譚可(ke)欣博士講《盛隆文化體制優(you)越性新(xin)解》
譚可(ke)欣博(bo)士(shi)對比規范管理(li)模式與(yu)盛隆管理(li)模式
譚可欣講到(dao)，有別(bie)于以(yi)企(qi)業為(wei)核(he)心(xin)的(de)傳統的(de)規范管理，盛隆(long)是(shi)(shi)以(yi)人為(wei)核(he)心(xin)。這是(shi)(shi)去(qu)中(zhong)心(xin)化(hua)的(de)，但(dan)去(qu)中(zhong)心(xin)化(hua)，不等于沒(mei)有中(zhong)心(xin)，而是(shi)(shi)每(mei)個單元、每(mei)個人都是(shi)(shi)中(zhong)心(xin)。盛隆(long)的(de)為(wei)國為(wei)民，以(yi)人為(wei)核(he)心(xin)，是(shi)(shi)真正(zheng)地以(yi)這個為(wei)基礎發(fa)展(zhan)出來完全不同的(de)真正(zheng)以(yi)人為(wei)核(he)心(xin)的(de)運營機制(zhi)和分配機制(zhi)。
盛(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)隆的(de)(de)企業(ye)和員工不(bu)是傳統意義上的(de)(de)雇傭(yong)關系(xi)，是人(ren)才(cai)培養的(de)(de)關系(xi)。在盛(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)隆，沒有(you)強(qiang)(qiang)制性(xing)的(de)(de)企業(ye)目標會壓在你(ni)身上，但是盛(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)隆也(ye)有(you)戰(zhan)略(lve)，盛(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)隆的(de)(de)戰(zhan)略(lve)是方向性(xing)的(de)(de)引導，你(ni)可以跟隨，也(ye)給你(ni)時間觀望和醞釀(niang)。縱向弱化但橫向的(de)(de)協(xie)調(diao)機制卻(que)被高度(du)強(qiang)(qiang)化。盛(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)隆是一體三委(wei)的(de)(de)群體決(jue)策(ce)機制，是委(wei)員會一樣(yang)的(de)(de)大(da)家坐在一起(qi)討論協(xie)調(diao)，不(bu)是像其他企業(ye)一樣(yang)層層上報的(de)(de)決(jue)策(ce)機制。在盛(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)隆，經營決(jue)策(ce)去中心化徹底分權(quan)分下去了了，每個老總擁有(you)完(wan)全獨立(li)的(de)(de)人(ren)權(quan)財權(quan)經營權(quan)自己決(jue)策(ce)。
這種(zhong)文化體制賦(fu)予了每個微小(xiao)單元活(huo)力，讓(rang)每個人做能做、會做、愿意做、價值(zhi)最(zui)大的事，充分尊重(zhong)每個人的不同。員工(gong)在(zai)盛(sheng)隆可(ke)自主選擇、可(ke)自主決策(ce)，甚至允許員工(gong)出錯，對(dui)失(shi)敗有很大的包容。
而創(chuang)新本身就是高度(du)個(ge)人化(hua)的(de)(de)活(huo)動，每個(ge)分形單元，不(bu)同(tong)的(de)(de)工作行(xing)為都(dou)可能是一種創(chuang)新嘗試，這樣在盛隆，每天都(dou)會有(you)大量的(de)(de)創(chuang)新發生。此外，創(chuang)新是高度(du)不(bu)確定的(de)(de)、成功率很低的(de)(de)事，一定要有(you)相當規模數(shu)量的(de)(de)創(chuang)新作為基數(shu)，才能有(you)更多成功的(de)(de)創(chuang)新成果產生，這就是創(chuang)新的(de)(de)規模優(you)勢。
