美女脱了内裤张开腿让男人桶网站_水蜜桃AV无码_在线成人精品国产区免费_亚洲国产成人精品无码区在线网站

10月24日(ri)，副省長(chang)周先旺(wang)赴盛隆(long)電氣集團調研，要(yao)求(qiu)深入學習貫徹黨的十九大精神，在加快發展實(shi)體(ti)經濟(ji)、提高(gao)供給(gei)體(ti)系質量中要(yao)志向高(gao)遠、勇(yong)立潮(chao)頭，百尺竿頭、更進一步。

周先(xian)旺(wang)在(zai)(zai)盛(sheng)隆(long)電氣(qi)生(sheng)產(chan)車間觀看了企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)研發的(de)(de)(de)新(xin)(xin)產(chan)品(pin)、新(xin)(xin)技(ji)(ji)術，聽取了企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)負責(ze)人(ren)關(guan)于(yu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)產(chan)及群體老板(ban)制等方面情(qing)況(kuang)介紹，與企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)負責(ze)人(ren)及員(yuan)工代表進行(xing)了座談。周先(xian)旺(wang)對盛(sheng)隆(long)電氣(qi)的(de)(de)(de)發展(zhan)成績和(he)群體老板(ban)制表示充分肯(ken)定。他強(qiang)調，黨的(de)(de)(de)十九大要(yao)求(qiu)把發展(zhan)經(jing)濟(ji)的(de)(de)(de)著力(li)(li)點放(fang)在(zai)(zai)實體經(jing)濟(ji)上。包括盛(sheng)隆(long)電氣(qi)在(zai)(zai)內的(de)(de)(de)工業(ye)(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)要(yao)始(shi)(shi)終保(bao)(bao)持發展(zhan)實體經(jing)濟(ji)、振興中國制造(zao)的(de)(de)(de)大情(qing)懷。面對市(shi)場(chang)經(jing)濟(ji)條件下新(xin)(xin)材料、新(xin)(xin)技(ji)(ji)術快速(su)發展(zhan)的(de)(de)(de)實際，既(ji)要(yao)保(bao)(bao)持發展(zhan)定力(li)(li)，更要(yao)增強(qiang)危(wei)機意(yi)識；既(ji)要(yao)開(kai)拓國內市(shi)場(chang)，更要(yao)憑(ping)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)優(you)勢(shi)和(he)實力(li)(li)融入“一帶(dai)一路”、走向國際市(shi)場(chang)。要(yao)重(zhong)視(shi)加強(qiang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)研發人(ren)才隊伍(wu)建(jian)設，始(shi)(shi)終保(bao)(bao)持企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)創(chuang)新(xin)(xin)發展(zhan)的(de)(de)(de)強(qiang)勁動力(li)(li)，以更好(hao)的(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)績、更強(qiang)的(de)(de)(de)實力(li)(li)、更活(huo)的(de)(de)(de)機制在(zai)(zai)激烈的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)競爭中保(bao)(bao)持優(you)勢(shi)、勇(yong)立潮頭。

周(zhou)先旺指(zhi)出，盛隆電氣董事長(chang)謝(xie)元德先生探索實(shi)行(xing)的(de)群體老板(ban)制很有意義，值得深入研究(jiu)、繼續完善。周(zhou)先旺強調，服(fu)務實(shi)體經濟是各級政府(fu)的(de)重要(yao)職責。各級政府(fu)及(ji)其(qi)職能部門(men)要(yao)營造(zao)環(huan)境(jing)、創造(zao)條件，幫(bang)助企(qi)業解決(jue)研發(fa)生產中的(de)困難和問題，服(fu)務企(qi)業創新發(fa)展、做大(da)做強。

（以上內(nei)容由(you)省(sheng)政府辦公(gong)廳提(ti)供通稿）

尊(zun)敬的周先旺副(fu)省長、尊(zun)敬的各位領(ling)導(dao)：

非常難得(de)給(gei)省長(chang)匯報工作，剛董事(shi)長(chang)給(gei)省長(chang)介紹了(le)第一代(dai)創(chuang)(chuang)業(ye)和第四代(dai)創(chuang)(chuang)業(ye)老板們的(de)經歷(li)。實際上每次聽了(le)都(dou)有不(bu)同感受(shou)，我覺得(de)我是盛隆成長(chang)的(de)一個縮影。今天我簡(jian)單介紹一下(xia)自己的(de)經歷(li)。

