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武漢大學活動現場

華(hua)中科技(ji)大學(xue)活(huo)動現場(chang)

中南財經政法(fa)大(da)學活動現(xian)場

謝清倫

       3月(yue)30日，“創業(ye)導師高校行”活動第三站走進(jin)中南財(cai)經政法大學，盛隆電氣集團副董事長謝清倫(lun)結合自己的創業(ye)故事，為學生們(men)帶(dai)來精(jing)彩演講，并(bing)與(yu)在場(chang)大學生交流。

        盛(sheng)(sheng)隆(long)(long)(long)(long)電氣集(ji)團副董事長謝清倫(lun)的(de)(de)(de)演講題目(mu)是《心有多(duo)大(da)(da)(da)(da)，盛(sheng)(sheng)隆(long)(long)(long)(long)創(chuang)(chuang)業創(chuang)(chuang)新的(de)(de)(de)舞臺就(jiu)有多(duo)大(da)(da)(da)(da)》，向同(tong)學們詳細(xi)介紹了盛(sheng)(sheng)隆(long)(long)(long)(long)電氣集(ji)團的(de)(de)(de)發展歷程、主體(ti)業務以及專(zhuan)門培養優秀創(chuang)(chuang)業人才的(de)(de)(de)盛(sheng)(sheng)隆(long)(long)(long)(long)大(da)(da)(da)(da)學的(de)(de)(de)相關情況。謝清倫(lun)介紹，她之所以說“心有多(duo)大(da)(da)(da)(da)，盛(sheng)(sheng)隆(long)(long)(long)(long)創(chuang)(chuang)業創(chuang)(chuang)新的(de)(de)(de)舞臺就(jiu)有多(duo)大(da)(da)(da)(da)”，底(di)氣來源于盛(sheng)(sheng)隆(long)(long)(long)(long)的(de)(de)(de)品(pin)牌、人才、體(ti)制、科(ke)技、市場機遇(yu)。交(jiao)流互動環(huan)節(jie)同(tong)學們的(de)(de)(de)熱情十分高漲(zhang)，紛紛就(jiu)盛(sheng)(sheng)隆(long)(long)(long)(long)的(de)(de)(de)“群(qun)體(ti)老板制度”模式(shi)表達觀點。

湖北大學活動現場

陳海元

        4月11日，“創業導(dao)師高校行(xing)”活動第四站走進湖北(bei)大學，盛隆電氣集團(tuan)一公司(si)大客戶部總經(jing)理(li)陳(chen)海元帶來(lai)精彩演(yan)講(jiang)，并與現(xian)場(chang)學生互動交(jiao)流。楚天都市(shi)報直播平臺吸引了18.2萬網友(you)觀看。

        陳海元演(yan)講(jiang)的(de)題目(mu)是《不(bu)一樣(yang)(yang)的(de)盛隆(long)成就不(bu)一樣(yang)(yang)的(de)我(wo)》。在35歲左右的(de)年(nian)齡，陳海元從(cong)市(shi)(shi)場總監、年(nian)薪十分可(ke)觀的(de)原公司崗位上辭(ci)職，加入盛隆(long)。對她個(ge)人而言，她不(bu)再滿足于做(zuo)一個(ge)打工者，想(xiang)實(shi)現更大(da)的(de)財務自(zi)由、時間(jian)自(zi)由和精神自(zi)由，而盛隆(long)電氣集團的(de)市(shi)(shi)場美(mei)譽度、扎實(shi)的(de)行業基礎和獨特的(de)群體老板制深深吸(xi)引(yin)了(le)她，“你們可(ke)以到盛隆(long)來，盛隆(long)為大(da)學生提供創(chuang)業的(de)機會(hui)和平臺。”

文華學院活動現場

周明旺

        4月27日，“創業導師高校行”第五站走進文華學院。盛隆電氣(qi)集(ji)團(tuan)武漢(han)三(san)公司董事長、總裁周明旺演(yan)講(jiang)《盛隆電氣(qi)如何(he)成就(jiu)學子的雙創夢想》，結合自己的經歷，跟大家分享創業成功的故事。