規范(fan)管理無法支(zhi)持大(da)規模(mo)創(chuang)新的(de)投入，更難以承擔(dan)創(chuang)新失敗的(de)風險(xian)。但盛隆的(de)文化體制，能讓(rang)小(xiao)的(de)分形單元(yuan)快(kuai)速進(jin)行創(chuang)新嘗試，不需要(yao)過高投入，使得試錯成本(ben)大(da)幅降(jiang)低。并且所有(you)成功(gong)經驗(yan)可(ke)以迅速變成優秀(xiu)的(de)遺(yi)傳(chuan)基因，幫助盛隆的(de)每一個人、每個團隊(dui)去迭代進(jin)化。董事會上展示(shi)的(de)成功(gong)項目案(an)例(li)，就是(shi)被市場(chang)肯定的(de)創(chuang)新，而將這些(xie)案(an)例(li)進(jin)行分享，這是(shi)以極低的(de)成本(ben)實(shi)現創(chuang)新的(de)規模(mo)優勢(shi)和(he)創(chuang)新的(de)進(jin)化。
創業一公司(si)天津三(san)公司(si)總經理王運濤
2008年，他(ta)從部隊(dui)轉(zhuan)業(ye)進入(ru)盛隆。他(ta)對市場有敏銳的洞察力，快穩(wen)準搶占先機，從機電(dian)(dian)工程、農(nong)村煤改電(dian)(dian)工程，再到110KV變(bian)電(dian)(dian)站(zhan)工程等重點項目，他(ta)將盛隆旗(qi)幟插在天津、河北、河南、山(shan)東等地。疫(yi)情(qing)之(zhi)下，他(ta)第一時間組織人員到達河北南宮方艙(cang)醫院施工現場，投入(ru)建設，為南宮方艙(cang)執行送(song)電(dian)(dian)任務。
王運濤表示，拿下(xia)一(yi)個又一(yi)個大(da)訂(ding)單，得益于(yu)(yu)公司“四百戰略”的部(bu)署，得益于(yu)(yu)十大(da)部(bu)門(men)的支(zhi)持，也得益于(yu)(yu)一(yi)個又一(yi)個項目口碑的積累。
他(ta)介紹，唐山(shan)110kV變電(dian)站(zhan)(zhan)項(xiang)目(mu)，線路大約(yue)14公里，涉及到(dao)(dao)高速(su)、河(he)道、農地，整個項(xiang)目(mu)，從(cong)土建(jian)到(dao)(dao)設備，從(cong)設計、施工、采(cai)購到(dao)(dao)最(zui)(zui)后送電(dian)，全部由盛隆電(dian)氣完成。正(zheng)是(shi)這個任務量(liang)較大項(xiang)目(mu)的(de)圓滿完成，讓他(ta)們今年成功承接了臨(lin)沂(yi)特(te)(te)鋼四所(suo)變電(dian)站(zhan)(zhan)的(de)施工。110kV變電(dian)站(zhan)(zhan)項(xiang)目(mu)執行困難，尤(you)其是(shi)和上級部門的(de)協(xie)調溝通問題(ti)，唐山(shan)110kV變電(dian)站(zhan)(zhan)、臨(lin)沂(yi)特(te)(te)鋼四所(suo)變電(dian)站(zhan)(zhan)項(xiang)目(mu)，對王運濤來說，無(wu)疑是(shi)最(zui)(zui)好(hao)的(de)經(jing)驗與口碑的(de)積累。
盛隆(long)(long)十(shi)大(da)代表性文化中第一就(jiu)是(shi)為國(guo)為民，王運濤說，2021年，他(ta)做的(de)最值(zhi)一件(jian)事，就(jiu)是(shi)參(can)與南宮(gong)方(fang)(fang)艙(cang)醫院的(de)建(jian)設(she)。1月20日(ri)，他(ta)主動調集(ji)(ji)盛隆(long)(long)電(dian)(dian)氣天津公司(si)的(de)58名(ming)電(dian)(dian)力施(shi)工人員，連夜(ye)抵達河北(bei)南宮(gong)方(fang)(fang)艙(cang)醫院施(shi)工現場，全力配合中冶(ye)集(ji)(ji)團(tuan)支援南宮(gong)方(fang)(fang)艙(cang)建(jian)設(she)，執行(xing)送電(dian)(dian)任務，14天內完成了(le)三千個方(fang)(fang)艙(cang)建(jian)設(she)。而盛隆(long)(long)電(dian)(dian)氣在項目建(jian)設(she)中展現出的(de)南宮(gong)精神，也奠定了(le)盛隆(long)(long)與中冶(ye)集(ji)(ji)團(tuan)進一步合作的(de)基礎。
