1月16日，董(dong)事長謝元德在采購中心會(hui)(hui)(hui)議室召開新任營(ying)委(wei)(wei)(wei)副主席工作開展(zhan)(zhan)研討會(hui)(hui)(hui)，研討如何充分發(fa)揮(hui)營(ying)委(wei)(wei)(wei)常委(wei)(wei)(wei)會(hui)(hui)(hui)為(wei)群體(ti)老(lao)板241服務(wu)的(de)作用，讓(rang)營(ying)委(wei)(wei)(wei)常委(wei)(wei)(wei)會(hui)(hui)(hui)帶動三委(wei)(wei)(wei)會(hui)(hui)(hui)，相互支持、積極(ji)工作，發(fa)揮(hui)最大的(de)作用，帶動整個公司(si)按照董(dong)事會(hui)(hui)(hui)制定(ding)的(de)各項任務(wu)和(he)目標前(qian)進(jin)。會(hui)(hui)(hui)議以圓(yuan)桌會(hui)(hui)(hui)議的(de)形式(shi)展(zhan)(zhan)開，三委(wei)(wei)(wei)委(wei)(wei)(wei)員代表參加本次會(hui)(hui)(hui)議。
董事長謝(xie)元德(de)在會(hui)(hui)上表示，營(ying)(ying)(ying)(ying)委(wei)(wei)(wei)會(hui)(hui)的“營(ying)(ying)(ying)(ying)”不是(shi)“營(ying)(ying)(ying)(ying)銷”的“營(ying)(ying)(ying)(ying)”，是(shi)“經營(ying)(ying)(ying)(ying)”的“營(ying)(ying)(ying)(ying)”，營(ying)(ying)(ying)(ying)委(wei)(wei)(wei)經營(ying)(ying)(ying)(ying)這個企(qi)業。公司的一體三委(wei)(wei)(wei)里，營(ying)(ying)(ying)(ying)委(wei)(wei)(wei)是(shi)最了解(jie)老板(ban)需要的。營(ying)(ying)(ying)(ying)委(wei)(wei)(wei)的作用發(fa)揮出來了，會(hui)(hui)起帶動(dong)作用。三委(wei)(wei)(wei)形成科學、合理、有效率、有效果的互(hu)動(dong)，公司才會(hui)(hui)越(yue)辦越(yue)好，大家才會(hui)(hui)越(yue)干越(yue)有勁。
謝元德(de)董事(shi)長提(ti)到遵義會議上對管(guan)理(li)干部的(de)講話，指出管(guan)理(li)工作要(yao)與時俱進，改變管(guan)理(li)思路，從(cong)以“管(guan)理(li)”為(wei)主(zhu)轉(zhuan)向以“服務”為(wei)主(zhu)。
他認為(wei)，首(shou)先要信(xin)任，信(xin)任和(he)不信(xin)任的管(guan)(guan)理思想完(wan)全不一樣，對(dui)管(guan)(guan)理對(dui)象的要求也完(wan)全不同，管(guan)(guan)理層面主要是支持，一切(qie)圍繞群(qun)體老板241服務(wu)。
怎(zen)么去(qu)(qu)(qu)服務？謝(xie)元德董事長指(zhi)出(chu)，要主動去(qu)(qu)(qu)和(he)老板溝通，主動去(qu)(qu)(qu)展示，主動去(qu)(qu)(qu)爭取，這與被(bei)動的區別(bie)很(hen)大。
通過為群(qun)體老板241服務，得(de)到更多的(de)信任(ren)，爭取更大的(de)權限，用(yong)權、用(yong)錢、用(yong)人，用(yong)一切可(ke)用(yong)的(de)資源，為群(qun)體老板241做更多更大的(de)事。
