8月22日(ri)，第五場“530人才工程”青年干部競選與培訓(xun)大(da)(da)會在盛隆講(jiang)堂成功召開。董事長謝元德在會上(shang)講(jiang)解十大(da)(da)部門組織結構設計的重(zhong)大(da)(da)意義。
來自研發(fa)設計中(zhong)(zhong)心、智(zhi)慧工廠、采購開發(fa)中(zhong)(zhong)心、電力工程、客戶支持(chi)中(zhong)(zhong)心、品牌企(qi)宣中(zhong)(zhong)心的30位(wei)青(qing)年代表(biao)參(can)加(jia)十大部門(men)(men)干(gan)部競選與(yu)展(zhan)示(shi)。群體(ti)老(lao)板代表(biao)、十大部門(men)(men)正(zheng)副總經理及所屬二級干(gan)部參(can)會。
會議現場
合唱《盛隆之歌》
董事長講解十大部門組織結構設計(ji)的重(zhong)大意義
董(dong)事長(chang)謝元(yuan)德講解十大(da)部門組(zu)織結構設計(ji)的重大(da)意義 “530人(ren)才(cai)工程”青年干部(bu)競選與培(pei)訓大會的重點是引進人(ren)才(cai)，選拔和培(pei)養青年干部(bu)。對(dui)于企(qi)業來講，組(zu)(zu)織建設(she)是一件非常重要的大事(shi)。現(xian)在十大部(bu)門的組(zu)(zu)織結(jie)構都圍繞“一體(ti)三委”的總體(ti)組(zu)(zu)織結(jie)構圖進行細化、設(she)計。 現在的組(zu)織(zhi)建(jian)設，就(jiu)(jiu)是要(yao)(yao)從根本上解決問題，就(jiu)(jiu)是要(yao)(yao)捋清十大部門的權(quan)力(li)、權(quan)限。董事(shi)會是公司(si)的最高(gao)權(quan)利機構，公司(si)的管理主要(yao)(yao)靠(kao)董事(shi)會，也就(jiu)(jiu)是靠(kao)群體老板自治，這也是管理的智慧。 這是(shi)今年最后一次“530人才工程”青(qing)年干部(bu)(bu)競選(xuan)與(yu)培訓大會，接下來公(gong)司將(jiang)舉行十大部(bu)(bu)門與(yu)群(qun)體老板面(mian)對面(mian)會議。董(dong)事(shi)會要(yao)審議十大部(bu)(bu)門的(de)組(zu)織結(jie)構，要(yao)審議青(qing)年干部(bu)(bu)的(de)任(ren)職資格(ge)并頒發(fa)任(ren)職資格(ge)證書，要(yao)審議各部(bu)(bu)門的(de)職責權限(xian)，十大部(bu)(bu)門將(jiang)按照(zhao)董(dong)事(shi)會的(de)決定執行，這就是(shi)組(zu)織的(de)力量。 做組(zu)織(zhi)建(jian)設工作，是為(wei)了公(gong)司的長遠發(fa)展。近期我們對市場支持的組(zu)織(zhi)結構調整，就(jiu)起到了非常典型的正面(mian)效(xiao)果。 企(qi)業到底靠什(shen)么(me)來治理，其中(zhong)有一點很關鍵：權(quan)(quan)力(li)要限(xian)制。權(quan)(quan)力(li)有兩(liang)面性，有權(quan)(quan)力(li)是(shi)(shi)為了工作，無(wu)限(xian)地掌(zhang)握權(quan)(quan)力(li)，就是(shi)(shi)無(wu)限(xian)的災(zai)難(nan)，不光是(shi)(shi)給(gei)自己，更是(shi)(shi)給(gei)組織(zhi)帶來災(zai)難(nan)。 我在我的(de)論文答(da)辯(bian)中提到(dao)盛(sheng)隆獨(du)創(chuang)了(le)“群體老板制”和(he)“一(yi)體三委(wei)”。盛(sheng)隆的(de)“一(yi)體三委(wei)”是什(shen)么意(yi)思？ 拿訂單的(de)人不能自己(ji)去執行合(he)(he)同(tong)。執行合(he)(he)同(tong)的(de)人要接受控制(zhi)、監督。從而(er)保證用戶的(de)利(li)益，守護盛隆的(de)信(xin)譽(yu)。 做生(sheng)產管(guan)理的同志們(men)一(yi)定要(yao)明白，不(bu)光要(yao)達到老(lao)板們(men)的高要(yao)求，還要(yao)接受老(lao)板們(men)的監(jian)督，讓老(lao)板們(men)感到非(fei)常(chang)輕(qing)松。 十大部(bu)門(men)還要(yao)互相協作，資源共享(xiang)。