3月11日《楚天都市報》A19版刊登了題為《盛隆電氣的“一二三”和“三二一”》的文章，報道了謝元德董事長總結的關于盛隆幾十年的發展經驗以及未來公司的發展方向。
2011年(nian)，銷售(shou)(shou)額21億(yi)元；2012年(nian)，銷售(shou)(shou)額30億(yi)元；2013年(nian)，銷售(shou)(shou)額達到46億(yi)元！連續三年(nian)，全球經濟(ji)形勢低(di)迷，而在“武(wu)漢·中(zhong)國光(guang)谷”，一(yi)家(jia)企業卻以每年(nian)50%以上(shang)的速(su)度(du)高速(su)增長。
這家企業(ye)就是(shi)盛(sheng)(sheng)隆電氣集團。35年來(lai)，盛(sheng)(sheng)隆電氣高速發(fa)展的訣竅是(shi)什么(me)？未來(lai)，企業(ye)又將(jiang)走向何方？
昨日，面對記者提問(wen)，“艦長”——盛隆電氣董事長謝元德逐次伸出三根手指，然后又逐個收(shou)起來(lai)：“盛隆幾十年發展經(jing)驗及努力方向(xiang)，可以用兩組(zu)數(shu)字(zi)來(lai)回答(da)，一(yi)(yi)組(zu)是‘一(yi)(yi)二三’，一(yi)(yi)組(zu)是‘三二一(yi)(yi)’。”
“一二三(san)”，盛(sheng)隆走過35年風雨路(lu)
所謂“一二三(san)”，謝元德稱，概括(kuo)了他及(ji)盛隆電氣創業35年來(lai)的追求和奮(fen)斗。
“其中的‘一’，是指‘一個老(lao)百(bai)姓’。這是我對自己這幾(ji)十年身份、心態(tai)、追求的一個定位。”謝元德說(shuo)。
當過湖北(bei)省(sheng)優秀黨員，連(lian)續三屆擔(dan)任省(sheng)人大代表(biao)，榮獲(huo)“中國經(jing)(jing)濟(ji)十大商(shang)業領袖”、“湖北(bei)經(jing)(jing)濟(ji)年度(du)風(feng)云人物(wu)”……在謝元德(de)身上(shang)，各種頭銜、榮譽、光(guang)環(huan)閃耀(yao)奪目(mu)。
不(bu)過，謝元德(de)始(shi)終明(ming)確(que)把(ba)自(zi)己(ji)(ji)定位(wei)為(wei)一個老(lao)百姓(xing)，以一個老(lao)百姓(xing)的平常(chang)心(xin)、平和心(xin)來看待成績(ji)、業績(ji)、榮譽。知己(ji)(ji)、知足、知感恩、知敬畏(wei)；不(bu)貪、不(bu)惑、不(bu)妄(wang)想、不(bu)迷失。無妄(wang)一身輕(qing)，感恩萬(wan)事樂。
“其中的‘二’，是(shi)指‘二個(ge)關(guan)鍵詞’，就是(shi)‘信任’、‘關(guan)愛’。對(dui)社(she)會、國家(jia)、企業、職工，都要用這兩個(ge)關(guan)鍵詞作(zuo)指導。這是(shi)盛(sheng)隆(long)(long)的倫(lun)理(li)道德(de)，是(shi)我們(men)創建和(he)諧盛(sheng)隆(long)(long)的根本，建設興旺盛(sheng)隆(long)(long)的基(ji)因。”謝元(yuan)德(de)說。
其(qi)中(zhong)的“三(san)”，是(shi)(shi)指“認真(zhen)做好三(san)件事”：一是(shi)(shi)群體老板(ban)制(zhi)度(du)，二是(shi)(shi)一體三(san)委制(zhi)度(du)，三(san)是(shi)(shi)盛隆文化制(zhi)度(du)。（本報(bao)2013年10月(yue)30日曾(ceng)詳細(xi)報(bao)道）
“三二一(yi)”，是謝元德對新(xin)的一(yi)年(nian)以及今后一(yi)個長時期工作(zuo)計(ji)劃的展望和綱(gang)領(ling)。
其中的“三”，是指盛隆(long)的“三大戰(zhan)略(lve)”。包括(kuo)雙一流的工廠戰(zhan)略(lve)，英雄團隊、優秀人才(cai)戰(zhan)略(lve)，全面創新升級(ji)戰(zhan)略(lve)。
具體而言，“工廠戰(zhan)略(lve)”是(shi)指(zhi)將盛隆工廠建(jian)設(she)成為中(zhong)國(guo)電氣開(kai)關行業現代(dai)化的第(di)(di)一(yi)車間，培養現代(dai)企業人才的第(di)(di)一(yi)課堂。
