5月8日，2021年(nian)第四(si)場青(qing)年(nian)干(gan)部述職(zhi)演講(jiang)、工作考評及培(pei)訓大會(hui)在盛隆講(jiang)堂(tang)召開。會(hui)上，群體(ti)老板代表(biao)肖雅、熊鈞分享成功經驗；來(lai)自(zi)商務(wu)中心、品牌企宣中心和市場章規(gui)辦公室的17名(ming)青(qing)年(nian)干(gan)部進行述職(zhi)演講(jiang)；董事長、總(zong)監、十(shi)大部門正副總(zong)經理對青(qing)年(nian)干(gan)部進行考評。大會(hui)現(xian)場為兩位創(chuang)業(ye)導(dao)師代表(biao)頒(ban)發“創(chuang)業(ye)導(dao)師證(zheng)書”。創(chuang)業(ye)老板代表(biao)、十(shi)大部門正副總(zong)經理和青(qing)年(nian)干(gan)部參會(hui)。
會議現場
合唱《盛隆之歌》
群體老(lao)板代(dai)表分享成功經驗
為青年干部培訓
重(zhong)慶創業七處總經理肖雅作(zuo)經驗分享
肖(xiao)雅以《每年都要進步一點點》為主題，分享了個(ge)人經歷和感悟。
2008年，作為(wei)一名(ming)(ming)應(ying)屆畢業(ye)生，肖雅進(jin)入(ru)了盛隆，去(qu)重慶(qing)開拓(tuo)新市場。作為(wei)一名(ming)(ming)新人，他沒有(you)經驗(yan)，也缺乏對相關專業(ye)技術知識的了解，銷(xiao)售(shou)之路并(bing)不順利，兩年過(guo)去(qu)才(cai)有(you)了第一筆訂單。
對業務員(yuan)來(lai)說，沒有訂單(dan)的(de)日子是很難熬的(de)，重慶30多個(ge)小(xiao)伙伴，到最后留下來(lai)的(de)只有何依明、劉小(xiao)慶和他。也就(jiu)是那兩年，他給(gei)自己定(ding)了(le)一個(ge)小(xiao)目標，那就(jiu)是每年都要進步一點(dian)點(dian)。
從2008年賣配電箱柜，到2011年開始(shi)接(jie)觸(chu)電力(li)總包，再到后來做運維、智能化，做一個(ge)新商品(pin)，肖雅(ya)(ya)遇(yu)到了形形色色的問題，但他從不(bu)惱，遇(yu)到問題就解決問題，從而積(ji)累新的經驗(yan)。
有了小目標后(hou)，工作也漸漸有了盼(pan)頭。2012年，他(ta)(ta)成立(li)重慶(qing)創(chuang)業(ye)七處，2014年第(di)一次訂(ding)單過千(qian)(qian)(qian)萬(wan)，年訂(ding)單從一千(qian)(qian)(qian)萬(wan)兩(liang)千(qian)(qian)(qian)萬(wan)到三(san)千(qian)(qian)(qian)萬(wan)四千(qian)(qian)(qian)萬(wan)五千(qian)(qian)(qian)萬(wan)六千(qian)(qian)(qian)萬(wan)……肖雅說，他(ta)(ta)一直(zhi)不(bu)是公司里最出(chu)彩的，但他(ta)(ta)相信(xin)，只要能一直(zhi)做下(xia)去，他(ta)(ta)也會很優秀。
部門(men)里很(hen)多小(xiao)伙(huo)伴，有(you)著和曾經的肖(xiao)雅一(yi)樣(yang)的困惑(huo)——“接不(bu)到(dao)訂(ding)單(dan)時很(hen)著急；有(you)穩定客(ke)戶，又安于現狀，失去斗志；訂(ding)單(dan)不(bu)斷，忙(mang)(mang)忙(mang)(mang)碌(liu)碌(liu)，精力不(bu)夠(gou)，又很(hen)難(nan)再有(you)所突破”。肖(xiao)雅表示這時得有(you)所變化。
剛進入重(zhong)慶(qing)市(shi)(shi)場(chang)時，肖(xiao)雅(ya)(ya)和(he)同事賣(mai)設備，訂單小競爭卻很激烈。于是肖(xiao)雅(ya)(ya)試著提(ti)供(gong)(gong)差異化(hua)服務，從供(gong)(gong)電報裝開始給客戶做交鑰匙工程(cheng)。到(dao)2016年，重(zhong)慶(qing)公司電力總包合同占比(bi)95%以上。通(tong)過對業務方(fang)式(shi)的調整，重(zhong)慶(qing)市(shi)(shi)場(chang)得(de)到(dao)了更好的發展。
2014年(nian)前，肖(xiao)雅(ya)做了很多(duo)(duo)教育系統(tong)的(de)(de)項目(mu)，積累了很多(duo)(duo)資源(yuan)。為了每年(nian)進(jin)步(bu)(bu)一點點，拓寬業務方向(xiang)，接觸更多(duo)(duo)種(zhong)類(lei)行業客戶，他開始培養年(nian)輕(qing)的(de)(de)業務人(ren)員(yuan)，逐(zhu)步(bu)(bu)把自(zi)己積累的(de)(de)資源(yuan)交給(gei)團隊(dui)成員(yuan)，讓剛進(jin)盛(sheng)隆(long)的(de)(de)年(nian)輕(qing)人(ren)得到迅速提升、快速成長，自(zi)己的(de)(de)訂(ding)單量也逐(zhu)步(bu)(bu)穩(wen)定下(xia)來。
當今世界處在(zai)一(yi)個(ge)高速運轉(zhuan)的(de)狀態(tai)，固守一(yi)條線(xian)，所承擔的(de)風(feng)險也會更(geng)大(da)。走出舒適區是一(yi)個(ge)困難的(de)選擇(ze)，但(dan)走過(guo)崎嶇的(de)新道路，回望(wang)路上風(feng)景，將會更(geng)加秀麗(li)。肖(xiao)雅表示，只(zhi)有(you)認(ren)清(qing)并找準(zhun)自(zi)己(ji)的(de)優勢所在(zai)，把更(geng)多(duo)的(de)精力用在(zai)更(geng)能(neng)實現自(zi)己(ji)價值的(de)地(di)方，才能(neng)保證自(zi)己(ji)有(you)更(geng)好的(de)發展，確保每年都能(neng)進步一(yi)點(dian)點(dian)。
從(cong)開(kai)始(shi)幾萬的(de)小(xiao)訂單(dan)到年訂單(dan)幾千萬，這個數據說(shuo)起來(lai)好(hao)像很簡單(dan)，但真正做到，是很不(bu)(bu)容易的(de)。回想起來(lai)，肖雅(ya)認為最(zui)困難的(de)是突破(po)100萬訂單(dan)，為此，他和小(xiao)伙伴花了兩年時間，吃(chi)了很多苦，也學了很多東西。他表示(shi)，在年輕的(de)時候不(bu)(bu)能把收獲局(ju)限于一個訂單(dan)賺了多少業務費，而是得看從(cong)中能得到多少成長，只有不(bu)(bu)斷提(ti)升，去(qu)接觸更大(da)的(de)項目，面(mian)對各行各業客戶(hu)時，才能更加(jia)從(cong)容，更加(jia)游刃有余。
當(dang)董事(shi)長提及(ji)在最困(kun)難的時(shi)(shi)期，是(shi)(shi)否想(xiang)過(guo)離開盛(sheng)(sheng)隆(long)時(shi)(shi)，肖雅表(biao)示(shi)從來(lai)沒(mei)有(you)，當(dang)時(shi)(shi)雖然(ran)沒(mei)有(you)拿到訂單(dan)，但他(ta)有(you)很多(duo)收獲，認為(wei)自己逐步在向訂單(dan)靠近(jin)。他(ta)現在的工作狀(zhuang)態，不光(guang)是(shi)(shi)為(wei)了賺(zhuan)錢，更(geng)多(duo)地(di)是(shi)(shi)在實現自己的夢(meng)想(xiang)和價(jia)值，每(mei)一天都很充實，沒(mei)有(you)比這(zhe)更(geng)幸福的狀(zhuang)態了，所以他(ta)越來(lai)越喜歡盛(sheng)(sheng)隆(long)，再也(ye)離不開盛(sheng)(sheng)隆(long)。
此(ci)外(wai)，肖雅表示，他最自豪的(de)(de)(de)、身邊人最羨慕的(de)(de)(de)，就是對所做的(de)(de)(de)工作是一種很(hen)認(ren)可的(de)(de)(de)狀態，尤其是能和年輕人一起(qi)加班，一起(qi)拼搏，一起(qi)解決(jue)各種問題，這是一件很(hen)有成(cheng)就感、很(hen)熱血的(de)(de)(de)事情。
創業八公司159部(bu)負責人熊鈞作經驗分享(xiang)
今(jin)年(nian)(nian)是熊鈞進(jin)入盛(sheng)隆的第12年(nian)(nian)。過去(qu)的11年(nian)(nian)，是盛(sheng)隆跨越式發展的11年(nian)(nian)，也是熊鈞人(ren)生閱歷最豐富的11年(nian)(nian)。11年(nian)(nian)的積累和成長(chang)，讓他(ta)從(cong)一(yi)個職場小白(bai)成長(chang)為群體(ti)老板的一(yi)員，熊鈞表示這是盛(sheng)隆給予的機(ji)會(hui)。因此，他(ta)今(jin)天分享(xiang)的主(zhu)題是“做(zuo)機(ji)會(hui)的主(zhu)人(ren)”。
熊鈞表示，機會(hui)來自于在(zai)盛(sheng)(sheng)隆(long)(long)每(mei)一(yi)天、每(mei)一(yi)年的(de)(de)見證和收獲，來自于董(dong)事長提出的(de)(de)每(mei)一(yi)個盛(sheng)(sheng)隆(long)(long)目標的(de)(de)不斷(duan)實現。機會(hui)對每(mei)一(yi)個人都是公平的(de)(de)，要學會(hui)尋找機會(hui)、把握機會(hui)。
