活動現場
3月16日下午，盛隆電氣集團董事長謝(xie)元德和(he)有著“創業紅娘”美譽的華科大啟明學院副院長劉玉教授，在華科大經濟學院報告廳玩了一把“二人轉”：3個小時里，他們一個講如何幫助創業者成為老板，一個講怎么為創業者和投資(zi)者“配對(dui)”，聽得現場300多名華科大學生眼睛(jing)都(dou)不眨。
謝(xie)元德：世界那么大(da)，盛隆帶你去看看
“我用30多年的創業經驗告訴你們，創業創新是教不會的，得自己去闖。”盛(sheng)隆電氣集(ji)團謝元德(de)說，“我們集團現在，也希望幫助年輕人去闖，幫他們成為老板。”成功在他看來有個公式：“創業成功=做你能做的+會做的+愿做的+價值最高的工作”，這在盛隆集團體現得很明顯。
謝元德董事長
他舉例說到，公司有一位成功老板，生重病了也要去公司，被同在公司的妻子勸阻。這位成功老板說，工作就是自己的生命。“大家都在將創業的精神融入進生命。”謝元德說。
同時，謝元德說(shuo)“盛隆哲學”最重要(yao)的(de)一點是(shi)：幫(bang)助別人就(jiu)是(shi)成就(jiu)自己。為此(ci)，讓更多人在盛隆的(de)幫(bang)助下成為老板，已是(shi)公司的(de)重要(yao)目標(biao)。
目前(qian)，盛隆大(da)學(xue)武(wu)漢創(chuang)業學(xue)院先行(xing)領(ling)軍(jun)競(jing)選(xuan)大(da)會(hui)即將舉行(xing)第二場(chang)，面向百萬江城學(xue)子(zi)，招募至少3000名大(da)學(xue)生加入盛隆創(chuang)業創(chuang)新團隊，實現“網(wang)通百城、攜手(shou)百企、鏈接百校(xiao)、建設百團”。先行(xing)領(ling)軍(jun)是(shi)指牽(qian)頭組建一個小團隊，到(dao)國內(nei)外某一個市(shi)(shi)做前(qian)期市(shi)(shi)場(chang)考察；尋找同行(xing)廠家收購、合(he)資、合(he)作(zuo)(zuo)的前(qian)期工作(zuo)(zuo)；宣傳盛隆電氣在(zai)該城市(shi)(shi)的投資發展計(ji)劃，做聯(lian)絡、組織(zhi)、建設的前(qian)期工作(zuo)(zuo)等。已有越來越多的高校(xiao)創(chuang)業團隊及(ji)有志創(chuang)業的學(xue)子(zi)向盛隆咨(zi)詢，愿意參(can)與到(dao)盛隆干(gan)事創(chuang)業的行(xing)列中來。
“世界那么大，盛隆帶你去看看。”謝元德說，歡迎大學生到盛隆實現創業理想。
創業(ye)故事：曾被狠批(pi)斗如今成為百(bai)億級企業(ye)
盛隆集團“掌門人”謝元德的到場，讓不少大學生興趣十足。有同學問：印象中最深刻的創業艱難歷程是什么？謝元德說，那就是1979年公司剛剛在襄陽市棗陽王城鎮起步之時，自己的企業還是“非法的”。
活動吸引了300多名大學生參加
當時，由于剛剛進入改革開放，政策(ce)配(pei)套(tao)還不(bu)完善(shan)，私人設廠并(bing)不(bu)被棗(zao)陽當地允(yun)許，謝(xie)元(yuan)德堅(jian)持認為自己辦廠的(de)舉動沒有錯(cuo)，與(yu)當地公社發生矛盾。“公社開會說，一定要打垮謝(xie)元(yuan)德！”謝(xie)元(yuan)德回憶，當時連房子都給扒(ba)了。
“當時別人問我為什么冒這么大風險？我說我想做個偉大的人！”謝元德說，有人不理解譏笑他，但他并不認為自己錯了：“想做偉大的人、受人敬重的人沒有錯！”
學生們在踴躍提問
好在后來政策落實，辦廠的舉動逐漸被認可，三年后辦理了正規的營業執照，盛隆電氣終于走上了發展的快車道。
在互動環節，來自華科點石創校的張海問：“盛隆電氣集團的文化是幫助別人才能成全自己。我還只是個大學生，怎么做到幫助別人成全自己？”謝元德回答說：“當你幫助別人的力量有限時，能爭取到別人的幫助也是品質的表現。有理想、有抱負就會得到別人的幫助，我就是來幫助你們的人。”