第(di)一(yi)(yi)點：我是第(di)一(yi)(yi)批(pi)參(can)加公(gong)司的(de)創業(ye)活(huo)動(dong)，當時(shi)董(dong)事(shi)長(chang)提(ti)出了(le)當創業(ye)老板的(de)想法，我是首批(pi)響應這(zhe)個(ge)(ge)活(huo)動(dong)，而(er)且做了(le)幾十年(nian)。2003年(nian)，在華(hua)中開董(dong)事(shi)會(hui)時(shi)，提(ti)出了(le)培養(yang)30個(ge)(ge)百(bai)(bai)萬富翁，08、09年(nian)，提(ti)出培養(yang)100個(ge)(ge)創業(ye)團隊(dui)。現(xian)在四百(bai)(bai)戰略吸引、吸納和培養(yang)了(le)具(ju)有國際(ji)視(shi)野的(de)創業(ye)家。這(zhe)個(ge)(ge)階段(duan)一(yi)(yi)直在做這(zhe)個(ge)(ge)事(shi)情。

第(di)二(er)點：在盛隆(long)，董事長是我(wo)的(de)(de)老(lao)師，企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)、老(lao)祖(zu)宗文(wen)化(hua)吸引了我(wo)們。第(di)二(er)個很榮幸的(de)(de)就(jiu)是在高校開始學(xue)習，接(jie)觸到大家，特別(bie)是武大的(de)(de)校友都非常(chang)好(hao)。參加校友會，通過社會上的(de)(de)影響，我(wo)發(fa)現盛隆(long)文(wen)化(hua)的(de)(de)先進性(xing)，群體老(lao)板的(de)(de)聲名非常(chang)旺，我(wo)們樂此(ci)不疲(pi)，將堅(jian)持做下去。

前段時間(jian)哈佛(fo)大(da)學校長(chang)說：“教育的(de)(de)目(mu)標是(shi)確(que)保學生能(neng)辨別‘有人在胡說八(ba)道’”。還有我們(men)(men)北大(da)光華(hua)管理(li)學院(yuan)院(yuan)長(chang)也(ye)講(jiang)了，“定(ding)義美好的(de)(de)能(neng)力(li)(li)和(he)建設美好的(de)(de)愿(yuan)力(li)(li)”。我想在高校也(ye)好、在企業也(ye)好，我們(men)(men)展示的(de)(de)是(shi)一種建設美好生活的(de)(de)愿(yuan)景。

對盛(sheng)隆(long)文化、對群體老板理論上思(si)想上有(you)(you)(you)一(yi)(yi)種很高(gao)的(de)(de)定位。前(qian)一(yi)(yi)段時間創業(ye)導師走進西(xi)安(an)交(jiao)大(da)，李平18歲(sui)跟了我(wo)，是我(wo)培養的(de)(de)，現在獨立(li)成立(li)了公司，開發(fa)西(xi)安(an)市場。走進西(xi)安(an)交(jiao)大(da)做演講(jiang)，演講(jiang)的(de)(de)效果(guo)很好，演講(jiang)內容(rong)包含她培養團隊，在短時間讓年輕(qing)(qing)人致富，500人聽(ting)了演講(jiang)，包括(kuo)本(ben)科(ke)生(sheng)(sheng)、研究生(sheng)(sheng)、博士。在互動環節，我(wo)們(men)講(jiang)了四點(dian)：盛(sheng)隆(long)有(you)(you)(you)年輕(qing)(qing)人依靠自己能力創造(zao)財富的(de)(de)平臺；盛(sheng)隆(long)有(you)(you)(you)讓年輕(qing)(qing)人成長、成功、成才的(de)(de)平臺；盛(sheng)隆(long)電氣在行業(ye)有(you)(you)(you)改變(bian)用戶(hu)的(de)(de)東西(xi)，推動了整個行業(ye)的(de)(de)進步；在西(xi)安(an)交(jiao)大(da)我(wo)們(men)求賢若渴(ke)。

我(wo)(wo)們(men)現在要邁向國際(ji)，這個品(pin)牌(pai)的影響(xiang)力(li)還有些(xie)差距。所(suo)以我(wo)(wo)們(men)求(qiu)賢若渴，我(wo)(wo)們(men)希望更多的年輕人加入盛隆，中國的智能(neng)電網要像總(zong)理推行高鐵技術那樣，走向世界。

在(zai)盛隆有(you)個成功標準，第(di)一，對(dui)國家有(you)貢獻(xian)；第(di)二，對(dui)他(ta)人(ren)有(you)幫助；第(di)三(san)，有(you)享受物質(zhi)和(he)(he)榮譽(yu)的資(zi)源，榮譽(yu)和(he)(he)付(fu)出(chu)匹配。

我(wo)自己今天想說一句話，我(wo)很樂意繼續(xu)做這個(ge)群體老(lao)板，現在培養一代(dai)二代(dai)三代(dai)四代(dai)老(lao)板，也許(xu)將(jiang)來五(wu)代(dai)六代(dai)，培養100個(ge)團隊(dui)，一個(ge)團隊(dui)有一個(ge)億的規(gui)模(mo)。我(wo)很享(xiang)受這樣(yang)的過程(cheng)。