在(zai)盛隆(long)(long)，熊鈞就(jiu)是(shi)把(ba)握機(ji)會的(de)(de)受(shou)益者。在(zai)盛隆(long)(long)的(de)(de)12年，他抓住了(le)3次(ci)重(zhong)大的(de)(de)機(ji)會。一是(shi)他選擇(ze)了(le)盛隆(long)(long)；二是(shi)他從技術崗(gang)轉向了(le)管(guan)理(li)(li)崗(gang)；三是(shi)從管(guan)理(li)(li)崗(gang)走(zou)向了(le)市場。
2009年(nian)，因為喜(xi)歡盛(sheng)隆(long)的企業文化，綜合薪資、地(di)點等(deng)各方面(mian)因素，熊鈞拒絕了(le)天(tian)津一汽的復試邀約，成為同校院系在盛(sheng)隆(long)實習的小(xiao)伙(huo)伴(ban)中唯一留下來的，這是他人生幸(xing)運的開始。
做技術工(gong)作時，熊鈞經(jing)常跟業務經(jing)理、客戶打交道，充實的(de)(de)工(gong)作狀態，讓(rang)他(ta)感(gan)受(shou)到深(shen)深(shen)的(de)(de)歸屬感(gan)。“相信”的(de)(de)種子也不(bu)經(jing)意(yi)地在他(ta)心中埋(mai)下，他(ta)相信在盛隆(long)付出是(shi)能被看見(jian)的(de)(de)，盛隆(long)的(de)(de)機會(hui)是(shi)留給年輕人的(de)(de)。2012年4月，在斯里蘭卡(ka)工(gong)作一個月后，熊鈞被提(ti)拔為結(jie)構設計室主任。那個時候他(ta)特(te)別相信機會(hui)的(de)(de)重要性，也明確在盛隆(long)有非常多(duo)提(ti)升自我的(de)(de)機會(hui)。
2014年，熊(xiong)鈞擔(dan)任非標結構廠(chang)廠(chang)長，從技術(shu)崗轉向了(le)管(guan)(guan)理(li)崗，這是熊(xiong)鈞人生的(de)一次重大(da)轉折機會。技術(shu)和(he)管(guan)(guan)理(li)有(you)著明顯差異，但正是在技術(shu)崗位上，通(tong)過(guo)專業的(de)技術(shu)、好的(de)服務意識和(he)溝通(tong)能力，獲(huo)得的(de)營銷(xiao)的(de)信(xin)任和(he)托(tuo)付(fu)，給(gei)了(le)他很多勇氣和(he)自信(xin)。
短短五年，一(yi)年一(yi)個階梯的(de)上升，讓熊鈞相(xiang)信，在盛隆，真(zhen)的(de)不(bu)看(kan)背(bei)景，不(bu)需(xu)要攀附。只(zhi)需(xu)要相(xiang)信公司(si)、相(xiang)信團隊、相(xiang)信自(zi)己(ji)，踏(ta)踏(ta)實(shi)實(shi)，一(yi)步一(yi)個腳印(yin)，勇敢地迎接機會的(de)到來。
2015年，熊(xiong)鈞從(cong)(cong)管(guan)理走向市(shi)場(chang)。胡玉瓊總裁的(de)(de)(de)(de)支持，使(shi)他(ta)快(kuai)速地了(le)(le)解項(xiang)目從(cong)(cong)承接到完工的(de)(de)(de)(de)方(fang)方(fang)面(mian)面(mian)，也為(wei)他(ta)融入市(shi)場(chang)打下了(le)(le)堅實的(de)(de)(de)(de)基礎。從(cong)(cong)事營銷工作6年，目前他(ta)已經擁有自己的(de)(de)(de)(de)小團隊(dui)，穩固的(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)資源，和一(yi)(yi)群堅定(ding)地相信他(ta)的(de)(de)(de)(de)戰友和客(ke)戶。所(suo)以熊(xiong)鈞認為(wei)，不管(guan)做(zuo)什么事情(qing)，都要做(zuo)出自己的(de)(de)(de)(de)特色，認真對待客(ke)戶，就會(hui)得到客(ke)戶認可(ke)，就能創造更(geng)多的(de)(de)(de)(de)機會(hui)。現在的(de)(de)(de)(de)盛隆(long)，是智慧的(de)(de)(de)(de)盛隆(long)，學習(xi)、提升自己在這(zhe)一(yi)(yi)塊領域的(de)(de)(de)(de)認知(zhi)和能力，一(yi)(yi)定(ding)可(ke)以引領未(wei)來的(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)。
熊鈞(jun)表示，每(mei)個人(ren)(ren)所(suo)經歷的(de)(de)階段、面臨的(de)(de)環境都(dou)不(bu)同，沒有可以百分百復制的(de)(de)經驗(yan)和成功(gong)。盛(sheng)(sheng)隆(long)這(zhe)片沃土上成功(gong)的(de)(de)機(ji)會(hui)(hui)特別多(duo)，但機(ji)會(hui)(hui)往(wang)往(wang)偏(pian)向有準備的(de)(de)人(ren)(ren)，偏(pian)向善于制造機(ji)會(hui)(hui)、把握(wo)機(ji)會(hui)(hui)的(de)(de)人(ren)(ren)。因此不(bu)管在(zai)哪個崗位，都(dou)要(yao)做好自己的(de)(de)事情。在(zai)盛(sheng)(sheng)隆(long)這(zhe)個大家庭里(li)，他希(xi)望(wang)人(ren)(ren)人(ren)(ren)都(dou)能做機(ji)會(hui)(hui)的(de)(de)主人(ren)(ren)，共同奮斗，實現更好的(de)(de)明(ming)天。
頒(ban)發“創業導師(shi)證書”
集(ji)(ji)團副(fu)總裁、技術總監謝正新（右一 ），集(ji)(ji)團副(fu)總裁、采購(gou)總監何彥（ 左一）為(wei)肖雅(ya)（ 右二(er)）、熊鈞（左二(er) ）頒(ban)發“創業導(dao)師(shi)證書”。
董事長點評
董事長謝元德點(dian)評
“最自豪的事情是和年輕人一起加班” 肖雅(ya)(ya)是一個(ge)很(hen)成功的(de)(de)典型。我(wo)很(hen)榮幸曾經當過肖雅(ya)(ya)的(de)(de)“司(si)機”。他(ta)(ta)剛(gang)進公司(si)時到(dao)(dao)北京參(can)加培(pei)訓(xun)，是坐我(wo)的(de)(de)車到(dao)(dao)密云(yun)的(de)(de)。肖雅(ya)(ya)一路(lu)走來的(de)(de)經歷，值(zhi)得年輕人關注，他(ta)(ta)的(de)(de)成功沒(mei)有任何外因。剛(gang)才(cai)我(wo)問他(ta)(ta)，別(bie)人最(zui)羨(xian)慕、自(zi)己(ji)也感到(dao)(dao)最(zui)自(zi)豪的(de)(de)是什(shen)么？他(ta)(ta)說，別(bie)人羨(xian)慕他(ta)(ta)賺了很(hen)多(duo)錢，他(ta)(ta)自(zi)己(ji)認為(wei)和年輕人一起(qi)加班(ban)，一起(qi)拼搏(bo)，是他(ta)(ta)最(zui)喜歡、最(zui)自(zi)豪的(de)(de)。這個(ge)回答我(wo)很(hen)理解(jie)，也很(hen)認同。 在(zai)(zai)(zai)(zai)我們(men)公(gong)司，“三有(you)(you)老(lao)板”的“三有(you)(you)”是(shi)(shi)指有(you)(you)錢、有(you)(you)團(tuan)(tuan)隊(dui)、有(you)(you)市場，肖雅就是(shi)(shi)真(zhen)正的“三有(you)(you)老(lao)板”。他(ta)現在(zai)(zai)(zai)(zai)的工(gong)(gong)作，是(shi)(shi)和(he)他(ta)的伙(huo)(huo)伴(ban)一(yi)起(qi)(qi)加班，在(zai)(zai)(zai)(zai)工(gong)(gong)作中相(xiang)互支持，一(yi)起(qi)(qi)攻(gong)克(ke)難關，一(yi)起(qi)(qi)分享(xiang)成(cheng)功(gong)的喜(xi)悅。近期好多(duo)創(chuang)業公(gong)司入住盛(sheng)隆大(da)(da)(da)(da)(da)廈時，在(zai)(zai)(zai)(zai)喬遷儀式(shi)的紀念牌(pai)匾上，都用(yong)了“立(li)人己(ji)(ji)立(li)，達(da)人己(ji)(ji)達(da)”。肖雅很(hen)(hen)(hen)喜(xi)歡這份工(gong)(gong)作，并為之感到(dao)自(zi)豪，其(qi)中就體現了“立(li)人己(ji)(ji)立(li)，達(da)人己(ji)(ji)達(da)”。團(tuan)(tuan)隊(dui)的小(xiao)伙(huo)(huo)伴(ban)們(men)需要他(ta)幫(bang)助(zhu)(zhu)，他(ta)有(you)(you)能力去幫(bang)助(zhu)(zhu)小(xiao)伙(huo)(huo)伴(ban)們(men)，一(yi)起(qi)(qi)成(cheng)長，所以他(ta)喜(xi)歡。這些(xie)小(xiao)伙(huo)(huo)伴(ban)們(men)成(cheng)功(gong)了，他(ta)就會(hui)更成(cheng)功(gong)。