謝元德董事(shi)長說(shuo)，三委一(yi)起(qi)服(fu)務(wu)，才有(you)好(hao)的(de)效果。讓(rang)每個人變成很有(you)力量(liang)(liang)的(de)人，團(tuan)隊(dui)成為很有(you)力量(liang)(liang)的(de)團(tuan)隊(dui)，一(yi)起(qi)行動，一(yi)起(qi)出(chu)發。讓(rang)盛隆(long)群體老(lao)(lao)板(ban)(ban)中不(bu)管是(shi)大(da)老(lao)(lao)板(ban)(ban)，小老(lao)(lao)板(ban)(ban)，還是(shi)準(zhun)老(lao)(lao)板(ban)(ban)，都能深深地感到，他不(bu)是(shi)在孤軍作戰，他的(de)背(bei)后有(you)強大(da)的(de)平(ping)臺、強大(da)的(de)力量(liang)(liang)支持(chi)、幫助、關心、愛護他。大(da)家一(yi)起(qi)共同創造美好(hao)，共同享受成功。
盛隆文(wen)化核心(xin)的核心(xin)是(shi)，長(chang)(chang)期(qi)堅(jian)持關注、幫助年輕(qing)人(ren)的成(cheng)長(chang)(chang)、成(cheng)才(cai)、成(cheng)功。選7個(ge)年輕(qing)的副(fu)主席(xi)，就是(shi)給年輕(qing)人(ren)更(geng)多的支持。謝元(yuan)德董事長(chang)(chang)寄語(yu)7位年輕(qing)營委常委會副(fu)主席(xi)發揮作用。
他說，服務需(xu)要更多(duo)的(de)能力(li)(li)，而能力(li)(li)往往跟權力(li)(li)結(jie)合在一起。過去已經把(ba)框架(jia)建起來了，打了一個(ge)很好的(de)基(ji)礎(chu)。實(shi)際上(shang)現在整(zheng)個(ge)公(gong)司所有的(de)權力(li)(li)分配(pei)都以年輕人(ren)為(wei)主，給年輕人(ren)授權。年輕人(ren)最有活力(li)(li)，也最多(duo)，這樣鍛煉年輕人(ren)的(de)能力(li)(li)，形成良性循(xun)環。
謝清倫講(jiang)道：“建立機構，會讓年(nian)(nian)輕(qing)人發揮更大的作用。我們年(nian)(nian)輕(qing)的副主席很能(neng)干，在(zai)市場上(shang)也很成功，能(neng)接訂單，能(neng)帶團隊，也有經驗，能(neng)為老板們服務(wu)。”
周明旺表示，營(ying)委會選舉了7個副(fu)主席，大大增(zeng)強了營(ying)委的力量。7位年輕的副(fu)主席與管委接觸，也(ye)是為營(ying)銷上做(zuo)好服(fu)務(wu)。他建議(yi)副(fu)主席也(ye)輪值做(zuo)責任人，一人一個月來(lai)挑(tiao)起這(zhe)個擔子。
副主(zhu)席紛(fen)紛(fen)表示，肩(jian)上的(de)責任很重，要(yao)積極學習，提升(sheng)能力，通過(guo)營委(wei)的(de)工作，讓管委(wei)、技委(wei)更(geng)了解老板(ban)們的(de)需要(yao)，爭取管委(wei)、技委(wei)更(geng)多(duo)的(de)支持(chi)，為群體老板(ban)提供(gong)更(geng)精準、高效的(de)服務。
會后，為提檔次、上臺階，以新(xin)的(de)(de)面貌更好(hao)地開(kai)展下(xia)一步工作，與會人員就(jiu)營委常委會機構的(de)(de)選址展開(kai)討論，并(bing)現場察看采(cai)購(gou)中心大廳規劃(hua)建設方案。
