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湖北日報:積蓄動力 提升“免疫力”——盛隆電氣的爭先之道
發布時間:2020-04-25瀏覽次數:28302

轉自(zi)4月24日(ri)《湖北日(ri)報》報道



4月22日,省市干部調研位于武漢東湖高新技術開發區的武漢盛隆電氣集團有限公司(以下簡稱“盛隆電氣”)。

4萬平方米(mi)的(de)智(zhi)慧工(gong)(gong)廠生產車間(jian)井井有條(tiao),各(ge)條(tiao)生產線上的(de)工(gong)(gong)人們正在忙碌中。

 

“公司一直在創新中布局未來(lai)(lai),突發的疫情,不僅沒能(neng)阻止我們向智能(neng)用電領(ling)域前(qian)進(jin)的步伐,反而(er)讓我們有時間停下(xia)來(lai)(lai)思考(kao),企業(ye)在危機下(xia),如何能(neng)走(zou)得(de)(de)更(geng)遠、走(zou)得(de)(de)更(geng)好(hao)。”盛(sheng)隆電氣副(fu)董事長(chang)、創業(ye)一公司總裁謝清倫說。


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面臨停工停產?

線(xian)上培訓,為(wei)企(qi)業發展積(ji)蓄創新(xin)力(li)量(liang)


“配用電(dian)領域正在經歷(li)從‘功能化時(shi)代(dai)(dai)’向‘智(zhi)能化時(shi)代(dai)(dai)’轉變(bian),這種技術變(bian)革(ge),給盛隆電(dian)氣帶來(lai)(lai)巨(ju)大發(fa)展機遇(yu),我們必(bi)須(xu)抓住(zhu)。”謝清倫介紹,公(gong)司成(cheng)立(li)41年來(lai)(lai),產(chan)品不斷迭(die)代(dai)(dai)創(chuang)新,現在已是第三代(dai)(dai)智(zhi)能化產(chan)品。

科技創(chuang)新,人才是(shi)關鍵。該公(gong)司(si)每年重金聘(pin)請高科技人才,還創(chuang)立了“盛隆大(da)學武漢創(chuang)業學院”,以關注青年的成長(chang)、成才、成功為目的。

“我(wo)們的智能工廠既是(shi)課(ke)堂,也是(shi)生(sheng)產(chan)車間(jian)。”據了解,該公司為(wei)員(yuan)工提供資金、技(ji)術和(he)市場服務,員(yuan)工在車間(jian)工作,可以學習(xi)公司全(quan)系(xi)列產(chan)品(pin)的架構、生(sheng)產(chan)流程、售后服務體系(xi)等(deng)。

“停工不停學(xue),疫(yi)情期間,我們充分利用網絡直播平臺,為員工提供(gong)學(xue)習機會(hui)。”據謝清倫介紹,2月底(di)以來,盛隆(long)創(chuang)(chuang)業(ye)學(xue)院通過網絡直播,開展了10多(duo)場線上培訓,培訓內容涵蓋企業(ye)文(wen)化、技術創(chuang)(chuang)新(xin)、營銷模式、成(cheng)功經(jing)驗分享等。

公(gong)(gong)司旗下光(guang)谷電(dian)氣、光(guang)谷電(dian)力、棗開(kai)科技等子公(gong)(gong)司,研發設計(ji)中心、采購開(kai)發中心等部(bu)門(men)也分別開(kai)展百余(yu)場(chang)內(nei)容(rong)豐(feng)富的線上(shang)培訓,累計(ji)數萬人(ren)次(ci)參加培訓。

和往日相(xiang)比,疫情期(qi)間,盛隆創業(ye)學院的(de)培訓次數更多(duo)、規模更大。謝清(qing)倫(lun)進行了三場講座(zuo),疫情期(qi)間的(de)講座(zuo)讓她感觸頗深。

“我(wo)們和員(yuan)工(gong)一(yi)起整(zheng)理思(si)路,共(gong)同(tong)學(xue)習交流,通過(guo)疫情,大(da)(da)家認識(shi)到(dao)了未(wei)來(lai)的(de)不確(que)定(ding)性(xing),也(ye)提前做好企業轉型的(de)心(xin)(xin)理建設。”謝清倫(lun)說,通過(guo)正(zheng)面引導,讓大(da)(da)家以積(ji)極(ji)的(de)心(xin)(xin)態去面對疫情,既進行了人才培(pei)養(yang),也(ye)做好了疫情期間員(yuan)工(gong)的(de)心(xin)(xin)理疏導,一(yi)舉兩得(de)。

公(gong)司在建的“盛隆電(dian)氣研發總(zong)部(bu)及全球互聯(lian)網智能用(yong)電(dian)監控中心”,今年即(ji)將落成并(bing)投入使用(yong)。謝清倫表(biao)示(shi),公(gong)司希望進一(yi)步暢通人(ren)才(cai)成長通道,不斷拓展和延伸(shen)產業鏈。

“你們(men)現在是行業(ye)領軍企業(ye),可(ke)以積極參與制定(ding)行業(ye)標(biao)準,擴(kuo)大品牌影響(xiang),提(ti)高產(chan)品競爭(zheng)力。”前(qian)來走訪(fang)的(de)干部了解(jie)到公(gong)司(si)(si)發展(zhan)情況,為公(gong)司(si)(si)發展(zhan)給(gei)出建議。





實地服(fu)務缺位?