大家是一個(ge)整體(ti)，每(mei)個(ge)部(bu)門(men)要(yao)給其他相關(guan)部(bu)門(men)留空間，重復設計會(hui)(hui)帶來浪費(fei)，工(gong)作效率會(hui)(hui)下(xia)降。 我(wo)(wo)們(men)把十大(da)部(bu)門建設(she)(she)(she)(she)得(de)更好(hao)，對群體老板(ban)就是(shi)強有力(li)的(de)支持(chi)。這(zhe)次組(zu)織建設(she)(she)(she)(she)已經初見成效，還要繼續深入推進。組(zu)織結構設(she)(she)(she)(she)計是(shi)為了公司的(de)長治久安，是(shi)百年工程(cheng)。我(wo)(wo)們(men)今年有兩大(da)核心工程(cheng)，一(yi)是(shi)硬件建設(she)(she)(she)(she)即大(da)廠大(da)樓的(de)建設(she)(she)(she)(she)，二是(shi)軟(ruan)件建設(she)(she)(she)(she)即十大(da)部(bu)門組(zu)織建設(she)(she)(she)(she)。做好(hao)這(zhe)兩大(da)工程(cheng)，2020年我(wo)(wo)們(men)定會(hui)迎(ying)來一(yi)個巨(ju)大(da)的(de)變化。謝謝大(da)家！
十大部門干部競選(xuan)與展示(shi)
十大部門組(zu)織建設的(de)核心是：培(pei)養(yang)(yang)、選拔(ba)優(you)秀青年干部，設計合適的(de)工作崗位，給予規劃、信任(ren)、任(ren)用、培(pei)養(yang)(yang)，達到優(you)化(hua)領導(dao)班子，強化(hua)組(zu)織架構的(de)目(mu)的(de)。
大(da)會上，30位青年代表結合個人經歷、所(suo)思所(suo)想(xiang)和未來(lai)目標(biao)進行競選與展(zhan)示。
董事(shi)長總(zong)結(jie)講(jiang)話
今天我見(jian)到(dao)了想(xiang)(xiang)見(jian)的人，聽到(dao)了想(xiang)(xiang)聽的話，特別開心、親切、享受(shou)，也很有收獲。 智(zhi)慧(hui)工(gong)廠、品牌企宣中(zhong)心(xin)、黨政工(gong)團(tuan)辦公室(shi)要尤其重視以李(li)德軍(jun)為(wei)代(dai)表的技術專家(jia)，給他(ta)們(men)身(shen)份、待遇，讓他(ta)們(men)發揮更大的作用。
8月22日，第五場“530人才工程(cheng)”青(qing)年干部競選與培(pei)訓(xun)大(da)會(hui)在(zai)盛(sheng)隆講(jiang)堂成功(gong)召開。董(dong)事長謝元德在(zai)會(hui)上(shang)講(jiang)解十大(da)部門組織結構設計的重大(da)意義。
來自研發設計中心(xin)、智慧工(gong)(gong)廠、采購開發中心(xin)、電力工(gong)(gong)程、客戶支(zhi)持中心(xin)、品牌企宣中心(xin)的30位(wei)青年代表(biao)參(can)加十(shi)(shi)大(da)部(bu)門(men)干部(bu)競(jing)選與展示。群體(ti)老(lao)板代表(biao)、十(shi)(shi)大(da)部(bu)門(men)正(zheng)副總經理及所(suo)屬二級(ji)干部(bu)參(can)會(hui)。
會議現場
合唱(chang)《盛隆之歌》
董事長講解十大部(bu)門組織結構設計的重大意義
董事(shi)長謝(xie)元德講解(jie)十大部門組織結構(gou)設計的重大意義 “530人才工程(cheng)”青年干部競選(xuan)與培(pei)訓大會的重點是引進人才，選(xuan)拔和培(pei)養青年干部。對于企業來講(jiang)，組(zu)(zu)織(zhi)建設(she)是一(yi)件(jian)非常重要的大事(shi)。現在十大部門的組(zu)(zu)織(zhi)結(jie)構都(dou)圍繞“一(yi)體(ti)三委”的總體(ti)組(zu)(zu)織(zhi)結(jie)構圖進行(xing)細(xi)化(hua)、設(she)計。 現在(zai)的組織建設，就(jiu)是(shi)要從根(gen)本上解決問(wen)題，就(jiu)是(shi)要捋清十(shi)大部(bu)門的權力、權限(xian)。董(dong)事會(hui)是(shi)公(gong)司(si)的最高權利機構(gou)，公(gong)司(si)的管理(li)主要靠(kao)董(dong)事會(hui)，也就(jiu)是(shi)靠(kao)群體老(lao)板自治(zhi)，這(zhe)也是(shi)管理(li)的智慧。 