        周明旺在演講過程中請上來一(yi)名文(wen)華學(xue)院校友——他(ta)培養出來的(de)老(lao)板肖(xiao)雅。肖(xiao)雅說(shuo)，畢業(ye)那年他(ta)沒(mei)經驗、沒(mei)自(zi)信(xin)，沒(mei)想到進入盛隆電氣集團，23歲就買(mai)了(le)第一(yi)輛車，26歲就買(mai)了(le)寶馬(ma)5系，還帶動大學(xue)室友蘇杰也加(jia)入盛隆，成為(wei)一(yi)名營銷部經理。

        周明(ming)旺說，盛(sheng)隆電氣有獨特的群(qun)體老(lao)板(ban)制，鼓(gu)勵(li)員(yuan)工創(chuang)業，但也要勤奮、努力、有智慧才能進步。他(ta)發現(xian)肖(xiao)雅愛學習、做(zuo)事(shi)穩(wen)妥，但喜歡睡懶覺(jue)，于是每(mei)天早上8時10分打(da)電話督(du)促肖(xiao)雅，推其向前走(zou)，肖(xiao)雅果(guo)然沒讓他(ta)失望。他(ta)和肖(xiao)雅、蘇杰等(deng)一代代創(chuang)業老(lao)板(ban)都在盛(sheng)隆電氣實現(xian)了成功(gong)。

武漢輕工大學活動現場

劉齊

5月11日下午，“創業(ye)導師(shi)高校行”活(huo)動第六站走進武(wu)漢輕工大(da)學。盛隆電(dian)氣集團有限公司董事(shi)、天津一公司總裁劉齊為大(da)學生們(men)分享了精彩的創業(ye)故事(shi)。

31歲的年輕女總裁劉齊出身于遼寧(ning)一個普通家(jia)庭，大學(xue)畢業后，劉齊考上中南財經政法(fa)大學(xue)的碩士研(yan)究生(sheng)，隨(sui)后，她(ta)被(bei)盛隆(long)電氣集團(tuan)獨特(te)的群體(ti)老板制(zhi)吸引，跳槽(cao)加入(ru)盛隆(long)大家(jia)庭。

在自己導(dao)師的(de)幫助(zhu)下，劉(liu)(liu)(liu)齊(qi)從市場助(zhu)理開始帶團(tuan)隊，創造新人(ren)(ren)(ren)(ren)團(tuan)隊第(di)一年(nian)簽訂14個(ge)(ge)訂單的(de)成績，并(bing)在2012年(nian)收獲個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)第(di)一個(ge)(ge)“千萬訂單英(ying)雄”稱(cheng)號。在集團(tuan)公司的(de)表(biao)彰儀式上，劉(liu)(liu)(liu)齊(qi)提出“十年(nian)打造600人(ren)(ren)(ren)(ren)團(tuan)隊”的(de)夢想，立(li)志讓“劉(liu)(liu)(liu)齊(qi)夢”綻放盛(sheng)隆。對于(yu)新人(ren)(ren)(ren)(ren)，劉(liu)(liu)(liu)齊(qi)特別注重教會(hui)他人(ren)(ren)(ren)(ren)去尋求別人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)幫助(zhu)，放下面子不懂就問，這樣(yang)才(cai)有助(zhu)于(yu)新人(ren)(ren)(ren)(ren)更(geng)快成長。

湖北工業大學活動現場

夏威

        5月19日，“創業導師高校行”活動第七站走進湖北工業大學。盛隆電氣集團廣州公司總裁、盛隆大學武漢創業學院創業導師夏威，為大學生朋友們分享了他的創業故事。

        夏威畢業于湖北工業大學，他演講的主題是“一帶一路盛隆行，雙創學子做領軍”。夏威介紹，集團每年都安排優秀員工和公司高管研修班出國考察，足跡遍布各發達國家和地區。“以前看到外國人我們只會說哈嘍，到今天能夠實現無障礙英語交流，是盛隆的平臺幫助我們進步，‘一帶一路盛隆行’的主旨也真正得到了落地和實現。”夏威稱，目前，盛隆電氣的產品和服務已銷往全球50多個國家，在提供優質產品和服務的同時，深入貫徹執行國家的“一帶一路”戰略。
        活動現場，有大學生朋友提問，盛隆在國外的迅速發展給當地帶來了什么樣的影響。夏威稱，在斯里蘭卡，就有當地企業高管的孩子表示畢業后要來中國發展。“盛隆的群體老板體制，是企業發展的一種新模式，已在國外廣具影響力和美譽度，相信未來會被更多的人所熟知。”

