2014年(nian)1月(yue)27日(ri)，《湖北日(ri)報》第七版刊登(deng)了題為“盛(sheng)隆(long)(long)(long)電氣：一個值得奮(fen)斗一生的(de)地(di)方”一文(wen)。記者采訪多名(ming)盛(sheng)隆(long)(long)(long)員工，通過他們故事，揭示盛(sheng)隆(long)(long)(long)的(de)成長，體現企業(ye)的(de)幸福感。
2011年銷售(shou)額21億元，2012年銷售(shou)額30億元，2013年銷售(shou)額45億元。在經(jing)濟形勢不(bu)好的情況下，盛隆電氣(qi)集團卻以(yi)(yi)每年50%以(yi)(yi)上的速度高速增長。
企無人則(ze)止(zhi)。作(zuo)為企業最大的資產，員工的熱情在某種程度上代表(biao)著企業的經(jing)營績(ji)效(xiao)。盛(sheng)(sheng)隆(long)總能點(dian)燃員工的熱情，讓(rang)他們感(gan)受到信任的力(li)量、幫助(zhu)的溫度，他們“累并快樂著”。提起盛(sheng)(sheng)隆(long)，幾乎每個人都認為：盛(sheng)(sheng)隆(long)是一個值得奮斗一生的地(di)方。
近日，筆者走進盛隆電氣集團，采訪了多位在盛隆工作的員工。他們的故事具有啟發意義，在某種程度上既能揭示盛隆的成長，又能體現出一個企業的幸福感。
盛隆之歌
五月花開紅，盛(sheng)(sheng)世有盛(sheng)(sheng)隆(long)。艱苦奮斗三十載(zai)，穿過多少雨和(he)風。真心(xin)圓你一個(ge)夢(meng)(meng)，真情(qing)幫你去成功(gong)。盛(sheng)(sheng)隆(long)是(shi)家園(yuan)，盛(sheng)(sheng)隆(long)是(shi)天空。有愛(ai)有家更有夢(meng)(meng)，有苦有樂有成功(gong)。誠信攀越百年峰，科學(xue)發展強盛(sheng)(sheng)隆(long)。水迢迢，山重重，盛(sheng)(sheng)隆(long)沃土出(chu)英(ying)雄。豪邁走(zou)向(xiang)大時代，為國為民爭先鋒。我(wo)拼(pin)搏(bo)，我(wo)光榮(rong)，眾人劃槳破浪(lang)東。百年輝煌——我(wo)盛(sheng)(sheng)隆(long)！
想(xiang)創業(ye)到盛隆
汪丹走(zou)進會議室(shi)，筆者的目光第一時間便(bian)落到了她鼓起來的肚子上。盡管已有八(ba)個月身孕，她仍然堅持(chi)上班。
自(zi)2006年從湖北經(jing)濟學院畢業加入(ru)盛隆，汪丹先后(hou)干過財務、采購(gou)工作(zuo)，因(yin)性格外向，三年后(hou)的(de)2009年加入(ru)八(ba)公司任208處總經(jing)理。2013年，汪丹與丈夫一起(qi)完成6000多萬元的(de)訂單(dan)，在年底公司召開的(de)表彰大會上，她(ta)作(zuo)為“千萬英雄”代表分享了自(zi)己(ji)的(de)經(jing)驗(yan)。
與(yu)同齡人(ren)(ren)相比，汪丹無疑是(shi)優(you)秀的(de)。如今的(de)她，有(you)(you)車、有(you)(you)房、有(you)(you)存款(kuan)，還有(you)(you)一(yi)(yi)(yi)份自(zi)己(ji)(ji)(ji)喜愛的(de)事(shi)業。汪丹介紹(shao)，要(yao)(yao)達到這(zhe)樣的(de)生活水平，只(zhi)靠(kao)自(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)奮斗，幾乎很難實現(xian)。但(dan)(dan)在盛(sheng)隆(long)，只(zhi)要(yao)(yao)你(ni)(ni)努力(li)、肯干、能(neng)吃(chi)苦，盛(sheng)隆(long)就(jiu)(jiu)能(neng)讓你(ni)(ni)致富，甚至自(zi)己(ji)(ji)(ji)當老板。“這(zhe)得(de)益于盛(sheng)隆(long)的(de)群體(ti)老板體(ti)制。在許(xu)多(duo)公司(si)，就(jiu)(jiu)算再有(you)(you)能(neng)力(li)，如果沒(mei)有(you)(you)資金支(zhi)持，想(xiang)創(chuang)業是(shi)很難的(de)。但(dan)(dan)在盛(sheng)隆(long)，只(zhi)要(yao)(yao)你(ni)(ni)有(you)(you)能(neng)力(li)，肯拼搏，公司(si)會為(wei)(wei)你(ni)(ni)提供資金、技術、人(ren)(ren)員支(zhi)持，讓你(ni)(ni)成功創(chuang)業。”