4月(yue)17日-18日，盛隆電(dian)(dian)氣智慧(hui)強(qiang)弱(ruo)電(dian)(dian)一體化協同(tong)執行(xing)會(hui)議(yi)在(zai)北京中國錦商務空間召開。集(ji)(ji)團副總(zong)裁代莉介紹會(hui)議(yi)主題(ti)與(yu)會(hui)議(yi)目的(de)；集(ji)(ji)團總(zong)裁謝洪潮博(bo)士發表(biao)主旨講話；集(ji)(ji)團副總(zong)裁謝正新、何(he)彥，智能用電(dian)(dian)專(zhuan)家郗濤(tao)博(bo)士做會(hui)議(yi)主題(ti)論(lun)述；北京天(tian)津創業(ye)公司總(zong)裁、群體老板(ban)代表(biao)，光谷電(dian)(dian)氣相關負責人，十(shi)大部門代表(biao)就協同(tong)執行(xing)進(jin)行(xing)交流(liu)與(yu)分(fen)享，共(gong)同(tong)討論(lun)、研究、制定協同(tong)執行(xing)的(de)方(fang)案；董事(shi)長作點(dian)評與(yu)總(zong)結(jie)。
北京、天(tian)津群(qun)體老板(ban)，十大部門(men)正副總(zong)經理、青年干部代表(biao)，光谷電氣(qi)相關(guan)部門(men)負責人(ren)及專業技術人(ren)員參會(hui)。
會(hui)議現場(chang)
合唱(chang)《盛隆之歌》
集團副(fu)總(zong)裁代莉介紹會議主題(ti)與(yu)會議目的
集團副總(zong)裁、人力資(zi)源總(zong)監代莉介(jie)紹會議主題與會議目的
代(dai)莉首先(xian)對(dui)北京(jing)(jing)的同志們表示感謝，感謝他(ta)們將(jiang)盛(sheng)隆(long)品(pin)牌在首都(dou)北京(jing)(jing)高(gao)高(gao)舉起！為(wei)他(ta)們鼓掌！
代莉(li)表(biao)示，很高興在(zai)北京(jing)總部(bu)中國錦商務空間和大家(jia)相(xiang)聚、交流，并代表(biao)集團公司，對大家(jia)的參會表(biao)示熱烈(lie)歡迎！
代(dai)莉介紹(shao)，此次會議(yi)安排有三項內容：1、群體老板+十大(da)部門面(mian)對面(mian)；2、十大(da)部門述職報告；3、智慧強弱電一(yi)體化的協(xie)同執行。
“群體老(lao)板+十大部門(men)=必(bi)勝必(bi)成”最(zui)早是在北(bei)京(jing)推進的(de)（北(bei)京(jing)2019年4月(yue)16日會(hui)議），為這(zhe)個(ge)(ge)重要的(de)戰略戰術，開(kai)了(le)(le)一(yi)個(ge)(ge)好頭。所以，這(zhe)次又將十大部門(men)正(zheng)副(fu)總經理的(de)述職報告(gao)安(an)排(pai)在了(le)(le)北(bei)京(jing)。面對面會(hui)議是給(gei)大家提(ti)供一(yi)個(ge)(ge)更(geng)方便、高效的(de)對接、交流機會(hui)。
這(zhe)(zhe)(zhe)次安排十大(da)部門述(shu)職(zhi)報告(gao)，其中也包(bao)括了(le)會議的(de)(de)(de)重點內容：智(zhi)慧強(qiang)弱電一(yi)(yi)體(ti)化協同(tong)執(zhi)行。也就(jiu)是說(shuo)，只(zhi)有把這(zhe)(zhe)(zhe)項業(ye)務(wu)執(zhi)行好，才(cai)能(neng)使(shi)創業(ye)公司的(de)(de)(de)老總們(men)、群體(ti)老板(ban)們(men)拿到更(geng)多這(zhe)(zhe)(zhe)類(lei)訂(ding)單。這(zhe)(zhe)(zhe)需要群體(ti)老板(ban)、光谷電氣、十大(da)部門一(yi)(yi)起研究設(she)計如何(he)協同(tong)執(zhi)行，需要相關(guan)各方共同(tong)完成。一(yi)(yi)起研究從頂層設(she)計、中層設(she)計、具體(ti)執(zhi)行流(liu)程(cheng)設(she)計等各個(ge)環(huan)節(jie)。只(zhi)有設(she)計出一(yi)(yi)個(ge)與實(shi)際工(gong)作相適應的(de)(de)(de)組織體(ti)系，建立一(yi)(yi)個(ge)好的(de)(de)(de)流(liu)程(cheng)制度，才(cai)能(neng)有效(xiao)執(zhi)行智(zhi)慧強(qiang)弱電一(yi)(yi)體(ti)化的(de)(de)(de)工(gong)程(cheng)項目，才(cai)能(neng)擴大(da)智(zhi)慧強(qiang)弱電一(yi)(yi)體(ti)化的(de)(de)(de)業(ye)務(wu)，創業(ye)公司才(cai)會有更(geng)大(da)的(de)(de)(de)發展空間。這(zhe)(zhe)(zhe)是會議的(de)(de)(de)重要任(ren)務(wu)。
她表示，這次(ci)會議的主題(ti)是博(bo)士總裁(cai)提出的，包括的內容十分豐富，對老板們(men)未(wei)(wei)來(lai)(lai)發展(zhan)也(ye)十分重要，是公(gong)司未(wei)(wei)來(lai)(lai)發展(zhan)的核(he)心業務、核(he)心技術、核(he)心競(jing)爭力。正如謝正新總監所(suo)說，我們(men)現在最(zui)大的亮點，就是光谷(gu)電氣的先進技術。
在盛隆(long)大(da)廈規劃建設時(shi)，謝正新(xin)總監(jian)提議，要把光谷電(dian)氣的(de)(de)技術放在最(zui)顯眼的(de)(de)位(wei)置(zhi)。最(zui)后決(jue)定盛隆(long)大(da)廈一(yi)樓(lou)大(da)廳以智慧(hui)(hui)強弱電(dian)一(yi)體化為主體進(jin)行布局，并且把大(da)廠大(da)樓(lou)的(de)(de)連(lian)接部分也突出(chu)展示(shi)智慧(hui)(hui)強弱電(dian)一(yi)體化。讓(rang)客戶一(yi)走進(jin)盛隆(long)大(da)廈，第一(yi)眼就能看到公司的(de)(de)智慧(hui)(hui)、智能的(de)(de)領先技術。
謝(xie)元德董事長(chang)也在大(da)廠大(da)樓建設會上反復強(qiang)調，一(yi)定要把盛隆(long)園(yuan)建設成名副(fu)其實的(de)智慧園(yuan)區，把盛隆(long)提出的(de)“一(yi)個新(xin)商品(pin)”概念，用實物展(zhan)現給(gei)客戶(hu)，使(shi)什(shen)么是(shi)“一(yi)個新(xin)商品(pin)”，說得清，看得見，讓群體老板們的(de)生意越(yue)來越(yue)好做(zuo)。只要把客戶(hu)請來，一(yi)眼訂(ding)單(dan)。合同由十大(da)部門來執(zhi)行。
最后，代莉(li)表示，智慧強弱(ruo)電(dian)一(yi)體化是(shi)一(yi)個大(da)課題(ti)，謝洪潮博(bo)士稱得上是(shi)這方面(mian)最權威的專家，這次會議(yi)非常(chang)重要，希望參會人(ren)員在會議(yi)過(guo)程中好好把(ba)握，積極參與，爭取(qu)會議(yi)取(qu)得巨大(da)成果！
集團總裁(cai)謝洪潮博士作“智慧強弱(ruo)電一(yi)體化(hua)協同(tong)執行(xing)”主旨(zhi)講話
集(ji)團總裁謝洪潮博士作(zuo)“智慧強弱電(dian)一體(ti)化協同執行”主旨講話
謝洪潮(chao)博(bo)士就市場情況(kuang)與(yu)市場分析(xi)、智慧強弱(ruo)電(dian)一體化協同執(zhi)行的(de)(de)價值和(he)具(ju)體措施、光谷電(dian)氣的(de)(de)新戰略等方面進行了分享(xiang)。
謝洪潮博士(shi)表示，當(dang)前市場(chang)的(de)智(zhi)能(neng)化需(xu)求越來(lai)越多，而且成為(wei)必(bi)然趨勢，智(zhi)能(neng)化逐步從(cong)可有可無(wu)的(de)錦(jin)上添花轉變為(wei)剛需(xu)，用戶對智(zhi)能(neng)化的(de)依賴度也越來(lai)越高。集團公司群(qun)體(ti)老板對智(zhi)能(neng)化技術支持、項目(mu)執行的(de)需(xu)求增長迅速，智(zhi)慧強弱電一體(ti)化協同(tong)執行勢在必(bi)行。
謝洪潮(chao)博士介紹了智慧強弱電一(yi)體化(hua)協同(tong)執(zhi)行(xing)的(de)價值(zhi)，他表示(shi)，對客(ke)戶(hu)和創業老板，能(neng)(neng)為每一(yi)個客(ke)戶(hu)及創業老板提供(gong)智能(neng)(neng)化(hua)技(ji)術(shu)(shu)支持服(fu)(fu)務，完成好智能(neng)(neng)化(hua)項目執(zhi)行(xing)，并做好售后服(fu)(fu)務；對集(ji)團公司，能(neng)(neng)培養更多(duo)人(ren)才，提升(sheng)十大(da)部門的(de)綜合服(fu)(fu)務能(neng)(neng)力；對光(guang)谷電氣，能(neng)(neng)更專注于智能(neng)(neng)化(hua)新產(chan)品的(de)研(yan)發，保持產(chan)品、技(ji)術(shu)(shu)領先(xian)及市場競爭力。為此他詳(xiang)細闡述(shu)了協同(tong)執(zhi)行(xing)的(de)具體措(cuo)施(shi)，即分為三(san)個層級來進行(xing)智能(neng)(neng)化(hua)技(ji)術(shu)(shu)支持。
此外，謝洪潮博(bo)士還(huan)講到光谷電氣的新戰略，即開放合(he)作、聚焦創新。將方案及其他技(ji)術(shu)支持文件(jian)、軟件(jian)系統等全面開放，攜手十大部門全面合(he)作。在(zai)產品、技(ji)術(shu)、行(xing)業解決(jue)方案等方面進行(xing)創新升(sheng)級。
謝洪潮博士(shi)表示，目前公司(si)積累了大(da)量不(bu)同行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)重(zhong)點客戶的智能化(hua)業(ye)(ye)(ye)績，行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)解決(jue)方(fang)案、智能化(hua)軟(ruan)(ruan)件、硬件及(ji)中低壓(ya)品(pin)牌柜(ju)仍(reng)保持(chi)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)領先地(di)位，并且越來越多的創(chuang)業(ye)(ye)(ye)老板對智能化(hua)業(ye)(ye)(ye)務逐(zhu)步(bu)熟悉(xi)并初步(bu)成功，已經(jing)具備了市場(chang)優勢。只要光谷電(dian)氣能聚(ju)焦技(ji)(ji)術和產品(pin)創(chuang)新，深(shen)耕重(zhong)點行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)應用場(chang)景，保持(chi)方(fang)案、技(ji)(ji)術和產品(pin)領先，集團十(shi)大(da)部門能提(ti)(ti)升智能化(hua)服務和執行(xing)(xing)能力，為創(chuang)業(ye)(ye)(ye)老板提(ti)(ti)供(gong)廣(guang)泛而高(gao)效的技(ji)(ji)術、商務支(zhi)持(chi)及(ji)項目執行(xing)(xing)，銷售(shou)團隊能在(zai)(zai)集團公司(si)和光谷電(dian)氣的綜合(he)高(gao)效支(zhi)持(chi)下，聚(ju)焦客戶、深(shen)耕市場(chang)，三方(fang)將(jiang)產品(pin)、服務和銷售(shou)有機結合(he)，一定(ding)能在(zai)(zai)市場(chang)上大(da)放(fang)異彩。
集(ji)團副(fu)總裁謝正(zheng)新(xin)講智慧(hui)強弱電一體化的重要性(xing)和協同執行的必要性(xing)
集團副(fu)總裁、技術總監謝正(zheng)新講智慧強(qiang)弱電一體化的(de)重要(yao)(yao)性和協同執行的(de)必(bi)要(yao)(yao)性
謝正新以《智(zhi)慧強(qiang)弱電一體化(hua)的重要(yao)(yao)性(xing)(xing)和協同執行的必要(yao)(yao)性(xing)(xing)》為主題進行演講。他表示，智(zhi)慧強(qiang)弱電一體化(hua)的重要(yao)(yao)性(xing)(xing)博士已做了(le)詳細的說明，他補充三點。
第一是市(shi)(shi)(shi)場和(he)客戶的(de)(de)需要。盛(sheng)(sheng)隆(long)(long)的(de)(de)智能化(hua)業(ye)務由以(yi)前的(de)(de)用戶不了(le)解(jie)、不接受(shou)慢(man)慢(man)變(bian)成了(le)剛需，并且需求越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)。國家的(de)(de)相關政策(ce)和(he)對節能減排，提高(gao)能源使用效(xiao)率，改變(bian)以(yi)往粗放(fang)式(shi)的(de)(de)能源管(guan)理方式(shi)，向智能化(hua)、精(jing)細化(hua)、可(ke)監、可(ke)控、可(ke)預防(fang)等方面提出了(le)更高(gao)的(de)(de)要求。盛(sheng)(sheng)隆(long)(long)的(de)(de)業(ye)務類型也發(fa)生了(le)非常大(da)的(de)(de)變(bian)化(hua)。這實際(ji)上是從不成熟市(shi)(shi)(shi)場到(dao)成熟市(shi)(shi)(shi)場的(de)(de)培育過程，逐步(bu)發(fa)展到(dao)很多(duo)企業(ye)在向這方面轉型的(de)(de)階(jie)段。這也是盛(sheng)(sheng)隆(long)(long)這幾年來(lai)一直領先在做(zuo)的(de)(de)事情。是市(shi)(shi)(shi)場和(he)客戶的(de)(de)需要推動了(le)盛(sheng)(sheng)隆(long)(long)要把智慧強(qiang)弱電一體化(hua)做(zuo)好(hao)。
第(di)二是同(tong)行競爭的(de)需要。很多同(tong)行都(dou)在做(zuo)數(shu)(shu)字化(hua)方(fang)面(mian)的(de)各(ge)種(zhong)努力(li)和(he)嘗試。比如施(shi)耐德，專門成立了自己的(de)數(shu)(shu)字化(hua)部(bu)門，通過自己軟件的(de)服務和(he)支(zhi)持(chi)來(lai)促進產品有更好的(de)市(shi)場份(fen)額(e)。還有一些同(tong)行通過工廠數(shu)(shu)字化(hua)的(de)提(ti)升，轉變成客戶整體數(shu)(shu)字化(hua)方(fang)案能力(li)的(de)提(ti)升。如果我們不進步，不在某些方(fang)面(mian)有所突(tu)破，那就(jiu)會被(bei)別人超越(yue)。