“我羨慕你們如今的創業環境這么好，國家這么支持大學生創業創新。”會場上，謝元德說，希望每個大學生，都能圓自己的“雙創夢”。
劉玉：付出時間成本才能成功
華科(ke)大(da)(da)“大(da)(da)學生創(chuang)業黃埔軍(jun)校”的(de)名頭(tou)早(zao)已是聲(sheng)名遠播(bo)。即將到(dao)達(da)退休年齡的(de)劉(liu)玉教授，更(geng)是這所大(da)(da)學知名的(de)“創(chuang)業紅娘”，她有“金(jin)手指”——點今日(ri)之石，成(cheng)明(ming)日(ri)之金(jin)。
“大學生創業，要錢沒有，刷臉又刷不動，創業靠什么？”劉玉教授說，只能投入時間，以自己的青春和汗水去創業，用時間成本去換取一條人生成功的輔助線。
劉玉教授
劉玉教授的Dian團隊里，90%的是本科生。“實踐經驗千金難買！”劉玉教授舉了兩個例子：一個是“夏練三伏”、一個是“冬練三九”。
劉玉在(zai)介紹(shao)Dian團隊
Dian團隊曾承接一個預研國防項目，需要做出一個一人多高的鐵質模型掛在空中。團隊的成員在七八月武漢最熱的時間，打著赤膊自己焊接、自己吊裝做實驗，熱得全身都是汗水。在數九隆冬承接的為鋼廠建造核心打碼部件時，需要每天早上去燒灶除雪除冰，才能繼續完成研究。
“這些經驗和磨礪，沒有實實在在的經歷，讀再多書也無法完成。”劉玉教授說。正因為團隊成員經受住了這些考驗，他們才能做出成績，受到青睞。
杭州貝貝網成立九個月就成為獨角獸企業，核心成員絕大部分是dian團隊成員。團隊到現在已經孵化出54家企業，Dian團隊畢業生迄今已有520人，去年畢業的應屆生隊員平均年薪17.8萬元。
活動現場
3月16日下午，盛隆電(dian)氣(qi)集團(tuan)董事長謝元德和(he)有著“創業紅娘”美譽的華科大啟明學院副院長劉玉教授，在華科大經濟學院報告廳玩了一把“二人轉”：3個小時里，他們一個講如何幫助創業者成為老板，一個(ge)講怎么為創(chuang)業(ye)者和投(tou)資者“配對”，聽得(de)現(xian)場300多名華科大學生(sheng)眼睛都不眨。
謝元德：世界那(nei)么大，盛隆(long)帶你(ni)去看看
“我用30多年的創業經驗告訴你們，創業創新是教不會的，得自己去闖。”盛隆電氣(qi)集團(tuan)謝(xie)元德說，“我們集團現在，也希望幫助年輕人去闖，幫他們成為老板。”成功在他看來有個公式：“創業成功=做你能做的+會做的+愿做的+價值最高的工作”，這在盛隆集團體現得很明顯。
謝元德董事長
他舉例說到，公司有一位成功老板，生重病了也要去公司，被同在公司的妻子勸阻。這位成功老板說，工作就是自己的生命。“大家都在將創業的精神融入進生命。”謝元德說。
同時，謝元(yuan)德說(shuo)“盛隆哲學(xue)”最重要(yao)的(de)一點是：幫助(zhu)別人就是成就自(zi)己。為(wei)此，讓更多人在盛隆的(de)幫助(zhu)下成為(wei)老板，已(yi)是公司的(de)重要(yao)目標(biao)。
目前(qian)(qian)，盛(sheng)(sheng)隆大(da)學武(wu)漢創(chuang)業(ye)學院先行領(ling)軍(jun)競(jing)選大(da)會即將舉行第二場，面向百萬江城(cheng)學子，招募(mu)至(zhi)少(shao)3000名大(da)學生加(jia)入盛(sheng)(sheng)隆創(chuang)業(ye)創(chuang)新團隊(dui)，實現“網通(tong)百城(cheng)、攜手(shou)百企、鏈(lian)接(jie)百校、建設(she)百團”。