線上技術交流,為客戶服務不打折


疫(yi)情期間,公(gong)司整合各(ge)方(fang)資(zi)源,馳援雷神(shen)山(shan)醫(yi)院、火(huo)神(shen)山(shan)醫(yi)院等(deng)應(ying)急工程建設,并協調(diao)專(zhuan)班,堅(jian)守天河機場(chang)等(deng)重點場(chang)所,執行保電運(yun)維任(ren)務。

“40多年來(lai),很多客戶都是(shi)老朋友了。疫(yi)情期(qi)間(jian)交(jiao)通管控(kong),無法提供實地運維服(fu)(fu)務(wu),客戶都表(biao)示(shi)理解,我們也很感謝。”謝清倫(lun)說(shuo),公司提供的多是(shi)服(fu)(fu)務(wu)訂單,需要長時間(jian)跟蹤(zong)服(fu)(fu)務(wu),對外地客戶開(kai)展線(xian)上技術交(jiao)流會(hui),指導客戶安裝、調(diao)試,正(zheng)確使用設(she)備,“疫(yi)情期(qi)間(jian)損(sun)失(shi)了少量工期(qi)太緊的訂單,在(zai)各(ge)級(ji)政府的支持(chi)和協調(diao)下,我們有信心快(kuai)馬(ma)加鞭,趕上節奏(zou),把疫(yi)情造成的損(sun)失(shi)補回來(lai)”。

目前(qian),該公(gong)司通過參(can)加網上投標(biao)(biao)等活動,開拓市場、獲取訂(ding)單(dan),目前(qian)在全國各地已中標(biao)(biao)多個(ge)訂(ding)單(dan),其中僅北(bei)方某(mou)省一地鐵項(xiang)目,標(biao)(biao)的額就近5000萬元。

3月20日,公司(si)拿到批復(fu),正式復(fu)工(gong)。目前(qian),公司(si)武漢智慧工(gong)廠已有(you)80%的員工(gong)復(fu)工(gong)。

“公司(si)每年都(dou)有(you)招(zhao)聘計劃。”謝(xie)清(qing)倫說,公司(si)武漢智慧工廠目(mu)前(qian)正在招(zhao)聘,對電焊、折彎、數(shu)控工人都(dou)有(you)一定數(shu)量的(de)需求。

“我們(men)將克服(fu)疫(yi)情影響,努(nu)力擴大(da)市場占有率,推進多區域市場合作(zuo),打(da)造光(guang)谷智能用電(dian)千億產業。”謝清(qing)倫(lun)說。


 

轉自4月24日《湖北(bei)日報》報道



4月22日,省市干部調研位于武漢東湖高新技術開發區的武漢盛隆電氣集團有限公司(以下簡稱“盛隆電氣”)。

4萬平方(fang)米的智慧工廠(chang)生產(chan)車間井井有條,各條生產(chan)線上的工人們正(zheng)在忙碌中。

 

“公(gong)司一直在創新(xin)中布局未來(lai),突(tu)發的疫情,不僅沒能(neng)阻止我(wo)們(men)(men)向智(zhi)能(neng)用電領域(yu)前進的步伐,反而(er)讓我(wo)們(men)(men)有時(shi)間停(ting)下(xia)來(lai)思考,企業在危機下(xia),如何能(neng)走(zou)得更(geng)遠(yuan)、走(zou)得更(geng)好。”盛隆電氣副董事(shi)長、創業一公(gong)司總裁謝(xie)清倫說。





面臨停工(gong)停產?

線上培訓,為企業發展積(ji)蓄創新力量


“配用電領域正在(zai)經(jing)歷從‘功能(neng)化(hua)時代(dai)’向‘智能(neng)化(hua)時代(dai)’轉變,這種技術變革,給盛隆電氣帶來(lai)巨大發展機遇(yu),我們必須抓住。”謝清倫介(jie)紹,公司成立(li)41年來(lai),產品(pin)不斷迭(die)代(dai)創新,現在(zai)已(yi)是(shi)第三代(dai)智能(neng)化(hua)產品(pin)。

科技創新,人才是(shi)關(guan)鍵(jian)。該公(gong)司每年重金聘(pin)請(qing)高科技人才,還(huan)創立了“盛隆(long)大學武(wu)漢(han)創業學院(yuan)”,以(yi)關(guan)注青年的成(cheng)長、成(cheng)才、成(cheng)功為(wei)目的。

“我們(men)的(de)智能(neng)工(gong)廠既是課堂,也(ye)是生產(chan)車間。”據(ju)了解,該公司(si)為(wei)員工(gong)提(ti)供資(zi)金、技術和市場服(fu)務,員工(gong)在車間工(gong)作,可以學習公司(si)全系(xi)列產(chan)品的(de)架構、生產(chan)流程、售后服(fu)務體系(xi)等。