第三(san)是品(pin)牌(pai)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)需要。施耐德之所(suo)以能(neng)夠(gou)在(zai)中國市場上(shang)做(zuo)到(dao)那么強大，成(cheng)為這個(ge)行(xing)(xing)(xing)業里(li)學習的(de)(de)(de)(de)(de)(de)榜樣，是因為有施耐德的(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)支撐著它(ta)，讓(rang)它(ta)在(zai)很(hen)多(duo)領域(yu)和方向上(shang)能(neng)夠(gou)引領這個(ge)行(xing)(xing)(xing)業。盛(sheng)隆(long)通過(guo)(guo)自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)努(nu)力，有了自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)和品(pin)牌(pai)故事(shi)，這是盛(sheng)隆(long)未來發(fa)展(zhan)非常重要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)依托。現在(zai)可以很(hen)清晰明(ming)白地告訴用戶(hu)、同(tong)(tong)行(xing)(xing)(xing)，盛(sheng)隆(long)是一個(ge)什么樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)盛(sheng)隆(long)，盛(sheng)隆(long)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)是什么。在(zai)這一點上(shang)，非常感(gan)謝北(bei)京(jing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)(tong)事(shi)們，在(zai)光谷電氣最開(kai)始推出(chu)iPanel智能(neng)品(pin)牌(pai)柜的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候，就(jiu)大膽地去推廣。通過(guo)(guo)這幾年(nian)大家共同(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)努(nu)力，盛(sheng)隆(long)積(ji)累了很(hen)多(duo)實實在(zai)在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)案例(li)和行(xing)(xing)(xing)業解決(jue)方案，能(neng)夠(gou)幫助(zhu)用戶(hu)實實在(zai)在(zai)地解決(jue)問題。接下來要做(zuo)遠，就(jiu)是在(zai)研發(fa)上(shang)進行(xing)(xing)(xing)新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)突破(po)，緊緊跟上(shang)行(xing)(xing)(xing)業發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)步伐。
關(guan)于協(xie)同(tong)執行的必要性，謝(xie)正(zheng)新表(biao)示(shi)，智(zhi)慧強弱電(dian)一體化(hua)(hua)涉及(ji)的部(bu)門(men)很多(duo)，這(zhe)是一個系統(tong)性的工(gong)程，沒有(you)所(suo)有(you)部(bu)門(men)的共(gong)同(tong)努力(li)，很難做(zuo)(zuo)好這(zhe)件事(shi)情。如何對接(jie)和協(xie)作博士已做(zuo)(zuo)了具體的安(an)排。要號召十大部(bu)門(men)的同(tong)事(shi)們，全員(yuan)投身到一體化(hua)(hua)能力(li)的提升中去，共(gong)同(tong)把這(zhe)件事(shi)情做(zuo)(zuo)好，做(zuo)(zuo)長遠，做(zuo)(zuo)得越來越有(you)價值，為盛隆(long)品牌越來越響(xiang)亮，做(zuo)(zuo)出更大的貢獻。
集團副(fu)總(zong)裁何彥進行分享
集團副(fu)總裁、采購總監何彥進(jin)行分享
何彥(yan)以《盛隆智能(neng)化來源于自主(zhu)、自覺(jue)、喜(xi)歡(huan)》為主(zhu)題進行分享。她(ta)講到，在2016年，集團就已經自主(zhu)研發出iPanel智能(neng)品牌柜，這(zhe)是當(dang)時很(hen)重要的(de)(de)突破(po)，走在了智能(neng)化的(de)(de)前沿。這(zhe)種變化，沒有任(ren)何外在的(de)(de)指標，而(er)是靠自主(zhu)、自覺(jue)、喜(xi)歡(huan)推動，且發展得很(hen)好(hao)。
最后(hou)，何彥對北(bei)(bei)京的同(tong)事表達(da)了感(gan)謝，她講到，每次跟(gen)客(ke)戶、朋(peng)友(you)、合作伙伴介(jie)紹北(bei)(bei)京總部(bu)中(zhong)國(guo)錦商(shang)務空間的時(shi)候(hou)都很自豪，感(gan)謝北(bei)(bei)京同(tong)事把盛隆的品牌形(xing)象在北(bei)(bei)京首都高(gao)高(gao)舉起，讓這次來北(bei)(bei)京的同(tong)事能夠享受高(gao)大(da)上(shang)的辦公環境，讓大(da)家能享受到家的感(gan)覺。
智能用電專(zhuan)家郗濤博士介紹盛(sheng)隆(long)在智慧(hui)強弱電一體化方面(mian)的(de)比(bi)較(jiao)優勢
集團(tuan)研發設計(ji)中心(xin)一個(ge)新商品事業部郗濤博士(shi)介紹盛隆(long)在智慧強弱(ruo)電一體化方面(mian)的比較優(you)勢
郗(xi)濤(tao)博士(shi)從全產業(ye)鏈、需求分析(xi)、技術保障等方面介紹了盛隆電(dian)氣在智慧強弱電(dian)一體化(hua)方面的比較(jiao)優勢。
在全產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈方(fang)面，他用(yong)幾組數值(zhi)表現了盛隆全產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈的核心優勢：初期(qi)項目咨(zi)詢服務(wu)階段，幫(bang)助(zhu)客(ke)(ke)戶降(jiang)低前期(qi)建設成(cheng)本；中期(qi)運營階段，幫(bang)助(zhu)客(ke)(ke)戶降(jiang)低能(neng)源(yuan)(yuan)使(shi)(shi)用(yong)成(cheng)本；全服務(wu)周期(qi)內(nei)，幫(bang)助(zhu)客(ke)(ke)戶提升(sheng)(sheng)能(neng)源(yuan)(yuan)綜合使(shi)(shi)用(yong)效率；創(chuang)新(xin)經(jing)營模式，針對(dui)客(ke)(ke)戶特點，與客(ke)(ke)戶一起開發更(geng)多商業(ye)(ye)(ye)模式，提升(sheng)(sheng)產(chan)業(ye)(ye)(ye)園能(neng)源(yuan)(yuan)創(chuang)收(shou)。
在(zai)需求分(fen)(fen)析(xi)(xi)方面(mian)(mian)，他從(cong)能(neng)源(yuan)(yuan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)分(fen)(fen)級(ji)、能(neng)源(yuan)(yuan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)系(xi)統、全生命(ming)(ming)周(zhou)期管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)等方面(mian)(mian)進行了分(fen)(fen)析(xi)(xi)。能(neng)源(yuan)(yuan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)分(fen)(fen)級(ji)主要分(fen)(fen)為三(san)層(ceng)：節能(neng)產品供(gong)應商(shang)、能(neng)源(yuan)(yuan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)系(xi)統集成商(shang)、綜合能(neng)源(yuan)(yuan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)體系(xi)；能(neng)源(yuan)(yuan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)系(xi)統經(jing)歷了從(cong)無數據階段到有(you)數據但缺(que)乏數據管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)和(he)分(fen)(fen)析(xi)(xi)，再(zai)到智(zhi)慧能(neng)源(yuan)(yuan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)系(xi)統三(san)個階段；在(zai)全生命(ming)(ming)周(zhou)期管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)方面(mian)(mian)，盛隆的運營前(qian)置(zhi)是將后期運營使(shi)用中(zhong)可(ke)能(neng)遇(yu)到的管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)問題和(he)難(nan)點，放置(zhi)到設計(ji)階段，通過整體系(xi)統工程形成可(ke)拓展的解決(jue)方案。
最后(hou)是(shi)(shi)(shi)盛(sheng)隆(long)產(chan)品服務(wu)的(de)三個目標，一是(shi)(shi)(shi)對(dui)企(qi)業有(you)經濟(ji)(ji)效(xiao)益，智(zhi)能(neng)(neng)(neng)化改(gai)造是(shi)(shi)(shi)手(shou)段而非結果，能(neng)(neng)(neng)否為(wei)客戶帶來直接(jie)效(xiao)益是(shi)(shi)(shi)根本(ben)。二是(shi)(shi)(shi)對(dui)社會有(you)利于降低碳(tan)排放，盛(sheng)隆(long)綜合能(neng)(neng)(neng)源(yuan)整體解決方案(an)以智(zhi)能(neng)(neng)(neng)配電為(wei)基(ji)礎(chu)，采用(yong)(yong)動(dong)態能(neng)(neng)(neng)源(yuan)調配等技術，合理地為(wei)用(yong)(yong)戶規劃能(neng)(neng)(neng)源(yuan)的(de)使用(yong)(yong)，可大幅降低用(yong)(yong)戶碳(tan)排放量。三是(shi)(shi)(shi)政(zheng)府層面，對(dui)政(zheng)府有(you)利于促(cu)進“政(zheng)、產(chan)、學、研(yan)、用(yong)(yong)”融合。能(neng)(neng)(neng)源(yuan)經濟(ji)(ji)是(shi)(shi)(shi)實體經濟(ji)(ji)，能(neng)(neng)(neng)為(wei)業主(zhu)帶來切實經濟(ji)(ji)收(shou)益，提(ti)升(sheng)企(qi)業產(chan)品競爭(zheng)力；經濟(ji)(ji)的(de)發展對(dui)產(chan)業園(yuan)區及政(zheng)府能(neng)(neng)(neng)提(ti)升(sheng)納稅，同時，能(neng)(neng)(neng)源(yuan)數(shu)據(ju)的(de)應(ying)用(yong)(yong)能(neng)(neng)(neng)有(you)效(xiao)地對(dui)政(zheng)府服務(wu)平臺(tai)做數(shu)據(ju)補充，促(cu)進高校(xiao)科技成果的(de)轉化。
在技(ji)術(shu)保障方面，他(ta)分析(xi)，客(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)需(xu)求分為四個層次(ci)。一(yi)是(shi)(shi)(shi)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)監測，通過基(ji)礎能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)監測系(xi)統滿足一(yi)般能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)數(shu)據(ju)遠程監測需(xu)要。二是(shi)(shi)(shi)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)管理(li)，通過智慧能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)管理(li)系(xi)統對用(yong)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)安全(quan)及能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)耗數(shu)據(ju)進行(xing)監控管理(li)。三是(shi)(shi)(shi)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)運營，對用(yong)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)類型(xing)和(he)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)需(xu)求進行(xing)分析(xi)，采用(yong)不同(tong)的(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)使(shi)用(yong)方案，大幅降低(di)企業能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)使(shi)用(yong)成本。四是(shi)(shi)(shi)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)經(jing)(jing)濟(ji)，根(gen)據(ju)客(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)產(chan)業性質，配合(he)開(kai)發(fa)不同(tong)的(de)(de)(de)商業合(he)作模(mo)式，幫助(zhu)客(ke)戶(hu)創造(zao)更(geng)多的(de)(de)(de)盈利方式，直接將能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)服務轉(zhuan)化為實體能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)經(jing)(jing)濟(ji)運營。