為加(jia)強(qiang)武漢營(ying)委(wei)(wei)(wei)建(jian)設，更(geng)好地服務群體老(lao)板241，公(gong)司決定(ding)增設營(ying)委(wei)(wei)(wei)副主(zhu)席。1月7日武漢營(ying)委(wei)(wei)(wei)會舉(ju)行了副主(zhu)席競(jing)選，以公(gong)平、公(gong)正、公(gong)開(kai)的(de)原則，通過個(ge)人公(gong)開(kai)演講、全體營(ying)委(wei)(wei)(wei)委(wei)(wei)(wei)員(yuan)投票(piao)的(de)形式進行。根據投票(piao)結果(guo)，7位年輕的(de)營(ying)委(wei)(wei)(wei)委(wei)(wei)(wei)員(yuan)成功競(jing)選上(shang)營(ying)委(wei)(wei)(wei)副主(zhu)席，營(ying)委(wei)(wei)(wei)常委(wei)(wei)(wei)會正式成立。
7位當選(xuan)的副主席現場宣誓，一定為大家(jia)做好服務，明年和盛(sheng)隆(long)一起走上新的臺階(jie)。
營委副主席競選現(xian)場
我(wo)于2010年(nian)(nian)進入財務(wu)中心，2012年(nian)(nian)競選(xuan)成為財務(wu)部長。在(zai)近(jin)兩年(nian)(nian)的(de)(de)財務(wu)工作中，我(wo)被盛(sheng)隆(long)的(de)(de)群體老板(ban)文化所(suo)吸引，萌發(fa)當老板(ban)的(de)(de)想法，2013年(nian)(nian)轉崗到一(yi)公(gong)司，擔任副董事長助理(li)、一(yi)公(gong)司綜合(he)服務(wu)處總經理(li)。一(yi)年(nian)(nian)多里，發(fa)展了18人的(de)(de)綜合(he)服務(wu)處團隊(dui)，2015年(nian)(nian)開(kai)始(shi)帶領(ling)營銷團隊(dui)。
在這幾年的(de)(de)歷練里(li)，自己(ji)的(de)(de)成長和團隊的(de)(de)成長都是一年一個臺(tai)階，在公(gong)司(si)傳(chuan)幫帶的(de)(de)文(wen)化氛圍(wei)下，我(wo)(wo)帶領的(de)(de)營(ying)(ying)銷團隊也越做越大。此(ci)次競選副(fu)主席(xi)，是想為(wei)(wei)公(gong)司(si)的(de)(de)發展貢獻力(li)量，注入新的(de)(de)活力(li)。如果我(wo)(wo)能競選上，我(wo)(wo)會定期為(wei)(wei)各位(wei)營(ying)(ying)委(wei)組織各方面的(de)(de)培訓學習，以及更多的(de)(de)互動活動，把公(gong)司(si)幫創文(wen)化，信任、關愛年輕(qing)人(ren)的(de)(de)思想一直傳(chuan)承下去，為(wei)(wei)每一位(wei)營(ying)(ying)委(wei)委(wei)員做好(hao)服(fu)務支持工作。
今年是我(wo)在盛(sheng)隆工(gong)作(zuo)的(de)(de)第14年，從事(shi)營銷工(gong)作(zuo)的(de)(de)第8年，在這14年中，得(de)到很(hen)多(duo)領(ling)導和(he)同(tong)事(shi)的(de)(de)教導和(he)幫(bang)(bang)助，讓(rang)我(wo)逐漸成長成熟。所以，今天我(wo)競選副主席(xi)，想用這么多(duo)年所學為大家服(fu)務，這是我(wo)作(zuo)為一名年輕的(de)(de)老員工(gong)的(de)(de)責任和(he)擔當，也是對幫(bang)(bang)助支持我(wo)的(de)(de)領(ling)導和(he)同(tong)事(shi)們的(de)(de)回報。
我(wo)(wo)在從事營銷工(gong)作前，在公司管理部門也擔(dan)任(ren)過相(xiang)關職務，對公司的制度、政策、文(wen)化較為(wei)了解(jie)，我(wo)(wo)相(xiang)信(xin)我(wo)(wo)能(neng)夠為(wei)大(da)家(jia)出份(fen)力，服(fu)好務。我(wo)(wo)有一(yi)顆14年來一(yi)直不變(bian)的心(xin)——初心(xin)，希望大(da)家(jia)支持我(wo)(wo)，投我(wo)(wo)一(yi)票，謝謝！