尊(zun)敬(jing)的周先(xian)旺副省(sheng)長、尊(zun)敬(jing)的各位領導：

周省長來了，我倍感高(gao)興，周省長肯定會記住我的名字。

創業三公(gong)司(si)團(tuan)隊(dui)現有600人(ren)，平均年(nian)齡34歲，本科(ke)及(ji)以上學(xue)歷(li)的(de)有220人(ren)；公(gong)司(si)下設武漢創業公(gong)司(si)、重慶分(fen)公(gong)司(si)、宜昌(chang)分(fen)公(gong)司(si)、成都分(fen)公(gong)司(si)、第三工(gong)廠、企(qi)劃宣傳工(gong)作部(bu)(bu)、“四百戰略‘’工(gong)作部(bu)(bu)、新能源(yuan)事(shi)業部(bu)(bu)、技術部(bu)(bu)、商務(wu)部(bu)(bu)、采購部(bu)(bu)、人(ren)事(shi)部(bu)(bu)、行政部(bu)(bu)、財(cai)務(wu)部(bu)(bu)。

其中，2003年(nian)成立的武漢創業公司，下設22個市場部；

2008年成立(li)的重慶公司，下設16個市(shi)場部；

2015年成立宜昌公司(si)；

2016年(nian)成立成都公司。

“四百(bai)戰略“工(gong)作(zuo)部主要工(gong)作(zuo)是(shi)對接文(wen)華學(xue)院/武漢職業(ye)技術學(xue)院，為(wei)創業(ye)三(san)公(gong)司儲備(bei)人才，同時也(ye)是(shi)為(wei)在校大學(xue)生提供創業(ye)平臺；執(zhi)行與四川(chuan)晟嘉電氣的(de)戰略合作(zuo)、開拓四川(chuan)市場。

新能(neng)源事業部(bu)，主(zhu)要任務承(cheng)接以光伏發電為主(zhu)導的新能(neng)源項目，我們今(jin)年(nian)(nian)實(shi)現1.8億的有效訂單，全(quan)年(nian)(nian)能(neng)實(shi)現2.5億的產值。

黨的(de)十九大勝利召開了，習總書記的(de)報(bao)告(gao)讓我(wo)們(men)深受(shou)鼓舞，我(wo)們(men)集團的(de)同(tong)創(chuang)(chuang)(chuang)共贏的(de)發展(zhan)理念(nian)，與政府的(de)倡導（大眾(zhong)創(chuang)(chuang)(chuang)業、萬眾(zhong)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)，武漢留住百(bai)萬大學生(sheng)工(gong)程(cheng)）高度(du)(du)契合，我(wo)們(men)信(xin)心(xin)百(bai)倍。我(wo)們(men)群體老板一(yi)定與黨中央、省委省政府、集團黨委保持(chi)高度(du)(du)一(yi)致(zhi)，用勤勞的(de)雙手，為湖(hu)北(bei)經濟發展(zhan)添磚加(jia)瓦，奉獻社(she)會，報(bao)效(xiao)祖國。我(wo)計劃(hua)，未來五到(dao)十年，創(chuang)(chuang)(chuang)業三公(gong)司(si)員工(gong)將達(da)到(dao)一(yi)萬人(ren)，實現產值一(yi)百(bai)億(yi)。

謝(xie)(xie)謝(xie)(xie)周省長，謝(xie)(xie)謝(xie)(xie)各位(wei)領導！

（以上內容為周明旺(wang)發言稿）

周明旺剛開始發言，周先旺副省長就問周明旺：“現在有什么困難？”周明旺答：“沒什么困難。”謝元德董事長說：“周總，你還沒聽明白，周省長是來支持、幫助我們的，是來幫助我們解決問題、困難的，你哪兒沒有困難呢，你趕緊好好想一下有什么困難，你下面的發言什么都不用說了。”

尊敬的周先旺副省長、尊敬的各位領導：

今(jin)天非常高(gao)興(xing)作(zuo)為群(qun)體老(lao)板代(dai)表參加座談。先允(yun)許我有3到4分鐘的(de)(de)時(shi)間做個(ge)個(ge)人經(jing)歷總結，就是(shi)在什么都沒有的(de)(de)時(shi)候，遇見了謝(xie)清倫總裁、遇見了謝(xie)董事長、遇見了盛(sheng)隆(long)，這(zhe)是(shi)最(zui)大(da)的(de)(de)幸運(yun)。