此外，他還(huan)帶來了(le)項目應(ying)(ying)用(yong)方面(mian)的分享，包括電力智(zhi)能化(hua)應(ying)(ying)用(yong)、智(zhi)能配網(wang)應(ying)(ying)用(yong)、遠程計(ji)量及供暖系統技術(shu)應(ying)(ying)用(yong)等，全方位介(jie)紹了(le)盛隆在智(zhi)慧強(qiang)弱電一體化(hua)方面(mian)的比(bi)較優勢。
北京、天津創(chuang)業公(gong)司總裁(cai)群(qun)體老(lao)板(ban)代表發言
北京(jing)創業一公司總裁(cai)夏輝(hui)
夏輝表示“智慧強(qiang)弱(ruo)電(dian)一(yi)體化(hua)協同執行會議”在(zai)北京召(zhao)開(kai)，解決了很(hen)多項目執行過程中可能(neng)遇到的(de)問(wen)題。北京公司(si)是智慧強(qiang)弱(ruo)電(dian)一(yi)體化(hua)協同執行的(de)建設者，也是受益者。作為國家首(shou)都、政治文化(hua)中心，北京獨特的(de)地理(li)位置使其在(zai)智能(neng)化(hua)領域(yu)的(de)需求(qiu)更(geng)強(qiang)，對新事物(wu)的(de)接(jie)受能(neng)力也更(geng)強(qiang)，“智慧強(qiang)弱(ruo)電(dian)一(yi)體化(hua)”這張(zhang)王牌也有利于(yu)北京市場的(de)深耕。夏輝有信心把(ba)盛(sheng)隆品牌在(zai)智能(neng)化(hua)領域(yu)推向(xiang)一(yi)個(ge)新高潮。
北(bei)京創業二公司(si)總裁李洪英
“智慧(hui)強弱電一體化協同執行會(hui)議”在北京(jing)(jing)召(zhao)開，作為北京(jing)(jing)盛隆人，李洪英十(shi)分驕(jiao)傲，她有信心繼(ji)續(xu)帶好團隊、做好業績，也將與十(shi)大部門做好對接(jie)，把盛隆電氣智能化真真正正推向北京(jing)(jing)、推向全球。
北(bei)京(jing)創業三公司總裁楊(yang)斌
楊斌對十(shi)大部門(men)的全力支持表(biao)示感謝(xie)。就(jiu)“智慧強(qiang)(qiang)弱(ruo)電(dian)(dian)一(yi)(yi)(yi)體化協同(tong)執行”，他談(tan)到三個(ge)(ge)(ge)“一(yi)(yi)(yi)體化”：一(yi)(yi)(yi)是(shi)強(qiang)(qiang)弱(ruo)電(dian)(dian)一(yi)(yi)(yi)體化，要(yao)告別過去，迎接強(qiang)(qiang)弱(ruo)電(dian)(dian)一(yi)(yi)(yi)體化的時代(dai)，迎接一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)全新的盛隆(long)；二是(shi)盛隆(long)電(dian)(dian)氣與光谷電(dian)(dian)氣一(yi)(yi)(yi)體化；三是(shi)銷售技術一(yi)(yi)(yi)體化，楊斌認為銷售是(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)橋梁，要(yao)向(xiang)用戶傳遞盛隆(long)產(chan)品的價值，引導用戶的需求。
北京創(chuang)業四(si)公司總(zong)裁段春燕
段春燕表示盛隆(long)電(dian)氣是一個(ge)溫(wen)暖有(you)愛的(de)大家(jia)庭，智(zhi)慧強弱(ruo)電(dian)一體化(hua)行業解(jie)決方(fang)案(an)是盛隆(long)的(de)獨特價(jia)值、突出優勢(shi)。接下來她將(jiang)學習和(he)運用智(zhi)慧強弱(ruo)電(dian)一體化(hua)行業解(jie)決方(fang)案(an)，并將(jiang)其推廣給盛隆(long)最有(you)價(jia)值的(de)客戶。
北京(jing)創業(ye)五公司總裁王勝
王(wang)勝表示，盛(sheng)隆給他提供了強大(da)的(de)平臺和資源，為(wei)他帶去力量(liang)和信心。他將帶領團隊做好(hao)對接(jie)、分(fen)工、服務(wu)工作，將盛(sheng)隆智慧強弱電推向市(shi)場，做大(da)做強。希望(wang)十大(da)部門，年(nian)輕干部、同事一起建設盛(sheng)隆更美(mei)好(hao)的(de)未來。
北(bei)京(jing)創(chuang)業六公司(si)總裁(cai)杜其峰
杜其峰(feng)表示(shi)，本次大會在北(bei)京召開(kai)，表明(ming)了(le)集團對北(bei)京市場(chang)的(de)關(guan)心與愛(ai)護。董事(shi)長說北(bei)京同志把盛(sheng)(sheng)隆(long)(long)品牌(pai)高高舉起，這(zhe)是一種贊賞(shang)，更是一種鞭策。作為(wei)(wei)盛(sheng)(sheng)隆(long)(long)人有一種優越感和幸福感。在當前的(de)國際貿易和市場(chang)環(huan)境下(xia)，更加體(ti)現(xian)出(chu)盛(sheng)(sheng)隆(long)(long)平臺(tai)的(de)優勢，盛(sheng)(sheng)隆(long)(long)電(dian)氣(qi)已(yi)經成(cheng)為(wei)(wei)了(le)智慧(hui)(hui)電(dian)力的(de)領(ling)路人。他表示(shi)，接下(xia)來會努力學習(xi)智慧(hui)(hui)強弱電(dian)一體(ti)化(hua)的(de)基礎知識，更好地(di)向客戶(hu)展(zhan)示(shi)智慧(hui)(hui)強弱電(dian)一體(ti)化(hua)，為(wei)(wei)盛(sheng)(sheng)隆(long)(long)品牌(pai)添彩(cai)。
北京創業七公司總裁劉吉斌(bin)
劉吉(ji)斌表示(shi)集團(tuan)對(dui)營銷人員全方位支持，給予了他(ta)們極大便利(li)，只有盛隆(long)有這(zhe)種條件和(he)資源(yuan)。他(ta)表示(shi)將和(he)更多央企合(he)(he)作，推廣智(zhi)慧強弱電一體化，實現綜合(he)(he)化、智(zhi)能化。
北京創業八公(gong)司(si)總(zong)裁鄧(deng)建忠
鄧建(jian)忠表(biao)示，北(bei)京創業八(ba)公司(si)是光(guang)谷電氣產(chan)品技術的(de)(de)(de)推動者(zhe)，也(ye)是受益者(zhe)。十大部門向他(ta)們提(ti)供(gong)了(le)非常優秀(xiu)的(de)(de)(de)人(ren)才，為他(ta)們的(de)(de)(de)團隊(dui)建(jian)設和(he)項(xiang)目(mu)打造添磚加(jia)瓦。以中央直屬機(ji)關(guan)和(he)延崇高速的(de)(de)(de)項(xiang)目(mu)為例，他(ta)強調了(le)項(xiang)目(mu)成(cheng)就人(ren)的(de)(de)(de)重要(yao)性，將“培養(yang)100個(ge)(ge)老(lao)板”定為自己的(de)(de)(de)目(mu)標，并表(biao)示，計劃未(wei)來五年(nian)投資1000萬以及10到15個(ge)(ge)優質項(xiang)目(mu)成(cheng)就20個(ge)(ge)老(lao)板。
北京創(chuang)業九(jiu)公司(si)總裁黃敏(min)
黃(huang)敏表示，市場上(shang)有智(zhi)慧強弱電一(yi)體(ti)化的需求，盛(sheng)隆在市場上(shang)也(ye)得到認可，過往項目執行(xing)經(jing)驗讓她(ta)對與十大部門一(yi)起進行(xing)智(zhi)慧強弱電一(yi)體(ti)化協同執行(xing)特別(bie)有信心。她(ta)表示，盛(sheng)隆的同事不是一(yi)家人(ren)，勝似一(yi)家人(ren)，她(ta)也(ye)將堅定不移跟著公司布(bu)局走。
北京(jing)創業十公司總(zong)裁(cai)王萌
王萌感(gan)慨，本次會議(yi)見證(zheng)了光谷(gu)電氣向(xiang)更加專業化(hua)、職業化(hua)轉型(xing)，近(jin)兩年的(de)(de)市場經歷讓他感(gan)受到盛隆電氣賦予(yu)他的(de)(de)能(neng)量和幫(bang)助，他相信自己(ji)在未來有更多可能(neng)、更多機(ji)會，帶領北(bei)京十(shi)公司走向(xiang)一個(ge)更好的(de)(de)方(fang)向(xiang)。他表示，在項目執行過程中，強弱電一體化(hua)成為用(yong)戶的(de)(de)剛(gang)需，同(tong)時專業人員、專業資質，也逐漸成為集(ji)團內部(bu)的(de)(de)剛(gang)需，希望十(shi)大部(bu)門(men)可以在北(bei)京多留人才，支(zhi)持、落(luo)實到具體項目當中。
創業公司總裁章(zhang)艷
章艷表示，整個行業都(dou)在(zai)求新求變，盛隆電氣更(geng)多是(shi)作為系統服務商(shang)身份，更(geng)多是(shi)在(zai)和(he)(he)決策者(zhe)做交融互動，在(zai)這個過程中，專業性和(he)(he)團隊協作都(dou)非(fei)常重要(yao)，現在(zai)的(de)(de)盛隆需要(yao)更(geng)多的(de)(de)綜合性人才。此次會議，讓更(geng)多年(nian)輕人、一線的(de)(de)營(ying)銷青年(nian)們，對智(zhi)能強弱(ruo)電一體(ti)化有更(geng)多更(geng)深(shen)層(ceng)次的(de)(de)認知和(he)(he)參與，特(te)別有意義(yi)。她表示自己是(shi)公司發展的(de)(de)見證者(zhe)，更(geng)是(shi)受益者(zhe)，盛隆給(gei)予她強大的(de)(de)力(li)量，在(zai)這樣一個轉折點，希望大家都(dou)能抓住機遇。
光谷(gu)電(dian)氣(qi)相關負責(ze)人展(zhan)示(shi)匯(hui)報
光谷(gu)電氣相關負責(ze)人展示匯報，分享如何協同執行，打造光谷(gu)電氣先進技(ji)術的核心優勢。
十大部門代(dai)表展示匯報
十大部門正副總經理、青年干部代表就如何做好協同執行工作進行分享。
董事長點評與總結(jie)
董事長(chang)謝元德(de)點(dian)評與總結
一、盛(sheng)隆人在北京的故事
我們(men)盛隆人在(zai)北京(jing)，是一個(ge)(ge)傳奇的故事(shi)。隨著(zhu)北京(jing)“首都(dou)功(gong)能(neng)”的推進，這(zhe)個(ge)(ge)故事(shi)會(hui)更(geng)加傳奇。黃敏(min)前天(tian)發了一條朋友圈，是她的一段話和(he)北京(jing)這(zhe)一撥成功(gong)老板們(men)聚會(hui)的照(zhao)片。我在(zai)上面寫(xie)了兩條評論(lun)。
第一條評論(lun)是：北(bei)漂不漂，立志北(bei)京(jing)人；昨(zuo)天的(de)夢想、艱辛，今天的(de)快樂、醉人。
“北(bei)(bei)漂(piao)不(bu)漂(piao)，立志北(bei)(bei)京(jing)(jing)(jing)(jing)人(ren)(ren)”。當時剛(gang)到北(bei)(bei)京(jing)(jing)(jing)(jing)時的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)狀(zhuang)態(tai)，當然(ran)就(jiu)是(shi)“漂(piao)”。那時北(bei)(bei)京(jing)(jing)(jing)(jing)有(you)(you)誰知道棗陽開(kai)關廠呢？為什么我(wo)們公司一(yi)直抓(zhua)年(nian)輕(qing)人(ren)(ren)？年(nian)輕(qing)人(ren)(ren)最有(you)(you)活力(li)(li)，最有(you)(you)闖勁，年(nian)輕(qing)人(ren)(ren)就(jiu)代表(biao)著力(li)(li)量和希望。北(bei)(bei)京(jing)(jing)(jing)(jing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市場就(jiu)是(shi)這(zhe)些二十剛(gang)出頭的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)年(nian)輕(qing)人(ren)(ren)打(da)下來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。當然(ran)領(ling)導(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)作用(yong)也(ye)很重要(yao)。領(ling)導(dao)一(yi)定(ding)要(yao)有(you)(you)定(ding)義美好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)(li)和建設美好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)愿力(li)(li)。實際上就(jiu)是(shi)要(yao)引導(dao)大(da)(da)家(jia)(jia)有(you)(you)想(xiang)法(fa)，有(you)(you)夢想(xiang)，才會成功(gong)。剛(gang)開(kai)始到北(bei)(bei)京(jing)(jing)(jing)(jing)那段時間，大(da)(da)家(jia)(jia)都很迷茫，很艱難，信心不(bu)足。我(wo)當時就(jiu)是(shi)用(yong)一(yi)句(ju)話來鼓(gu)勵和引導(dao)大(da)(da)家(jia)(jia)——做(zuo)北(bei)(bei)京(jing)(jing)(jing)(jing)人(ren)(ren)！想(xiang)做(zuo)北(bei)(bei)京(jing)(jing)(jing)(jing)人(ren)(ren)就(jiu)留下，不(bu)想(xiang)做(zuo)北(bei)(bei)京(jing)(jing)(jing)(jing)人(ren)(ren)就(jiu)離(li)開(kai)。就(jiu)這(zhe)樣來統一(yi)大(da)(da)家(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)思想(xiang)，堅定(ding)大(da)(da)家(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)信心，讓大(da)(da)家(jia)(jia)共同(tong)朝這(zhe)個方向努力(li)(li)。所以說“北(bei)(bei)漂(piao)不(bu)漂(piao)，立志北(bei)(bei)京(jing)(jing)(jing)(jing)人(ren)(ren)”。