從(cong)2000年進入公(gong)司，至(zhi)今已有(you)18個年頭，我從(cong)營(ying)銷(xiao)員(yuan)一(yi)步一(yi)步干(gan)起(qi)，成長(chang)為(wei)營(ying)銷(xiao)團隊總(zong)經(jing)理、公(gong)司董事(shi)。
這次競選，我認為我的優(you)勢在于(yu)，深刻了(le)解(jie)盛隆(long)文化和(he)獨(du)特(te)的盛隆(long)體(ti)制，并一(yi)直很(hen)好(hao)地(di)執行，是這種(zhong)文化和(he)體(ti)制的受益者。在工作(zuo)中，和(he)公(gong)司60后(hou)、70后(hou)領導，80后(hou)、90后(hou)精英都有(you)很(hen)好(hao)的溝通，這個(ge)優(you)勢讓(rang)我能為營銷系統、為公(gong)司更好(hao)地(di)服務。希望大家多多支持我，謝(xie)謝(xie)！
此次競選副(fu)主(zhu)席，其(qi)實我(wo)(wo)(wo)并不(bu)(bu)清楚(chu)我(wo)(wo)(wo)可以(yi)做(zuo)些(xie)什么(me)，但(dan)我(wo)(wo)(wo)很清楚(chu)的(de)(de)是，我(wo)(wo)(wo)希望(wang)能(neng)(neng)多和各(ge)位老總(zong)企業家(jia)學習接(jie)(jie)觸(chu)。能(neng)(neng)站到不(bu)(bu)同的(de)(de)高度(du)，體會老總(zong)們思考問題的(de)(de)出(chu)發(fa)點和方式，接(jie)(jie)觸(chu)到不(bu)(bu)一樣(yang)的(de)(de)層次。作為我(wo)(wo)(wo)們這一代(dai)人，在物(wu)質上已經不(bu)(bu)匱乏了。很多人并不(bu)(bu)是為了一個月能(neng)(neng)拿(na)多少(shao)錢，而是想怎(zen)樣(yang)能(neng)(neng)達到更(geng)高的(de)(de)精神層次。比如我(wo)(wo)(wo)現(xian)在想得(de)更(geng)多的(de)(de)是，我(wo)(wo)(wo)能(neng)(neng)和什么(me)樣(yang)的(de)(de)人接(jie)(jie)觸(chu)，可以(yi)學到什么(me)樣(yang)的(de)(de)東西(xi)，接(jie)(jie)觸(chu)的(de)(de)環境是什么(me)樣(yang)的(de)(de)。我(wo)(wo)(wo)希望(wang)能(neng)(neng)擴寬我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)視野(ye)，能(neng)(neng)站在更(geng)高的(de)(de)角(jiao)度(du)去看待我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)世(shi)界。
我(wo)(wo)做(zuo)銷售(shou)時，就想成為一(yi)(yi)個企(qi)業(ye)家(jia)，雖然我(wo)(wo)還遠遠達不(bu)到(dao)這(zhe)個目標，但(dan)我(wo)(wo)一(yi)(yi)直在努(nu)力，我(wo)(wo)相信盛隆(long)能帶(dai)給(gei)我(wo)(wo)想要的(de)東(dong)西(xi)，我(wo)(wo)工作(zuo)中獲(huo)得的(de)見解、思路(lu)，接觸(chu)的(de)環(huan)境、人，都是(shi)我(wo)(wo)所想所愿的(de)，我(wo)(wo)愿意和(he)盛隆(long)在2018年一(yi)(yi)起(qi)努(nu)力！