所以這份工(gong)(gong)作他(ta)做得有(you)(you)滋有(you)(you)味，過癮得很(hen)(hen)(hen)。肖雅的這種成(cheng)功(gong)，很(hen)(hen)(hen)扎實(shi)，很(hen)(hen)(hen)有(you)(you)意義(yi)和(he)價值，在(zai)(zai)(zai)(zai)社(she)(she)會(hui)上是(shi)(shi)很(hen)(hen)(hen)大(da)(da)(da)(da)(da)的貢獻。他(ta)真(zhen)正地感覺到(dao)生命的意義(yi)是(shi)(shi)什么，活得很(hen)(hen)(hen)體面。往(wang)(wang)往(wang)(wang)很(hen)(hen)(hen)多(duo)人一(yi)直是(shi)(shi)在(zai)(zai)(zai)(zai)做銷售，肖雅很(hen)(hen)(hen)早就開始做市場。他(ta)的定位很(hen)(hen)(hen)高，思維方式(shi)也很(hen)(hen)(hen)先進，他(ta)現在(zai)(zai)(zai)(zai)是(shi)(shi)名副其(qi)實(shi)的大(da)(da)(da)(da)(da)老(lao)板，在(zai)(zai)(zai)(zai)干一(yi)番大(da)(da)(da)(da)(da)事(shi)業。從突(tu)(tu)破百萬(wan)，到(dao)突(tu)(tu)破千萬(wan)，再到(dao)7000萬(wan)，他(ta)在(zai)(zai)(zai)(zai)重慶(qing)做市場，創(chuang)造了他(ta)特有(you)(you)的新(xin)模式(shi)。他(ta)的眼(yan)光不僅是(shi)(shi)找客戶、拿訂(ding)單，他(ta)看到(dao)的是(shi)(shi)整個重慶(qing)的巨大(da)(da)(da)(da)(da)市場、巨大(da)(da)(da)(da)(da)商機，他(ta)是(shi)(shi)帶(dai)著團(tuan)(tuan)隊(dui)，一(yi)起(qi)(qi)研(yan)究市場，整合社(she)(she)會(hui)資(zi)源、公(gong)司資(zi)源，做大(da)(da)(da)(da)(da)生意，干大(da)(da)(da)(da)(da)的事(shi)業。他(ta)未來的路一(yi)定是(shi)(shi)越走越寬。 為什么我們一直堅(jian)持辦培訓？我認為肖雅剛進公司時(shi)的(de)(de)培訓，對他是有一點幫助的(de)(de)。參加(jia)培訓，了(le)(le)解到盛(sheng)隆(long)是個(ge)什么樣的(de)(de)公司，看(kan)到了(le)(le)盛(sheng)隆(long)成(cheng)功的(de)(de)榜樣，堅(jian)定了(le)(le)自己的(de)(de)夢(meng)想，提高了(le)(le)自己的(de)(de)志(zhi)向，所以(yi)在(zai)一批(pi)批(pi)人離開重(zhong)慶(qing)的(de)(de)時(shi)候，他能堅(jian)持在(zai)重(zhong)慶(qing)留下(xia)來，并取得了(le)(le)今天的(de)(de)成(cheng)功。 熊鈞過(guo)去在生產上(shang)(shang)參加競(jing)選時(shi)，在我的(de)(de)(de)印象中是(shi)個很(hen)優秀的(de)(de)(de)小伙(huo)子(zi)。他(ta)走(zou)(zou)(zou)的(de)(de)(de)路(lu)(lu)和(he)肖雅不同(tong)，他(ta)是(shi)先(xian)做技(ji)術(shu)，在這(zhe)(zhe)方面打下了(le)堅(jian)實的(de)(de)(de)基礎，之后轉(zhuan)入八公司，加入玉瓊(qiong)(qiong)團隊。玉瓊(qiong)(qiong)團隊的(de)(de)(de)成(cheng)員，很(hen)多都是(shi)從生產管理上(shang)(shang)轉(zhuan)崗的(de)(de)(de)。這(zhe)(zhe)個團隊不管是(shi)當時(shi)，還是(shi)現在，都很(hen)成(cheng)功。剛才熊鈞說去到國企(qi)、央企(qi)的(de)(de)(de)同(tong)學非常羨(xian)慕他(ta)，他(ta)對自己選擇盛隆的(de)(de)(de)決定(ding)感到幸運。他(ta)的(de)(de)(de)分享，對在座各(ge)位應該更有啟發，因為在座很(hen)多人和(he)他(ta)開始走(zou)(zou)(zou)的(de)(de)(de)路(lu)(lu)是(shi)相同(tong)的(de)(de)(de)，這(zhe)(zhe)段路(lu)(lu)他(ta)走(zou)(zou)(zou)得(de)很(hen)開心(xin)(xin)，很(hen)扎實，學到了(le)真本(ben)領，練就了(le)真功夫。他(ta)現在正在走(zou)(zou)(zou)的(de)(de)(de)路(lu)(lu)，走(zou)(zou)(zou)得(de)更開心(xin)(xin)，收獲更大，越(yue)(yue)走(zou)(zou)(zou)越(yue)(yue)喜歡，路(lu)(lu)越(yue)(yue)走(zou)(zou)(zou)越(yue)(yue)寬廣。 我(wo)(wo)之所以(yi)提出“自主、自覺、喜歡”，是我(wo)(wo)觀(guan)察到(dao)青年人的(de)需要。記得(de)零四年時，我(wo)(wo)問過當時財務上(shang)的(de)蘭賓林，你們年輕人喜歡什么(me)？羨慕什么(me)？他說最羨慕做(zuo)領導(dao)、帶(dai)著(zhu)幾個人一(yi)(yi)(yi)起討論工作的(de)感覺。他這(zhe)個回(hui)答給我(wo)(wo)的(de)印象(xiang)很(hen)深。我(wo)(wo)們現在的(de)一(yi)(yi)(yi)二三走新篇，就(jiu)(jiu)是根據大家的(de)需要來(lai)的(de)。大家要深入理解“一(yi)(yi)(yi)道運(yun)算題”、“兩套(tao)授權(quan)書”、“三大關鍵詞”，這(zhe)就(jiu)(jiu)是為(wei)你們提供可以(yi)帶(dai)著(zhu)一(yi)(yi)(yi)群小伙伴(ban)們一(yi)(yi)(yi)起加(jia)班(ban)的(de)感覺。
青年干部述(shu)職(zhi)演(yan)講
當(dang)天，來自商務中心、品牌(pai)企宣中心和市場章規辦公室(shi)的17名青年干部做述職演講，董事長、總監、十大部門正副總經理(li)對(dui)述職青年干部進行(xing)評分。
總監對(dui)青年干部進(jin)行考評
集團副總裁、技術總監謝(xie)正新
對青年干(gan)部進行考評
謝正新(xin)表示，他(ta)全(quan)程參加(jia)了四場青年(nian)干部(bu)述(shu)(shu)職(zhi)演講活(huo)(huo)動，聽了青年(nian)干部(bu)精彩的(de)(de)發(fa)言、創業老板們(men)成(cheng)(cheng)長(chang)的(de)(de)經歷(li)、董事長(chang)的(de)(de)點評(ping)和對(dui)十(shi)大(da)部(bu)門(men)的(de)(de)要(yao)求，他(ta)最大(da)的(de)(de)感(gan)受(shou)是(shi)，經過去年(nian)530人才(cai)工程和十(shi)大(da)部(bu)門(men)組織架構調整(zheng)，青年(nian)干部(bu)們(men)都(dou)成(cheng)(cheng)長(chang)迅速，進步非常明(ming)顯，在各自的(de)(de)工作(zuo)崗位上超出了他(ta)的(de)(de)想象，他(ta)為大(da)家的(de)(de)成(cheng)(cheng)長(chang)和變化感(gan)到(dao)高興。聽到(dao)創業老板們(men)分享各自的(de)(de)成(cheng)(cheng)長(chang)經歷(li)，他(ta)也(ye)很受(shou)啟發(fa)，不斷回顧自己的(de)(de)成(cheng)(cheng)長(chang)與發(fa)展(zhan)歷(li)程。他(ta)認為，這四場活(huo)(huo)動是(shi)述(shu)(shu)職(zhi)、考評(ping)，是(shi)對(dui)大(da)家工作(zuo)的(de)(de)檢(jian)驗，更是(shi)一種(zhong)培訓，讓大(da)家更深入地思(si)考自己的(de)(de)工作(zuo)。
謝正新(xin)(xin)希(xi)望每(mei)位同(tong)事都能深刻理(li)解董事長(chang)提(ti)出的(de)“邁步一二三，天天拿訂單”，做好(hao)一道運算題(ti)，充(chong)分理(li)解兩(liang)套授(shou)權書。他認為，這(zhe)兩(liang)套授(shou)權書非常重(zhong)要，授(shou)予十大(da)(da)部門(men)管理(li)班子人權、財權，這(zhe)就需要大(da)(da)家大(da)(da)膽地(di)開(kai)展(zhan)工作(zuo)。新(xin)(xin)的(de)形勢將面臨更(geng)多困(kun)難(nan)和(he)挑戰，如(ru)何(he)做好(hao)加法，助力群體老(lao)板拿更(geng)多訂單，謝正新(xin)(xin)表(biao)示，需要每(mei)位同(tong)事充(chong)分理(li)解三個(ge)關鍵詞“自(zi)(zi)主、自(zi)(zi)覺、喜(xi)歡”，思考如(ru)何(he)自(zi)(zi)主地(di)開(kai)展(zhan)工作(zuo)，自(zi)(zi)覺地(di)把思想變為行動。