轉自(zi)楚天都(dou)市報創光谷(gu)商學(xue)院(yuan)：

厲害了，我的(de)湖工大學長(chang)！萬(wan)萬(wan)沒想到中(zhong)國新(xin)的(de)“第五大發明”竟出(chu)自(zi)盛(sheng)隆電氣集(ji)團！

“一(yi)帶一(yi)路”國際(ji)合作(zuo)高(gao)峰論壇

5月14日至15日(ri)在北京舉行

100多個國家的各界嘉(jia)賓齊聚(ju)北京

為推動“一(yi)帶一(yi)路(lu)”建設獻計獻策

致力(li)于這一世紀工程能造(zao)福各(ge)國人民

期間，北京外國語大學絲綢之(zhi)路研究院

發(fa)起了一次留學生民間(jian)調查

來自(zi)“一帶一路”沿線的20國青年(nian)

評選出了他們心目中(zhong)中國的“新四(si)大發(fa)明”：

高鐵、支付(fu)寶、共享單(dan)車(che)和網購

但是，同學們，第五大發明是什么你們想知道嗎？

?

且讓(rang)學長告(gao)訴你

夏(xia)威是湖工大畢業生。2005年5月13日，經同學倪濤介紹，了解盛隆電氣，受群體(ti)(ti)老(lao)板體(ti)(ti)制吸引，主動聯系(xi)柯森林老(lao)師，加入盛隆成為(wei)準老(lao)板。

“2007年元旦，從一(yi)片(pian)荒地到江門100萬平方米園區廠房電力(li)設備供應，再(zai)到順(shun)德國際機械城第二個100萬平方(fang)米園區(qu)廠房建設，我(wo)在(zai)柯老師的幫(bang)扶下10年共(gong)做(zuo)了近1個億訂單，賺到(dao)第一桶金(jin)，開始(shi)組建(jian)團(tuan)隊，開拓(tuo)更大市場。”夏威說。

“2014年9月，習(xi)總(zong)書(shu)記訪問斯(si)里蘭卡，考(kao)察和重點談到的兩個(ge)項目-科倫(lun)坡港和漢班托塔(ta)港的(de)設(she)備(bei)均為盛隆智造。”夏威自豪地介紹。他(ta)還(huan)為學弟(di)學妹們分享(xiang)了斯(si)里蘭卡科倫坡南集裝(zhuang)箱(xiang)碼頭的案例。“當時我前往現(xian)場與咨詢公司AECOM做技術澄清(qing)，AECOM為(wei)全球第一(yi)大的咨詢公(gong)司，要求極為(wei)嚴苛，針對我們準備兩個月的資料提出了14項疑問(wen)，當(dang)面逐一解答(da)滿意通過。”

在博學堂的演(yan)講臺上，夏(xia)威還(huan)為大家介紹了盛隆集團獨特的群體(ti)老板制。“群(qun)(qun)體老(lao)(lao)板(ban)體制(zhi)(zhi)，是(shi)盛(sheng)隆電(dian)氣歷經(jing)數十年探索、實踐(jian)、積累，形成(cheng)(cheng)的一(yi)種(zhong)科學獨特的公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)體制(zhi)(zhi)。其基本內容是(shi)：在(zai)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)統一(yi)的大政(zheng)方(fang)針(zhen)指引下，每一(yi)位(wei)有志創業的員工，都可以通過(guo)個人努力(li)和公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)大平臺幫助(zhu)，主要采(cai)取層(ceng)層(ceng)吸納、培養、提(ti)攜新人，不(bu)斷擴大團隊(dui)(dui)規模、提(ti)升(sheng)團隊(dui)(dui)層(ceng)級的途(tu)徑(jing)，從準(zhun)老(lao)(lao)板(ban)到小老(lao)(lao)板(ban)，準(zhun)備升(sheng)至(zhi)中(zhong)老(lao)(lao)板(ban)、大老(lao)(lao)板(ban)，直至(zhi)擔任董事長。眾多老(lao)(lao)板(ban)在(zai)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)總(zong)的體制(zhi)(zhi)下，形成(cheng)(cheng)既緊密聯系(xi)，又(you)高度自主獨立的老(lao)(lao)板(ban)群(qun)(qun)體。共同(tong)貫徹公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的大政(zheng)方(fang)針(zhen)，為實現公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)科學發(fa)展的戰略目標(biao)，凝(ning)心聚(ju)力(li)，協調一(yi)致地共同(tong)奮斗。”

