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武大學子如何打動盛隆創業導師
Release time:2017-03-06Click:5028

2月(yue)26日,武漢大學(xue)碩士研(yan)究生張繼榮(左)、姚靈翌(右)參加盛(sheng)隆(long)大學(xue)武漢創業(ye)學(xue)院先行(xing)領(ling)軍競選大會,以(yi)其精彩的表(biao)現贏(ying)得創業(ye)導(dao)師的青(qing)睞(lai)。


托(tuo)起天山不(bu)落的太陽

——描繪盛(sheng)隆電氣立足新疆、輻(fu)射西部、聯(lian)通域外、走向(xiang)世(shi)界(jie)的宏偉藍圖

武漢大學

張繼榮  姚靈翌


原因、理想

1、本(ben)人在(zai)新疆待一年,對新疆有感情,比(bi)較熟悉當地(di)文(wen)化,尤其與維族(zu)群(qun)眾交(jiao)流(liu)溝通方面具(ju)有一定(ding)優勢(shi)。 

2、心中一(yi)直有(you)著一(yi)個做偉大的(de)(de)企(qi)業家的(de)(de)夢想,因此(ci)會(hui)非(fei)常珍惜(xi)這次機會(hui),好好地(di)去學習、體會(hui),奉獻自己的(de)(de)才智。我們的(de)(de)團隊目前也在創業的(de)(de)初級(ji)階(jie)段,今后肯(ken)定會(hui)在機會(hui)成熟以后,做一(yi)個強的(de)(de)企(qi)業。

3、有(you)充分的時間和精力(li)。今年(nian)暑假,11月份至來年(nian)6月。

4、通過(guo)觀察走訪和資料搜集(ji),認(ren)為新疆是一(yi)個市(shi)場(chang)前景廣闊,盛隆產品適(shi)銷(xiao)對路的(de)國際化大(da)都市(shi)(一(yi)個被遺(yi)忘(wang)和被誤解的(de)城市(shi)),可以以烏(wu)魯木(mu)齊為支點開拓新疆市(shi)場(chang)。

(1)中(zhong)央企(qi)業(ye)中(zhong)五大發電集團如國家(jia)電網、神(shen)華集團、三(san)峽集團等能源企(qi)業(ye)來疆建設煤(mei)(mei)電基地,截(jie)至去年底(di),準東煤(mei)(mei)電煤(mei)(mei)化工產業(ye)帶已入駐(zhu)企(qi)業(ye)43 家(jia),其中(zhong)包括中(zhong)國神(shen)華、國電電力、湖北宜(yi)化等上市公(gong)司20 家(jia)。

入駐企業中已有(you)37 家企業取得探礦權。此外,由(you)于特(te)高(gao)壓(ya)建(jian)設對變(bian)壓(ya)器和開關(guan)的需求最大,特(te)變(bian)電工(gong)、中國(guo)西電等受益也(ye)較明顯。

(2)目前新(xin)疆地區(qu)每年(nian)變配電設備物資(zi)(zi)的(de)(de)需(xu)求(qiu)在 4-5 億元(yuan),可以看出(chu)在未來10 年(nian)中,疆外(wai)企業到新(xin)疆來投資(zi)(zi)的(de)(de)力度會是很大的(de)(de),每年(nian)都(dou)有 20%—30%的(de)(de)增長。

(3)近年(nian)來(lai)企業(ye)在新(xin)(xin)疆(jiang)的投資瘋(feng)長(chang)。工礦(kuang)類(lei)企業(ye)所(suo)用變(bian)配電設(she)備的投資大(da)約占總投資的 1%,因(yin)此按照目前(qian)的投資來(lai)看,新(xin)(xin)疆(jiang)地區(qu),以開關(guan)柜、變(bian)壓器和(he)箱式變(bian)電站為主(zhu)的智(zhi)能成套(tao)設(she)備的市場容量將在 100 億元以上,經濟環境(jing)非(fei)常樂觀,盛隆公司應(ying)該抓住機遇,及時布局,進(jin)軍(jun)新(xin)(xin)疆(jiang)。

(4)新疆非常歡迎外來投資,在土地、稅(shui)收等方面的(de)支持力度相(xiang)當大(da)。


目標

1、第一階段(duan)——近(jin)期(qi)目(mu)標(biao):以烏魯木齊為(wei)基點,扎根新疆(jiang),盤活新疆(jiang),實現盛隆(long)在新疆(jiang)的(de)立足和發展壯大。(小目(mu)標(biao))