汪丹說(shuo)：“群體(ti)老板體(ti)制就(jiu)(jiu)像(xiang)一(yi)(yi)(yi)個創(chuang)業系統，你(ni)(ni)只(zhi)要(yao)(yao)勤學、苦干、有(you)(you)能(neng)力(li)，就(jiu)(jiu)可以自(zi)己(ji)(ji)(ji)做老板。” 當公司(si)的(de)目標與(yu)個人(ren)(ren)的(de)目標達成一(yi)(yi)(yi)致時(shi)，就(jiu)(jiu)可以喚醒人(ren)(ren)的(de)無限潛(qian)能(neng)。汪丹坦陳，在盛(sheng)隆(long)工作(zuo)，加(jia)(jia)班加(jia)(jia)點(dian)是(shi)常(chang)有(you)(you)的(de)事(shi)，但(dan)(dan)一(yi)(yi)(yi)想(xiang)到為(wei)(wei)盛(sheng)隆(long)干就(jiu)(jiu)是(shi)為(wei)(wei)自(zi)己(ji)(ji)(ji)干，每個人(ren)(ren)都自(zi)覺(jue)加(jia)(jia)壓，為(wei)(wei)有(you)(you)朝一(yi)(yi)(yi)日當上(shang)老板而努力(li)。
入職多(duo)年，盡(jin)管(guan)工(gong)作過程中也(ye)遇到不(bu)少困(kun)難，但汪(wang)丹(dan)(dan)從(cong)未想過跳槽。在(zai)汪(wang)丹(dan)(dan)的(de)(de)眼里，盛隆(long)(long)不(bu)僅是一(yi)(yi)個(ge)企業，更是一(yi)(yi)個(ge)溫暖的(de)(de)家。她把(ba)自己在(zai)公司里感受(shou)到的(de)(de)一(yi)(yi)切說給丈夫(fu)聽，丈夫(fu)也(ye)被這種感受(shou)所吸引加入了(le)(le)盛隆(long)(long)。去年，她和(he)丈夫(fu)一(yi)(yi)起完成了(le)(le)6000多(duo)萬元的(de)(de)訂單，名副其實(shi)地成為盛隆(long)(long)的(de)(de)群體老(lao)板之一(yi)(yi)了(le)(le)。
每(mei)個人在(zai)為盛隆(long)干(gan)的(de)過(guo)程(cheng)中得到(dao)了(le)自己(ji)想(xiang)要(yao)的(de)一切，同(tong)時(shi)每(mei)個人在(zai)為自己(ji)干(gan)的(de)過(guo)程(cheng)中又推動了(le)盛隆(long)的(de)發展。這種員工與企(qi)業共生共贏的(de)體(ti)制機(ji)制，造就(jiu)了(le)高速增長的(de)盛隆(long)，也成為盛隆(long)“實干(gan)興邦”企(qi)業文化的(de)起源。
信(xin)任帶(dai)來成長
走進盛(sheng)隆，看(kan)到的(de)(de)是(shi)一(yi)張張生機勃勃的(de)(de)面孔。這里年輕(qing)人居多，許多高管(guan)和(he)中層管(guan)理人員都是(shi)年紀不足30歲(sui)的(de)(de)年輕(qing)人。這體(ti)現了一(yi)種用人的(de)(de)魄力，但魄力的(de)(de)背后是(shi)信任(ren)的(de)(de)文化。今年33歲(sui)的(de)(de)生產總監(jian)聶偉(wei)透露(lu)了她(ta)(ta)在盛(sheng)隆的(de)(de)成長經歷。她(ta)(ta)說自己升任(ren)工廠廠長是(shi)董(dong)事(shi)長謝元德(de)欽點的(de)(de)，當時她(ta)(ta)僅29歲(sui)，自己感到很(hen)意外(wai)。后來她(ta)(ta)了解(jie)到，董(dong)事(shi)長之所以(yi)欽點她(ta)(ta)，是(shi)因(yin)為董(dong)事(shi)長觀察(cha)到了幾件小事(shi)，其中最重要的(de)(de)一(yi)件事(shi)是(shi)一(yi)個(ge)同事(shi)在一(yi)次開會時對聶偉(wei)交口稱贊(zan)，覺得她(ta)(ta)是(shi)一(yi)個(ge)讓人信服(fu)的(de)(de)領導。
從設計室(shi)主任到廠長，管理近千人(ren)，聶偉其(qi)實并沒(mei)有太多信(xin)心(xin)，她甚至覺得董(dong)事長對(dui)她的(de)(de)(de)信(xin)任比她對(dui)自己的(de)(de)(de)信(xin)任還(huan)重。謝元(yuan)德經(jing)常(chang)鼓勵她，認(ren)準的(de)(de)(de)事情(qing)就大(da)膽(dan)去做(zuo)，即使做(zuo)錯了，也(ye)把它看做(zuo)成長的(de)(de)(de)一種(zhong)(zhong)歷練。正是(shi)因為這種(zhong)(zhong)信(xin)任，不僅是(shi)聶偉，盛隆的(de)(de)(de)所有人(ren)對(dui)于公司(si)賦(fu)予的(de)(de)(de)權(quan)力都(dou)非常(chang)慎重，不愿(yuan)辜(gu)負公司(si)的(de)(de)(de)信(xin)任。