“昨天(tian)(tian)的(de)(de)夢(meng)(meng)想、艱辛，今天(tian)(tian)的(de)(de)快樂、醉人(ren)”。他(ta)們(men)(men)在(zai)(zai)一起(qi)聚(ju)會，特別(bie)興奮、親(qin)近，表現出無比(bi)的(de)(de)幸(xing)福和(he)歡(huan)樂！盛隆(long)(long)的(de)(de)夢(meng)(meng)想是(shi)(shi)盛隆(long)(long)這(zhe)(zhe)一群(qun)人(ren)的(de)(de)夢(meng)(meng)想。在(zai)(zai)當時，這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)夢(meng)(meng)想就(jiu)是(shi)(shi)做(zuo)北(bei)(bei)京(jing)(jing)人(ren)，把盛隆(long)(long)的(de)(de)旗幟插在(zai)(zai)北(bei)(bei)京(jing)(jing)。不管多么艱辛，就(jiu)是(shi)(shi)一直朝前(qian)走。今天(tian)(tian)這(zhe)(zhe)一批(pi)人(ren)成功了(le)(le)，都(dou)(dou)(dou)(dou)非常了(le)(le)不起(qi)。不僅(jin)僅(jin)賺到了(le)(le)錢，在(zai)(zai)北(bei)(bei)京(jing)(jing)過(guo)上(shang)了(le)(le)好日(ri)子，子女(nv)受到良好教育，還成為了(le)(le)名副其實的(de)(de)具有(you)(you)(you)(you)很(hen)強(qiang)(qiang)經(jing)濟(ji)實力(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)大(da)老(lao)板。這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)第(di)(di)一個(ge)(ge)收(shou)獲。第(di)(di)二，還擁(yong)有(you)(you)(you)(you)了(le)(le)眾多高端客戶資源。這(zhe)(zhe)些(xie)老(lao)板們(men)(men)的(de)(de)這(zhe)(zhe)兩(liang)種收(shou)獲，為今天(tian)(tian)的(de)(de)發展(zhan)打下(xia)了(le)(le)堅實基礎(chu)。第(di)(di)三個(ge)(ge)收(shou)獲是(shi)(shi)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)提升。這(zhe)(zhe)些(xie)年在(zai)(zai)打拼的(de)(de)過(guo)程中(zhong)，他(ta)們(men)(men)什么樣的(de)(de)人(ren)都(dou)(dou)(dou)(dou)見過(guo)，什么樣的(de)(de)事都(dou)(dou)(dou)(dou)經(jing)歷過(guo)，什么樣的(de)(de)困難都(dou)(dou)(dou)(dou)能(neng)(neng)克服，什么樣的(de)(de)問題都(dou)(dou)(dou)(dou)能(neng)(neng)解(jie)決。他(ta)們(men)(men)收(shou)獲了(le)(le)知識、能(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)和(he)內心的(de)(de)強(qiang)(qiang)大(da)。有(you)(you)(you)(you)知識，有(you)(you)(you)(you)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)，內心強(qiang)(qiang)大(da)，就(jiu)是(shi)(shi)最(zui)富(fu)有(you)(you)(you)(you)、更能(neng)(neng)做(zuo)出重(zhong)大(da)貢獻(xian)的(de)(de)人(ren)。第(di)(di)四個(ge)(ge)收(shou)獲是(shi)(shi)盛隆(long)(long)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)群(qun)體(ti)相(xiang)互的(de)(de)友(you)誼、友(you)愛(ai)和(he)幫(bang)助(zhu)，形(xing)成了(le)(le)一種強(qiang)(qiang)大(da)的(de)(de)群(qun)體(ti)力(li)(li)(li)(li)(li)量(liang)(liang)。段春燕這(zhe)(zhe)次的(de)(de)經(jing)歷使她(ta)(ta)深(shen)深(shen)地感受到，在(zai)(zai)她(ta)(ta)最(zui)需要關心和(he)幫(bang)助(zhu)的(de)(de)時候(hou)，是(shi)(shi)盛隆(long)(long)的(de)(de)兄弟(di)姐(jie)妹(mei)們(men)(men)給了(le)(le)她(ta)(ta)最(zui)需要的(de)(de)關心、幫(bang)助(zhu)、愛(ai)護，給了(le)(le)她(ta)(ta)力(li)(li)(li)(li)(li)量(liang)(liang)，讓(rang)她(ta)(ta)一次次地感動。這(zhe)(zhe)種收(shou)獲是(shi)(shi)一個(ge)(ge)特殊的(de)(de)力(li)(li)(li)(li)(li)量(liang)(liang)，強(qiang)(qiang)大(da)的(de)(de)力(li)(li)(li)(li)(li)量(liang)(liang)，是(shi)(shi)盛隆(long)(long)人(ren)的(de)(de)群(qun)體(ti)力(li)(li)(li)(li)(li)量(liang)(liang)。
這一路走來(lai)(lai)，其中的很多東西值(zhi)得我們(men)仔細思考。我們(men)一直說創造(zao)美(mei)好(hao)，奉獻美(mei)好(hao)，北(bei)京盛隆人(ren)一路走過來(lai)(lai)的很多東西，就可以用美(mei)好(hao)二字(zi)來(lai)(lai)概括(kuo)，就一直是在創造(zao)美(mei)好(hao)，奉獻美(mei)好(hao)！
第(di)二條評(ping)論(lun)是：昨天(tian)的(de)北漂，經過(guo)自(zi)己的(de)努力(li)奮斗，成(cheng)為(wei)今天(tian)名(ming)副其實(shi)的(de)北京(jing)人(ren)(ren)(ren)。扎根北京(jing)，為(wei)北京(jing)做貢(gong)獻，利用北京(jing)人(ren)(ren)(ren)獨有的(de)優(you)質資源，與北京(jing)人(ren)(ren)(ren)一起同創共享未來(lai)更加(jia)美(mei)好的(de)首都生活(huo)。我給你們(men)點(dian)贊！我為(wei)你們(men)自(zi)豪！
我很清(qing)楚地(di)看到未來他(ta)們(men)會是什(shen)么樣。他(ta)們(men)有了(le)這些積累(lei)，他(ta)們(men)有能力，有愿力，并(bing)且有更(geng)大的(de)(de)夢想，大家的(de)(de)未來，大家都認為一(yi)定(ding)(ding)會是更(geng)加美好(hao)！一(yi)定(ding)(ding)能書(shu)寫更(geng)精彩(cai)、更(geng)傳(chuan)奇的(de)(de)一(yi)群(qun)盛隆人的(de)(de)故事(shi)。
二、智慧強弱電一體化三方協同執行
“智慧強弱電一(yi)體(ti)化(hua)協同執行”是(shi)(shi)這(zhe)次會議的(de)(de)(de)(de)主(zhu)題，也是(shi)(shi)謝博士(shi)新提(ti)出(chu)的(de)(de)(de)(de)一(yi)句(ju)重要的(de)(de)(de)(de)話(hua)。在(zai)這(zhe)次會議之前，我(wo)(wo)們(men)公司最重要的(de)(de)(de)(de)兩句(ju)話(hua)是(shi)(shi)“群(qun)體(ti)老(lao)板(ban)(ban)241戰略”和“群(qun)體(ti)老(lao)板(ban)(ban)＋十大部門(men)＝必勝必成”。這(zhe)兩句(ju)話(hua)是(shi)(shi)我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)戰略戰術，“智慧強弱電一(yi)體(ti)化(hua)協同執行”是(shi)(shi)我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)具體(ti)措施。這(zhe)三句(ju)話(hua)可(ke)以(yi)說是(shi)(shi)我(wo)(wo)們(men)公司的(de)(de)(de)(de)總概括，只有一(yi)起解(jie)讀，一(yi)起理解(jie)，一(yi)起行動(dong)，才(cai)是(shi)(shi)我(wo)(wo)前進(jin)的(de)(de)(de)(de)正(zheng)確道路，才(cai)會發揮出(chu)最大的(de)(de)(de)(de)作用。
我(wo)們這(zhe)次(ci)會議實際上是(shi)共(gong)同分享光(guang)谷電氣(qi)的(de)(de)成果。我(wo)們公司(si)現(xian)在非常(chang)了不起。光(guang)谷電氣(qi)最大的(de)(de)貢獻，就是(shi)樹立(li)了盛隆的(de)(de)品(pin)牌，使(shi)盛隆發生質(zhi)的(de)(de)變化。我(wo)們現(xian)在設計怎么協同執行，研究新(xin)(xin)政策、新(xin)(xin)規(gui)定、新(xin)(xin)模式，是(shi)為(wei)了將(jiang)這(zhe)件事(shi)做(zuo)好、做(zuo)大、做(zuo)強。
北京這(zhe)一撥老板(ban)的(de)潛力很大(da)(da)，掌握的(de)資源很多(duo)。如何整合資源，使價值最大(da)(da)化，需要光谷(gu)電氣、十大(da)(da)部(bu)門和創業(ye)老板(ban)三方的(de)協(xie)同執行。
過去只(zhi)有謝(xie)清倫提出培養100個(ge)老板。現在鄧建忠多(duo)次提出也要培養100個(ge)老板。怎么才(cai)能培養100個(ge)老板？他(ta)講(jiang)的(de)用項目成就人，靠人拿項目。他(ta)推(tui)光谷(gu)電(dian)(dian)氣(qi)新產品(pin)(pin)、新技術(shu)的(de)成功經(jing)驗，值(zhi)得(de)大(da)家(jia)去關(guan)注。他(ta)賣得(de)早(zao)，也賣得(de)好，用戶(hu)層次都很(hen)(hen)高(gao)。在賣智能用電(dian)(dian)產品(pin)(pin)的(de)過程中，他(ta)還(huan)(huan)獲得(de)了國家(jia)人社局(ju)、工(gong)信部頒發的(de)計算機(ji)技術(shu)與軟件(jian)專(zhuan)(zhuan)業(ye)技術(shu)資格證書(shu)，成了兩部發證的(de)專(zhuan)(zhuan)家(jia)級人才(cai)。（郗博(bo)士說他(ta)作(zuo)(zuo)為(wei)副教(jiao)授還(huan)(huan)只(zhi)是(shi)(shi)副高(gao)，鄧建忠是(shi)(shi)正高(gao)。）這些證件(jian)，增加了客戶(hu)的(de)信任(ren)度，對他(ta)下一步的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)開展很(hen)(hen)有幫助(zhu)。
下一步的(de)(de)對(dui)接(jie)用什么(me)辦法(fa)？三方怎么(me)來(lai)協同(tong)？就是(shi)跟著老(lao)板(ban)一起做。支(zhi)持鄧建忠培養更多的(de)(de)老(lao)板(ban)，支(zhi)持李平(ping)布局全國，推廣光谷電氣(qi)的(de)(de)產(chan)品。根據老(lao)板(ban)們(men)的(de)(de)需要去支(zhi)持、配(pei)合。這就是(shi)公司大的(de)(de)方向道路(lu)，是(shi)我們(men)幾十年的(de)(de)成功經驗，這樣去走(zou)，我們(men)未來(lai)的(de)(de)路(lu)會越走(zou)越寬。
我們現在的“好(hao)(hao)”，是很(hen)(hen)多(duo)年(nian)這(zhe)(zhe)么多(duo)人努力奮斗的結(jie)果(guo)，是實(shi)實(shi)在在的好(hao)(hao)。我們在強電這(zhe)(zhe)一(yi)塊(kuai)獲得了矚目(mu)的業(ye)績和成果(guo)，在智慧強弱電一(yi)體(ti)化方面也(ye)做了很(hen)(hen)多(duo)典型項目(mu)，這(zhe)(zhe)些都是很(hen)(hen)好(hao)(hao)的積累，非常寶貴。
我們的(de)(de)(de)思想不要停留在過去，要有一個全新的(de)(de)(de)意識。我們是在一起做一件全新的(de)(de)(de)、跟(gen)過去很(hen)不一樣的(de)(de)(de)、非(fei)常非(fei)常大(da)的(de)(de)(de)事情。
北京(jing)的(de)(de)(de)同事(shi)要有(you)這(zhe)種意識：把武漢(han)當(dang)成是(shi)(shi)你的(de)(de)(de)，那就(jiu)是(shi)(shi)你的(de)(de)(de)。大(da)(da)家都有(you)人才的(de)(de)(de)需要，武漢(han)就(jiu)是(shi)(shi)你們(men)(men)的(de)(de)(de)人才基(ji)地，百萬大(da)(da)學生，我們(men)(men)有(you)條件去吸引。我們(men)(men)設計規劃這(zhe)些東(dong)西，是(shi)(shi)讓北京(jing)的(de)(de)(de)同事(shi)能夠更好(hao)地將(jiang)(jiang)武漢(han)十(shi)大(da)(da)部(bu)(bu)門(men)當(dang)成自己的(de)(de)(de)左右手。武漢(han)十(shi)大(da)(da)部(bu)(bu)門(men)的(de)(de)(de)同事(shi)，就(jiu)是(shi)(shi)你的(de)(de)(de)兵，你的(de)(de)(de)將(jiang)(jiang)，盡管提要求，多給(gei)他下任務(wu)。公司現在一直在創造條件，希(xi)望大(da)(da)家學會利用(yong)資源(yuan)。資源(yuan)不會越(yue)(yue)(yue)用(yong)越(yue)(yue)(yue)少，只會越(yue)(yue)(yue)用(yong)越(yue)(yue)(yue)活、越(yue)(yue)(yue)用(yong)越(yue)(yue)(yue)多。未來誰能弄(nong)懂(dong)這(zhe)個道理，誰能用(yong)好(hao)資源(yuan)，誰就(jiu)能發展得(de)更好(hao)。
我們(men)的(de)智慧工廠實現了(le)按時(shi)交(jiao)貨，按時(shi)交(jiao)貨促進今(jin)(jin)年(nian)(nian)的(de)訂單大幅增長。由于活(huo)(huo)多今(jin)(jin)年(nian)(nian)工廠新招進了(le)幾百人(ren)，有了(le)活(huo)(huo)就(jiu)可以(yi)培養(yang)更多的(de)人(ren)，又(you)能(neng)進一(yi)(yi)步增強(qiang)生產(chan)能(neng)力(li)，各項工作也會(hui)越(yue)(yue)做越(yue)(yue)好。這樣的(de)良性循環，在我們(men)推進智慧強(qiang)弱一(yi)(yi)體化協同執(zhi)行(xing)中也會(hui)是一(yi)(yi)樣的(de)。活(huo)(huo)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多，人(ren)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多，能(neng)力(li)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)強(qiang)，把活(huo)(huo)越(yue)(yue)做越(yue)(yue)好。這種現象(xiang)是我們(men)多少年(nian)(nian)奮斗的(de)目標，今(jin)(jin)天終于看(kan)到了(le)。