這(zhe)是今年最后一次“530人(ren)才工程”青(qing)年干部(bu)競選與培訓(xun)大(da)會，接下來公司將(jiang)舉行十大(da)部(bu)門(men)與群體老(lao)板面(mian)對面(mian)會議。董(dong)事會要(yao)審(shen)議十大(da)部(bu)門(men)的(de)組織(zhi)結(jie)構，要(yao)審(shen)議青(qing)年干部(bu)的(de)任職資(zi)格(ge)并頒發(fa)任職資(zi)格(ge)證書，要(yao)審(shen)議各部(bu)門(men)的(de)職責權限，十大(da)部(bu)門(men)將(jiang)按照董(dong)事會的(de)決定執行，這(zhe)就(jiu)是組織(zhi)的(de)力(li)量(liang)。 做組織(zhi)建設工作(zuo)，是為(wei)了(le)公司的長遠(yuan)發展。近期我們對市場支持的組織(zhi)結構調整，就(jiu)起到了(le)非常典型的正面效果。 企業到底靠什么來治(zhi)理(li)，其中有一(yi)點很關鍵：權力(li)要限(xian)制。權力(li)有兩面性，有權力(li)是(shi)(shi)為了工作，無限(xian)地掌握權力(li)，就是(shi)(shi)無限(xian)的災難，不光(guang)是(shi)(shi)給自己，更是(shi)(shi)給組織帶來災難。 我在我的論文答辯中提到盛(sheng)隆獨創了“群(qun)體(ti)老(lao)板制”和“一體(ti)三(san)委”。盛(sheng)隆的“一體(ti)三(san)委”是什(shen)么意思(si)？ 拿訂單(dan)的人(ren)不能自己去執行(xing)合同(tong)。執行(xing)合同(tong)的人(ren)要(yao)接受控制、監督(du)。從而保證用戶的利益，守護(hu)盛隆的信譽。 做生(sheng)產管理的(de)同(tong)志們一定要明白，不光(guang)要達(da)到老(lao)板們的(de)高(gao)要求(qiu)，還要接受老(lao)板們的(de)監督，讓老(lao)板們感到非(fei)常(chang)輕松。 十大部(bu)門(men)還要互相(xiang)協(xie)作，資源共(gong)享。大家是(shi)一個整體，每個部(bu)門(men)要給其(qi)他(ta)相(xiang)關部(bu)門(men)留(liu)空間，重(zhong)復設計(ji)會帶(dai)來(lai)浪費，工作效率會下降。 我(wo)們(men)把十大(da)(da)(da)部(bu)門建(jian)設(she)得更好(hao)，對群體老板(ban)就是(shi)強有力(li)的(de)(de)支持(chi)。這(zhe)次組(zu)織(zhi)建(jian)設(she)已經初(chu)見(jian)成效(xiao)，還要(yao)繼續深入(ru)推進(jin)。組(zu)織(zhi)結構設(she)計是(shi)為了公(gong)司的(de)(de)長治(zhi)久安，是(shi)百年工程(cheng)。我(wo)們(men)今年有兩大(da)(da)(da)核心工程(cheng)，一(yi)是(shi)硬件(jian)建(jian)設(she)即大(da)(da)(da)廠(chang)大(da)(da)(da)樓的(de)(de)建(jian)設(she)，二是(shi)軟件(jian)建(jian)設(she)即十大(da)(da)(da)部(bu)門組(zu)織(zhi)建(jian)設(she)。做好(hao)這(zhe)兩大(da)(da)(da)工程(cheng)，2020年我(wo)們(men)定(ding)會迎來一(yi)個巨(ju)大(da)(da)(da)的(de)(de)變化。謝謝大(da)(da)(da)家！
十大部門(men)干部競選(xuan)與展示(shi)
十大部門組織(zhi)建設的(de)核心是：培養(yang)(yang)、選拔(ba)優秀(xiu)青年干部，設計合適的(de)工作崗(gang)位(wei)，給予規劃、信任、任用、培養(yang)(yang)，達到優化領導班(ban)子，強(qiang)化組織(zhi)架構(gou)的(de)目(mu)的(de)。
大會(hui)上，30位青年(nian)代表結(jie)合(he)個人經歷、所思(si)所想和未來(lai)目標進行競選與展示。
董事長總結講話
今天我見(jian)到了(le)想見(jian)的人，聽到了(le)想聽的話，特別(bie)開心、親切、享(xiang)受(shou)，也很(hen)有收獲。 智慧工廠、品牌企宣中心、黨(dang)政工團(tuan)辦公室(shi)要尤其(qi)重視以(yi)李德軍(jun)為(wei)代表的技術專家，給他們(men)身份、待(dai)遇，讓他們(men)發揮更大的作用。