據了解，盛隆(long)很(hen)注(zhu)重干(gan)部(bu)的人才(cai)培(pei)養。2005年至2015年，集團每年組織出國考察(cha)團暨高級干部研修班，足跡遍布(bu)美國、歐洲(zhou)各發(fa)達國家、澳洲(zhou)、日(ri)韓等發(fa)達國家和地區。

學(xue)生：夏(xia)總(zong)，您(nin)好，您(nin)剛剛介紹您(nin)的團隊為“一帶一路”20多個國(guo)家(jia)提供過配電設(she)備和(he)(he)相關服務，而(er)我們盛(sheng)(sheng)隆又有(you)(you)這么豐富的企(qi)業文化(hua)和(he)(he)獨特的群體(ti)老(lao)板(ban)制，那在您執行(xing)項目的過程中，相關國(guo)家(jia)和(he)(he)當地人民有(you)(you)沒有(you)(you)受到(dao)盛(sheng)(sheng)隆文化(hua)和(he)(he)群體(ti)老(lao)板(ban)的影響呢？有(you)(you)具(ju)體(ti)的案例嗎？

夏威：你的提問非(fei)常好，很高興看到我們的青年學生這(zhe)么關注文化建設！眾所(suo)周(zhou)知(zhi)，美國之所(suo)以強(qiang)大并對(dui)世(shi)界(jie)有影響(xiang)力，與他的強(qiang)大文化輸出(chu)有緊(jin)密關系。比如，好萊塢電(dian)影、動(dong)畫(hua)片等。

強(qiang)大(da)(da)的中(zhong)國(guo)必有(you)強(qiang)大(da)(da)的企(qi)(qi)業，強(qiang)大(da)(da)的企(qi)(qi)業一定有(you)優秀(xiu)的企(qi)(qi)業文(wen)化(hua)(hua)，我們盛隆(long)電(dian)氣不僅僅只是(shi)輸(shu)出產品和(he)服務。我們的盛隆(long)文(wen)化(hua)(hua)和(he)群體(ti)老(lao)板體(ti)制是(shi)基于中(zhong)國(guo)傳(chuan)統文(wen)化(hua)(hua)，比如“立(li)人(ren)己(ji)立(li)、達(da)人(ren)己(ji)達(da)”的哲(zhe)學(xue)，提(ti)煉而成，富有(you)生命(ming)力(li)和影響力(li)。

“一帶一路”沿線20多個國(guo)家青(qing)年(nian)票選(xuan)中(zhong)國(guo)新四大(da)發明(ming)：高鐵、共享單(dan)車(che)、網購和支(zhi)付寶。施耐(nai)德電氣斯(si)里蘭卡高管Indika先(xian)生通過三年與我們的合作，對盛隆文化和群體老板體制極為認同，并打算把他的親戚畢業后送到我們斯里蘭卡辦事處做一名創業老板，并感慨盛隆(long)群體老板體制是第(di)五大發明！

清華大學經管學院把“盛隆(long)群體老板體制(zhi)”作為全球(qiu)MBA經典(dian)案例(li)在今(jin)年九(jiu)月份(fen)面向全球推出。強大的中國一(yi)定(ding)有多(duo)元的優秀文化，隨著“一帶一路”和各(ge)個國家交流交融(rong)，從而產生長遠(yuan)影(ying)響，謝謝！