4月17日-18日，盛(sheng)隆電氣(qi)智(zhi)慧強弱電一體(ti)化(hua)協(xie)同執(zhi)行(xing)(xing)會(hui)(hui)議(yi)(yi)在北京中(zhong)國錦商(shang)務空間召開。集團(tuan)副總(zong)(zong)裁(cai)代莉介(jie)紹(shao)會(hui)(hui)議(yi)(yi)主題(ti)與會(hui)(hui)議(yi)(yi)目的；集團(tuan)總(zong)(zong)裁(cai)謝(xie)洪潮博士(shi)發(fa)表主旨講話；集團(tuan)副總(zong)(zong)裁(cai)謝(xie)正新、何彥，智(zhi)能(neng)用電專家郗(xi)濤博士(shi)做會(hui)(hui)議(yi)(yi)主題(ti)論(lun)述；北京天津(jin)創業(ye)公司(si)總(zong)(zong)裁(cai)、群體(ti)老板代表，光谷電氣(qi)相關負責人，十大部門代表就協(xie)同執(zhi)行(xing)(xing)進(jin)行(xing)(xing)交流與分(fen)享，共(gong)同討論(lun)、研究、制定協(xie)同執(zhi)行(xing)(xing)的方案；董事長作(zuo)點評與總(zong)(zong)結(jie)。
北京(jing)、天津(jin)群體(ti)老板，十大部門正副總經理、青年干部代(dai)表，光谷電氣相關部門負責(ze)人(ren)及(ji)專業(ye)技術人(ren)員(yuan)參會。
會議現場
合唱(chang)《盛(sheng)隆之歌》
集團(tuan)副總裁代莉介紹會議主題與會議目的
集團(tuan)副總裁、人力(li)資源總監代莉介紹(shao)會議主題與會議目(mu)的
代莉首先(xian)對北京的同志們表示感(gan)謝，感(gan)謝他(ta)們將(jiang)盛隆品牌在首都北京高高舉起！為他(ta)們鼓掌！
代莉表(biao)(biao)示，很高興在北京總(zong)部中國(guo)錦商務空間和大家相聚、交(jiao)流，并代表(biao)(biao)集團(tuan)公(gong)司，對大家的參(can)會表(biao)(biao)示熱烈歡迎(ying)！
代莉介紹，此次會(hui)議(yi)安(an)排(pai)有三(san)項內容(rong)：1、群體老板+十大(da)部門(men)面對(dui)面；2、十大(da)部門(men)述職報告；3、智慧(hui)強弱電(dian)一(yi)體化的協(xie)同(tong)執行。
“群體老板(ban)+十(shi)大(da)(da)部門=必(bi)勝必(bi)成(cheng)”最早是(shi)(shi)在北京推(tui)進的(de)(de)(de)（北京2019年4月16日會(hui)議(yi)），為這個(ge)重要的(de)(de)(de)戰略戰術，開了(le)一個(ge)好頭。所以，這次又將十(shi)大(da)(da)部門正副總(zong)經理的(de)(de)(de)述職報告安(an)排在了(le)北京。面(mian)對面(mian)會(hui)議(yi)是(shi)(shi)給大(da)(da)家提(ti)供一個(ge)更方便、高效的(de)(de)(de)對接、交流機會(hui)。
這(zhe)次安排十大(da)部門述(shu)職(zhi)報告，其中也(ye)包括了會議的重點(dian)內容：智(zhi)慧強(qiang)弱電一(yi)(yi)體(ti)(ti)(ti)化(hua)協(xie)同執(zhi)(zhi)行(xing)。也(ye)就是說，只(zhi)有(you)把這(zhe)項(xiang)業(ye)(ye)務(wu)(wu)執(zhi)(zhi)行(xing)好，才能使創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)公司的老總們、群體(ti)(ti)(ti)老板們拿到更多這(zhe)類訂單。這(zhe)需要群體(ti)(ti)(ti)老板、光谷(gu)電氣(qi)、十大(da)部門一(yi)(yi)起研究(jiu)設(she)(she)計如何協(xie)同執(zhi)(zhi)行(xing)，需要相關各方共(gong)同完成。一(yi)(yi)起研究(jiu)從頂(ding)層設(she)(she)計、中層設(she)(she)計、具體(ti)(ti)(ti)執(zhi)(zhi)行(xing)流程設(she)(she)計等各個(ge)(ge)(ge)環節(jie)。只(zhi)有(you)設(she)(she)計出一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)與實際工(gong)作相適應的組織體(ti)(ti)(ti)系(xi)，建立(li)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)好的流程制度，才能有(you)效執(zhi)(zhi)行(xing)智(zhi)慧強(qiang)弱電一(yi)(yi)體(ti)(ti)(ti)化(hua)的工(gong)程項(xiang)目，才能擴大(da)智(zhi)慧強(qiang)弱電一(yi)(yi)體(ti)(ti)(ti)化(hua)的業(ye)(ye)務(wu)(wu)，創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)公司才會有(you)更大(da)的發展空間。這(zhe)是會議的重要任務(wu)(wu)。
她表示，這(zhe)次會(hui)議的(de)主題是(shi)博士總(zong)裁提出的(de)，包括的(de)內容十分豐富，對老(lao)板(ban)們未(wei)來(lai)(lai)發展也(ye)十分重(zhong)要，是(shi)公司(si)未(wei)來(lai)(lai)發展的(de)核心業務、核心技(ji)術、核心競爭力。正(zheng)(zheng)如謝(xie)正(zheng)(zheng)新總(zong)監所(suo)說，我們現在最(zui)大的(de)亮點(dian)，就(jiu)是(shi)光谷電(dian)氣(qi)的(de)先進技(ji)術。
在(zai)盛(sheng)隆(long)(long)大(da)(da)廈(sha)規(gui)劃建設(she)時，謝正新總監提議(yi)，要把(ba)光谷電(dian)氣(qi)的技術放(fang)在(zai)最顯(xian)眼(yan)的位置。最后決定盛(sheng)隆(long)(long)大(da)(da)廈(sha)一(yi)樓大(da)(da)廳以智(zhi)慧強弱電(dian)一(yi)體(ti)化(hua)為主體(ti)進行布局，并且(qie)把(ba)大(da)(da)廠大(da)(da)樓的連接部分(fen)也突出(chu)展示智(zhi)慧強弱電(dian)一(yi)體(ti)化(hua)。讓客戶一(yi)走進盛(sheng)隆(long)(long)大(da)(da)廈(sha)，第一(yi)眼(yan)就能(neng)看(kan)到(dao)公(gong)司(si)的智(zhi)慧、智(zhi)能(neng)的領先技術。
謝元德董事長也在大廠大樓建設(she)會上(shang)反(fan)復強調(diao)，一定要把(ba)(ba)盛隆園建設(she)成名(ming)副(fu)其(qi)實的智慧(hui)園區，把(ba)(ba)盛隆提出的“一個新商品”概念，用實物展現給客戶(hu)，使什么是(shi)“一個新商品”，說得(de)清，看得(de)見(jian)，讓(rang)群體老板們的生意越(yue)來(lai)(lai)越(yue)好做。只(zhi)要把(ba)(ba)客戶(hu)請來(lai)(lai)，一眼訂單。合同由十大部門來(lai)(lai)執行。
最后，代莉表示(shi)，智慧強弱電一(yi)(yi)體(ti)化是一(yi)(yi)個(ge)大(da)課題，謝洪潮博士(shi)稱得(de)上是這方(fang)面最權威的專家，這次會(hui)議非常(chang)重要，希(xi)望參會(hui)人員在會(hui)議過程(cheng)中好好把(ba)握，積極參與，爭取(qu)會(hui)議取(qu)得(de)巨大(da)成(cheng)果(guo)！
集團總裁謝洪潮博士(shi)作“智慧強弱(ruo)電一體化協同執行”主(zhu)旨(zhi)講話(hua)
集團總裁謝洪(hong)潮博士作“智(zhi)慧(hui)強弱(ruo)電一體(ti)化協(xie)同執行”主旨(zhi)講話
謝洪潮博士就市(shi)場情況(kuang)與市(shi)場分(fen)(fen)析、智慧強(qiang)弱電一體(ti)化協同執行(xing)的價值和具體(ti)措施、光谷電氣的新戰略等(deng)方面進行(xing)了分(fen)(fen)享。
謝洪潮博士表示，當(dang)前市場的智能(neng)(neng)(neng)化(hua)(hua)需求越來越多，而(er)且成為必然趨(qu)勢(shi)，智能(neng)(neng)(neng)化(hua)(hua)逐(zhu)步從可有(you)可無的錦上添(tian)花轉(zhuan)變為剛(gang)需，用戶(hu)對(dui)智能(neng)(neng)(neng)化(hua)(hua)的依賴度也越來越高。集團(tuan)公司群體老板對(dui)智能(neng)(neng)(neng)化(hua)(hua)技術支持、項目執(zhi)行的需求增(zeng)長迅速(su)，智慧強弱電一(yi)體化(hua)(hua)協同執(zhi)行勢(shi)在必行。
謝洪潮(chao)博士介(jie)紹了智(zhi)慧強(qiang)弱電一體化(hua)協(xie)同(tong)執(zhi)(zhi)行的價值，他表示，對客戶(hu)和創業(ye)老板(ban)，能(neng)(neng)為每(mei)一個(ge)客戶(hu)及(ji)創業(ye)老板(ban)提(ti)供智(zhi)能(neng)(neng)化(hua)技(ji)(ji)術支持(chi)服務(wu)，完成好智(zhi)能(neng)(neng)化(hua)項目執(zhi)(zhi)行，并(bing)做好售后服務(wu)；對集團公司，能(neng)(neng)培養更(geng)多人(ren)才，提(ti)升十大部門的綜合服務(wu)能(neng)(neng)力(li)；對光谷電氣，能(neng)(neng)更(geng)專注于智(zhi)能(neng)(neng)化(hua)新產(chan)(chan)品(pin)的研發，保(bao)持(chi)產(chan)(chan)品(pin)、技(ji)(ji)術領先(xian)及(ji)市場競爭力(li)。為此他詳細闡述了協(xie)同(tong)執(zhi)(zhi)行的具體措施，即分(fen)為三個(ge)層(ceng)級來(lai)進行智(zhi)能(neng)(neng)化(hua)技(ji)(ji)術支持(chi)。
此外(wai)，謝(xie)洪(hong)潮博士還講(jiang)到光谷電(dian)氣的新戰略，即(ji)開放合(he)作(zuo)、聚焦(jiao)創(chuang)新。將(jiang)方案及(ji)其他技術支(zhi)持文件(jian)、軟(ruan)件(jian)系統(tong)等全面開放，攜(xie)手十大部門全面合(he)作(zuo)。在產品、技術、行業解決(jue)方案等方面進行創(chuang)新升級。
謝洪潮博(bo)士表(biao)示，目(mu)前公司(si)積累了大量不同行(xing)業(ye)(ye)(ye)重(zhong)點(dian)客戶的(de)智能(neng)(neng)化業(ye)(ye)(ye)績，行(xing)業(ye)(ye)(ye)解決(jue)方案、智能(neng)(neng)化軟件(jian)(jian)、硬件(jian)(jian)及(ji)中低壓品(pin)牌柜(ju)仍(reng)保持行(xing)業(ye)(ye)(ye)領(ling)先地(di)位(wei)，并且越來越多的(de)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)老板(ban)對(dui)智能(neng)(neng)化業(ye)(ye)(ye)務逐步(bu)熟悉并初步(bu)成功，已經具備了市場(chang)優(you)勢。只(zhi)要光谷電氣能(neng)(neng)聚焦(jiao)技術(shu)和(he)(he)(he)產品(pin)創(chuang)新，深(shen)耕(geng)(geng)重(zhong)點(dian)行(xing)業(ye)(ye)(ye)應用場(chang)景(jing)，保持方案、技術(shu)和(he)(he)(he)產品(pin)領(ling)先，集團(tuan)(tuan)十大部門能(neng)(neng)提升智能(neng)(neng)化服務和(he)(he)(he)執行(xing)能(neng)(neng)力，為創(chuang)業(ye)(ye)(ye)老板(ban)提供廣泛(fan)而(er)高效的(de)技術(shu)、商務支(zhi)(zhi)持及(ji)項目(mu)執行(xing)，銷(xiao)售(shou)團(tuan)(tuan)隊能(neng)(neng)在集團(tuan)(tuan)公司(si)和(he)(he)(he)光谷電氣的(de)綜合高效支(zhi)(zhi)持下，聚焦(jiao)客戶、深(shen)耕(geng)(geng)市場(chang)，三方將產品(pin)、服務和(he)(he)(he)銷(xiao)售(shou)有機結合，一(yi)定能(neng)(neng)在市場(chang)上(shang)大放(fang)異(yi)彩。
集(ji)團(tuan)副(fu)總裁謝(xie)正新講智(zhi)慧強弱電一體化的重要性和協同執行的必要性
集團副總(zong)(zong)裁、技術總(zong)(zong)監謝正新講智慧(hui)強弱電一體化的重(zhong)要性和協同執行的必要性
謝正新以(yi)《智慧強弱(ruo)(ruo)電一體化的(de)重要性和協同執行的(de)必要性》為主題進行演講。他(ta)表示，智慧強弱(ruo)(ruo)電一體化的(de)重要性博士已(yi)做了詳細的(de)說明(ming)，他(ta)補充(chong)三(san)點。
第一是市場(chang)和客戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)需要(yao)。盛(sheng)隆(long)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)化業(ye)務由以前的(de)(de)(de)(de)(de)(de)用戶(hu)不(bu)(bu)了(le)解、不(bu)(bu)接受慢慢變成(cheng)了(le)剛需，并且需求越來(lai)越多。國家的(de)(de)(de)(de)(de)(de)相(xiang)關政策和對節(jie)能(neng)(neng)減排，提(ti)高能(neng)(neng)源(yuan)使用效率(lv)，改(gai)變以往粗放式的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)源(yuan)管理方式，向(xiang)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)化、精(jing)細化、可監(jian)、可控、可預(yu)防等方面提(ti)出了(le)更高的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求。盛(sheng)隆(long)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)務類型(xing)也發(fa)生了(le)非常大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)變化。這實(shi)際上是從不(bu)(bu)成(cheng)熟市場(chang)到成(cheng)熟市場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)培育過程，逐步發(fa)展到很多企業(ye)在向(xiang)這方面轉型(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)階(jie)段。這也是盛(sheng)隆(long)這幾年來(lai)一直領先在做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事情(qing)。是市場(chang)和客戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)需要(yao)推動了(le)盛(sheng)隆(long)要(yao)把(ba)智(zhi)(zhi)慧強(qiang)弱電一體化做(zuo)好。