謝(xie)元(yuan)德無(wu)時無(wu)刻不在傳遞(di)這種信(xin)任(ren)的(de)(de)(de)文(wen)化(hua)。盛隆集團(tuan)營銷四公司總裁(cai)謝(xie)遠峰講述了一段跟隨謝(xie)元(yuan)德出國參觀(guan)意大利米蘭大教(jiao)堂(tang)(tang)的(de)(de)(de)經歷(li)。米蘭大教(jiao)堂(tang)(tang)于公元(yuan)1386年(nian)開(kai)工(gong)建造，1897年(nian)最后(hou)完工(gong)，歷(li)時五個世(shi)紀(ji)。米蘭大教(jiao)堂(tang)(tang)的(de)(de)(de)宏偉(wei)深深震撼了謝(xie)元(yuan)德，他告訴(su)他的(de)(de)(de)團(tuan)隊，這個教(jiao)堂(tang)(tang)歷(li)時五個世(shi)紀(ji)方建成體現(xian)了意大利人的(de)(de)(de)信(xin)念——前人相信(xin)后(hou)人能(neng)夠(gou)完成他們的(de)(de)(de)事業，后(hou)人也相信(xin)并繼承了前人的(de)(de)(de)思想。同(tong)理(li)，一個企業要想長(chang)壽，也需要這種信(xin)任(ren)的(de)(de)(de)力量。
幫人即幫己
“立人(ren)己(ji)立，達人(ren)己(ji)達”是謝元德常說的一句(ju)話，意思(si)是幫助別人(ren)成功(gong)(gong)，自(zi)己(ji)就能成功(gong)(gong)，這已經變成了盛隆的企(qi)業文化。
盛(sheng)隆電(dian)氣集團物資處(chu)總監(jian)杜英(ying)就是因為謝(xie)元德的(de)(de)(de)(de)(de)幫助(zhu)進入盛(sheng)隆的(de)(de)(de)(de)(de)。1990年，杜英(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)家(jia)(jia)庭(ting)遭遇了(le)三個(ge)(ge)生(sheng)命的(de)(de)(de)(de)(de)離去和(he)三個(ge)(ge)新生(sheng)命的(de)(de)(de)(de)(de)到來，夫婦(fu)倆在情感上經歷(li)了(le)悲(bei)與喜的(de)(de)(de)(de)(de)交替，生(sheng)活上則(ze)必(bi)須面對(dui)沉重的(de)(de)(de)(de)(de)經濟負擔。了(le)解(jie)到情況的(de)(de)(de)(de)(de)謝(xie)元德，提出(chu)讓杜英(ying)進入盛(sheng)隆工作的(de)(de)(de)(de)(de)建議，以幫助(zhu)這(zhe)個(ge)(ge)困難(nan)家(jia)(jia)庭(ting)。這(zhe)就是杜英(ying)從(cong)一(yi)個(ge)(ge)在家(jia)(jia)帶孩子的(de)(de)(de)(de)(de)家(jia)(jia)庭(ting)主婦(fu)走向企業(ye)高管的(de)(de)(de)(de)(de)開始。
從在車間做電焊工到做產(chan)品組裝員(yuan)，從管理(li)大(da)型項目(mu)物資的(de)(de)調度(du)到管理(li)全國五家(jia)工廠(chang)的(de)(de)物資經營，杜(du)英兢兢業(ye)業(ye)的(de)(de)工作贏得了(le)同(tong)事及(ji)領導的(de)(de)信(xin)任。2008年，曾(ceng)有企業(ye)開出高于杜(du)英工資兩倍的(de)(de)年薪聘請她，但她拒絕了(le)。她深情地說：“在我(wo)(wo)們(men)家(jia)最(zui)困難(nan)的(de)(de)時(shi)候，盛(sheng)隆幫助了(le)我(wo)(wo)們(men)，我(wo)(wo)愿意在盛(sheng)隆干一輩(bei)子。”兩個兒子受杜(du)英的(de)(de)感召，也先(xian)后(hou)加入了(le)盛(sheng)隆。