先行領(ling)軍(jun)是指牽頭組(zu)建一(yi)個小團隊(dui)，到國內(nei)外某一(yi)個市(shi)做(zuo)(zuo)前(qian)(qian)期(qi)市(shi)場考察；尋(xun)找(zhao)同行廠家收購、合資、合作的前(qian)(qian)期(qi)工作；宣傳盛(sheng)(sheng)隆電(dian)氣(qi)在該(gai)城(cheng)市(shi)的投資發展計劃(hua)，做(zuo)(zuo)聯絡、組(zu)織、建設(she)的前(qian)(qian)期(qi)工作等(deng)。已(yi)有越來越多(duo)的高校創(chuang)業(ye)團隊(dui)及有志創(chuang)業(ye)的學子向盛(sheng)(sheng)隆咨(zi)詢，愿意參與到盛(sheng)(sheng)隆干事創(chuang)業(ye)的行列中來。
“世界那么大，盛隆帶你去看看。”謝元德說，歡迎大學生到盛隆實現創業理想。
創業故事：曾被狠批(pi)斗如今(jin)成為百億級企業
盛隆集團“掌門人”謝元德的到場，讓不少大學生興趣十足。有同學問：印象中最深刻的創業艱難歷程是什么？謝元德說，那就是1979年公司剛剛在襄陽市棗陽王城鎮起步之時，自己的企業還是“非法的”。
活動吸引了300多名大學生參加
當時(shi)，由(you)于(yu)剛(gang)剛(gang)進入(ru)改革開放，政策配套還不完善，私人設(she)廠并不被棗陽(yang)當地允(yun)許，謝(xie)元(yuan)德(de)堅持認(ren)為自己辦廠的(de)舉動沒有錯，與(yu)當地公(gong)(gong)社(she)發生矛盾。“公(gong)(gong)社(she)開會(hui)說，一定(ding)要打垮謝(xie)元(yuan)德(de)！”謝(xie)元(yuan)德(de)回憶，當時(shi)連房子都給(gei)扒了(le)。
“當時別人問我為什么冒這么大風險？我說我想做個偉大的人！”謝元德說，有人不理解譏笑他，但他并不認為自己錯了：“想做偉大的人、受人敬重的人沒有錯！”
學生們在踴躍提問
好在后來政策落實，辦廠的舉動逐漸被認可，三年后辦理了正規的營業執照，盛隆電氣終于走上了發展的快車道。
在互動環節，來自華科點石創校的張海問：“盛隆電氣集團的文化是幫助別人才能成全自己。我還只是個大學生，怎么做到幫助別人成全自己？”謝元德回答說：“當你幫助別人的力量有限時，能爭取到別人的幫助也是品質的表現。有理想、有抱負就會得到別人的幫助，我就是來幫助你們的人。”
“我羨慕你們如今的創業環境這么好，國家這么支持大學生創業創新。”會場上，謝元德說，希望每個大學生，都能圓自己的“雙創夢”。
劉玉：付出(chu)時間成本才能成功
華科大“大學生創(chuang)業(ye)黃埔軍校”的(de)名頭早已是聲名遠播。即(ji)將到達退休年(nian)齡的(de)劉玉教(jiao)授(shou)，更是這(zhe)所大學知名的(de)“創(chuang)業(ye)紅娘”，她(ta)有“金手指(zhi)”——點今日(ri)之石，成(cheng)明日(ri)之金。
“大學生創業，要錢沒有，刷臉又刷不動，創業靠什么？”劉玉教授說，只能投入時間，以自己的青春和汗水去創業，用時間成本去換取一條人生成功的輔助線。
劉玉教授
劉玉教授的Dian團隊里，90%的是本科生。“實踐經驗千金難買！”劉玉教授舉了兩個例子：一個是“夏練三伏”、一個是“冬練三九”。
劉玉(yu)在(zai)介紹Dian團隊
Dian團隊曾承接一個預研國防項目，需要做出一個一人多高的鐵質模型掛在空中。團隊的成員在七八月武漢最熱的時間，打著赤膊自己焊接、自己吊裝做實驗，熱得全身都是汗水。在數九隆冬承接的為鋼廠建造核心打碼部件時，需要每天早上去燒灶除雪除冰，才能繼續完成研究。
“這些經驗和磨礪，沒有實實在在的經歷，讀再多書也無法完成。”劉玉教授說。正因為團隊成員經受住了這些考驗，他們才能做出成績，受到青睞。
杭州貝貝網成立九個月就成為獨角獸企業，核心成員絕大部分是dian團隊成員。團隊到現在已經孵化出54家企業，Dian團隊畢業生迄今已有520人，去年畢業的應屆生隊員平均年薪17.8萬元。