第(di)二是同行(xing)競(jing)爭的(de)(de)需要。很多同行(xing)都(dou)在做數字(zi)化(hua)方面的(de)(de)各種努力和嘗試。比如(ru)施耐德，專門成立了自己的(de)(de)數字(zi)化(hua)部門，通(tong)過(guo)自己軟件的(de)(de)服務和支持(chi)來促進產品有更好的(de)(de)市場份額。還有一些(xie)同行(xing)通(tong)過(guo)工廠數字(zi)化(hua)的(de)(de)提升，轉變成客戶整體數字(zi)化(hua)方案能(neng)力的(de)(de)提升。如(ru)果我們不進步，不在某(mou)些(xie)方面有所突破，那就會被別(bie)人超越。
第(di)三是(shi)品(pin)牌(pai)(pai)發(fa)(fa)(fa)展的(de)(de)需要。施(shi)耐德之所以(yi)能夠在(zai)(zai)中國市(shi)場上(shang)(shang)做到那么強(qiang)大(da)，成(cheng)為這個行(xing)業(ye)里學習(xi)的(de)(de)榜樣，是(shi)因為有施(shi)耐德的(de)(de)品(pin)牌(pai)(pai)支撐著(zhu)它，讓(rang)它在(zai)(zai)很(hen)多(duo)領(ling)域和(he)(he)方向(xiang)上(shang)(shang)能夠引領(ling)這個行(xing)業(ye)。盛(sheng)隆(long)(long)(long)通(tong)過自(zi)己的(de)(de)努力(li)，有了(le)自(zi)己的(de)(de)品(pin)牌(pai)(pai)和(he)(he)品(pin)牌(pai)(pai)故事，這是(shi)盛(sheng)隆(long)(long)(long)未來發(fa)(fa)(fa)展非常(chang)重要的(de)(de)依托。現(xian)在(zai)(zai)可(ke)以(yi)很(hen)清晰(xi)明白地告訴(su)用戶(hu)、同(tong)行(xing)，盛(sheng)隆(long)(long)(long)是(shi)一(yi)個什么樣的(de)(de)盛(sheng)隆(long)(long)(long)，盛(sheng)隆(long)(long)(long)的(de)(de)品(pin)牌(pai)(pai)是(shi)什么。在(zai)(zai)這一(yi)點上(shang)(shang)，非常(chang)感(gan)謝北京的(de)(de)同(tong)事們，在(zai)(zai)光谷電氣最開始推出iPanel智(zhi)能品(pin)牌(pai)(pai)柜的(de)(de)時(shi)候，就(jiu)大(da)膽地去推廣。通(tong)過這幾年大(da)家共同(tong)的(de)(de)努力(li)，盛(sheng)隆(long)(long)(long)積累了(le)很(hen)多(duo)實(shi)實(shi)在(zai)(zai)在(zai)(zai)的(de)(de)案(an)例(li)和(he)(he)行(xing)業(ye)解決(jue)方案(an)，能夠幫助用戶(hu)實(shi)實(shi)在(zai)(zai)在(zai)(zai)地解決(jue)問題(ti)。接下來要做遠，就(jiu)是(shi)在(zai)(zai)研發(fa)(fa)(fa)上(shang)(shang)進行(xing)新的(de)(de)突破，緊(jin)(jin)緊(jin)(jin)跟上(shang)(shang)行(xing)業(ye)發(fa)(fa)(fa)展的(de)(de)步伐。
關(guan)于協同(tong)執行的必要(yao)性(xing)，謝正新表示，智慧(hui)強弱電(dian)一(yi)體化涉及的部門很多，這(zhe)是一(yi)個系統性(xing)的工程，沒有所有部門的共同(tong)努力(li)，很難(nan)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)好這(zhe)件事情。如(ru)何對接和協作博士已做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)了(le)具體的安排(pai)。要(yao)號召(zhao)十大部門的同(tong)事們，全員投(tou)身到一(yi)體化能力(li)的提升中去(qu)，共同(tong)把這(zhe)件事情做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)好，做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)長遠(yuan)，做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)得越來越有價(jia)值(zhi)，為盛隆品(pin)牌(pai)越來越響亮(liang)，做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)出更大的貢獻(xian)。
集團(tuan)副(fu)總裁何彥進行分享
集團副總裁、采購(gou)總監(jian)何彥(yan)進行分享
何(he)彥(yan)以《盛隆智能化(hua)來(lai)源(yuan)于自(zi)(zi)主(zhu)、自(zi)(zi)覺、喜歡》為主(zhu)題進(jin)行(xing)分享。她講到(dao)，在2016年，集(ji)團(tuan)就(jiu)已經自(zi)(zi)主(zhu)研發(fa)出iPanel智能品牌(pai)柜，這是(shi)當時(shi)很重(zhong)要的突破，走在了智能化(hua)的前沿。這種(zhong)變化(hua)，沒有(you)任何(he)外在的指標，而是(shi)靠自(zi)(zi)主(zhu)、自(zi)(zi)覺、喜歡推(tui)動(dong)，且發(fa)展得很好。
最后，何彥對北(bei)京(jing)(jing)(jing)的同事(shi)(shi)表達(da)了感(gan)謝，她講到(dao)，每次(ci)跟客戶(hu)、朋友、合作伙(huo)伴介紹北(bei)京(jing)(jing)(jing)總部中國錦商(shang)務(wu)空間的時(shi)候都(dou)很自豪，感(gan)謝北(bei)京(jing)(jing)(jing)同事(shi)(shi)把盛隆的品牌形象在北(bei)京(jing)(jing)(jing)首都(dou)高高舉起，讓這(zhe)次(ci)來北(bei)京(jing)(jing)(jing)的同事(shi)(shi)能夠享受高大上的辦公環境，讓大家(jia)能享受到(dao)家(jia)的感(gan)覺(jue)。
智能用電(dian)專(zhuan)家郗濤博士介紹盛隆在(zai)智慧強弱電一體化方面的(de)比較優勢
集團研發設(she)計中心(xin)一個(ge)新商品(pin)事業部郗濤博士介(jie)紹盛隆在(zai)智慧強弱電一體化方面的(de)比(bi)較優勢
郗濤博(bo)士從全(quan)產業鏈、需求分(fen)析、技術保(bao)障等(deng)方(fang)面(mian)(mian)介紹(shao)了盛隆電氣在智慧強弱電一(yi)體(ti)化方(fang)面(mian)(mian)的(de)比較優(you)勢(shi)。
在(zai)全產業鏈(lian)方面，他用(yong)(yong)幾(ji)組數值表(biao)現(xian)了盛隆全產業鏈(lian)的(de)核心優勢：初期項目咨詢服(fu)務(wu)階(jie)段(duan)，幫助客(ke)(ke)(ke)戶(hu)降(jiang)低(di)前期建設成本(ben)(ben)；中期運營(ying)階(jie)段(duan)，幫助客(ke)(ke)(ke)戶(hu)降(jiang)低(di)能源(yuan)使用(yong)(yong)成本(ben)(ben)；全服(fu)務(wu)周期內，幫助客(ke)(ke)(ke)戶(hu)提升能源(yuan)綜(zong)合使用(yong)(yong)效率；創新經營(ying)模式，針對客(ke)(ke)(ke)戶(hu)特點(dian)，與客(ke)(ke)(ke)戶(hu)一(yi)起開發(fa)更多商業模式，提升產業園能源(yuan)創收。
在需求分(fen)析方(fang)面，他(ta)從能(neng)(neng)(neng)源(yuan)管(guan)(guan)(guan)理(li)分(fen)級、能(neng)(neng)(neng)源(yuan)管(guan)(guan)(guan)理(li)系統、全生命周期(qi)管(guan)(guan)(guan)理(li)等方(fang)面進行了(le)分(fen)析。能(neng)(neng)(neng)源(yuan)管(guan)(guan)(guan)理(li)分(fen)級主要分(fen)為(wei)三(san)層：節能(neng)(neng)(neng)產品供應商、能(neng)(neng)(neng)源(yuan)管(guan)(guan)(guan)理(li)系統集(ji)成(cheng)商、綜合能(neng)(neng)(neng)源(yuan)管(guan)(guan)(guan)理(li)體(ti)(ti)系；能(neng)(neng)(neng)源(yuan)管(guan)(guan)(guan)理(li)系統經歷了(le)從無(wu)數據(ju)階段到(dao)有(you)數據(ju)但缺乏(fa)數據(ju)管(guan)(guan)(guan)理(li)和分(fen)析，再到(dao)智慧能(neng)(neng)(neng)源(yuan)管(guan)(guan)(guan)理(li)系統三(san)個階段；在全生命周期(qi)管(guan)(guan)(guan)理(li)方(fang)面，盛隆的運(yun)(yun)營前(qian)置是將后期(qi)運(yun)(yun)營使(shi)用中可(ke)能(neng)(neng)(neng)遇到(dao)的管(guan)(guan)(guan)理(li)問題和難點，放置到(dao)設(she)計(ji)階段，通過整體(ti)(ti)系統工程形成(cheng)可(ke)拓展(zhan)的解決方(fang)案。
最后(hou)是(shi)(shi)盛(sheng)(sheng)隆產(chan)品(pin)(pin)服(fu)務的(de)三個目標，一是(shi)(shi)對(dui)(dui)企業(ye)有(you)(you)經(jing)濟效(xiao)益(yi)，智(zhi)能(neng)(neng)化改(gai)造是(shi)(shi)手段而非結(jie)果(guo)，能(neng)(neng)否為(wei)客戶(hu)帶來直接效(xiao)益(yi)是(shi)(shi)根本(ben)。二是(shi)(shi)對(dui)(dui)社會(hui)有(you)(you)利(li)于(yu)降低碳排放，盛(sheng)(sheng)隆綜合(he)能(neng)(neng)源(yuan)整體(ti)解決方案以智(zhi)能(neng)(neng)配電為(wei)基礎，采用(yong)(yong)動態能(neng)(neng)源(yuan)調配等技術，合(he)理地(di)為(wei)用(yong)(yong)戶(hu)規劃能(neng)(neng)源(yuan)的(de)使用(yong)(yong)，可大幅(fu)降低用(yong)(yong)戶(hu)碳排放量(liang)。三是(shi)(shi)政(zheng)府層面，對(dui)(dui)政(zheng)府有(you)(you)利(li)于(yu)促(cu)進“政(zheng)、產(chan)、學、研、用(yong)(yong)”融合(he)。能(neng)(neng)源(yuan)經(jing)濟是(shi)(shi)實(shi)體(ti)經(jing)濟，能(neng)(neng)為(wei)業(ye)主帶來切實(shi)經(jing)濟收益(yi)，提(ti)升(sheng)企業(ye)產(chan)品(pin)(pin)競爭力；經(jing)濟的(de)發展對(dui)(dui)產(chan)業(ye)園(yuan)區及政(zheng)府能(neng)(neng)提(ti)升(sheng)納(na)稅(shui)，同時(shi)，能(neng)(neng)源(yuan)數據的(de)應用(yong)(yong)能(neng)(neng)有(you)(you)效(xiao)地(di)對(dui)(dui)政(zheng)府服(fu)務平臺(tai)做數據補充，促(cu)進高校科(ke)技成(cheng)果(guo)的(de)轉化。
在技術(shu)保障方(fang)面，他分(fen)析，客(ke)戶的需(xu)(xu)(xu)求(qiu)分(fen)為四個(ge)層次(ci)。一是(shi)能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)監(jian)測，通過基(ji)礎能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)監(jian)測系統滿足一般能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)數據遠程監(jian)測需(xu)(xu)(xu)要。二是(shi)能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)管理，通過智慧能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)管理系統對(dui)用能(neng)安(an)全及(ji)能(neng)耗(hao)數據進行(xing)監(jian)控管理。三是(shi)能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)運營，對(dui)用能(neng)類(lei)型和能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)需(xu)(xu)(xu)求(qiu)進行(xing)分(fen)析，采用不(bu)(bu)同的能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)使用方(fang)案，大幅(fu)降低企(qi)業能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)使用成本。四是(shi)能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)經濟(ji)(ji)，根據客(ke)戶的產業性質，配(pei)合開發(fa)不(bu)(bu)同的商業合作模(mo)式，幫助(zhu)客(ke)戶創造更多的盈利(li)方(fang)式，直接將能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)服務轉化(hua)為實體能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)經濟(ji)(ji)運營。