這(zhe)樣的故事在盛(sheng)隆是平常的事情，每個(ge)人都感受著幫(bang)助(zhu)帶來(lai)的溫暖，并將之傳(chuan)遞給(gei)更(geng)多(duo)的人。30多(duo)年來(lai)，這(zhe)種團結互助(zhu)的精神(shen)早已變成(cheng)了一種習慣和企業文(wen)化(hua)，這(zhe)種文(wen)化(hua)還輻射到了企業外部，給(gei)客戶(hu)提供實實在在的服務(wu)。
結語(yu)
采訪完盛隆，筆者的(de)(de)(de)心久久不(bu)能平靜。這是一個(ge)(ge)快速(su)成(cheng)長(chang)的(de)(de)(de)公司，每年以50%的(de)(de)(de)速(su)度增長(chang)。這也是一個(ge)(ge)團結和諧的(de)(de)(de)家庭，每個(ge)(ge)人都覺得(de)這是一個(ge)(ge)值得(de)為之奮斗(dou)一生(sheng)的(de)(de)(de)地(di)方。
企業增長這么(me)快，在盛隆工作并不輕松，可以說壓力(li)非(fei)常大，加(jia)班加(jia)點(dian)是(shi)常有的(de)事。但無論是(shi)新進員(yuan)工，還是(shi)入職多年的(de)員(yuan)工，卻干得(de)幸福，干得(de)愉快。
對新進員工(gong)，盛隆(long)充(chong)分信任，給他(ta)們機會去歷練。對入職多年(nian)的員工(gong)，鼓(gu)勵(li)他(ta)們當老板。為(wei)自己(ji)干就是(shi)為(wei)盛隆(long)干，為(wei)盛隆(long)干就是(shi)為(wei)自己(ji)干，這(zhe)種相互加(jia)強的共生共贏關系讓盛隆(long)每個人都“累并且快樂(le)著(zhu)”。
一(yi)個(ge)企業(ye)的(de)發展(zhan)績(ji)效，取決于員工(gong)的(de)能(neng)力(li)和工(gong)作態(tai)度(du)(du)的(de)乘積。管理(li)學中有一(yi)個(ge)經典的(de)描述，當(dang)(dang)一(yi)個(ge)人能(neng)力(li)有80，工(gong)作態(tai)度(du)(du)有60，可以創造4800的(de)績(ji)效；而當(dang)(dang)能(neng)力(li)有70，工(gong)作態(tai)度(du)(du)有90時，則可以創造6300的(de)績(ji)效。由(you)此看(kan)來，點(dian)燃(ran)員工(gong)的(de)熱情，是(shi)一(yi)個(ge)企業(ye)獲得成(cheng)長的(de)重(zhong)要因素(su)。
盛隆(long)(long)的強大正在于能(neng)(neng)(neng)夠(gou)點(dian)燃員工的熱情。當你(ni)(ni)(ni)(ni)困(kun)難時，盛隆(long)(long)能(neng)(neng)(neng)夠(gou)伸(shen)出手(shou)幫(bang)助你(ni)(ni)(ni)(ni)，并提(ti)供機(ji)會(hui)讓你(ni)(ni)(ni)(ni)跟企業一(yi)起(qi)成長；當你(ni)(ni)(ni)(ni)能(neng)(neng)(neng)力增長時，盛隆(long)(long)的群體(ti)老板制(zhi)又給你(ni)(ni)(ni)(ni)提(ti)供一(yi)個沒有邊界的發展空(kong)間(jian)。只(zhi)要你(ni)(ni)(ni)(ni)有能(neng)(neng)(neng)力，肯干、能(neng)(neng)(neng)吃苦，能(neng)(neng)(neng)拿(na)到訂單(dan)，盛隆(long)(long)就能(neng)(neng)(neng)讓你(ni)(ni)(ni)(ni)發財致富，就能(neng)(neng)(neng)讓你(ni)(ni)(ni)(ni)過上體(ti)面幸福(fu)的生活。
多(duo)年來(lai)，盛隆內(nei)部已經形成(cheng)了信任、幫(bang)助(zhu)的文化(hua)(hua)。這(zhe)種文化(hua)(hua)里既有力量，也有溫(wen)度(du)，并內(nei)化(hua)(hua)到每個人的心中，變成(cheng)自覺的行(xing)動，并傳遞給身邊(bian)的人、后來(lai)的人，以及公司(si)之外的客戶。
盛隆的(de)(de)每(mei)個(ge)人每(mei)天(tian)都(dou)(dou)在思考著(zhu)如何幫(bang)助(zhu)(zhu)客戶解(jie)決問題。這樣一(yi)個(ge)每(mei)天(tian)都(dou)(dou)思考著(zhu)“幫(bang)助(zhu)(zhu)”的(de)(de)企業，讓每(mei)個(ge)加入盛隆的(de)(de)人都(dou)(dou)擁(yong)有一(yi)個(ge)看得見的(de)(de)未來(lai)。