創業一公司廣西(xi)公司副(fu)總裁趙龍(long)
從武漢到天津，從天津到廣西(xi)(xi)，盛(sheng)隆14載。他(ta)不(bu)斷從零開始，開疆擴土。2017年(nian)(nian)，他(ta)初入廣西(xi)(xi)，僅(jin)一年(nian)(nian)半的時間，他(ta)就簽(qian)下8000多萬(wan)的項(xiang)目，承接了中國鋁業(ye)、柳州鋼鐵(tie)等大(da)(da)型企業(ye)的項(xiang)目，與融(rong)創(chuang)集(ji)團簽(qian)訂年(nian)(nian)度(du)戰采協議，積極(ji)和當地國企合作，迅(xun)速扎(zha)根，將一個個過去(qu)由(you)國企、央企拿下的110KV、220KV變電站(zhan)項(xiang)目，逐(zhu)步攻(gong)克。他(ta)將盛(sheng)隆電氣的大(da)(da)旗，高(gao)高(gao)揚起在廣西(xi)(xi)大(da)(da)地。
趙龍講到(dao)，廣(guang)西(xi)(xi)市(shi)(shi)場從2018年3月開發以(yi)來(lai)，積(ji)累了(le)大(da)(da)量的供應(ying)商資源和(he)社(she)會(hui)資源。2021年，廣(guang)西(xi)(xi)市(shi)(shi)場有了(le)新的突(tu)破(po)。第(di)一個突(tu)破(po)是從工廠走出來(lai)的謝飛，獨立(li)完成(cheng)了(le)漁光互補的11萬升壓變(bian)電(dian)(dian)站的項(xiang)目。第(di)二個突(tu)破(po)是通過變(bian)電(dian)(dian)站的項(xiang)目，鍛煉(lian)了(le)很多(duo)人，讓以(yi)謝飛為代(dai)表的一大(da)(da)撥人，通過興業(ye)柳(liu)鋼(gang)等項(xiang)目的執行，積(ji)累了(le)很多(duo)經驗(yan)，可以(yi)獨立(li)運作和(he)承(cheng)接(jie)一些項(xiang)目，讓團(tuan)隊(dui)的綜合能力(li)有了(le)一個大(da)(da)的提升。趙龍相信，通過不斷(duan)的積(ji)累，在廣(guang)西(xi)(xi)廣(guang)闊的市(shi)(shi)場前(qian)景下，未來(lai)一定會(hui)承(cheng)接(jie)更多(duo)的項(xiang)目，實現更大(da)(da)的突(tu)破(po)。
創業一公司(si)天津一公司(si)總(zong)經理韓(han)小慶
自2008年進(jin)入盛隆電(dian)氣，從天津到(dao)山東(dong)(dong)，他一直在(zai)路上(shang)。2018年，他積(ji)極調(diao)研(yan)分析山東(dong)(dong)市(shi)場，招賢(xian)納士吸(xi)引本土人(ren)(ren)才(cai)，深挖城市(shi)合(he)伙人(ren)(ren)。2019年正式進(jin)軍(jun)山東(dong)(dong)市(shi)場，全(quan)力打(da)造山東(dong)(dong)亮劍團隊(dui)，整合(he)資源，布局入圍山東(dong)(dong)省各地級(ji)市(shi)電(dian)網系統(tong)，以(yi)智能化整體解決方(fang)案，牢(lao)(lao)牢(lao)(lao)樹立優質口碑，為(wei)盛隆電(dian)氣在(zai)山東(dong)(dong)高(gao)質量前行添磚加瓦！
韓小慶講到，為踐行(xing)公司四(si)百戰略，他毅然(ran)選擇(ze)山東市(shi)場(chang)，踐行(xing)“劉齊夢(meng)”。現在，山東市(shi)場(chang)的團隊已有近50人(ren)，設有營(ying)銷、商(shang)務、技術、售后等部(bu)門。目(mu)前為止，山東團隊里90%成員都已開單。