然后我(wo)(wo)用(yong)六(liu)年(nian)的(de)(de)(de)時間(jian)，從畢(bi)業(ye)生(sheng)到助理(li)到總經(jing)理(li)，又(you)用(yong)六(liu)年(nian)的(de)(de)(de)時間(jian)到公司總裁，實現(xian)了(le)(le)初(chu)步創(chuang)(chuang)業(ye)的(de)(de)(de)成(cheng)功(gong)(gong)。這就是(shi)(shi)群體(ti)老(lao)(lao)板、盛隆大創(chuang)(chuang)業(ye)平臺和盛隆文化對我(wo)(wo)的(de)(de)(de)熏陶和影響，所以在(zai)(zai)這里我(wo)(wo)既代表我(wo)(wo)自己——已經(jing)成(cheng)功(gong)(gong)的(de)(de)(de)老(lao)(lao)板，也(ye)代表更(geng)多(duo)走(zou)在(zai)(zai)成(cheng)功(gong)(gong)路上的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)青年(nian)說，我(wo)(wo)認可盛隆的(de)(de)(de)群體(ti)老(lao)(lao)板體(ti)制(zhi)，董(dong)事長(chang)也(ye)是(shi)(shi)非常(chang)(chang)提倡的(de)(de)(de)，他給所有有理(li)想有抱(bao)負(fu)的(de)(de)(de)青年(nian)，給我(wo)(wo)們(men)最普通的(de)(de)(de)人一個創(chuang)(chuang)業(ye)成(cheng)功(gong)(gong)的(de)(de)(de)機會，在(zai)(zai)我(wo)(wo)認為是(shi)(shi)非常(chang)(chang)了(le)(le)不(bu)起的(de)(de)(de)。

我經常對(dui)我的(de)(de)團隊(dui)說，你(ni)(ni)想(xiang)(xiang)從(cong)盛(sheng)(sheng)隆(long)得到什(shen)么(me)(me)(me)？你(ni)(ni)又(you)能為(wei)盛(sheng)(sheng)隆(long)做什(shen)么(me)(me)(me)？就(jiu)像當(dang)初(chu)的(de)(de)我一樣(yang)，我需(xu)要(yao)這樣(yang)一份工作，就(jiu)是這工作多(duo)苦多(duo)難(nan)沒關系，但是這個工作只(zhi)要(yao)通過我自己的(de)(de)努力能夠得到我夢想(xiang)(xiang)的(de)(de)東西就(jiu)可以了，盛(sheng)(sheng)隆(long)就(jiu)是這么(me)(me)(me)做的(de)(de)。在(zai)盛(sheng)(sheng)隆(long)，不問(wen)出身不問(wen)資歷，只(zhi)問(wen)前(qian)程，只(zhi)要(yao)你(ni)(ni)肯努力，只(zhi)要(yao)你(ni)(ni)有(you)夢想(xiang)(xiang)、有(you)抱負，那么(me)(me)(me)一切ok。正是因為(wei)這樣(yang)，有(you)理(li)想(xiang)(xiang)有(you)抱負的(de)(de)青年紛紛走進來。而在(zai)這里(li)當(dang)你(ni)(ni)取得成績，盛(sheng)(sheng)隆(long)的(de)(de)分(fen)配機(ji)制(zhi)，是把大頭給了我們，給了你(ni)(ni)莫高的(de)(de)榮譽(yu)，也(ye)支持你(ni)(ni)、認可你(ni)(ni)，從(cong)平臺上(shang)讓你(ni)(ni)當(dang)老板，讓你(ni)(ni)帶團隊(dui)，一切都有(you)了。

盛隆對我最大的價值，不僅僅讓我擁有了夢想中的美好生活，它帶給我的更多的是一種改變，讓我從一個沒有太大抱負和理想的人變得更加有抱負和理想，有了一個畢生追求的事業，讓我敢于去做，不要怠于我的夢想，讓更多的人需要我。所以在我眼里，盛隆的群體老板體制就是給了我們最普通的人一個機會。其次盛隆文化是獨特的，也是有魔力的，盛隆文化我經常告訴我的客戶，他不是口號，也不是形式，是一代代的盛隆人經過了近40年的艱苦奮斗實踐出來的真知。它指引了我們所有的盛隆人，更改變著我們，它是可以深入到我們的骨髓，也融入到我們的血液。所以我經常對客戶說，我們是電力行業的專家，我們能夠提供成套的電力解決方案。但我們不僅簡單地賣產品，我們產品里面含有盛(sheng)隆文化(hua)(hua)。所以這(zhe)十幾年來，盛(sheng)隆文化(hua)(hua)對我(wo)的影響是它(ta)讓我(wo)的世界觀價(jia)值(zhi)觀更正確，讓我(wo)更有夢想、更有追求，這(zhe)是我(wo)真(zhen)正最(zui)大的改變(bian)。這(zhe)是盛(sheng)隆文化(hua)(hua)的魔力(li)。