2、第(di)二(er)階段——遠期(qi)目標:以(yi)新疆為基點,輻射西(xi)部城市(shi)。同時探索周邊國(guo)家如蒙古、俄(e)羅(luo)斯、哈薩克斯坦等市(shi)場,逐步進(jin)行(xing)投資布局,走出中(zhong)國(guo),邁(mai)向世界,實現盛(sheng)隆成為一(yi)個國(guo)際(ji)化大企(qi)業的(de)宏偉藍圖(tu)。(本(ben)人也在(zai)做這(zhe)方面的(de)研究(jiu),目前已經有一(yi)篇國(guo)家高(gao)端智庫的(de)論文結題)。

措施

1、宣傳聯絡方面:

(1)政府方(fang)面:與當地(di)政府及有關部門建立聯(lian)系(xi),召開相關的合作洽談會、招商引資(zi)會等,宣傳盛隆的投資(zi)發展計劃。

(2)同類(lei)企業(ye)方面:建立(li)并深化與上述企業(ye)的溝通交流,尋找(zhao)合作(zuo)機會,維持(chi)關系。同時探索與疆內其他企業(ye)的合作(zuo)。

(3)高校方面:新疆大學、石河子大學、塔里木大學、新疆工程學院等高校設有電氣工程及其自動化、電力系統方面的專業,一些職業院校也開設相關專業。我們也會深入這些高校宣傳盛隆理念,傳播盛隆文化,提高盛隆的知名度,讓更多祖國西部的優秀人才了解盛隆精神,并為盛隆獻力獻策。我們與這些高校招生就業辦、相關院系等建立聯系,搞好校園宣講等活動(參考武大),吸引新(xin)疆(jiang)的(de)(de)在校生、畢業生加(jia)入盛(sheng)(sheng)隆,參(can)與盛(sheng)(sheng)隆的(de)(de)建設,為(wei)盛(sheng)(sheng)隆在新(xin)疆(jiang)的(de)(de)發(fa)展(zhan)提供人力資源支持。同(tong)時與高校相關科研成果進(jin)行(xing)對接,進(jin)一(yi)步(bu)促進(jin)盛(sheng)(sheng)隆在新(xin)疆(jiang)的(de)(de)“產(chan)、學、研、用”的(de)(de)進(jin)一(yi)步(bu)結合。

(4)新聞媒體方(fang)面(mian):與當地媒體建立溝(gou)通(tong),尋找合適的合作方(fang)式,利用報(bao)紙、電視、網絡、APP等方(fang)式,發布(bu)投資(zi)計劃、做好招商宣傳、講好盛隆故(gu)事。

(5)參(can)與電氣(qi)方面(mian)的年會、研討會等。如新疆“兩會一網”年會等,發布投資規劃等,尋求合作機會及政策支持。

2、盛隆(long)電氣(qi)新(xin)疆辦事處(chu)(建在顯眼(yan)的(de)位置)

3、本土化 (收購與合(he)資合(he)作、重建工廠)

目前新(xin)疆大開(kai)發(fa),對疆外企(qi)業來(lai)新(xin)疆投資政府開(kai)出(chu)的(de)條件非常優厚,在(zai)土地、稅收(shou)等(deng)方(fang)面(mian)的(de)政策支持(chi)是其他省(sheng)市所不能及(ji)的(de)。盛(sheng)隆公(gong)司(si)(si)技術又比本地企(qi)業成(cheng)熟。開(kai)關柜等(deng)產品(pin)逐漸就可(ke)以成(cheng)為現金流(liu)產品(pin),為公(gong)司(si)(si)運(yun)營(ying)提(ti)供充足的(de)現金流(liu),從另(ling)一(yi)個側面(mian)又可(ke)以攤(tan)薄整個公(gong)司(si)(si)的(de)固定成(cheng)本,收(shou)益頗(po)豐。

因(yin)此,我們探(tan)索的(de)進軍新(xin)疆的(de)措(cuo)施(shi)最關鍵的(de)點在(zai)于(yu)充(chong)分發揮自身資金、技術等(deng)競(jing)爭優勢,結合新(xin)疆當地(di)的(de)情況,進行本(ben)土化生(sheng)產。以煤(mei)電(dian)煤(mei)化工基地(di)進行市(shi)場(chang)布(bu)局,充(chong)分掌(zhang)握各區域市(shi)場(chang)的(de)開發進度(du),提高市(shi)場(chang)占有(you)率。

(1)  本土化發展可以選擇收購現有企業或重新建廠兩種方式。我們將會同新疆特變、新華能、安特、馳達等品牌和商家溝通聯系,這些企業在當地的影響力大,與當地不論是政府還是供電部門的關系都非常好,我們將嘗試與之商談收購、合資合作事宜。