依靠盛隆(long)的(de)(de)(de)(de)全產業鏈(lian)、iDrip智慧(hui)物聯網系(xi)統、iPanel智能(neng)(neng)品牌柜以及(ji)綜合(he)(he)能(neng)(neng)源(yuan)系(xi)統，韓小慶及(ji)其團隊打開市(shi)(shi)場，立足山(shan)東(dong)。2019年以來(lai)，山(shan)東(dong)市(shi)(shi)場業績突破2億(yi)，承接了很(hen)多政(zheng)府(fu)及(ji)電力的(de)(de)(de)(de)合(he)(he)作項目。韓小慶對公(gong)司十大部門的(de)(de)(de)(de)支持表(biao)示感(gan)謝，并表(biao)示，感(gan)謝謝清倫總裁的(de)(de)(de)(de)引薦(jian)，讓他(ta)有幸成為(wei)山(shan)東(dong)省湖北商會(hui)的(de)(de)(de)(de)執行會(hui)長，拓(tuo)展更多社會(hui)資源(yuan)。他(ta)對山(shan)東(dong)市(shi)(shi)場的(de)(de)(de)(de)未來(lai)前景非(fei)常看好，也(ye)有信心，帶領團隊承接更多綜合(he)(he)能(neng)(neng)源(yuan)項目，開拓(tuo)更多的(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)場，樹立更好的(de)(de)(de)(de)口(kou)碑(bei)。
研發設計中心新產品開(kai)發區總經理(li)郗濤(tao)博士(shi)
他(ta)是新(xin)加(jia)坡國立(li)大學(xue)雙(shuang)博士(shi)，國家知名學(xue)府(fu)教授，為國內(nei)外800多(duo)個項目提供過技(ji)術(shu)支持與(yu)專業服務，率先提出盛隆全(quan)產業鏈(lian)綜合服務，配合集團(tuan)公司建(jian)立(li)以(yi)光谷電氣智能配電為核心的(de)(de)綜合能源系(xi)統工程體系(xi)，實現強弱電一體化的(de)(de)技(ji)術(shu)積累。先后配合創(chuang)業公司拿下(xia)海(hai)口美蘭(lan)國際機(ji)場、福建(jian)東湖數字小鎮、國家行政(zheng)學(xue)院(yuan)、故宮博物院(yuan)、中(zhong)鋁華晟220KV變電站等標志性(xing)項目。
郗濤(tao)博士講(jiang)到，盛(sheng)隆電(dian)(dian)(dian)氣集團在2012年就提出“讓(rang)一(yi)度電(dian)(dian)(dian)創造更(geng)(geng)多的(de)(de)GDP，讓(rang)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)用(yong)電(dian)(dian)(dian)使(shi)幸(xing)(xing)福(fu)生(sheng)活更(geng)(geng)幸(xing)(xing)福(fu)，讓(rang)智(zhi)(zhi)慧能(neng)(neng)(neng)源(yuan)使(shi)美麗中國(guo)更(geng)(geng)美麗”的(de)(de)企業目(mu)標(biao)。從(cong)“雙碳經(jing)濟(ji)”整體發(fa)展來講(jiang)，電(dian)(dian)(dian)力(li)系統(tong)(tong)(tong)具備(bei)直接實(shi)(shi)現(xian)(xian)碳中和的(de)(de)技(ji)術條件。從(cong)發(fa)電(dian)(dian)(dian)側(ce)(ce)來說，綠色清潔能(neng)(neng)(neng)源(yuan)的(de)(de)快速發(fa)展，如(ru)光電(dian)(dian)(dian)、風電(dian)(dian)(dian)、水(shui)電(dian)(dian)(dian)、潮汐發(fa)電(dian)(dian)(dian)和氫能(neng)(neng)(neng)的(de)(de)廣泛應用(yong)，已(yi)經(jing)實(shi)(shi)現(xian)(xian)了(le)(le)發(fa)電(dian)(dian)(dian)側(ce)(ce)的(de)(de)零碳排放(fang)。