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2014年1月27日，《湖北日報》第(di)七(qi)版刊登了題為“盛(sheng)隆電氣：一(yi)個值得(de)奮(fen)斗(dou)一(yi)生的地方”一(yi)文。記者(zhe)采(cai)訪多名(ming)盛(sheng)隆員工，通過(guo)他(ta)們故事，揭示盛(sheng)隆的成長，體現企業的幸(xing)福(fu)感。
2011年(nian)(nian)銷售(shou)額21億元，2012年(nian)(nian)銷售(shou)額30億元，2013年(nian)(nian)銷售(shou)額45億元。在經濟形勢不好(hao)的情(qing)況下(xia)，盛隆電氣(qi)集(ji)團卻以(yi)每年(nian)(nian)50%以(yi)上(shang)的速度高速增(zeng)長。
企(qi)無(wu)人則(ze)止。作為企(qi)業(ye)最大的(de)(de)(de)資(zi)產，員工的(de)(de)(de)熱情在某種程度(du)上(shang)代表著(zhu)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)經營績(ji)效(xiao)。盛隆(long)總(zong)能(neng)點燃員工的(de)(de)(de)熱情，讓他(ta)們感受到信任的(de)(de)(de)力量(liang)、幫(bang)助的(de)(de)(de)溫度(du)，他(ta)們“累并快樂著(zhu)”。提起盛隆(long)，幾乎每個人都認為：盛隆(long)是一個值(zhi)得(de)奮斗一生的(de)(de)(de)地方。
近日，筆者走進盛隆電氣集團，采訪了多位在盛隆工作的員工。他們的故事具有啟發意義，在某種程度上既能揭示盛隆的成長，又能體現出一個企業的幸福感。
盛隆之歌
五月(yue)花開紅，盛世有(you)(you)(you)(you)盛隆(long)。艱(jian)苦(ku)奮斗三十載(zai)，穿過多少雨和風。真(zhen)(zhen)心圓(yuan)你(ni)一個夢(meng)，真(zhen)(zhen)情幫你(ni)去成功。盛隆(long)是家(jia)(jia)園，盛隆(long)是天(tian)空。有(you)(you)(you)(you)愛有(you)(you)(you)(you)家(jia)(jia)更(geng)有(you)(you)(you)(you)夢(meng)，有(you)(you)(you)(you)苦(ku)有(you)(you)(you)(you)樂(le)有(you)(you)(you)(you)成功。誠(cheng)信攀(pan)越百(bai)年峰(feng)，科學(xue)發(fa)展強盛隆(long)。水迢迢，山重重，盛隆(long)沃(wo)土出英(ying)雄。豪邁走向大時代，為(wei)國為(wei)民爭先鋒。我(wo)拼搏，我(wo)光榮，眾人劃槳破浪東(dong)。百(bai)年輝(hui)煌——我(wo)盛隆(long)！
想創業到盛隆
汪丹走進會議(yi)室，筆者的(de)(de)目光第(di)一時間便落到了她鼓起來(lai)的(de)(de)肚子上。盡管已(yi)有八個月(yue)身孕，她仍(reng)然堅(jian)持上班。
自2006年(nian)從(cong)湖北經(jing)濟(ji)學(xue)院畢(bi)業加入盛(sheng)隆(long)，汪丹(dan)先后干過財務、采(cai)購工(gong)作，因性格(ge)外向(xiang)，三年(nian)后的2009年(nian)加入八(ba)公(gong)司(si)任208處總經(jing)理(li)。2013年(nian)，汪丹(dan)與丈夫(fu)一起(qi)完成6000多萬元(yuan)的訂(ding)單，在年(nian)底(di)公(gong)司(si)召開的表彰大會上，她作為“千萬英雄(xiong)”代表分享了(le)自己(ji)的經(jing)驗。
與(yu)同(tong)齡人相比，汪(wang)丹(dan)無疑是(shi)優秀的(de)(de)(de)。如今的(de)(de)(de)她(ta)，有(you)(you)(you)(you)車、有(you)(you)(you)(you)房、有(you)(you)(you)(you)存款，還(huan)有(you)(you)(you)(you)一份自(zi)己喜愛的(de)(de)(de)事業(ye)。汪(wang)丹(dan)介紹(shao)，要達到這樣的(de)(de)(de)生活水平，只(zhi)靠自(zi)己的(de)(de)(de)奮斗，幾乎(hu)很難實現(xian)。但(dan)在盛隆(long)，只(zhi)要你(ni)(ni)努(nu)力(li)、肯干、能(neng)吃苦(ku)，盛隆(long)就能(neng)讓你(ni)(ni)致(zhi)富，甚至自(zi)己當(dang)老(lao)板(ban)(ban)。