“英雄團隊、優秀(xiu)人(ren)才戰略(lve)”，則(ze)體(ti)現(xian)了盛隆一貫對人(ren)才的(de)(de)(de)重視(shi)。謝元德始終強(qiang)調(diao)：“人(ren)是第一寶貴的(de)(de)(de)，有什么(me)樣的(de)(de)(de)人(ren)才，就(jiu)有什么(me)樣的(de)(de)(de)工(gong)作、事(shi)業、企業。盛隆要(yao)做國家級企業，就(jiu)要(yao)在全國范圍吸(xi)收、培(pei)養國家級人(ren)才。”
“全面(mian)創新升級(ji)戰略”，最重(zhong)要的(de)是思想觀念的(de)創新升級(ji)。2013年，盛隆電(dian)氣五大營全面(mian)升級(ji)，紛(fen)紛(fen)入駐當地最核心、最高(gao)端區域，集聚(ju)高(gao)端人才、鎖定(ding)高(gao)端客戶、進(jin)軍高(gao)端市(shi)場。
其中的“二(er)”，是指(zhi)“兩(liang)項重要任務”：內抓(zhua)團(tuan)結，外創口(kou)碑。
其中的(de)“一(yi)”，則(ze)是(shi)指“一(yi)條基(ji)本原則(ze)”：辦良企，走正道(dao)。
可(ke)以說，盛隆過去、現在(zai)、與(yu)未來的脈絡與(yu)綱領，都高度濃(nong)縮在(zai)這“一(yi)(yi)二(er)三”和“三二(er)一(yi)(yi)”之中。
過(guo)去的(de)盛(sheng)隆(long)，憑(ping)借“一二(er)三(san)”，在(zai)競爭激(ji)烈的(de)電氣行業紅海中(zhong)，從百舸(ge)爭流中(zhong)的(de)一艘小艇，逐步(bu)壯(zhuang)大成(cheng)為(wei)迎風破浪的(de)航母；未(wei)來的(de)盛(sheng)隆(long)，將依靠(kao)“三(san)二(er)一”，揚(yang)帆遠(yuan)航、走向深藍、走向世界！
盛(sheng)隆電氣的一二三：
一(yi)是謝元德始終明確把自己定位(wei)為(wei)“一(yi)個老百(bai)姓”；
二(er)是“二(er)個關鍵詞”：信任、關愛；
三(san)是“認真做好(hao)三(san)件事”：群(qun)體(ti)老板制度(du)，一體(ti)三(san)委制度(du)，盛(sheng)隆文化制度(du)。
盛隆電(dian)氣的三二一：
三(san)是“三(san)大戰略”：雙一流工(gong)廠戰略，英雄團隊、優秀人才戰略，全面(mian)創新升級(ji)戰略；
二是“兩項(xiang)重要任務(wu)”：內抓團結，外創口碑；
一是“一條基本(ben)原則”：辦良企，走(zou)正道。
數字鏈接：
3月11日《楚天都市報》A19版刊登了題為《盛隆電氣的“一二三”和“三二一”》的文章，報道了謝元德董事長總結的關于盛隆幾十年的發展經驗以及未來公司的發展方向。
2011年(nian)，銷(xiao)售額(e)21億(yi)元；2012年(nian)，銷(xiao)售額(e)30億(yi)元；2013年(nian)，銷(xiao)售額(e)達(da)到46億(yi)元！連續三年(nian)，全(quan)球經濟(ji)形勢低迷，而在“武漢·中國光谷”，一家企業卻(que)以(yi)每年(nian)50%以(yi)上的(de)速(su)度高速(su)增長。
這家(jia)企(qi)業(ye)就是(shi)(shi)盛(sheng)(sheng)隆電氣集(ji)團。35年來，盛(sheng)(sheng)隆電氣高速發(fa)展的訣竅是(shi)(shi)什(shen)么？未來，企(qi)業(ye)又將走(zou)向何方？
昨日，面對記者提問，“艦長(chang)”——盛隆電氣董事長(chang)謝(xie)元德逐次伸出三根手指(zhi)，然后又逐個收(shou)起來：“盛隆幾十年發展經驗及(ji)努力方向，可以(yi)用(yong)兩組(zu)數字來回答，一(yi)組(zu)是‘一(yi)二三’，一(yi)組(zu)是‘三二一(yi)’。”
“一二三”，盛隆走過35年風雨路
所謂(wei)“一(yi)二三”，謝元(yuan)德稱，概括了他(ta)及盛隆(long)電氣創(chuang)業(ye)35年來的追(zhui)求(qiu)和奮斗。
“其中的‘一’，是指‘一個老百姓(xing)’。這是我對自己這幾十年身(shen)份、心態、追求的一個定位。”謝(xie)元德說。
當過湖北(bei)省優秀黨員，連續三(san)屆擔(dan)任(ren)省人大(da)代表(biao)，榮獲“中國經(jing)濟十大(da)商業(ye)領(ling)袖”、“湖北(bei)經(jing)濟年度風云人物”……在謝元德身上，各種(zhong)頭銜、榮譽、光(guang)環閃耀奪目。