“停工不停學,疫(yi)情(qing)期(qi)間,我們充(chong)分利(li)用(yong)網絡直(zhi)(zhi)播(bo)平臺,為員工提(ti)供學習(xi)機會。”據謝清倫介(jie)紹,2月底以來(lai),盛(sheng)隆(long)創業學院通過網絡直(zhi)(zhi)播(bo),開展了(le)10多場(chang)線上培訓,培訓內(nei)容涵蓋企業文(wen)化、技術創新、營銷模式、成功經驗分享(xiang)等(deng)。

公司(si)旗下(xia)光谷電氣(qi)、光谷電力、棗(zao)開科(ke)技等(deng)子公司(si),研(yan)發設計中心、采購開發中心等(deng)部門(men)也(ye)分別開展百余場內容豐(feng)富的線(xian)上(shang)培(pei)訓,累計數(shu)萬人次參(can)加培(pei)訓。

和往日相比,疫(yi)情期間,盛(sheng)隆創(chuang)業學院的培(pei)訓次數更多、規(gui)模(mo)更大(da)。謝清倫進行(xing)了三場(chang)講座(zuo),疫(yi)情期間的講座(zuo)讓她感觸頗深。

“我們和員工一(yi)起整理思路,共同學(xue)習交流,通過疫(yi)情(qing)(qing),大(da)家認識到(dao)了(le)(le)未來(lai)的不確(que)定性,也(ye)提前(qian)做好(hao)企業轉型的心理建設。”謝清倫(lun)說,通過正面引(yin)導,讓(rang)大(da)家以(yi)積極的心態去面對疫(yi)情(qing)(qing),既進行了(le)(le)人才培(pei)養,也(ye)做好(hao)了(le)(le)疫(yi)情(qing)(qing)期間員工的心理疏導,一(yi)舉(ju)兩得。

公司在建的“盛(sheng)隆(long)電氣研發總部及全(quan)球互聯(lian)網(wang)智能用電監控(kong)中心”,今年即將(jiang)落成(cheng)并投入使(shi)用。謝清倫(lun)表示,公司希望(wang)進一(yi)步暢通(tong)人才成(cheng)長通(tong)道,不斷拓展和延伸產業鏈(lian)。

“你們現在(zai)是行(xing)業(ye)領軍企(qi)業(ye),可以積極參與制定行(xing)業(ye)標準,擴大品(pin)牌(pai)影響,提高產品(pin)競爭力(li)。”前來走訪的干(gan)部(bu)了解到公(gong)(gong)司(si)發(fa)展情況,為(wei)公(gong)(gong)司(si)發(fa)展給(gei)出建議(yi)。





實地服務缺位?

線上技術交流,為客戶服務不打折


疫情期間,公司整(zheng)合各方資源,馳(chi)援雷神山醫(yi)院(yuan)、火神山醫(yi)院(yuan)等(deng)應(ying)急工(gong)程建設,并協調專班,堅守天(tian)河機場(chang)等(deng)重點場(chang)所(suo),執行保電運維任務。

“40多年來,很(hen)多客(ke)戶(hu)都是老(lao)朋友了(le)。疫(yi)情(qing)期間交通管控,無(wu)法(fa)提供(gong)實(shi)地(di)運(yun)維(wei)服務,客(ke)戶(hu)都表示理解,我們(men)也很(hen)感謝。”謝清倫說,公司(si)提供(gong)的多是服務訂(ding)單,需(xu)要(yao)長(chang)時(shi)間跟蹤(zong)服務,對外地(di)客(ke)戶(hu)開展線上技術交流(liu)會,指導客(ke)戶(hu)安裝、調試,正確使用設備,“疫(yi)情(qing)期間損失了(le)少(shao)量工(gong)期太(tai)緊(jin)的訂(ding)單,在各(ge)級政府的支持和協調下,我們(men)有(you)信(xin)心快馬加鞭,趕上節(jie)奏(zou),把疫(yi)情(qing)造成的損失補回來”。

目前,該(gai)公司(si)通過(guo)參加網上投標(biao)等活動(dong),開拓(tuo)市(shi)場(chang)、獲取(qu)訂單,目前在全國各地已中標(biao)多個(ge)訂單,其(qi)中僅(jin)北方某省(sheng)一地鐵項(xiang)目,標(biao)的額就近5000萬元。

3月(yue)20日(ri),公司拿到(dao)批復(fu)(fu),正式(shi)復(fu)(fu)工(gong)。目前,公司武(wu)漢(han)智慧工(gong)廠(chang)已有80%的員工(gong)復(fu)(fu)工(gong)。

“公司每年都有(you)(you)招聘(pin)(pin)計劃。”謝(xie)清(qing)倫說,公司武漢智慧工廠目前(qian)正在(zai)招聘(pin)(pin),對電焊(han)、折彎(wan)、數控工人都有(you)(you)一定數量的(de)需求(qiu)。

“我們(men)將克服疫情影(ying)響,努力擴大(da)市(shi)場(chang)占有(you)率,推進多區域市(shi)場(chang)合作(zuo),打造光谷智能用電千億產業。”謝清倫說。


 

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