“這得(de)益于盛隆(long)的(de)(de)(de)群(qun)體(ti)老(lao)板(ban)(ban)體(ti)制。在許多(duo)公(gong)司，就算再有(you)(you)(you)(you)能(neng)力(li)，如果沒有(you)(you)(you)(you)資(zi)金支(zhi)(zhi)持，想(xiang)創(chuang)業(ye)是(shi)很難的(de)(de)(de)。但(dan)在盛隆(long)，只(zhi)要你(ni)(ni)有(you)(you)(you)(you)能(neng)力(li)，肯拼搏，公(gong)司會(hui)為你(ni)(ni)提供資(zi)金、技術、人員支(zhi)(zhi)持，讓你(ni)(ni)成(cheng)功創(chuang)業(ye)。”汪(wang)丹(dan)說：“群(qun)體(ti)老(lao)板(ban)(ban)體(ti)制就像一個創(chuang)業(ye)系統，你(ni)(ni)只(zhi)要勤學、苦(ku)干、有(you)(you)(you)(you)能(neng)力(li)，就可以自(zi)己做老(lao)板(ban)(ban)。” 當(dang)公(gong)司的(de)(de)(de)目標(biao)與(yu)個人的(de)(de)(de)目標(biao)達成(cheng)一致(zhi)時，就可以喚醒人的(de)(de)(de)無限潛能(neng)。汪(wang)丹(dan)坦陳，在盛隆(long)工作(zuo)，加(jia)班加(jia)點是(shi)常有(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)事，但(dan)一想(xiang)到為盛隆(long)干就是(shi)為自(zi)己干，每個人都自(zi)覺(jue)加(jia)壓(ya)，為有(you)(you)(you)(you)朝一日當(dang)上老(lao)板(ban)(ban)而(er)努(nu)力(li)。
入(ru)(ru)職多(duo)年(nian)(nian)，盡管工作過程中也遇到(dao)不少(shao)困難，但汪(wang)丹從未想過跳槽。在(zai)汪(wang)丹的(de)(de)眼里，盛隆不僅(jin)是一(yi)個企業，更是一(yi)個溫(wen)暖的(de)(de)家。她(ta)把自己在(zai)公(gong)司里感受(shou)到(dao)的(de)(de)一(yi)切說給丈(zhang)夫(fu)聽(ting)，丈(zhang)夫(fu)也被這(zhe)種感受(shou)所吸引加入(ru)(ru)了(le)盛隆。去年(nian)(nian)，她(ta)和丈(zhang)夫(fu)一(yi)起完成了(le)6000多(duo)萬元的(de)(de)訂(ding)單，名(ming)副其實(shi)地成為盛隆的(de)(de)群體老板之(zhi)一(yi)了(le)。
每個人在(zai)(zai)為(wei)盛(sheng)隆(long)干(gan)的(de)過(guo)程(cheng)中得到了自己想要的(de)一切，同(tong)時每個人在(zai)(zai)為(wei)自己干(gan)的(de)過(guo)程(cheng)中又推動了盛(sheng)隆(long)的(de)發展。這種(zhong)員工與(yu)企業(ye)共生共贏的(de)體(ti)制機制，造就了高速(su)增長的(de)盛(sheng)隆(long)，也(ye)成(cheng)為(wei)盛(sheng)隆(long)“實干(gan)興邦”企業(ye)文化的(de)起(qi)源。
信任帶來成長
走進盛(sheng)隆(long)，看到(dao)的(de)(de)是(shi)(shi)一張(zhang)張(zhang)生機勃勃的(de)(de)面孔。這里年(nian)(nian)輕人居多，許多高管和中(zhong)層(ceng)管理人員都(dou)是(shi)(shi)年(nian)(nian)紀不足(zu)30歲的(de)(de)年(nian)(nian)輕人。這體現(xian)了(le)一種用(yong)人的(de)(de)魄力，但魄力的(de)(de)背(bei)后(hou)是(shi)(shi)信任(ren)的(de)(de)文化(hua)。今年(nian)(nian)33歲的(de)(de)生產總監聶(nie)偉透露了(le)她(ta)(ta)在(zai)盛(sheng)隆(long)的(de)(de)成長(chang)經歷。她(ta)(ta)說(shuo)自己升任(ren)工廠(chang)廠(chang)長(chang)是(shi)(shi)董事長(chang)謝元德欽點的(de)(de)，當時(shi)她(ta)(ta)僅(jin)29歲，自己感到(dao)很意外。后(hou)來她(ta)(ta)了(le)解到(dao)，董事長(chang)之所(suo)以(yi)欽點她(ta)(ta)，是(shi)(shi)因(yin)為董事長(chang)觀察(cha)到(dao)了(le)幾件(jian)小事，其中(zhong)最重要的(de)(de)一件(jian)事是(shi)(shi)一個(ge)同事在(zai)一次開會時(shi)對(dui)聶(nie)偉交口稱(cheng)贊，覺得她(ta)(ta)是(shi)(shi)一個(ge)讓人信服的(de)(de)領導。