不過，謝元德始終明確把自己(ji)(ji)定位為一(yi)個老百姓(xing)，以一(yi)個老百姓(xing)的平常心(xin)、平和心(xin)來看待成(cheng)績、業績、榮譽。知(zhi)己(ji)(ji)、知(zhi)足(zu)、知(zhi)感(gan)恩(en)、知(zhi)敬畏；不貪(tan)、不惑、不妄(wang)想、不迷失(shi)。無(wu)妄(wang)一(yi)身輕，感(gan)恩(en)萬事(shi)樂。
“其中的(de)‘二(er)’，是指‘二(er)個(ge)關(guan)鍵詞’，就是‘信(xin)任’、‘關(guan)愛(ai)’。對(dui)社會、國家(jia)、企業、職工，都要用這(zhe)兩個(ge)關(guan)鍵詞作指導。這(zhe)是盛(sheng)(sheng)隆(long)(long)的(de)倫理道德，是我們創建和諧盛(sheng)(sheng)隆(long)(long)的(de)根本，建設興旺盛(sheng)(sheng)隆(long)(long)的(de)基因。”謝元德說。
其(qi)中(zhong)的“三”，是(shi)(shi)指“認真(zhen)做(zuo)好三件事”：一是(shi)(shi)群體(ti)老板制度(du)，二是(shi)(shi)一體(ti)三委制度(du)，三是(shi)(shi)盛隆文化制度(du)。（本報(bao)2013年10月30日(ri)曾詳細報(bao)道）
“三二一”，是謝元(yuan)德對新(xin)的一年以及(ji)今后(hou)一個(ge)長時(shi)期工作計劃(hua)的展望(wang)和綱領。
其(qi)中(zhong)的(de)(de)“三”，是(shi)指盛隆的(de)(de)“三大(da)戰略”。包括雙一流的(de)(de)工廠戰略，英雄團隊(dui)、優秀(xiu)人才戰略，全面創新升級戰略。
具體而言，“工廠戰略”是(shi)指將盛隆工廠建設成(cheng)為中國電氣開關行業現(xian)代化(hua)的第(di)一(yi)車(che)間(jian)，培養現(xian)代企(qi)業人才(cai)的第(di)一(yi)課堂。
“英雄團隊、優秀人(ren)才(cai)戰略”，則(ze)體現了(le)盛隆一貫對人(ren)才(cai)的(de)重視。謝元德(de)始終強(qiang)調：“人(ren)是第一寶貴(gui)的(de)，有(you)什(shen)么(me)樣(yang)的(de)人(ren)才(cai)，就有(you)什(shen)么(me)樣(yang)的(de)工(gong)作、事業(ye)、企(qi)業(ye)。盛隆要做國家級企(qi)業(ye)，就要在全國范圍吸收(shou)、培養國家級人(ren)才(cai)。”
“全(quan)面創新升級戰(zhan)略”，最(zui)重要的(de)是思想觀念的(de)創新升級。2013年(nian)，盛(sheng)隆電(dian)氣五大營全(quan)面升級，紛紛入駐當地最(zui)核(he)心、最(zui)高(gao)(gao)端區域，集聚高(gao)(gao)端人才、鎖定高(gao)(gao)端客戶、進軍高(gao)(gao)端市(shi)場。
其(qi)中的“二”，是(shi)指“兩項重(zhong)要任(ren)務”：內抓團結(jie)，外創(chuang)口碑(bei)。
其(qi)中的“一(yi)”，則是指“一(yi)條基(ji)本原則”：辦良企(qi)，走正(zheng)道。
可以說(shuo)，盛(sheng)隆過去、現在(zai)、與(yu)未來的(de)脈絡與(yu)綱領，都高度濃縮在(zai)這“一二三(san)”和“三(san)二一”之中。
過去的(de)盛隆，憑(ping)借(jie)“一二(er)三”，在競爭激(ji)烈的(de)電氣行業紅(hong)海中(zhong)，從百舸爭流(liu)中(zhong)的(de)一艘(sou)小艇(ting)，逐步壯大成為迎風破(po)浪的(de)航母；未來的(de)盛隆，將依靠“三二(er)一”，揚帆遠航、走(zou)向深(shen)藍、走(zou)向世界！
盛隆電氣的一二三：
一是謝元德(de)始終明確把自己定(ding)位(wei)為(wei)“一個老百(bai)姓”；
二(er)是“二(er)個關(guan)鍵詞”：信任、關(guan)愛；
三是(shi)“認真做好三件事”：群體老(lao)板制(zhi)(zhi)度(du)，一(yi)體三委制(zhi)(zhi)度(du)，盛隆文化制(zhi)(zhi)度(du)。
盛隆(long)電氣的三二(er)一：
三(san)是“三(san)大戰(zhan)(zhan)略”：雙一(yi)流工廠(chang)戰(zhan)(zhan)略，英雄團(tuan)隊、優秀(xiu)人才戰(zhan)(zhan)略，全(quan)面創(chuang)新升級戰(zhan)(zhan)略；
二是“兩項重要(yao)任務(wu)”：內抓團(tuan)結，外創(chuang)口(kou)碑；
一是“一條基本(ben)原則”：辦良企，走正道。
數字鏈(lian)接：