今年是我進入盛隆的第八年，在和大家一起相處的這八年里，得到了很多關心、幫助和支持，讓我在工作上有了更快的進步，借此機會我向大家表示衷心的感謝。對于這次選拔副主席活動，我認為是為了保持營銷隊伍新老合作的正常格局的需要，所以這次競選活動來得很及時。假如我競選成功，我一定不負眾望，竭盡所能為大(da)家解(jie)決營銷上(shang)所遇到的(de)問題(ti)，謝(xie)謝(xie)！
盛隆(long)是我大學畢業(ye)后(hou)的第一份(fen)工(gong)作，一干就是十幾年，我的盛隆(long)心忠貞不二(er)。我熱愛盛隆(long)，也(ye)很想為(wei)(wei)大家做點事。如果我競選成功(gong)，我將以公司利益為(wei)(wei)主(zhu)導(dao)，以維(wei)護(hu)盛隆(long)品(pin)牌(pai)為(wei)(wei)己任(ren)，盡己所能，公平、公正、積極地為(wei)(wei)營(ying)委(wei)委(wei)員們服好務，為(wei)(wei)建設(she)美(mei)好盛隆(long)貢獻一份(fen)力，謝(xie)謝(xie)！
我將從以下幾個方面向各位匯報，不足之處(chu)請(qing)指正：
一、自身優(you)勢：營(ying)(ying)委會(hui)輪值主席(xi)、副主席(xi)是營(ying)(ying)委會(hui)的領導者(zhe)、排(pai)頭兵。服務營(ying)(ying)銷隊伍應涉及對(dui)外、對(dui)內的各(ge)(ge)類協調(diao)。本人在社會(hui)關系(xi)組建協調(diao)方面有信(xin)心(xin)、有能力(li)，在集(ji)團各(ge)(ge)個部門人際關系(xi)相處良好。
二、該做(zuo)些(xie)什么(me)：副主席應積極(ji)配合(he)輪值主席協調營(ying)銷系(xi)統(tong)突發事(shi)件及需(xu)協調解決(jue)的各(ge)種事(shi)項(xiang)，結合(he)實(shi)踐情況(kuang)對營(ying)銷系(xi)統(tong)的發展，建言獻策，貢獻力量，與時俱進，宣傳國家新政(zheng)策、新事(shi)項(xiang)、新法規等，更好地(di)服務營(ying)銷。
三、怎么做：協調和表決營(ying)銷系統的事(shi)務時，應公正公平，切(qie)合(he)實際(ji)情況，從大(da)局(ju)出發，充滿(man)正能(neng)量。如(ru)果(guo)我(wo)能(neng)競選成(cheng)功(gong)，我(wo)將認真學(xue)習，盡職盡責。如(ru)果(guo)未能(neng)成(cheng)功(gong)，也給自(zi)己一(yi)個(ge)展(zhan)示(shi)學(xue)習的機(ji)會，今后我(wo)要更加努力，提(ti)升自(zi)我(wo)！謝謝！
1月(yue)16日，董事(shi)長謝元德在采購中(zhong)心會(hui)議室召開(kai)新任(ren)營(ying)委(wei)副主席工(gong)作開(kai)展研(yan)討(tao)會(hui)，研(yan)討(tao)如(ru)何充分發揮營(ying)委(wei)常委(wei)會(hui)為群體老板241服務的(de)作用，讓營(ying)委(wei)常委(wei)會(hui)帶動三(san)委(wei)會(hui)，相(xiang)互支(zhi)持、積極工(gong)作，發揮最大的(de)作用，帶動整(zheng)個公司按照董事(shi)會(hui)制定(ding)的(de)各項任(ren)務和目標前進。會(hui)議以(yi)圓桌會(hui)議的(de)形式展開(kai)，三(san)委(wei)委(wei)員代(dai)表參加本(ben)次會(hui)議。