其三是我自己總結的一個盛隆說法。在盛隆跟著走就可以，現在是一個大眾創業萬眾創新的時代，我們盛隆是創業的一個平臺，在盛隆創業是比較獨特的、比較幸福的，因為我們不論是創業個人還是創業團隊，從來不用為我們的創業產品，創業思維，創業商業模式，甚至創業資金而煩惱和操心。因為在這里有非常完善的創業平臺，有很好的創業導師，有最科學的分配機制，有最強大的盛隆文化，更有最智慧的領路人和引導者，謝董事長。

其實(shi)很(hen)多人(ren)也有(you)問過我(wo)，說你們(men)這(zhe)種模式(shi)，老板培養了你們(men)，就不怕你們(men)單(dan)(dan)飛了嗎？我(wo)是打(da)都打(da)不走的人(ren)，這(zhe)里有(you)這(zhe)么(me)智慧的人(ren)，我(wo)還要單(dan)(dan)飛，多操心啊。在盛隆，跟著走就可以。

最(zui)后還有一(yi)點(dian)，盛隆(long)電(dian)氣從79年(nian)開始，就具備了(le)群體老板體制的(de)(de)制度自(zi)信，從根(gen)本上我(wo)(wo)們是(shi)(shi)自(zi)信的(de)(de)，能比(bi)較準確(que)和(he)(he)提前地(di)踏入這(zhe)個時(shi)(shi)代(dai)的(de)(de)節拍。正因(yin)為(wei)我(wo)(wo)們從創(chuang)(chuang)辦之初就提出(chu)了(le)為(wei)四化建設(she)出(chu)力，為(wei)人(ren)民造(zao)福流汗，為(wei)國(guo)分憂(you)為(wei)民解(jie)愁的(de)(de)宗(zong)旨，不忘(wang)初心(xin)，時(shi)(shi)刻思考年(nian)輕人(ren)需(xu)要什(shen)么(me)，大(da)(da)家需(xu)要什(shen)么(me)，國(guo)家需(xu)要什(shen)么(me)。正因(yin)為(wei)這(zhe)樣，我(wo)(wo)們公(gong)司(si)技術(shu)打造(zao)出(chu)獨一(yi)無(wu)二(er)的(de)(de)群體老板制、最(zui)好的(de)(de)創(chuang)(chuang)業平臺。習(xi)總書記也講了(le)，時(shi)(shi)代(dai)是(shi)(shi)思想(xiang)之母，實踐(jian)是(shi)(shi)理論之源(yuan)。我(wo)(wo)相信，在謝(xie)總的(de)(de)英(ying)明領導下，在政府(fu)的(de)(de)關(guan)愛和(he)(he)關(guan)心(xin)下，我(wo)(wo)們始終(zhong)堅信盛隆(long)倫理，用盛隆(long)思想(xiang)作為(wei)指導，在盛隆(long)這(zhe)個平臺上，會實現我(wo)(wo)們一(yi)個比(bi)一(yi)個更燦(can)爛(lan)的(de)(de)春天，那(nei)么(me)我(wo)(wo)們的(de)(de)中國(guo)夢(meng)、盛隆(long)夢(meng)、洪(hong)英(ying)夢(meng)，都可能實現，謝(xie)謝(xie)大(da)(da)家。

東湖高新區管(guan)委會(hui)總(zong)工程師馮立講(jiang)話(hua)

馮立：

我們(men)盡(jin)力(li)解決一(yi)(yi)些問題，但(dan)是(shi)(shi)(shi)有(you)時候(hou)也是(shi)(shi)(shi)能(neng)力(li)達不到，也希望(wang)謝(xie)董事(shi)長(chang)包涵。關于盛隆這(zhe)個(ge)(ge)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)文化(hua)(hua)(hua)(hua)和企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)機制，我覺(jue)得確實是(shi)(shi)(shi)值(zhi)得去幫助(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。我們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)民企(qi)現(xian)在(zai)唯利是(shi)(shi)(shi)圖的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)太多，真(zhen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)有(you)情懷、有(you)價(jia)值(zhi)觀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)還(huan)是(shi)(shi)(shi)太少。我們(men)說百(bai)年企(qi)業(ye)(ye)(ye)，其實它就是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)文化(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)傳承，一(yi)(yi)個(ge)(ge)價(jia)值(zhi)觀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)傳承，并不是(shi)(shi)(shi)說產品的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)傳承，產品是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)定會變化(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，但(dan)是(shi)(shi)(shi)價(jia)值(zhi)觀可以(yi)永(yong)存。就像我們(men)自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)傳統文化(hua)(hua)(hua)(hua)一(yi)(yi)代一(yi)(yi)代流傳過來一(yi)(yi)樣，就是(shi)(shi)(shi)你改不掉(diao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，這(zhe)是(shi)(shi)(shi)在(zai)血脈(mo)里(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)東(dong)西，所(suo)以(yi)我覺(jue)得這(zhe)個(ge)(ge)應該(gai)是(shi)(shi)(shi)我們(men)做企(qi)業(ye)(ye)(ye)應該(gai)有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)東(dong)西。我們(men)以(yi)前的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)真(zhen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)講這(zhe)種東(dong)西的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)特(te)別少，大家(jia)都是(shi)(shi)(shi)哪里(li)賺(zhuan)錢就往(wang)哪里(li)走，但(dan)是(shi)(shi)(shi)開發(fa)區能(neng)有(you)像這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)企(qi)業(ye)(ye)(ye)，我覺(jue)得還(huan)是(shi)(shi)(shi)很了不起的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。