此外，他(ta)還帶來了(le)項目應(ying)(ying)用(yong)方面的分(fen)享，包括電(dian)力智能化(hua)應(ying)(ying)用(yong)、智能配(pei)網應(ying)(ying)用(yong)、遠程(cheng)計量及供暖系統技術應(ying)(ying)用(yong)等，全方位(wei)介紹了(le)盛隆在智慧強弱電(dian)一體化(hua)方面的比較優勢。
北京(jing)、天津創業公司總裁(cai)群體老板(ban)代表發(fa)言
北(bei)京(jing)創(chuang)業一公司總裁夏輝
夏(xia)輝(hui)表示(shi)“智(zhi)慧強弱(ruo)電(dian)一體化(hua)(hua)協同(tong)(tong)執行(xing)會議”在(zai)北京召開(kai)，解決了很多項目(mu)執行(xing)過程中(zhong)可能遇到(dao)的問(wen)題(ti)。北京公司(si)是(shi)智(zhi)慧強弱(ruo)電(dian)一體化(hua)(hua)協同(tong)(tong)執行(xing)的建設者，也是(shi)受益(yi)者。作為國家首(shou)都、政治文(wen)化(hua)(hua)中(zhong)心(xin)，北京獨特的地理(li)位置使其在(zai)智(zhi)能化(hua)(hua)領(ling)域的需求(qiu)更強，對新事物的接受能力也更強，“智(zhi)慧強弱(ruo)電(dian)一體化(hua)(hua)”這張王(wang)牌也有利于北京市場的深耕。夏(xia)輝(hui)有信(xin)心(xin)把盛隆品牌在(zai)智(zhi)能化(hua)(hua)領(ling)域推向一個新高潮。
北(bei)京(jing)創業(ye)二公(gong)司總裁(cai)李洪英(ying)
“智(zhi)慧強弱電(dian)一(yi)體化(hua)協同(tong)執行(xing)會議”在北(bei)京(jing)召開，作為北(bei)京(jing)盛隆人，李洪英十(shi)分(fen)驕(jiao)傲，她有信(xin)心繼續(xu)帶好團隊(dui)、做好業績，也將與十(shi)大部門做好對接，把盛隆電(dian)氣智(zhi)能化(hua)真(zhen)真(zhen)正正推向北(bei)京(jing)、推向全(quan)球。
北(bei)京創業三公司總(zong)裁楊(yang)斌
楊(yang)斌對十大(da)部門的(de)全力(li)支(zhi)持表(biao)示感謝。就“智(zhi)慧強(qiang)弱(ruo)電(dian)(dian)一(yi)(yi)(yi)體(ti)化(hua)協同執(zhi)行”，他談(tan)到三個“一(yi)(yi)(yi)體(ti)化(hua)”：一(yi)(yi)(yi)是強(qiang)弱(ruo)電(dian)(dian)一(yi)(yi)(yi)體(ti)化(hua)，要告(gao)別過去，迎接強(qiang)弱(ruo)電(dian)(dian)一(yi)(yi)(yi)體(ti)化(hua)的(de)時代，迎接一(yi)(yi)(yi)個全新的(de)盛隆；二是盛隆電(dian)(dian)氣(qi)與光谷(gu)電(dian)(dian)氣(qi)一(yi)(yi)(yi)體(ti)化(hua)；三是銷售技術一(yi)(yi)(yi)體(ti)化(hua)，楊(yang)斌認為銷售是一(yi)(yi)(yi)個橋梁，要向用戶傳遞盛隆產(chan)品的(de)價值(zhi)，引導用戶的(de)需求。
北京創業四公司總裁段春燕
段春燕表示盛(sheng)隆電氣(qi)是(shi)一個溫暖有愛的(de)大家庭，智(zhi)慧(hui)強(qiang)弱電一體化行業解決方案是(shi)盛(sheng)隆的(de)獨特價值、突出優勢。接下來她將學習和(he)運用(yong)智(zhi)慧(hui)強(qiang)弱電一體化行業解決方案，并將其推廣給盛(sheng)隆最有價值的(de)客戶。
北京創業五公司總裁(cai)王勝
王勝表示，盛(sheng)隆(long)給(gei)他(ta)提供(gong)了強大的平臺和(he)資源，為他(ta)帶去力量和(he)信心。他(ta)將帶領團隊(dui)做(zuo)(zuo)好對接、分工(gong)、服(fu)務工(gong)作，將盛(sheng)隆(long)智(zhi)慧強弱電推向市場(chang)，做(zuo)(zuo)大做(zuo)(zuo)強。希望十大部門，年輕干部、同事一(yi)起(qi)建設盛(sheng)隆(long)更美好的未來。
北京創業六公司總裁杜其峰
杜其峰表(biao)示(shi)，本次大會(hui)在(zai)(zai)北(bei)京召開，表(biao)明了集團(tuan)對北(bei)京市(shi)場(chang)的(de)(de)關心與愛護(hu)。董(dong)事(shi)長說北(bei)京同志把盛(sheng)隆(long)(long)(long)品牌高高舉(ju)起，這(zhe)是一種(zhong)贊賞，更是一種(zhong)鞭策。作為盛(sheng)隆(long)(long)(long)人有一種(zhong)優越感(gan)(gan)和(he)幸福(fu)感(gan)(gan)。在(zai)(zai)當前的(de)(de)國際貿易和(he)市(shi)場(chang)環境下(xia)，更加體(ti)現(xian)出(chu)盛(sheng)隆(long)(long)(long)平臺的(de)(de)優勢(shi)，盛(sheng)隆(long)(long)(long)電(dian)(dian)氣已經成為了智慧(hui)(hui)電(dian)(dian)力的(de)(de)領路(lu)人。他表(biao)示(shi)，接下(xia)來會(hui)努力學習智慧(hui)(hui)強弱(ruo)電(dian)(dian)一體(ti)化(hua)的(de)(de)基(ji)礎知識，更好地向客(ke)戶展示(shi)智慧(hui)(hui)強弱(ruo)電(dian)(dian)一體(ti)化(hua)，為盛(sheng)隆(long)(long)(long)品牌添彩。
北(bei)京創業七公司(si)總裁劉吉斌
劉吉斌表示集團對(dui)營銷人員全(quan)方(fang)位(wei)支持，給予(yu)了他(ta)們極大便利，只有盛隆有這種(zhong)條件和(he)資源。他(ta)表示將(jiang)和(he)更多央企(qi)合作，推廣智(zhi)慧強弱電一體化，實現綜合化、智(zhi)能化。
北京創(chuang)業(ye)八公司總裁鄧(deng)建忠
鄧建(jian)忠表示(shi)，北京創(chuang)業八公司是(shi)(shi)光谷電氣(qi)產品技術的(de)推動者，也(ye)是(shi)(shi)受(shou)益者。十大部門向他們提供了(le)非常優(you)秀的(de)人(ren)才，為他們的(de)團隊建(jian)設和項(xiang)(xiang)目(mu)打造添磚加瓦(wa)。以中央直屬機關和延崇高速的(de)項(xiang)(xiang)目(mu)為例，他強調(diao)了(le)項(xiang)(xiang)目(mu)成就人(ren)的(de)重(zhong)要性，將(jiang)“培養100個老(lao)板”定為自(zi)己的(de)目(mu)標，并表示(shi)，計劃未來五(wu)年投資1000萬以及10到15個優(you)質項(xiang)(xiang)目(mu)成就20個老(lao)板。
北(bei)京(jing)創業(ye)九公司總裁黃敏
黃敏表示(shi)，市(shi)場上(shang)有智慧(hui)強弱(ruo)電一(yi)(yi)(yi)(yi)體化的(de)需求(qiu)，盛隆(long)在市(shi)場上(shang)也(ye)得到(dao)認可，過(guo)往項目(mu)執(zhi)行(xing)經驗(yan)讓她對與(yu)十大部門一(yi)(yi)(yi)(yi)起進行(xing)智慧(hui)強弱(ruo)電一(yi)(yi)(yi)(yi)體化協同執(zhi)行(xing)特別(bie)有信心(xin)。她表示(shi)，盛隆(long)的(de)同事不是一(yi)(yi)(yi)(yi)家(jia)人，勝似一(yi)(yi)(yi)(yi)家(jia)人，她也(ye)將堅定不移跟著(zhu)公(gong)司布局走。
北京創業十公司(si)總(zong)裁(cai)王(wang)萌(meng)
王(wang)萌(meng)感慨，本次會議(yi)見證(zheng)了光谷電氣向更(geng)加專(zhuan)(zhuan)業(ye)化、職業(ye)化轉型，近兩年的市(shi)場(chang)經(jing)歷(li)讓他(ta)(ta)感受到盛隆(long)電氣賦(fu)予他(ta)(ta)的能量和幫助(zhu)，他(ta)(ta)相信自己在未(wei)來有更(geng)多(duo)可(ke)能、更(geng)多(duo)機會，帶領北(bei)京(jing)十(shi)公司(si)走向一個更(geng)好的方向。他(ta)(ta)表(biao)示，在項(xiang)目執行過程中，強弱電一體化成為(wei)用戶的剛需，同時(shi)專(zhuan)(zhuan)業(ye)人(ren)員、專(zhuan)(zhuan)業(ye)資質，也(ye)逐漸成為(wei)集(ji)團(tuan)內部的剛需，希望十(shi)大部門可(ke)以(yi)在北(bei)京(jing)多(duo)留人(ren)才，支持、落實到具(ju)體項(xiang)目當中。
創業公司總裁章艷
章艷表示(shi)，整(zheng)個行業(ye)都(dou)(dou)在(zai)(zai)求新求變，盛(sheng)隆電氣更(geng)多是(shi)作為系統服(fu)務商身份，更(geng)多是(shi)在(zai)(zai)和(he)決策者做交融互動，在(zai)(zai)這(zhe)個過程中，專(zhuan)業(ye)性(xing)和(he)團隊協作都(dou)(dou)非常重要(yao)，現(xian)在(zai)(zai)的盛(sheng)隆需要(yao)更(geng)多的綜合性(xing)人才。此次會(hui)議，讓(rang)更(geng)多年輕人、一線(xian)的營銷青年們，對智能強弱(ruo)電一體化有更(geng)多更(geng)深層(ceng)次的認知和(he)參(can)與(yu)，特別有意義。她表示(shi)自己是(shi)公司發展的見證者，更(geng)是(shi)受益者，盛(sheng)隆給予她強大(da)的力(li)量，在(zai)(zai)這(zhe)樣一個轉折(zhe)點，希望大(da)家都(dou)(dou)能抓(zhua)住(zhu)機遇。
光谷電氣相關(guan)負責人展(zhan)示匯報
光谷(gu)電氣相關負責人展示匯報，分享如(ru)何協同執行，打造光谷(gu)電氣先進技術(shu)的核心優勢。
十大部門代表展示匯報
十大部門正副總經理、青年干部代表就如何做好協同執行工作進行分享。
董事長點評與總結
董事(shi)長(chang)謝元德點評與總結
一、盛隆人在北(bei)京(jing)的故事(shi)
我們盛隆人(ren)在北(bei)京(jing)，是一個傳奇的(de)(de)故事(shi)。隨著(zhu)北(bei)京(jing)“首都功能(neng)”的(de)(de)推進，這(zhe)個故事(shi)會更(geng)加(jia)傳奇。黃敏前天(tian)發了一條朋(peng)友圈，是她的(de)(de)一段話和北(bei)京(jing)這(zhe)一撥成功老板們聚會的(de)(de)照片(pian)。我在上(shang)面寫了兩條評論(lun)。
第一條評(ping)論是：北(bei)漂不(bu)漂，立志北(bei)京人；昨天的夢想、艱辛，今天的快樂、醉人。
“北漂(piao)不(bu)漂(piao)，立(li)(li)志(zhi)北京(jing)人(ren)”。當時(shi)(shi)剛到北京(jing)時(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)狀態，當然(ran)就(jiu)是“漂(piao)”。那時(shi)(shi)北京(jing)有(you)誰(shui)知道棗(zao)陽開關廠呢？為什(shen)么我(wo)們(men)公司一(yi)直抓年(nian)輕人(ren)？年(nian)輕人(ren)最有(you)活(huo)力，最有(you)闖勁，年(nian)輕人(ren)就(jiu)代表著力量和希望(wang)。北京(jing)的(de)(de)(de)(de)市場就(jiu)是這(zhe)些二(er)十剛出頭(tou)的(de)(de)(de)(de)年(nian)輕人(ren)打下來的(de)(de)(de)(de)。當然(ran)領(ling)導的(de)(de)(de)(de)作(zuo)用也(ye)很(hen)重要。領(ling)導一(yi)定要有(you)定義美好的(de)(de)(de)(de)能力和建設美好的(de)(de)(de)(de)愿力。實際(ji)上就(jiu)是要引(yin)導大(da)(da)家(jia)有(you)想法，有(you)夢(meng)想，才(cai)會(hui)成(cheng)功。剛開始(shi)到北京(jing)那段時(shi)(shi)間，大(da)(da)家(jia)都(dou)很(hen)迷茫，很(hen)艱難(nan)，信(xin)(xin)心(xin)不(bu)足。我(wo)當時(shi)(shi)就(jiu)是用一(yi)句話來鼓勵和引(yin)導大(da)(da)家(jia)——做(zuo)北京(jing)人(ren)！想做(zuo)北京(jing)人(ren)就(jiu)留(liu)下，不(bu)想做(zuo)北京(jing)人(ren)就(jiu)離開。就(jiu)這(zhe)樣來統一(yi)大(da)(da)家(jia)的(de)(de)(de)(de)思想，堅定大(da)(da)家(jia)的(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)心(xin)，讓大(da)(da)家(jia)共同(tong)朝這(zhe)個方向努力。所以說“北漂(piao)不(bu)漂(piao)，立(li)(li)志(zhi)北京(jing)人(ren)”。