從設(she)計室主(zhu)任(ren)到廠長，管理近千人，聶(nie)偉其實并沒有太多信心，她甚(shen)至覺得董事長對(dui)她的(de)信任(ren)比她對(dui)自(zi)己的(de)信任(ren)還重。謝元(yuan)德經常鼓勵她，認準的(de)事情(qing)就大膽去做(zuo)(zuo)，即使做(zuo)(zuo)錯了，也把它看做(zuo)(zuo)成長的(de)一種(zhong)歷練(lian)。正(zheng)是因為這(zhe)種(zhong)信任(ren)，不僅是聶(nie)偉，盛(sheng)隆的(de)所有人對(dui)于公司賦予的(de)權力都非常慎重，不愿辜負公司的(de)信任(ren)。
謝(xie)元德(de)無時無刻不在傳遞這(zhe)(zhe)種信(xin)任(ren)的(de)(de)(de)文化。盛隆集團營銷(xiao)四公司總(zong)裁謝(xie)遠峰(feng)講述了一段跟隨謝(xie)元德(de)出(chu)國參觀意大利(li)米蘭大教(jiao)堂的(de)(de)(de)經歷。米蘭大教(jiao)堂于公元1386年開工建造，1897年最后(hou)完(wan)工，歷時五個世(shi)紀。米蘭大教(jiao)堂的(de)(de)(de)宏偉深(shen)深(shen)震撼了謝(xie)元德(de)，他(ta)告訴(su)他(ta)的(de)(de)(de)團隊，這(zhe)(zhe)個教(jiao)堂歷時五個世(shi)紀方(fang)建成體現了意大利(li)人的(de)(de)(de)信(xin)念——前人相(xiang)信(xin)后(hou)人能夠(gou)完(wan)成他(ta)們(men)的(de)(de)(de)事業(ye)，后(hou)人也相(xiang)信(xin)并繼(ji)承了前人的(de)(de)(de)思想。同理，一個企業(ye)要(yao)想長壽，也需要(yao)這(zhe)(zhe)種信(xin)任(ren)的(de)(de)(de)力量。
幫(bang)人即幫(bang)己
“立人己立，達人己達”是謝元(yuan)德(de)常說(shuo)的一句話，意思是幫助(zhu)別人成功，自己就能(neng)成功，這已經變成了盛隆的企(qi)業文化。
盛(sheng)隆電氣集團物資(zi)處總監杜(du)英(ying)就(jiu)是因為謝(xie)元德的幫助(zhu)進入(ru)盛(sheng)隆的。1990年，杜(du)英(ying)的家(jia)(jia)庭遭遇了(le)三(san)個生命(ming)的離去和三(san)個新(xin)生命(ming)的到來(lai)，夫婦倆在情感上(shang)經(jing)歷了(le)悲與喜的交替，生活上(shang)則必(bi)須(xu)面對沉重的經(jing)濟負擔。了(le)解(jie)到情況的謝(xie)元德，提出讓杜(du)英(ying)進入(ru)盛(sheng)隆工作的建議，以幫助(zhu)這個困難家(jia)(jia)庭。這就(jiu)是杜(du)英(ying)從一個在家(jia)(jia)帶孩(hai)子(zi)的家(jia)(jia)庭主婦走向企業高(gao)管的開始。
從在車(che)間做電焊工(gong)到做產(chan)品組(zu)裝員(yuan)，從管理(li)大型項目物(wu)資的(de)(de)(de)調度(du)到管理(li)全國(guo)五家(jia)工(gong)廠的(de)(de)(de)物(wu)資經(jing)營(ying)，杜(du)英(ying)兢(jing)兢(jing)業(ye)業(ye)的(de)(de)(de)工(gong)作贏得(de)了同事及領導的(de)(de)(de)信任。2008年(nian)，曾(ceng)有(you)企業(ye)開出高于杜(du)英(ying)工(gong)資兩倍的(de)(de)(de)年(nian)薪聘請(qing)她，但她拒絕了。她深情(qing)地說：“在我們家(jia)最困難的(de)(de)(de)時候，盛(sheng)(sheng)隆(long)幫(bang)助了我們，我愿意在盛(sheng)(sheng)隆(long)干(gan)一輩子。”兩個(ge)兒子受杜(du)英(ying)的(de)(de)(de)感召(zhao)，也先后加(jia)入(ru)了盛(sheng)(sheng)隆(long)。