我(wo)們會做(zuo)好(hao)服務。

李(li)高產博(bo)士講話

李高產：

2012年，當時看到東(dong)湖(hu)高新區的一個(ge)內刊《今日光(guang)谷(gu)》，里(li)面(mian)有(you)篇(pian)文(wen)章談到盛隆，其(qi)中有(you)一句話(hua)讓我記憶深刻，“立人(ren)己(ji)立，達人(ren)己(ji)達”。盛隆正(zheng)是用這(zhe)種哲學管理企(qi)業(ye)。我是學經濟的，亞當·斯密《道德情(qing)操論》一書中，講的正(zheng)是人(ren)只有(you)利他(ta)才(cai)能更好地利己(ji)，這(zhe)個(ge)企(qi)業(ye)引起了我很大(da)的興趣，便(bian)有(you)采訪這(zhe)家企(qi)業(ye)的沖動。

我(wo)就與時(shi)任高(gao)新區(qu)宣傳(chuan)部的(de)副部長(chang)曾(ceng)玉梅聯系（曾(ceng)玉梅曾(ceng)經是我(wo)的(de)同(tong)事），然后(hou)(hou)對接(jie)到盛(sheng)隆(long)這邊，向謝總采訪、學習。接(jie)觸之后(hou)(hou)，我(wo)對盛(sheng)隆(long)的(de)群體老板制度非常認同(tong)，當(dang)時(shi)中央還(huan)沒有(you)提出“大(da)眾創(chuang)新，萬眾創(chuang)業”，所以謝總的(de)理念(nian)還(huan)是走在(zai)時(shi)代前頭的(de)。回過(guo)頭來看(kan)，我(wo)想談(tan)談(tan)對謝總的(de)認識：

第一點，我覺得他有(you)救世(shi)(shi)愿望，有(you)社會情懷(huai)，還有(you)國際(ji)視野。救世(shi)(shi)愿望，是說(shuo)他總(zong)心(xin)里想(xiang)著別人，總(zong)想(xiang)幫助(zhu)別人成(cheng)功。社會情懷(huai)，是說(shuo)謝總(zong)他心(xin)里總(zong)裝著大(da)愛(ai)，總(zong)想(xiang)讓(rang)這個(ge)社會變得更美好。國際(ji)視野，是說(shuo)他總(zong)能站在(zai)世(shi)(shi)界范圍內，看(kan)待自(zi)(zi)己的(de)企業在(zai)行業中的(de)位置(zhi)，在(zai)國內和國際(ji)上的(de)地位，不膨脹自(zi)(zi)己也不壓(ya)縮自(zi)(zi)己。

第二點，我(wo)覺得(de)他是(shi)(shi)(shi)(shi)一個有道(dao)德的(de)企業(ye)家(jia)。我(wo)們經(jing)常講道(dao)德，其實道(dao)德到底是(shi)(shi)(shi)(shi)什么(me)，并不是(shi)(shi)(shi)(shi)太清(qing)楚。在(zai)我(wo)看(kan)來(lai)，道(dao)是(shi)(shi)(shi)(shi)方法(fa)和(he)規律(lv)，德是(shi)(shi)(shi)(shi)分享(xiang)。即(ji)是(shi)(shi)(shi)(shi)說，自己(ji)富(fu)了還(huan)能帶動(dong)大(da)家(jia)一起(qi)致富(fu)，就是(shi)(shi)(shi)(shi)有道(dao)德的(de)企業(ye)家(jia)。這也是(shi)(shi)(shi)(shi)謝總一直(zhi)講的(de)“立人(ren)己(ji)立，達(da)人(ren)己(ji)達(da)”。其實，這也是(shi)(shi)(shi)(shi)孔子《論語》里講的(de)一句話：“己(ji)欲(yu)立而立人(ren)，己(ji)欲(yu)達(da)而達(da)人(ren)”。我(wo)覺得(de)，謝總是(shi)(shi)(shi)(shi)把中(zhong)國的(de)傳(chuan)統文(wen)化在(zai)企業(ye)中(zhong)得(de)到一個現代化的(de)實踐(jian)和(he)體現。