“昨天(tian)(tian)(tian)的(de)(de)(de)(de)(de)夢(meng)想(xiang)、艱(jian)辛，今天(tian)(tian)(tian)的(de)(de)(de)(de)(de)快樂(le)、醉人(ren)(ren)(ren)”。他們在(zai)一起(qi)聚會，特(te)別興(xing)奮、親近，表現出(chu)無比的(de)(de)(de)(de)(de)幸福和(he)歡(huan)樂(le)！盛(sheng)(sheng)(sheng)隆(long)(long)的(de)(de)(de)(de)(de)夢(meng)想(xiang)是盛(sheng)(sheng)(sheng)隆(long)(long)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)一群(qun)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)夢(meng)想(xiang)。在(zai)當時(shi)(shi)，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)夢(meng)想(xiang)就是做(zuo)北京(jing)人(ren)(ren)(ren)，把盛(sheng)(sheng)(sheng)隆(long)(long)的(de)(de)(de)(de)(de)旗幟插在(zai)北京(jing)。不管(guan)多么(me)(me)艱(jian)辛，就是一直(zhi)朝前走。今天(tian)(tian)(tian)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)一批(pi)人(ren)(ren)(ren)成功了(le)(le)，都(dou)(dou)非常了(le)(le)不起(qi)。不僅僅賺到(dao)了(le)(le)錢，在(zai)北京(jing)過上了(le)(le)好(hao)日子，子女受(shou)到(dao)良好(hao)教育(yu)，還(huan)成為(wei)了(le)(le)名副其實的(de)(de)(de)(de)(de)具有(you)很(hen)強經濟實力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)大(da)老板。這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)是第(di)(di)一個(ge)(ge)收(shou)獲(huo)(huo)。第(di)(di)二，還(huan)擁(yong)有(you)了(le)(le)眾多高(gao)端(duan)客(ke)戶資源(yuan)。這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)些(xie)老板們的(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)兩種收(shou)獲(huo)(huo)，為(wei)今天(tian)(tian)(tian)的(de)(de)(de)(de)(de)發展打下了(le)(le)堅(jian)實基礎(chu)。第(di)(di)三個(ge)(ge)收(shou)獲(huo)(huo)是能(neng)力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)提升(sheng)。這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)些(xie)年(nian)在(zai)打拼的(de)(de)(de)(de)(de)過程中，他們什么(me)(me)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)都(dou)(dou)見過，什么(me)(me)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)都(dou)(dou)經歷(li)過，什么(me)(me)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)困難(nan)都(dou)(dou)能(neng)克服，什么(me)(me)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)問題都(dou)(dou)能(neng)解決(jue)。他們收(shou)獲(huo)(huo)了(le)(le)知識、能(neng)力(li)(li)(li)和(he)內(nei)心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)強大(da)。有(you)知識，有(you)能(neng)力(li)(li)(li)，內(nei)心(xin)強大(da)，就是最富有(you)、更能(neng)做(zuo)出(chu)重大(da)貢獻的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)。第(di)(di)四個(ge)(ge)收(shou)獲(huo)(huo)是盛(sheng)(sheng)(sheng)隆(long)(long)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)群(qun)體(ti)相互的(de)(de)(de)(de)(de)友誼、友愛和(he)幫助，形成了(le)(le)一種強大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)群(qun)體(ti)力(li)(li)(li)量。段春燕這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)次的(de)(de)(de)(de)(de)經歷(li)使她(ta)深(shen)深(shen)地(di)感受(shou)到(dao)，在(zai)她(ta)最需(xu)要關(guan)心(xin)和(he)幫助的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候，是盛(sheng)(sheng)(sheng)隆(long)(long)的(de)(de)(de)(de)(de)兄弟姐妹們給了(le)(le)她(ta)最需(xu)要的(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)心(xin)、幫助、愛護，給了(le)(le)她(ta)力(li)(li)(li)量，讓(rang)她(ta)一次次地(di)感動。這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)種收(shou)獲(huo)(huo)是一個(ge)(ge)特(te)殊的(de)(de)(de)(de)(de)力(li)(li)(li)量，強大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)力(li)(li)(li)量，是盛(sheng)(sheng)(sheng)隆(long)(long)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)群(qun)體(ti)力(li)(li)(li)量。
這一(yi)路走來，其中的很(hen)多(duo)東西值得我(wo)們仔細思考。我(wo)們一(yi)直說創(chuang)造(zao)美好，奉獻美好，北(bei)京盛(sheng)隆人一(yi)路走過來的很(hen)多(duo)東西，就(jiu)可以用美好二字來概括，就(jiu)一(yi)直是在創(chuang)造(zao)美好，奉獻美好！
第二(er)條評(ping)論是：昨(zuo)天(tian)(tian)的(de)北漂，經過自己(ji)的(de)努力(li)奮(fen)斗，成為(wei)今(jin)天(tian)(tian)名副其實的(de)北京(jing)(jing)(jing)人。扎根北京(jing)(jing)(jing)，為(wei)北京(jing)(jing)(jing)做貢獻(xian)，利用(yong)北京(jing)(jing)(jing)人獨有的(de)優(you)質資源，與北京(jing)(jing)(jing)人一起同創共享未來更加美好的(de)首都(dou)生活。我給你(ni)(ni)們點(dian)贊！我為(wei)你(ni)(ni)們自豪！
我很(hen)清楚地看到未(wei)來他們會是什么樣(yang)。他們有了這些積累，他們有能力，有愿力，并(bing)且有更(geng)大的(de)夢想，大家的(de)未(wei)來，大家都認為(wei)一(yi)(yi)定會是更(geng)加美好(hao)！一(yi)(yi)定能書寫更(geng)精彩(cai)、更(geng)傳奇的(de)一(yi)(yi)群盛隆(long)人的(de)故事。
二(er)、智慧(hui)強(qiang)弱電一體化(hua)三方(fang)協同執行
“智慧強弱電(dian)一體(ti)化協同執行(xing)”是(shi)(shi)這(zhe)次會議的(de)(de)(de)主題，也是(shi)(shi)謝博士新(xin)提(ti)出(chu)的(de)(de)(de)一句重要的(de)(de)(de)話。在這(zhe)次會議之前(qian)(qian)，我(wo)們公司(si)最重要的(de)(de)(de)兩(liang)句話是(shi)(shi)“群(qun)體(ti)老板(ban)241戰(zhan)略”和“群(qun)體(ti)老板(ban)＋十大(da)部門＝必(bi)勝必(bi)成”。這(zhe)兩(liang)句話是(shi)(shi)我(wo)們的(de)(de)(de)戰(zhan)略戰(zhan)術，“智慧強弱電(dian)一體(ti)化協同執行(xing)”是(shi)(shi)我(wo)們的(de)(de)(de)具(ju)體(ti)措施。這(zhe)三句話可(ke)以(yi)說是(shi)(shi)我(wo)們公司(si)的(de)(de)(de)總概括，只有一起解讀，一起理解，一起行(xing)動，才是(shi)(shi)我(wo)前(qian)(qian)進(jin)的(de)(de)(de)正確道路，才會發揮出(chu)最大(da)的(de)(de)(de)作(zuo)用。
我(wo)們(men)這次會議實際上是(shi)共同分享光谷(gu)電氣的成(cheng)果。我(wo)們(men)公(gong)司現在非常了不起(qi)。光谷(gu)電氣最大的貢獻，就是(shi)樹立了盛隆(long)的品牌，使盛隆(long)發生質的變化(hua)。我(wo)們(men)現在設計怎么協同執行，研究新(xin)政策、新(xin)規定、新(xin)模式，是(shi)為了將這件(jian)事做(zuo)(zuo)好、做(zuo)(zuo)大、做(zuo)(zuo)強。
北京(jing)這(zhe)一撥老板的潛力很(hen)大(da)，掌握的資(zi)源(yuan)很(hen)多(duo)。如何整合(he)資(zi)源(yuan)，使價值(zhi)最大(da)化(hua)，需要光谷電氣、十大(da)部門(men)和創(chuang)業老板三方的協(xie)同執行。
過去只有(you)謝清倫提(ti)出培(pei)養(yang)100個老板。現在鄧建(jian)忠多次提(ti)出也要培(pei)養(yang)100個老板。怎(zen)么才能(neng)培(pei)養(yang)100個老板？他(ta)(ta)講的(de)用(yong)項目(mu)成(cheng)就人(ren)，靠人(ren)拿項目(mu)。他(ta)(ta)推(tui)光谷(gu)電(dian)氣(qi)新產(chan)品(pin)、新技(ji)(ji)術的(de)成(cheng)功經驗，值得(de)(de)大(da)家(jia)去關注。他(ta)(ta)賣得(de)(de)早，也賣得(de)(de)好，用(yong)戶層(ceng)次都很高。在賣智能(neng)用(yong)電(dian)產(chan)品(pin)的(de)過程中，他(ta)(ta)還獲得(de)(de)了國(guo)家(jia)人(ren)社局、工信(xin)部頒發的(de)計算機技(ji)(ji)術與軟件專(zhuan)業技(ji)(ji)術資格證書，成(cheng)了兩部發證的(de)專(zhuan)家(jia)級(ji)人(ren)才。（郗(xi)博士說他(ta)(ta)作(zuo)為副教授還只是副高，鄧建(jian)忠是正高。）這些證件，增加了客戶的(de)信(xin)任度，對(dui)他(ta)(ta)下一步的(de)工作(zuo)開展很有(you)幫助。
下一(yi)步的(de)對(dui)接用什么辦法？三方怎么來協同？就是(shi)跟(gen)著老板(ban)(ban)一(yi)起做。支(zhi)持(chi)(chi)鄧建忠培養更多的(de)老板(ban)(ban)，支(zhi)持(chi)(chi)李(li)平(ping)布(bu)局全國，推(tui)廣光(guang)谷電氣的(de)產品。根據老板(ban)(ban)們的(de)需要去支(zhi)持(chi)(chi)、配(pei)合。這(zhe)就是(shi)公司大的(de)方向道(dao)路，是(shi)我(wo)(wo)們幾(ji)十(shi)年(nian)的(de)成功經驗(yan)，這(zhe)樣去走，我(wo)(wo)們未來的(de)路會越(yue)走越(yue)寬。
我(wo)們現(xian)在(zai)的“好”，是很(hen)多年(nian)這么多人努力奮斗的結(jie)果(guo)，是實實在(zai)在(zai)的好。我(wo)們在(zai)強(qiang)電這一塊獲(huo)得了(le)矚目的業(ye)績和成果(guo)，在(zai)智(zhi)慧(hui)強(qiang)弱電一體化方(fang)面(mian)也做了(le)很(hen)多典型項目，這些都是很(hen)好的積累，非(fei)常(chang)寶貴。
我們的思想不要(yao)停(ting)留在過去，要(yao)有一(yi)(yi)(yi)個全新(xin)的意(yi)識(shi)。我們是在一(yi)(yi)(yi)起做(zuo)一(yi)(yi)(yi)件全新(xin)的、跟過去很不一(yi)(yi)(yi)樣的、非常非常大的事情。
北京的(de)同(tong)事(shi)要有這種意(yi)識：把武漢(han)(han)當(dang)成(cheng)是(shi)(shi)你(ni)的(de)，那(nei)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)你(ni)的(de)。大(da)(da)家(jia)都有人(ren)才的(de)需要，武漢(han)(han)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)你(ni)們(men)的(de)人(ren)才基地，百萬(wan)大(da)(da)學生，我們(men)有條件去(qu)吸引。我們(men)設計規劃這些(xie)東西，是(shi)(shi)讓北京的(de)同(tong)事(shi)能夠更好(hao)地將(jiang)武漢(han)(han)十(shi)大(da)(da)部門當(dang)成(cheng)自己的(de)左右手(shou)。武漢(han)(han)十(shi)大(da)(da)部門的(de)同(tong)事(shi)，就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)你(ni)的(de)兵，你(ni)的(de)將(jiang)，盡管提要求(qiu)，多給他下任務(wu)。公司現(xian)在一直在創(chuang)造(zao)條件，希(xi)望大(da)(da)家(jia)學會利用(yong)(yong)(yong)資源(yuan)。資源(yuan)不(bu)會越(yue)(yue)用(yong)(yong)(yong)越(yue)(yue)少(shao)，只會越(yue)(yue)用(yong)(yong)(yong)越(yue)(yue)活、越(yue)(yue)用(yong)(yong)(yong)越(yue)(yue)多。未來誰(shui)能弄懂這個道理，誰(shui)能用(yong)(yong)(yong)好(hao)資源(yuan)，誰(shui)就(jiu)(jiu)(jiu)能發展得(de)更好(hao)。
我們的(de)(de)(de)智(zhi)慧(hui)工廠(chang)實現(xian)了(le)(le)按(an)時交貨(huo)，按(an)時交貨(huo)促進今年的(de)(de)(de)訂單大(da)幅增長。由于(yu)活(huo)多(duo)今年工廠(chang)新招進了(le)(le)幾百人(ren)，有(you)了(le)(le)活(huo)就可以培養更多(duo)的(de)(de)(de)人(ren)，又(you)能(neng)進一(yi)步增強生產(chan)能(neng)力(li)(li)，各項工作也(ye)會越(yue)(yue)做(zuo)越(yue)(yue)好(hao)。這(zhe)樣的(de)(de)(de)良性循環，在我們推(tui)進智(zhi)慧(hui)強弱一(yi)體(ti)化協同(tong)執行中也(ye)會是一(yi)樣的(de)(de)(de)。活(huo)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多(duo)，人(ren)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多(duo)，能(neng)力(li)(li)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)強，把活(huo)越(yue)(yue)做(zuo)越(yue)(yue)好(hao)。這(zhe)種現(xian)象(xiang)是我們多(duo)少(shao)年奮斗(dou)的(de)(de)(de)目標，今天(tian)終于(yu)看到了(le)(le)。