他表示(shi)，未來(lai)(lai)大家面臨的(de)(de)市場的(de)(de)機遇和挑戰將非常(chang)多，群(qun)體老(lao)板(ban)對大家的(de)(de)要求也(ye)會越(yue)來(lai)(lai)越(yue)高，如(ru)何接得(de)住(zhu)、支(zhi)持(chi)得(de)好，在接下來(lai)(lai)的(de)(de)工(gong)作(zuo)中，要能夠(gou)突破自我(wo)，創新工(gong)作(zuo)方式，拓寬工(gong)作(zuo)邊(bian)界，大膽地(di)(di)開(kai)展工(gong)作(zuo)，打造創新點，更好地(di)(di)為群(qun)體老(lao)板(ban)服務。他相信，只要認(ren)真、踏實(shi)、堅定不(bu)移地(di)(di)走(zou)下去，每位同(tong)事都(dou)能收獲自己的(de)(de)成(cheng)功。
集團副總裁、采購總監何彥
對(dui)青年干部進行考評
何(he)彥表示，今天的(de)肖(xiao)雅(ya)(ya)已經不(bu)是昨天的(de)肖(xiao)雅(ya)(ya)了(le)，他在市場上(shang)游刃有余，業(ye)績突(tu)出。在一(yi)(yi)批批人離(li)開(kai)重慶(qing)的(de)動蕩時(shi)期，他始終堅(jian)(jian)守初(chu)心，并要求自己每年進步(bu)一(yi)(yi)點點，何(he)彥為(wei)肖(xiao)雅(ya)(ya)的(de)堅(jian)(jian)持(chi)感動，并對肖(xiao)雅(ya)(ya)的(de)成(cheng)長予以點贊。同(tong)時(shi)，何(he)彥表示，熊鈞的(de)氣質已經完全是一(yi)(yi)個成(cheng)熟的(de)老總(zong)了(le)，和當(dang)初(chu)的(de)他完全變了(le)個樣。
四場(chang)青年干(gan)部(bu)述職演講活動留下了許多經典話語(yu)。之(zhi)前董玲提(ti)到“加班(ban)是有夢想(xiang)青年人(ren)的(de)狂歡”；今天肖雅也(ye)表(biao)示和青年人(ren)一起加班(ban)是一件(jian)很(hen)享受的(de)事。“一個(ge)人(ren)幫助三個(ge)人(ren)，20次(ci)就可以幫助35億(yi)人(ren)”，成(cheng)彧的(de)這(zhe)句話，何彥表(biao)示非常(chang)震撼(han)，這(zhe)種傳幫帶的(de)力量令人(ren)驚(jing)訝，她也(ye)很(hen)享受和青年人(ren)一起加油干(gan)，希望有夢想(xiang)的(de)青年人(ren)盡情地狂歡。
董事長總結
當好“團長(chang)”，建好團隊(dui) 這(zhe)四(si)場青年(nian)干部(bu)述(shu)職演講，讓我(wo)感(gan)到很(hen)開心(xin)，也(ye)很(hen)有收獲。很(hen)明(ming)顯地感(gan)覺到這(zhe)一(yi)年(nian)大家的成長(chang)、公(gong)司的進步都是非常大的。今天成彧說(shuo)，一(yi)個(ge)(ge)人(ren)(ren)幫(bang)助三個(ge)(ge)人(ren)(ren)，并和那(nei)三個(ge)(ge)人(ren)(ren)約定，他們也(ye)要去幫(bang)助三個(ge)(ge)人(ren)(ren)，二十(shi)次(ci)可以幫(bang)助三十(shi)五億人(ren)(ren)，這(zhe)個(ge)(ge)數字我(wo)很(hen)吃驚(jing)。這(zhe)也(ye)進一(yi)步說(shuo)明(ming)了盛隆哲學的價值。 由于時間關系(xi)，我下面只講一(yi)個(ge)問題：十大(da)部(bu)門的大(da)區經理，到底(di)是什么樣的干部(bu)、角(jiao)色？我認為可以定位(wei)成一(yi)個(ge)團隊的“團長”。怎(zen)么當好“團長”？要帶領團隊一(yi)起(qi)工作(zuo)，一(yi)起(qi)探(tan)索，一(yi)起(qi)成長，一(yi)起(qi)分享喜(xi)歡。 首先是(shi)一起工作(zuo)，要帶領團隊(dui)一起把(ba)工作(zuo)做好。比(bi)如(ru)按時交貨(huo)。 第二(er)是一(yi)起探索。你(ni)們的(de)工(gong)作(zuo)沒有(you)(you)邊界，沒有(you)(you)局限，給了大(da)家很大(da)的(de)空間和權利去探索工(gong)作(zuo)、發展工(gong)作(zuo)、創造(zao)性地(di)工(gong)作(zuo)。要(yao)引導、鼓勵(li)團隊(dui)成員(yuan)有(you)(you)自己的(de)想(xiang)法，一(yi)起來探索工(gong)作(zuo)，把工(gong)作(zuo)做到更有(you)(you)價值，更有(you)(you)意義。 第(di)(di)三是(shi)(shi)一(yi)起成(cheng)(cheng)長。實際上就是(shi)(shi)剛才(cai)(cai)成(cheng)(cheng)彧說(shuo)的(de)(de)(de)幫(bang)(bang)助他人(ren)。我們(men)(men)的(de)(de)(de)“兩個(ge)第(di)(di)一(yi)”是(shi)(shi)每個(ge)部(bu)門(men)都要實現“兩個(ge)第(di)(di)一(yi)”。一(yi)個(ge)第(di)(di)一(yi)是(shi)(shi)做(zuo)好(hao)工(gong)作，一(yi)個(ge)第(di)(di)一(yi)是(shi)(shi)培養人(ren)才(cai)(cai)。而且(qie)我們(men)(men)一(yi)直將(jiang)年輕人(ren)的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)長、成(cheng)(cheng)才(cai)(cai)、成(cheng)(cheng)功作為最(zui)核心、最(zui)主要的(de)(de)(de)工(gong)作。這個(ge)工(gong)作落(luo)實到誰來做(zuo)呢？“團(tuan)長”。在(zai)我們(men)(men)公(gong)司，尤(you)其(qi)在(zai)十大部(bu)門(men)這個(ge)大的(de)(de)(de)系統里，“團(tuan)長”是(shi)(shi)非(fei)常(chang)重要的(de)(de)(de)角(jiao)色，是(shi)(shi)非(fei)常(chang)重要的(de)(de)(de)干(gan)部(bu)群體(ti)。“團(tuan)長”要逐步提高自己培養人(ren)的(de)(de)(de)意識和能力，要鼓勵團(tuan)隊成(cheng)(cheng)員(yuan)立(li)更高的(de)(de)(de)志向，要千方(fang)百(bai)計地幫(bang)(bang)助他們(men)(men)提升工(gong)作能力。成(cheng)(cheng)彧今天講(jiang)的(de)(de)(de)“一(yi)幫(bang)(bang)三”特別好(hao)。尤(you)其(qi)是(shi)(shi)幫(bang)(bang)助新(xin)進公(gong)司的(de)(de)(de)青年人(ren)，是(shi)(shi)“團(tuan)長”的(de)(de)(de)重要工(gong)作職責。 最后(hou)是一起(qi)分享喜(xi)(xi)歡(huan)。“團長(chang)”喜(xi)(xi)歡(huan)，就會帶動(dong)團隊成(cheng)員也喜(xi)(xi)歡(huan)。喜(xi)(xi)歡(huan)和不喜(xi)(xi)歡(huan)，區別太大了。喜(xi)(xi)歡(huan)工作，喜(xi)(xi)歡(huan)團隊，喜(xi)(xi)歡(huan)一起(qi)挑戰(zhan)不可能。喜(xi)(xi)歡(huan)是一種境界。 這就(jiu)是我(wo)對青(qing)年(nian)干(gan)部述(shu)職、考評的(de)總(zong)結和指導。建好你(ni)(ni)的(de)團隊(dui)，當好你(ni)(ni)的(de)“團長”！
5月8日，2021年(nian)第四場青年(nian)干部述職演(yan)講(jiang)、工作考評(ping)及(ji)培訓大會(hui)在盛隆講(jiang)堂召開。會(hui)上(shang)，群體(ti)老板代表肖雅(ya)、熊(xiong)鈞分享成功經(jing)驗；來自商務(wu)中心、品(pin)牌企宣中心和市場章規(gui)辦公室的17名青年(nian)干部進(jin)行述職演(yan)講(jiang)；董事長、總監、十(shi)大部門(men)正副總經(jing)理對青年(nian)干部進(jin)行考評(ping)。大會(hui)現場為兩(liang)位創業導(dao)師代表頒發“創業導(dao)師證書”。創業老板代表、十(shi)大部門(men)正副總經(jing)理和青年(nian)干部參(can)會(hui)。
會議現場
合唱《盛隆之(zhi)歌》
群體老板(ban)代(dai)表分享成功經驗
為青年干部培訓
重(zhong)慶(qing)創業七處總經理肖雅(ya)作經驗(yan)分享
肖雅以《每(mei)年都要進步一(yi)點點》為主題，分(fen)享了個人(ren)經歷和感悟。
2008年，作為一(yi)(yi)名(ming)應屆畢業生，肖雅進入了盛(sheng)隆，去重(zhong)慶(qing)開拓新市場(chang)。作為一(yi)(yi)名(ming)新人，他沒有經驗，也缺(que)乏對(dui)相關專業技術(shu)知識的(de)了解，銷售之路(lu)并不順(shun)利(li)，兩年過去才有了第一(yi)(yi)筆訂單。