我本科是學(xue)(xue)管理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)，一直(zhi)學(xue)(xue)的(de)(de)(de)(de)都是西方(fang)的(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)學(xue)(xue)，經過(guo)這(zhe)么多年的(de)(de)(de)(de)工作和實(shi)踐，我發現中國的(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)智慧和哲(zhe)學(xue)(xue)也是很先進的(de)(de)(de)(de)，只(zhi)不過(guo)我們(men)沒(mei)有(you)把它發揚出來。剛才謝總介(jie)紹“有(you)遺愛(ai)有(you)遺德(de)在民的(de)(de)(de)(de)人，其實(shi)就(jiu)(jiu)是神”。我非常認(ren)同(tong)這(zhe)句(ju)話，因為我們(men)都知道，日(ri)本的(de)(de)(de)(de)松下(xia)幸之(zhi)(zhi)助，就(jiu)(jiu)是被(bei)譽為“商業(ye)之(zhi)(zhi)神”，這(zhe)有(you)異曲同(tong)工之(zhi)(zhi)妙。

第三點，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)正處于從追(zhui)趕(gan)到追(zhui)回(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)階段(duan)，我覺(jue)得(de)謝總(zong)的(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)際視野是(shi)(shi)從追(zhui)趕(gan)到追(zhui)回(hui)來講的(de)(de)(de)(de)(de)。近代(dai)以來，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)就(jiu)落后于西方(fang)發達國(guo)(guo)(guo)家(jia)，所以一(yi)直(zhi)都(dou)(dou)在追(zhui)趕(gan)別的(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)家(jia)---不管是(shi)(shi)我們的(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)度(du)，還是(shi)(shi)我們的(de)(de)(de)(de)(de)技術，包(bao)括(kuo)我們的(de)(de)(de)(de)(de)生活(huo)方(fang)式，都(dou)(dou)是(shi)(shi)在追(zhui)趕(gan)別人(ren)。現在到了一(yi)個追(zhui)回(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)階段(duan)了，我們現在使用的(de)(de)(de)(de)(de)手機是(shi)(shi)華為(wei)(wei)，不再(zai)認為(wei)(wei)可(ke)口可(ke)樂(le)和肯德(de)基是(shi)(shi)好的(de)(de)(de)(de)(de)食品，也(ye)不再(zai)認為(wei)(wei)西方(fang)的(de)(de)(de)(de)(de)東西就(jiu)是(shi)(shi)最先進的(de)(de)(de)(de)(de)，包(bao)括(kuo)盛隆的(de)(de)(de)(de)(de)智能柜已經領先于世界(jie)500強(qiang)公司(si)。中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)人(ren)越(yue)來越(yue)有自(zi)(zi)信，不管是(shi)(shi)道路自(zi)(zi)信、文(wen)(wen)化自(zi)(zi)信、理(li)(li)論(lun)自(zi)(zi)信，還是(shi)(shi)制(zhi)度(du)自(zi)(zi)信，甚至(zhi)企(qi)業(ye)(ye)經營文(wen)(wen)化的(de)(de)(de)(de)(de)自(zi)(zi)信，開始不斷地(di)把中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)文(wen)(wen)化的(de)(de)(de)(de)(de)哲學、管理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)哲學和經濟(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)哲學慢(man)慢(man)地(di)運用到自(zi)(zi)己身上(shang)，這其中(zhong)(zhong)(zhong)也(ye)包(bao)括(kuo)華為(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)，都(dou)(dou)有復興(xing)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)文(wen)(wen)化的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)些東西。當(dang)然，盛隆做的(de)(de)(de)(de)(de)比較突出(chu)，就(jiu)是(shi)(shi)把中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)傳統文(wen)(wen)化在商業(ye)(ye)上(shang)得(de)到體現，這在國(guo)(guo)(guo)內(nei)也(ye)是(shi)(shi)很(hen)少有的(de)(de)(de)(de)(de)，就(jiu)是(shi)(shi)用傳統哲學來管理(li)(li)企(qi)業(ye)(ye)。