這樣(yang)的故事(shi)在盛隆是(shi)平(ping)常的事(shi)情，每(mei)個人(ren)都(dou)感受著(zhu)幫助帶來(lai)的溫暖(nuan)，并將之(zhi)傳遞給更多的人(ren)。30多年來(lai)，這種(zhong)(zhong)團結(jie)互助的精(jing)神早已變成了(le)(le)一種(zhong)(zhong)習慣和企業(ye)文(wen)化，這種(zhong)(zhong)文(wen)化還輻射到(dao)了(le)(le)企業(ye)外部，給客戶提供(gong)實實在在的服務。
結語
采訪完盛隆，筆者的心久(jiu)久(jiu)不能平靜。這是(shi)一個(ge)(ge)快(kuai)速成長的公(gong)司，每年以50%的速度增長。這也是(shi)一個(ge)(ge)團結(jie)和諧的家庭，每個(ge)(ge)人都覺得這是(shi)一個(ge)(ge)值得為(wei)之奮(fen)斗一生(sheng)的地方(fang)。
企業增長這(zhe)么快(kuai)，在盛隆工作(zuo)并(bing)不輕松，可以說壓(ya)力非常大(da)，加班(ban)加點是(shi)常有的事。但無論是(shi)新進員(yuan)工，還是(shi)入(ru)職(zhi)多年的員(yuan)工，卻干得幸福(fu)，干得愉(yu)快(kuai)。
對新進(jin)員工，盛隆充(chong)分信任，給他們機會(hui)去歷練。對入職多年的員工，鼓勵(li)他們當老板。為自己干(gan)就(jiu)是為盛隆干(gan)，為盛隆干(gan)就(jiu)是為自己干(gan)，這(zhe)種相(xiang)互(hu)加強的共生共贏關系讓盛隆每個人(ren)都“累并(bing)且快樂著(zhu)”。
一(yi)個企業的(de)(de)發(fa)展績(ji)效，取決于(yu)員工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)能(neng)(neng)力和工(gong)(gong)(gong)(gong)作態度(du)的(de)(de)乘積。管理學中有(you)(you)一(yi)個經典(dian)的(de)(de)描述(shu)，當一(yi)個人能(neng)(neng)力有(you)(you)80，工(gong)(gong)(gong)(gong)作態度(du)有(you)(you)60，可以創造4800的(de)(de)績(ji)效；而當能(neng)(neng)力有(you)(you)70，工(gong)(gong)(gong)(gong)作態度(du)有(you)(you)90時，則可以創造6300的(de)(de)績(ji)效。由此看來，點燃員工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)熱(re)情(qing)，是一(yi)個企業獲得(de)成長的(de)(de)重要因(yin)素。
盛隆(long)的(de)強大(da)正在于能(neng)(neng)夠(gou)點燃(ran)員工(gong)的(de)熱(re)情。當你(ni)(ni)(ni)困難時(shi)，盛隆(long)能(neng)(neng)夠(gou)伸(shen)出(chu)手(shou)幫助你(ni)(ni)(ni)，并提(ti)供機會(hui)讓你(ni)(ni)(ni)跟企(qi)業一(yi)起成長；當你(ni)(ni)(ni)能(neng)(neng)力增長時(shi)，盛隆(long)的(de)群體(ti)老板制又給你(ni)(ni)(ni)提(ti)供一(yi)個沒有邊界(jie)的(de)發(fa)展空間。只要你(ni)(ni)(ni)有能(neng)(neng)力，肯干、能(neng)(neng)吃苦(ku)，能(neng)(neng)拿到訂(ding)單，盛隆(long)就能(neng)(neng)讓你(ni)(ni)(ni)發(fa)財致富(fu)，就能(neng)(neng)讓你(ni)(ni)(ni)過(guo)上體(ti)面幸福(fu)的(de)生活(huo)。
多年(nian)來(lai)，盛隆(long)內(nei)部已經形成(cheng)了信任、幫(bang)助(zhu)的文化(hua)。這(zhe)種文化(hua)里既有(you)力(li)量，也有(you)溫度，并內(nei)化(hua)到每個人的心中，變成(cheng)自覺(jue)的行動，并傳遞給身(shen)邊的人、后來(lai)的人，以及公司之外的客戶。
盛隆的(de)(de)每(mei)個人每(mei)天都(dou)在思考著如何(he)幫助客戶解決(jue)問題(ti)。這樣(yang)一個每(mei)天都(dou)思考著“幫助”的(de)(de)企業，讓每(mei)個加(jia)入盛隆的(de)(de)人都(dou)擁有一個看得(de)見的(de)(de)未來。
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