對業務員(yuan)來說，沒有訂(ding)單的日子是(shi)(shi)(shi)很難熬的，重(zhong)慶(qing)30多個小(xiao)伙伴，到最后(hou)留下來的只有何依明、劉小(xiao)慶(qing)和他(ta)。也就是(shi)(shi)(shi)那兩年(nian)，他(ta)給自己定了一(yi)個小(xiao)目標，那就是(shi)(shi)(shi)每年(nian)都要(yao)進(jin)步一(yi)點(dian)點(dian)。
從2008年賣配(pei)電箱柜，到2011年開始接觸電力(li)總包，再到后(hou)來做運(yun)維、智能化，做一個新(xin)商品，肖雅遇(yu)到了形(xing)形(xing)色色的(de)問(wen)題，但他從不惱，遇(yu)到問(wen)題就解決問(wen)題，從而(er)積累(lei)新(xin)的(de)經(jing)驗。
有了小目標(biao)后，工作也漸漸有了盼頭(tou)。2012年，他(ta)(ta)成(cheng)立重慶創業七(qi)處，2014年第(di)一次訂單(dan)過千(qian)(qian)(qian)萬(wan)，年訂單(dan)從一千(qian)(qian)(qian)萬(wan)兩(liang)千(qian)(qian)(qian)萬(wan)到(dao)三千(qian)(qian)(qian)萬(wan)四(si)千(qian)(qian)(qian)萬(wan)五千(qian)(qian)(qian)萬(wan)六(liu)千(qian)(qian)(qian)萬(wan)……肖雅(ya)說，他(ta)(ta)一直(zhi)不是(shi)公(gong)司里最出彩(cai)的，但他(ta)(ta)相信，只(zhi)要能一直(zhi)做下去，他(ta)(ta)也會很優(you)秀。
部門里很多小伙伴，有(you)著和曾經(jing)的(de)肖(xiao)雅(ya)一樣的(de)困(kun)惑(huo)——“接(jie)不(bu)(bu)到訂單時很著急；有(you)穩(wen)定客戶，又安于現(xian)狀，失去斗志；訂單不(bu)(bu)斷，忙(mang)忙(mang)碌(liu)碌(liu)，精力(li)不(bu)(bu)夠(gou)，又很難再有(you)所突破(po)”。肖(xiao)雅(ya)表(biao)示這時得有(you)所變化。
剛(gang)進入重(zhong)慶市場時，肖雅和同(tong)事(shi)賣設備(bei)，訂單(dan)小競爭卻很激烈。于是肖雅試(shi)著(zhu)提供差異化服務，從供電報(bao)裝開始給客戶做交鑰(yao)匙(chi)工程。到(dao)2016年，重(zhong)慶公司電力總(zong)包合同(tong)占比(bi)95%以上。通(tong)過對(dui)業(ye)務方式(shi)的調整，重(zhong)慶市場得到(dao)了更好的發展。
2014年前，肖雅做了(le)很(hen)多(duo)教(jiao)育(yu)系統的(de)項目，積累(lei)了(le)很(hen)多(duo)資源。為了(le)每年進(jin)(jin)步(bu)一點點，拓寬業務方(fang)向，接(jie)觸更多(duo)種類(lei)行(xing)業客戶，他開始培養(yang)年輕的(de)業務人員，逐步(bu)把自(zi)己積累(lei)的(de)資源交給團隊成員，讓(rang)剛進(jin)(jin)盛隆的(de)年輕人得到迅速(su)提升、快速(su)成長，自(zi)己的(de)訂單量也逐步(bu)穩定下(xia)來。
當(dang)今世界處在(zai)一(yi)個(ge)高(gao)速運(yun)轉的(de)(de)狀態，固守一(yi)條線，所承擔(dan)的(de)(de)風(feng)險(xian)也會更(geng)大。走出舒適區是一(yi)個(ge)困難(nan)的(de)(de)選擇，但走過崎嶇(qu)的(de)(de)新道路，回望(wang)路上風(feng)景，將(jiang)會更(geng)加秀麗(li)。肖雅表示，只有認清并找準自己的(de)(de)優勢所在(zai)，把更(geng)多的(de)(de)精力用(yong)在(zai)更(geng)能實現自己價值的(de)(de)地(di)方，才能保證自己有更(geng)好的(de)(de)發展(zhan)，確保每年都能進(jin)步一(yi)點(dian)點(dian)。
從(cong)開始(shi)幾萬(wan)的小訂單到(dao)年訂單幾千(qian)萬(wan)，這個數據說起來(lai)好像很簡(jian)單，但真正做到(dao)，是很不容易的。回想起來(lai)，肖雅認為最困難的是突破100萬(wan)訂單，為此，他和小伙(huo)伴花了兩年時(shi)間，吃了很多(duo)苦，也學了很多(duo)東西。他表示，在年輕的時(shi)候不能把收(shou)獲(huo)局(ju)限于一個訂單賺(zhuan)了多(duo)少業(ye)務費(fei)，而是得(de)看從(cong)中能得(de)到(dao)多(duo)少成長，只有(you)不斷(duan)提(ti)升，去(qu)接觸更(geng)(geng)大的項目，面(mian)對(dui)各(ge)行各(ge)業(ye)客戶時(shi)，才能更(geng)(geng)加(jia)從(cong)容，更(geng)(geng)加(jia)游刃有(you)余。
當(dang)(dang)董事長提(ti)及在(zai)最(zui)困難的(de)時期(qi)，是否想過離開盛(sheng)隆時，肖(xiao)雅(ya)表示(shi)從來(lai)沒有(you)，當(dang)(dang)時雖然沒有(you)拿到訂單，但他(ta)有(you)很(hen)多收獲，認為自己(ji)(ji)逐(zhu)步在(zai)向(xiang)訂單靠(kao)近。他(ta)現在(zai)的(de)工作(zuo)狀態，不(bu)光是為了賺錢(qian)，更(geng)多地是在(zai)實(shi)現自己(ji)(ji)的(de)夢想和價值，每一天都很(hen)充(chong)實(shi)，沒有(you)比這更(geng)幸福的(de)狀態了，所(suo)以他(ta)越來(lai)越喜(xi)歡盛(sheng)隆，再(zai)也離不(bu)開盛(sheng)隆。
此(ci)外(wai)，肖雅表示，他最自豪的(de)、身邊人最羨慕的(de)，就(jiu)(jiu)是對(dui)所做的(de)工作是一(yi)種(zhong)很認可的(de)狀態，尤其是能和(he)年(nian)輕人一(yi)起加班，一(yi)起拼搏(bo)，一(yi)起解決各種(zhong)問題，這(zhe)是一(yi)件很有成就(jiu)(jiu)感、很熱血的(de)事情。
創業八公(gong)司(si)159部負(fu)責人(ren)熊(xiong)鈞作(zuo)經驗分享
今年是(shi)熊(xiong)鈞(jun)進入(ru)盛(sheng)隆的(de)(de)第12年。過去的(de)(de)11年，是(shi)盛(sheng)隆跨越式發展的(de)(de)11年，也是(shi)熊(xiong)鈞(jun)人生閱(yue)歷最豐富的(de)(de)11年。11年的(de)(de)積累和成長，讓(rang)他(ta)從一個職(zhi)場小白成長為群(qun)體(ti)老板的(de)(de)一員，熊(xiong)鈞(jun)表示這是(shi)盛(sheng)隆給予的(de)(de)機(ji)會。因(yin)此，他(ta)今天分(fen)享的(de)(de)主題(ti)是(shi)“做機(ji)會的(de)(de)主人”。
熊(xiong)鈞表示，機(ji)會來(lai)自于在盛(sheng)隆每(mei)一天、每(mei)一年的見證和收獲(huo)，來(lai)自于董事(shi)長提出的每(mei)一個盛(sheng)隆目(mu)標的不斷實現。機(ji)會對每(mei)一個人都(dou)是公平的，要學會尋找機(ji)會、把握機(ji)會。
在盛隆(long)，熊(xiong)鈞就是(shi)把握機會的(de)受益者。在盛隆(long)的(de)12年，他(ta)抓住了(le)(le)(le)3次重大的(de)機會。一是(shi)他(ta)選擇了(le)(le)(le)盛隆(long)；二是(shi)他(ta)從技術崗轉向了(le)(le)(le)管(guan)理(li)崗；三是(shi)從管(guan)理(li)崗走向了(le)(le)(le)市場。
2009年(nian)，因為喜歡(huan)盛(sheng)隆(long)的(de)企(qi)業文(wen)化，綜(zong)合薪資(zi)、地點(dian)等各(ge)方(fang)面(mian)因素，熊鈞拒絕了天(tian)津一(yi)汽的(de)復試邀約(yue)，成為同校院系在盛(sheng)隆(long)實習的(de)小伙伴中唯(wei)一(yi)留下來(lai)的(de)，這是他人生幸運的(de)開始。
做技術(shu)工(gong)作(zuo)(zuo)時，熊鈞(jun)經(jing)常(chang)跟(gen)業務經(jing)理、客戶打交道，充實的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)狀態，讓他感(gan)受到深深的(de)歸(gui)屬感(gan)。“相(xiang)信”的(de)種(zhong)子也(ye)不(bu)經(jing)意地在他心中(zhong)埋下，他相(xiang)信在盛隆(long)(long)付出是(shi)能被看(kan)見的(de)，盛隆(long)(long)的(de)機(ji)(ji)會(hui)(hui)是(shi)留給年輕人的(de)。2012年4月，在斯里蘭卡工(gong)作(zuo)(zuo)一個(ge)月后，熊鈞(jun)被提拔(ba)為結構(gou)設計室主(zhu)任。那個(ge)時候他特(te)別相(xiang)信機(ji)(ji)會(hui)(hui)的(de)重要性，也(ye)明確在盛隆(long)(long)有非常(chang)多提升自我的(de)機(ji)(ji)會(hui)(hui)。