第四點，是關(guan)于(yu)“人(ren)(ren)性化，力量大，持久(jiu)性”，這個(ge)看起來可能像上世(shi)紀五(wu)六十年代大躍(yue)進時(shi)候的標語，但實際(ji)上非(fei)常有內(nei)在邏(luo)輯。首先是通人(ren)(ren)性，因(yin)為你(ni)只有通人(ren)(ren)性，滿(man)足(zu)別(bie)人(ren)(ren)的需(xu)求，甚(shen)至創造條(tiao)件(jian)去(qu)滿(man)足(zu)別(bie)人(ren)(ren)需(xu)求，別(bie)人(ren)(ren)才會(hui)跟著(zhu)你(ni)干。這是一種人(ren)(ren)本管理方式。其次，你(ni)滿(man)足(zu)了別(bie)人(ren)(ren)，別(bie)人(ren)(ren)愿意跟著(zhu)你(ni)，所以人(ren)(ren)多力量大，企業(ye)發(fa)展(zhan)就(jiu)有多個(ge)發(fa)動機，而不僅僅謝(xie)總一個(ge)發(fa)動機。所以，謝(xie)總常說他不用操心(xin)(xin)企業(ye)的發(fa)展(zhan)，有很多人(ren)(ren)在替(ti)他操心(xin)(xin)。最(zui)后是持久(jiu)性，因(yin)為力量大，大家都(dou)有動力去(qu)做，所以企業(ye)發(fa)展(zhan)才能持久(jiu)。

這是(shi)(shi)謝(xie)總跟我(wo)們分享的(de)幾個觀點(dian)。其(qi)實，按照我(wo)的(de)理解，就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)我(wo)們的(de)方向和(he)目標是(shi)(shi)對的(de)---有(you)“立人(ren)己(ji)立，達人(ren)己(ji)達”這樣一(yi)個救世愿望，一(yi)個社(she)會抱負，一(yi)種社(she)會情懷(huai)。這是(shi)(shi)普遍(bian)真理，所以(yi)(yi)可以(yi)(yi)跨越時空，幾千年前《論語(yu)》里孔(kong)子的(de)思想，既然一(yi)直(zhi)到現(xian)在仍然在起作用，說明“你幫助(zhu)別人(ren)成功(gong)自己(ji)就(jiu)(jiu)能成功(gong)，幫助(zhu)別人(ren)發(fa)達自己(ji)就(jiu)(jiu)能發(fa)達”是(shi)(shi)可以(yi)(yi)跨越時空的(de)。

再一(yi)個(ge)，方(fang)法(fa)也(ye)是(shi)對的，群體(ti)(ti)老(lao)板體(ti)(ti)制(zhi)也(ye)是(shi)符合中國傳統(tong)文(wen)化(hua)的，中國有句話“財散人聚(ju)(ju)，財聚(ju)(ju)人散”。實(shi)際上，用現在時髦的詞說(shuo)，它就(jiu)是(shi)一(yi)種分(fen)享經(jing)濟，我認為，這個(ge)群體(ti)(ti)老(lao)板制(zhi)就(jiu)是(shi)中國傳統(tong)文(wen)化(hua)的一(yi)個(ge)體(ti)(ti)現。

第三個，我覺(jue)得說的(de)是條件(jian)，或者(zhe)說機(ji)制(zhi)。盛隆(long)整個公司都彌(mi)漫著一(yi)種信任的(de)文化和幫助的(de)機(ji)制(zhi)。

這(zhe)種信(xin)(xin)(xin)任(ren)文化(hua)，還有一(yi)個(ge)(ge)故(gu)事——就(jiu)是米(mi)蘭大(da)教(jiao)堂的(de)故(gu)事。據謝(xie)總講，米(mi)蘭大(da)教(jiao)堂歷(li)時五個(ge)(ge)世紀才建成(cheng)，后(hou)人相信(xin)(xin)(xin)前人的(de)設計圖是正確的(de)，前人也相信(xin)(xin)(xin)后(hou)人一(yi)定(ding)能按照這(zhe)個(ge)(ge)設計圖建下(xia)去，這(zhe)體現的(de)是一(yi)種信(xin)(xin)(xin)任(ren)文化(hua)和信(xin)(xin)(xin)任(ren)的(de)傳(chuan)遞。看上去，它是一(yi)座建筑，實際上更是一(yi)種文化(hua)載體。

整個(ge)公司(si)還有一種(zhong)以幫(bang)助(zhu)(zhu)別人成(cheng)功為快樂的文化。同時，這種(zhong)幫(bang)助(zhu)(zhu)同事(shi)，幫(bang)助(zhu)(zhu)員工的文化，又傳(chuan)送到企業外部，成(cheng)為了幫(bang)助(zhu)(zhu)客戶，幫(bang)助(zhu)(zhu)供應商(shang)，幫(bang)助(zhu)(zhu)一切與企業發展有相(xiang)關(guan)利(li)益的人。

總之，方(fang)向(xiang)對(dui)了，方(fang)法對(dui)了，條(tiao)件和機(ji)制也健全(quan)了，企業發展(zhan)就(jiu)是自然而(er)然的了，我覺得方(fang)向(xiang)、方(fang)法和條(tiao)件這(zhe)三個因(yin)素構(gou)成了整(zheng)個盛隆的發展(zhan)根(gen)基(ji)。