(2)  重新建廠工作量大,不如收購方便,但可以享受政府在稅收等方面的優惠政策,也不失為一個很好的選擇。

張(zhang)繼榮創業團隊(dui)目前就讀于(yu)武漢大學



2月26日,武漢(han)大學碩士研究生(sheng)張繼榮(rong)(左)、姚靈翌(右)參加盛隆大學武漢(han)創業(ye)(ye)學院(yuan)先行領軍競選大會,以其精彩的表現贏得(de)創業(ye)(ye)導師的青睞。


托起天(tian)山不落(luo)的太陽

——描(miao)繪盛隆電氣立足新疆、輻射西部、聯通(tong)域外、走向世(shi)界的宏(hong)偉藍(lan)圖

武漢大(da)學

張繼(ji)榮  姚靈翌


原因、理想

1、本人(ren)在新(xin)(xin)疆(jiang)待一年,對新(xin)(xin)疆(jiang)有感(gan)情,比較熟悉(xi)當地文化,尤其與維族(zu)群眾交流溝通方(fang)面具有一定優勢。 

2、心中一(yi)直(zhi)有(you)著一(yi)個做偉(wei)大的(de)企業(ye)家的(de)夢想,因(yin)此(ci)會(hui)(hui)非常珍惜這次(ci)機會(hui)(hui),好好地去學習、體會(hui)(hui),奉獻自(zi)己的(de)才(cai)智。我們的(de)團隊目前也在創業(ye)的(de)初級階段,今(jin)后肯定會(hui)(hui)在機會(hui)(hui)成熟以后,做一(yi)個強的(de)企業(ye)。

3、有充(chong)分的時間和精力(li)。今年暑假,11月份至來年6月。

4、通過觀(guan)察走訪和資料(liao)搜集,認(ren)為新疆是一個市場(chang)前景廣闊(kuo),盛隆產品(pin)適(shi)銷對路的國際化大都(dou)市(一個被遺忘(wang)和被誤(wu)解的城市),可以(yi)以(yi)烏(wu)魯(lu)木(mu)齊為支點開(kai)拓(tuo)新疆市場(chang)。

(1)中央企業中五大發電(dian)集(ji)團如國家(jia)(jia)電(dian)網、神(shen)華集(ji)團、三峽(xia)集(ji)團等能源企業來疆建(jian)設(she)煤電(dian)基地,截至去年(nian)底,準東(dong)煤電(dian)煤化(hua)(hua)工產業帶已(yi)入(ru)駐(zhu)企業43 家(jia)(jia),其中包括中國神(shen)華、國電(dian)電(dian)力(li)、湖北宜化(hua)(hua)等上市公司20 家(jia)(jia)。

入駐企業中(zhong)已有37 家(jia)企業取得探礦權。此(ci)外,由于特(te)高(gao)壓建設對變(bian)壓器和開關的需(xu)求最(zui)大,特(te)變(bian)電(dian)工、中(zhong)國(guo)西電(dian)等受益也較明顯(xian)。

(2)目前新疆(jiang)地區每年變配電(dian)設備物資(zi)的(de)需求在(zai)(zai) 4-5 億元,可(ke)以看出(chu)在(zai)(zai)未(wei)來10 年中,疆(jiang)外企業(ye)到新疆(jiang)來投資(zi)的(de)力度會是(shi)很大(da)的(de),每年都(dou)有(you) 20%—30%的(de)增長。

(3)近年(nian)來企(qi)業在(zai)新疆(jiang)的(de)投(tou)資瘋長。工(gong)礦(kuang)類(lei)企(qi)業所用變配(pei)電設備(bei)的(de)投(tou)資大約占總投(tou)資的(de) 1%,因此按照目前的(de)投(tou)資來看,新疆(jiang)地區,以(yi)開關柜、變壓器和箱式變電站為主的(de)智能成套(tao)設備(bei)的(de)市場容量將(jiang)在(zai) 100 億元(yuan)以(yi)上,經濟環境非常樂觀,盛隆公(gong)司應該(gai)抓住機(ji)遇,及時布局(ju),進軍(jun)新疆(jiang)。

(4)新疆非常歡迎外來投資,在土(tu)地(di)、稅收等方面的支持力度相(xiang)當大。


目標

1、第一階(jie)段——近期目標:以烏魯木齊(qi)為基點,扎根新疆,盤活新疆,實現(xian)盛隆在(zai)新疆的立(li)足和發(fa)展壯大(da)。(小目標)

2、第(di)二階段——遠期目標:以新疆為基點,輻射西部城(cheng)市(shi)。同時探索周邊國家如蒙古、俄羅斯、哈薩(sa)克(ke)斯坦等市(shi)場,逐步進行投資布局,走出中國,邁向世界,實現(xian)盛(sheng)隆成為一(yi)個國際化大企業(ye)的宏偉藍圖。(本人(ren)也在(zai)做(zuo)這方面的研究,目前(qian)已經有一(yi)篇國家高端(duan)智庫(ku)的論(lun)文結(jie)題)。