2014年，熊鈞(jun)擔(dan)任非標結(jie)構廠廠長(chang)，從(cong)技(ji)術崗轉(zhuan)向了管理(li)崗，這是熊鈞(jun)人生的一(yi)次重大(da)轉(zhuan)折機會。技(ji)術和(he)管理(li)有著明顯(xian)差異，但(dan)正是在技(ji)術崗位(wei)上，通過專(zhuan)業(ye)的技(ji)術、好的服務意識(shi)和(he)溝通能力，獲得的營銷的信(xin)任和(he)托(tuo)付，給了他(ta)很多勇氣和(he)自(zi)信(xin)。
短短五(wu)年，一(yi)年一(yi)個階梯(ti)的(de)上(shang)升，讓熊(xiong)鈞相(xiang)信(xin)，在盛隆，真的(de)不看背景，不需要攀附。只需要相(xiang)信(xin)公司、相(xiang)信(xin)團(tuan)隊(dui)、相(xiang)信(xin)自己(ji)，踏踏實實，一(yi)步(bu)一(yi)個腳印，勇敢(gan)地(di)迎接機會的(de)到來。
2015年(nian)，熊(xiong)鈞(jun)從(cong)管(guan)理走(zou)向市場。胡玉瓊總裁的(de)(de)支持，使他(ta)快(kuai)速地了解項目從(cong)承接到完工的(de)(de)方方面(mian)面(mian)，也(ye)為(wei)他(ta)融入市場打下了堅實的(de)(de)基礎。從(cong)事營(ying)銷工作6年(nian)，目前他(ta)已經擁(yong)有自(zi)(zi)己的(de)(de)小團隊(dui)，穩(wen)固(gu)的(de)(de)市場資源，和一群堅定地相信(xin)他(ta)的(de)(de)戰友和客戶。所(suo)以(yi)熊(xiong)鈞(jun)認(ren)為(wei)，不管(guan)做(zuo)什么事情(qing)，都要做(zuo)出自(zi)(zi)己的(de)(de)特色，認(ren)真對待客戶，就會得到客戶認(ren)可(ke)，就能(neng)創造更多的(de)(de)機會。現在(zai)的(de)(de)盛隆(long)，是(shi)智慧的(de)(de)盛隆(long)，學習、提升自(zi)(zi)己在(zai)這一塊領(ling)域的(de)(de)認(ren)知和能(neng)力，一定可(ke)以(yi)引領(ling)未來(lai)的(de)(de)市場。
熊鈞表示，每個(ge)(ge)人(ren)所(suo)經歷的(de)(de)(de)階段、面臨的(de)(de)(de)環境都(dou)不(bu)同，沒有(you)可以(yi)百(bai)分百(bai)復制(zhi)的(de)(de)(de)經驗(yan)和成(cheng)功(gong)。盛(sheng)隆(long)這片(pian)沃土上(shang)成(cheng)功(gong)的(de)(de)(de)機(ji)(ji)會(hui)特別多，但機(ji)(ji)會(hui)往往偏向有(you)準備的(de)(de)(de)人(ren)，偏向善于制(zhi)造機(ji)(ji)會(hui)、把握機(ji)(ji)會(hui)的(de)(de)(de)人(ren)。因此不(bu)管在(zai)哪個(ge)(ge)崗位(wei)，都(dou)要做好自己的(de)(de)(de)事情。在(zai)盛(sheng)隆(long)這個(ge)(ge)大(da)家庭里，他希望(wang)人(ren)人(ren)都(dou)能做機(ji)(ji)會(hui)的(de)(de)(de)主(zhu)人(ren)，共同奮斗，實現更好的(de)(de)(de)明天。
頒發“創業導師證書”
集(ji)團副總(zong)裁、技(ji)術(shu)總(zong)監謝(xie)正新（右(you)一(yi) ），集(ji)團副總(zong)裁、采購總(zong)監何彥（ 左(zuo)(zuo)一(yi)）為肖雅（ 右(you)二）、熊鈞（左(zuo)(zuo)二 ）頒發(fa)“創(chuang)業導(dao)師證書”。
董事長(chang)點評
董(dong)事長(chang)謝元德點評
“最自豪的事情是和年輕人一起加班” 肖雅是一(yi)個很(hen)成功的典型。我(wo)(wo)很(hen)榮(rong)幸曾經(jing)當(dang)過肖雅的“司(si)(si)機”。他(ta)剛(gang)進公司(si)(si)時到北(bei)京(jing)參加培訓(xun)，是坐我(wo)(wo)的車到密云(yun)的。肖雅一(yi)路走來的經(jing)歷，值(zhi)得年(nian)輕人關注，他(ta)的成功沒有任何外因。剛(gang)才我(wo)(wo)問他(ta)，別(bie)人最羨慕、自(zi)己也感到最自(zi)豪的是什(shen)么？他(ta)說，別(bie)人羨慕他(ta)賺了(le)很(hen)多錢，他(ta)自(zi)己認為(wei)和年(nian)輕人一(yi)起(qi)加班(ban)，一(yi)起(qi)拼搏(bo)，是他(ta)最喜歡(huan)、最自(zi)豪的。這個回答(da)我(wo)(wo)很(hen)理(li)解，也很(hen)認同。 在(zai)(zai)(zai)我們公司，“三有(you)(you)老(lao)(lao)(lao)板(ban)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“三有(you)(you)”是(shi)(shi)(shi)(shi)指有(you)(you)錢、有(you)(you)團隊、有(you)(you)市場(chang)(chang)，肖雅(ya)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)真(zhen)正(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“三有(you)(you)老(lao)(lao)(lao)板(ban)”。他(ta)現在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)，是(shi)(shi)(shi)(shi)和他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)伙(huo)伴(ban)(ban)一(yi)(yi)起(qi)(qi)(qi)加班，在(zai)(zai)(zai)工作(zuo)中(zhong)(zhong)相互支持，一(yi)(yi)起(qi)(qi)(qi)攻克(ke)難關，一(yi)(yi)起(qi)(qi)(qi)分享成(cheng)功(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)喜(xi)(xi)悅(yue)。近期好多創(chuang)業(ye)(ye)公司入住盛隆大(da)(da)廈時(shi)，在(zai)(zai)(zai)喬遷儀式(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)紀念牌匾(bian)上，都用了(le)“立人(ren)己(ji)(ji)立，達(da)人(ren)己(ji)(ji)達(da)”。肖雅(ya)很(hen)喜(xi)(xi)歡(huan)這份工作(zuo)，并為之感到自豪，其中(zhong)(zhong)就(jiu)體現了(le)“立人(ren)己(ji)(ji)立，達(da)人(ren)己(ji)(ji)達(da)”。團隊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)小伙(huo)伴(ban)(ban)們需要(yao)他(ta)幫(bang)助，他(ta)有(you)(you)能力(li)去(qu)幫(bang)助小伙(huo)伴(ban)(ban)們，一(yi)(yi)起(qi)(qi)(qi)成(cheng)長，所(suo)以他(ta)喜(xi)(xi)歡(huan)。這些小伙(huo)伴(ban)(ban)們成(cheng)功(gong)了(le)，他(ta)就(jiu)會(hui)更(geng)成(cheng)功(gong)。所(suo)以這份工作(zuo)他(ta)做(zuo)(zuo)得有(you)(you)滋有(you)(you)味，過(guo)癮得很(hen)。肖雅(ya)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這種成(cheng)功(gong)，很(hen)扎(zha)實(shi)，很(hen)有(you)(you)意義(yi)和價值，在(zai)(zai)(zai)社會(hui)上是(shi)(shi)(shi)(shi)很(hen)大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)貢獻。他(ta)真(zhen)正(zheng)地感覺到生(sheng)命的(de)(de)(de)(de)(de)(de)意義(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)什么，活得很(hen)體面(mian)。往往很(hen)多人(ren)一(yi)(yi)直是(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)(zai)做(zuo)(zuo)銷(xiao)售，肖雅(ya)很(hen)早就(jiu)開始做(zuo)(zuo)市場(chang)(chang)。他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)定(ding)位很(hen)高，思維方(fang)式(shi)也(ye)很(hen)先進，他(ta)現在(zai)(zai)(zai)是(shi)(shi)(shi)(shi)名副其實(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)大(da)(da)老(lao)(lao)(lao)板(ban)，在(zai)(zai)(zai)干(gan)一(yi)(yi)番大(da)(da)事(shi)業(ye)(ye)。