同(tong)時在用(yong)戶側(ce)(ce)的(de)(de)配網(wang)項目(mu)中，集團iDrip智(zhi)(zhi)慧物聯網(wang)系統(tong)(tong)(tong)的(de)(de)應用(yong)，幫(bang)助用(yong)戶實(shi)(shi)現(xian)(xian)了(le)(le)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)系統(tong)(tong)(tong)的(de)(de)動態調配，動力(li)系統(tong)(tong)(tong)配置更(geng)(geng)加(jia)科學，在滿足使(shi)用(yong)的(de)(de)前(qian)提下，不(bu)僅能(neng)(neng)(neng)夠降低電(dian)(dian)(dian)力(li)總容量(liang)需求(qiu)，更(geng)(geng)重要的(de)(de)是優化了(le)(le)用(yong)戶的(de)(de)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)結構，借助大數(shu)據的(de)(de)分析，讓(rang)用(yong)戶能(neng)(neng)(neng)源(yuan)使(shi)用(yong)更(geng)(geng)經(jing)濟(ji)。電(dian)(dian)(dian)力(li)系統(tong)(tong)(tong)自身的(de)(de)屬性(xing)決定了(le)(le)它分布的(de)(de)不(bu)均衡性(xing)，合理地采用(yong)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)配電(dian)(dian)(dian)設備(bei)和智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)配電(dian)(dian)(dian)系統(tong)(tong)(tong)進(jin)行(xing)調峰(feng)結算(suan)，不(bu)僅能(neng)(neng)(neng)讓(rang)用(yong)戶省(sheng)錢，同(tong)時將更(geng)(geng)多的(de)(de)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)進(jin)行(xing)二次分配，可大幅降低現(xian)(xian)在電(dian)(dian)(dian)網(wang)系統(tong)(tong)(tong)的(de)(de)負(fu)荷。
郗濤博(bo)士從“能(neng)源經濟”談到(dao)盛(sheng)隆現(xian)階段(duan)業務(wu)的(de)(de)(de)拓展方向。第(di)一(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)新(xin)能(neng)源發電市場中，抓大放小，發揮集團(tuan)在(zai)35KV、110KV、220KV升壓變電站的(de)(de)(de)技術優勢，做(zuo)大做(zuo)強。第(di)二是(shi)(shi)(shi)分布式新(xin)能(neng)源項目(mu)中，以(yi)全消(xiao)納客戶(hu)為(wei)重點，簡(jian)化(hua)手續，省(sheng)心省(sheng)力，市場投資回報率非常(chang)高，在(zai)充換電領域(yu)里，大功率直流充電樁發展得非常(chang)快，35KV及以(yi)上的(de)(de)(de)直流樁將逐(zhu)步成(cheng)為(wei)主流。盛(sheng)隆品(pin)(pin)牌不(bu)是(shi)(shi)(shi)單一(yi)(yi)的(de)(de)(de)某一(yi)(yi)個(ge)硬件產品(pin)(pin)或系統(tong)(tong)軟件，它是(shi)(shi)(shi)完整的(de)(de)(de)系統(tong)(tong)工程性配(pei)套服(fu)務(wu)。基于系統(tong)(tong)平臺的(de)(de)(de)數(shu)據(ju)分析，是(shi)(shi)(shi)盛(sheng)隆電力智能(neng)配(pei)電系統(tong)(tong)的(de)(de)(de)核心。把數(shu)據(ju)如何應用到(dao)實際場景中，幫用戶(hu)直接帶來(lai)經濟收益，這才是(shi)(shi)(shi)真正體現(xian)出盛(sheng)隆的(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌價值和優勢。盛(sheng)隆下一(yi)(yi)步要把內功修煉得更(geng)加深厚，為(wei)客戶(hu)創造更(geng)多的(de)(de)(de)價值。
盛(sheng)創院、四百戰略(lve)、盛(sheng)隆講堂已(yi)注冊商(shang)標(biao)