措施

1、宣傳聯絡(luo)方(fang)面:

(1)政府方面:與當地政府及有關部門建立聯系,召開相(xiang)關的合作洽談會、招商(shang)引資會等,宣傳盛(sheng)隆的投資發(fa)展計劃。

(2)同(tong)類企(qi)業(ye)方面:建立并(bing)深化與(yu)上述(shu)企(qi)業(ye)的溝通交流,尋找(zhao)合作機會,維持關系。同(tong)時探索與(yu)疆內其他(ta)企(qi)業(ye)的合作。

(3)高校方面:新疆大學、石河子大學、塔里木大學、新疆工程學院等高校設有電氣工程及其自動化、電力系統方面的專業,一些職業院校也開設相關專業。我們也會深入這些高校宣傳盛隆理念,傳播盛隆文化,提高盛隆的知名度,讓更多祖國西部的優秀人才了解盛隆精神,并為盛隆獻力獻策。我們與這些高校招生就業辦、相關院系等建立聯系,搞好校園宣講等活動(參考武大),吸引新(xin)疆(jiang)的(de)(de)(de)在(zai)校(xiao)生(sheng)、畢業生(sheng)加入盛(sheng)隆(long),參與盛(sheng)隆(long)的(de)(de)(de)建設(she),為盛(sheng)隆(long)在(zai)新(xin)疆(jiang)的(de)(de)(de)發展提供人力資源支持(chi)。同時(shi)與高校(xiao)相關科研(yan)成(cheng)果進(jin)(jin)行(xing)對接,進(jin)(jin)一步促(cu)進(jin)(jin)盛(sheng)隆(long)在(zai)新(xin)疆(jiang)的(de)(de)(de)“產、學、研(yan)、用”的(de)(de)(de)進(jin)(jin)一步結合。

(4)新聞(wen)媒體(ti)方(fang)面(mian):與當(dang)地媒體(ti)建立(li)溝通,尋找(zhao)合(he)適的合(he)作方(fang)式,利用報紙、電視、網(wang)絡、APP等方(fang)式,發布投資計(ji)劃、做好招商(shang)宣(xuan)傳、講好盛隆故事。

(5)參與電氣方面的年會(hui)、研討(tao)會(hui)等。如新疆“兩會(hui)一(yi)網”年會(hui)等,發布投資規劃(hua)等,尋求合作機會(hui)及政(zheng)策支持。

2、盛隆電氣新疆辦事(shi)處(chu)(建在顯眼的位置)

3、本(ben)土化(hua) (收購與合資合作、重建(jian)工(gong)廠)

目(mu)前新疆(jiang)大開(kai)(kai)發,對(dui)疆(jiang)外企業(ye)來新疆(jiang)投資(zi)政府(fu)開(kai)(kai)出的(de)條件非常優厚,在土地(di)(di)、稅(shui)收等(deng)方面(mian)的(de)政策支持(chi)是(shi)其他(ta)省(sheng)市(shi)所不能及的(de)。盛隆(long)公(gong)司(si)技術又比(bi)本地(di)(di)企業(ye)成熟。開(kai)(kai)關(guan)柜等(deng)產品逐漸就可以成為現金流產品,為公(gong)司(si)運(yun)營(ying)提供充足的(de)現金流,從另一個側(ce)面(mian)又可以攤薄整(zheng)個公(gong)司(si)的(de)固(gu)定成本,收益頗豐。

因(yin)此(ci),我們探索(suo)的(de)(de)進(jin)軍新(xin)疆的(de)(de)措施最關(guan)鍵的(de)(de)點在于充分發揮自身資(zi)金、技(ji)術等競(jing)爭優(you)勢(shi),結合(he)新(xin)疆當(dang)地的(de)(de)情況,進(jin)行本土化(hua)生產。以(yi)煤電煤化(hua)工基地進(jin)行市場布局,充分掌(zhang)握各區域市場的(de)(de)開發進(jin)度,提高市場占有(you)率。

(1)  本土化發展可以選擇收購現有企業或重新建廠兩種方式。我們將會同新疆特變、新華能、安特、馳達等品牌和商家溝通聯系,這些企業在當地的影響力大,與當地不論是政府還是供電部門的關系都非常好,我們將嘗試與之商談收購、合資合作事宜。

(2)  重新建廠工作量大,不如收購方便,但可以享受政府在稅收等方面的優惠政策,也不失為一個很好的選擇。

張繼榮創業(ye)團隊目(mu)前就讀于(yu)武漢大學



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