從突破(po)百萬(wan)，到突破(po)千萬(wan)，再到7000萬(wan)，他(ta)在(zai)(zai)(zai)重(zhong)慶(qing)做(zuo)(zuo)市場(chang)(chang)，創(chuang)造了(le)他(ta)特有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)模式(shi)。他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)眼光不僅是(shi)(shi)(shi)(shi)找(zhao)客戶、拿訂(ding)單，他(ta)看到的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)整個(ge)重(zhong)慶(qing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)巨大(da)(da)市場(chang)(chang)、巨大(da)(da)商機，他(ta)是(shi)(shi)(shi)(shi)帶著(zhu)團隊，一(yi)(yi)起(qi)(qi)(qi)研(yan)究市場(chang)(chang)，整合社會(hui)資源、公司資源，做(zuo)(zuo)大(da)(da)生(sheng)意，干(gan)大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)業(ye)(ye)。他(ta)未來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)路一(yi)(yi)定(ding)是(shi)(shi)(shi)(shi)越走(zou)越寬。 為(wei)什么我們一直(zhi)堅(jian)持辦(ban)培(pei)訓(xun)？我認為(wei)肖雅剛進(jin)公司時的(de)培(pei)訓(xun)，對他是(shi)有一點幫(bang)助的(de)。參加培(pei)訓(xun)，了(le)解到盛隆(long)是(shi)個(ge)什么樣(yang)的(de)公司，看到了(le)盛隆(long)成(cheng)(cheng)功的(de)榜樣(yang)，堅(jian)定了(le)自己(ji)的(de)夢(meng)想，提高了(le)自己(ji)的(de)志向，所以在(zai)一批批人(ren)離(li)開重(zhong)慶(qing)的(de)時候，他能(neng)堅(jian)持在(zai)重(zhong)慶(qing)留下來，并取得了(le)今天的(de)成(cheng)(cheng)功。 熊鈞(jun)過去(qu)(qu)在生(sheng)產上參(can)加(jia)競選(xuan)時(shi)，在我(wo)的(de)(de)印象中是(shi)(shi)(shi)個很優秀的(de)(de)小伙子。他(ta)走(zou)的(de)(de)路(lu)(lu)和(he)肖(xiao)雅不同，他(ta)是(shi)(shi)(shi)先(xian)做技術，在這方(fang)面打下(xia)了堅實的(de)(de)基礎，之后轉入(ru)八公司，加(jia)入(ru)玉瓊(qiong)團隊。玉瓊(qiong)團隊的(de)(de)成(cheng)員，很多都(dou)是(shi)(shi)(shi)從生(sheng)產管理上轉崗的(de)(de)。這個團隊不管是(shi)(shi)(shi)當時(shi)，還是(shi)(shi)(shi)現在，都(dou)很成(cheng)功。剛才熊鈞(jun)說去(qu)(qu)到(dao)(dao)(dao)國(guo)企、央企的(de)(de)同學非常(chang)羨慕(mu)他(ta)，他(ta)對自己選(xuan)擇盛隆的(de)(de)決(jue)定(ding)感到(dao)(dao)(dao)幸運。他(ta)的(de)(de)分享，對在座(zuo)各位(wei)應該更有(you)啟發，因為在座(zuo)很多人(ren)和(he)他(ta)開(kai)始(shi)走(zou)的(de)(de)路(lu)(lu)是(shi)(shi)(shi)相同的(de)(de)，這段路(lu)(lu)他(ta)走(zou)得很開(kai)心(xin)，很扎實，學到(dao)(dao)(dao)了真本領，練就了真功夫(fu)。他(ta)現在正在走(zou)的(de)(de)路(lu)(lu)，走(zou)得更開(kai)心(xin)，收獲更大(da)，越(yue)走(zou)越(yue)喜歡，路(lu)(lu)越(yue)走(zou)越(yue)寬廣。 我(wo)(wo)(wo)之所以提(ti)出“自(zi)(zi)主、自(zi)(zi)覺(jue)、喜歡(huan)”，是我(wo)(wo)(wo)觀察到青年人的(de)(de)需要。記(ji)得零四年時(shi)，我(wo)(wo)(wo)問過當時(shi)財務上(shang)的(de)(de)蘭賓林，你們(men)(men)年輕人喜歡(huan)什(shen)么？羨(xian)慕什(shen)么？他(ta)說最羨(xian)慕做領導、帶著(zhu)(zhu)幾個(ge)人一(yi)(yi)起討論工作的(de)(de)感覺(jue)。他(ta)這(zhe)個(ge)回答給(gei)我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)印象很深。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)現在的(de)(de)一(yi)(yi)二三走新(xin)篇，就是根據大(da)家的(de)(de)需要來的(de)(de)。大(da)家要深入理解“一(yi)(yi)道運(yun)算題”、“兩套授(shou)權書”、“三大(da)關(guan)鍵(jian)詞”，這(zhe)就是為你們(men)(men)提(ti)供(gong)可以帶著(zhu)(zhu)一(yi)(yi)群小伙(huo)伴們(men)(men)一(yi)(yi)起加班(ban)的(de)(de)感覺(jue)。
青年干部述職演(yan)講
當天，來自(zi)商務中(zhong)心、品牌(pai)企宣中(zhong)心和(he)市(shi)場章規(gui)辦公室(shi)的(de)17名青年(nian)干部做(zuo)述職演講，董事長、總(zong)(zong)監、十大(da)部門(men)正副總(zong)(zong)經(jing)理對述職青年(nian)干部進行評(ping)分。
總(zong)監對青年干部進(jin)行考評
集(ji)團副總(zong)裁、技術總(zong)監謝(xie)正新
對青年(nian)干部進行考(kao)評(ping)
謝(xie)正新表示，他(ta)全程(cheng)參加了(le)(le)四(si)場青年(nian)(nian)干(gan)部(bu)述(shu)職演講活(huo)動，聽了(le)(le)青年(nian)(nian)干(gan)部(bu)精彩的(de)(de)(de)發(fa)言、創業老板(ban)們(men)成(cheng)長的(de)(de)(de)經歷(li)、董事長的(de)(de)(de)點評和(he)對十大(da)部(bu)門的(de)(de)(de)要(yao)求，他(ta)最大(da)的(de)(de)(de)感(gan)受(shou)是(shi)，經過(guo)去(qu)年(nian)(nian)530人(ren)才工(gong)程(cheng)和(he)十大(da)部(bu)門組(zu)織架(jia)構調整，青年(nian)(nian)干(gan)部(bu)們(men)都成(cheng)長迅速，進步非常(chang)明顯(xian)，在各(ge)自(zi)(zi)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)崗位上超出了(le)(le)他(ta)的(de)(de)(de)想象，他(ta)為大(da)家(jia)(jia)的(de)(de)(de)成(cheng)長和(he)變化感(gan)到(dao)高興。聽到(dao)創業老板(ban)們(men)分(fen)享各(ge)自(zi)(zi)的(de)(de)(de)成(cheng)長經歷(li)，他(ta)也很(hen)受(shou)啟發(fa)，不斷回(hui)顧自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)成(cheng)長與發(fa)展歷(li)程(cheng)。他(ta)認為，這四(si)場活(huo)動是(shi)述(shu)職、考評，是(shi)對大(da)家(jia)(jia)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)檢驗(yan)，更(geng)(geng)是(shi)一種培(pei)訓，讓大(da)家(jia)(jia)更(geng)(geng)深入(ru)地(di)思考自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)。
謝(xie)正(zheng)新(xin)(xin)希望每位同事(shi)都能深刻理(li)(li)解董事(shi)長提出的(de)“邁(mai)步一(yi)二(er)三(san)，天天拿(na)訂單”，做(zuo)好一(yi)道(dao)運算題，充分(fen)理(li)(li)解兩(liang)套(tao)授權(quan)(quan)(quan)書。他(ta)認為(wei)，這兩(liang)套(tao)授權(quan)(quan)(quan)書非(fei)常重(zhong)要(yao)，授予十(shi)大部門管理(li)(li)班子人權(quan)(quan)(quan)、財權(quan)(quan)(quan)，這就(jiu)需要(yao)大家大膽地(di)開展工(gong)作。新(xin)(xin)的(de)形勢將面臨更(geng)多困難和挑戰，如何做(zuo)好加法，助力群體老板拿(na)更(geng)多訂單，謝(xie)正(zheng)新(xin)(xin)表示，需要(yao)每位同事(shi)充分(fen)理(li)(li)解三(san)個關鍵(jian)詞“自主(zhu)、自覺(jue)(jue)、喜歡”，思(si)考如何自主(zhu)地(di)開展工(gong)作，自覺(jue)(jue)地(di)把思(si)想變(bian)為(wei)行動。
他(ta)表示，未來(lai)大(da)(da)家面(mian)臨(lin)的(de)市場(chang)的(de)機遇(yu)和(he)挑戰將非常多，群體老(lao)板(ban)對大(da)(da)家的(de)要求也會越來(lai)越高(gao)，如何接得住、支持(chi)得好，在接下(xia)來(lai)的(de)工(gong)作中，要能夠突(tu)破自我，創(chuang)新工(gong)作方式，拓寬工(gong)作邊界，大(da)(da)膽地開展工(gong)作，打造創(chuang)新點，更(geng)好地為群體老(lao)板(ban)服務。他(ta)相信，只要認真、踏實、堅定不移地走下(xia)去，每位同事都(dou)能收獲(huo)自己的(de)成(cheng)功。
集團(tuan)副總裁、采購總監何(he)彥(yan)
對青年(nian)干部進行考評
何彥表示，今天(tian)的(de)肖雅已(yi)經(jing)不(bu)是(shi)昨天(tian)的(de)肖雅了(le)，他(ta)在市場(chang)上游刃有余，業績突出。在一(yi)批(pi)(pi)批(pi)(pi)人離開重慶的(de)動(dong)蕩時期，他(ta)始終堅守初心(xin)，并(bing)要求(qiu)自(zi)己(ji)每年進步一(yi)點(dian)點(dian)，何彥為肖雅的(de)堅持感(gan)動(dong)，并(bing)對肖雅的(de)成長予以點(dian)贊。同時，何彥表示，熊鈞(jun)的(de)氣質已(yi)經(jing)完全是(shi)一(yi)個成熟的(de)老總了(le)，和當(dang)初的(de)他(ta)完全變了(le)個樣。
四場青(qing)年干(gan)部述職(zhi)演(yan)講活動留下(xia)了許多經典話(hua)語。之(zhi)前董玲提到“加班是有(you)夢(meng)想青(qing)年人(ren)(ren)的(de)(de)(de)狂歡”；今天肖雅也表(biao)示和青(qing)年人(ren)(ren)一(yi)起加班是一(yi)件很享(xiang)受的(de)(de)(de)事。“一(yi)個人(ren)(ren)幫助三(san)個人(ren)(ren)，20次(ci)就可以幫助35億(yi)人(ren)(ren)”，成彧的(de)(de)(de)這(zhe)句話(hua)，何彥表(biao)示非(fei)常震(zhen)撼，這(zhe)種傳(chuan)幫帶的(de)(de)(de)力(li)量令人(ren)(ren)驚訝，她也很享(xiang)受和青(qing)年人(ren)(ren)一(yi)起加油干(gan)，希望有(you)夢(meng)想的(de)(de)(de)青(qing)年人(ren)(ren)盡情(qing)地狂歡。
董事(shi)長總結
當(dang)好(hao)“團長”，建好(hao)團隊 這(zhe)四場青(qing)年(nian)干部述職演講(jiang)，讓我感(gan)到很開心，也很有收(shou)獲(huo)。很明顯地感(gan)覺到這(zhe)一年(nian)大家的(de)(de)成長、公司的(de)(de)進(jin)步都是非常大的(de)(de)。今天成彧說，一個(ge)人(ren)(ren)幫(bang)助(zhu)三(san)個(ge)人(ren)(ren)，并和那三(san)個(ge)人(ren)(ren)約定，他們也要去幫(bang)助(zhu)三(san)個(ge)人(ren)(ren)，二十次可(ke)以幫(bang)助(zhu)三(san)十五億(yi)人(ren)(ren)，這(zhe)個(ge)數字我很吃驚(jing)。這(zhe)也進(jin)一步說明了盛(sheng)隆哲(zhe)學(xue)的(de)(de)價值(zhi)。 由于(yu)時(shi)間(jian)關系，我下面只講一(yi)個問題：十大部門的(de)大區經理，到底是什么(me)(me)樣的(de)干(gan)部、角色(se)？我認為可(ke)以定位成(cheng)一(yi)個團(tuan)隊(dui)的(de)“團(tuan)長(chang)”。怎么(me)(me)當好“團(tuan)長(chang)”？要帶領(ling)團(tuan)隊(dui)一(yi)起(qi)工(gong)作，一(yi)起(qi)探索(suo)，一(yi)起(qi)成(cheng)長(chang)，一(yi)起(qi)分享(xiang)喜歡。 首先是一(yi)起工作(zuo)(zuo)，要帶領團隊(dui)一(yi)起把工作(zuo)(zuo)做好。比(bi)如(ru)按(an)時(shi)交貨。 第二是一(yi)起探索(suo)。你(ni)們的工作(zuo)(zuo)沒有邊界(jie)，沒有局(ju)限，給了(le)大家很大的空間(jian)和(he)權利去探索(suo)工作(zuo)(zuo)、發展工作(zuo)(zuo)、創造性地(di)工作(zuo)(zuo)。要(yao)引導、鼓勵團隊成員有自(zi)己的想法，一(yi)起來探索(suo)工作(zuo)(zuo)，把工作(zuo)(zuo)做到更有價值，更有意義。 第三是(shi)一(yi)(yi)起成(cheng)(cheng)長(chang)。實際上就是(shi)剛才成(cheng)(cheng)彧說的(de)(de)幫(bang)(bang)助他人(ren)(ren)。我(wo)們(men)(men)的(de)(de)“兩個第一(yi)(yi)”是(shi)每個部(bu)門都(dou)要(yao)(yao)(yao)實現“兩個第一(yi)(yi)”。一(yi)(yi)個第一(yi)(yi)是(shi)做(zuo)好工作，一(yi)(yi)個第一(yi)(yi)是(shi)培(pei)養人(ren)(ren)才。而(er)且我(wo)們(men)(men)一(yi)(yi)直將年(nian)輕(qing)人(ren)(ren)的(de)(de)成(cheng)(cheng)長(chang)、成(cheng)(cheng)才、成(cheng)(cheng)功(gong)作為最核心、最主要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)工作。這(zhe)個工作落(luo)實到誰(shui)來做(zuo)呢？“團(tuan)長(chang)”。在我(wo)們(men)(men)公(gong)司，尤(you)其在十大(da)部(bu)門這(zhe)個大(da)的(de)(de)系統里(li)，“團(tuan)長(chang)”是(shi)非(fei)常重要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)角色(se)，是(shi)非(fei)常重要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)干(gan)部(bu)群體。“團(tuan)長(chang)”要(yao)(yao)(yao)逐步提(ti)高(gao)自(zi)己培(pei)養人(ren)(ren)的(de)(de)意識和能(neng)力(li)，要(yao)(yao)(yao)鼓(gu)勵團(tuan)隊成(cheng)(cheng)員立更(geng)高(gao)的(de)(de)志向，要(yao)(yao)(yao)千方(fang)百計地幫(bang)(bang)助他們(men)(men)提(ti)升(sheng)工作能(neng)力(li)。成(cheng)(cheng)彧今天講(jiang)的(de)(de)“一(yi)(yi)幫(bang)(bang)三”特(te)別好。尤(you)其是(shi)幫(bang)(bang)助新進公(gong)司的(de)(de)青年(nian)人(ren)(ren)，是(shi)“團(tuan)長(chang)”的(de)(de)重要(yao)(yao)(yao)工作職責。 最后是一(yi)起分享喜(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)歡(huan)。“團(tuan)長”喜(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)歡(huan)，就會帶動團(tuan)隊成(cheng)員也喜(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)歡(huan)。喜(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)歡(huan)和不(bu)喜(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)歡(huan)，區別太大了。喜(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)歡(huan)工作，喜(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)歡(huan)團(tuan)隊，喜(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)歡(huan)一(yi)起挑戰(zhan)不(bu)可能。喜(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)歡(huan)是一(yi)種境界(jie)。 這就是我(wo)對(dui)青年干部(bu)述職、考(kao)評的總結(jie)和指導。建好你的團隊，當好你的“團長(chang)”！