董事長謝元德在會(hui)上表示，營(ying)委(wei)(wei)(wei)會(hui)的(de)(de)“營(ying)”不是“營(ying)銷”的(de)(de)“營(ying)”，是“經營(ying)”的(de)(de)“營(ying)”，營(ying)委(wei)(wei)(wei)經營(ying)這個企(qi)業。公(gong)司(si)的(de)(de)一體三委(wei)(wei)(wei)里，營(ying)委(wei)(wei)(wei)是最了解老(lao)板(ban)需要(yao)的(de)(de)。營(ying)委(wei)(wei)(wei)的(de)(de)作用發揮(hui)出(chu)來(lai)了，會(hui)起(qi)帶動作用。三委(wei)(wei)(wei)形成科學(xue)、合理、有效(xiao)率、有效(xiao)果的(de)(de)互動，公(gong)司(si)才會(hui)越(yue)辦越(yue)好(hao)，大家(jia)才會(hui)越(yue)干(gan)越(yue)有勁(jing)。
謝元德(de)董事長提到遵義(yi)會(hui)議(yi)上對(dui)管(guan)理(li)(li)(li)干部的講話，指出管(guan)理(li)(li)(li)工(gong)作要與時俱進，改變管(guan)理(li)(li)(li)思路，從(cong)以(yi)“管(guan)理(li)(li)(li)”為(wei)主轉(zhuan)向以(yi)“服務”為(wei)主。
他認為，首先要信(xin)任(ren)(ren)，信(xin)任(ren)(ren)和不(bu)(bu)(bu)信(xin)任(ren)(ren)的(de)管(guan)理(li)思(si)想完(wan)全不(bu)(bu)(bu)一(yi)樣，對管(guan)理(li)對象的(de)要求(qiu)也完(wan)全不(bu)(bu)(bu)同，管(guan)理(li)層面主要是(shi)支持，一(yi)切圍繞群(qun)體老(lao)板(ban)241服務。
怎(zen)么(me)去(qu)服務？謝元德董事長指出，要(yao)主動(dong)去(qu)和老板溝通，主動(dong)去(qu)展(zhan)示(shi)，主動(dong)去(qu)爭取(qu)，這與被(bei)動(dong)的區別很(hen)大。
通過為群(qun)體老板241服(fu)務(wu)，得(de)到更(geng)(geng)多(duo)的(de)信任，爭取更(geng)(geng)大的(de)權(quan)(quan)限，用(yong)權(quan)(quan)、用(yong)錢、用(yong)人，用(yong)一切可用(yong)的(de)資源，為群(qun)體老板241做更(geng)(geng)多(duo)更(geng)(geng)大的(de)事。
謝元德董事長(chang)說，三委一(yi)起(qi)(qi)服務，才(cai)有(you)好的(de)效果(guo)。讓每個人變成(cheng)很有(you)力(li)量的(de)人，團(tuan)隊成(cheng)為很有(you)力(li)量的(de)團(tuan)隊，一(yi)起(qi)(qi)行動，一(yi)起(qi)(qi)出發。讓盛隆群體老板中不(bu)(bu)管是大老板，小(xiao)老板，還是準(zhun)老板，都能深深地感到，他(ta)不(bu)(bu)是在孤軍作戰(zhan)，他(ta)的(de)背后(hou)有(you)強大的(de)平臺、強大的(de)力(li)量支(zhi)持、幫(bang)助、關心、愛護(hu)他(ta)。大家一(yi)起(qi)(qi)共同創造美(mei)好，共同享受成(cheng)功。
盛(sheng)隆(long)文化核心的核心是(shi)，長(chang)(chang)期堅(jian)持(chi)關注、幫助(zhu)年(nian)(nian)輕人(ren)的成長(chang)(chang)、成才(cai)、成功。選7個年(nian)(nian)輕的副主席(xi)，就是(shi)給年(nian)(nian)輕人(ren)更多的支持(chi)。謝元德董事長(chang)(chang)寄語7位年(nian)(nian)輕營委常委會副主席(xi)發揮作用。
他說(shuo)，服務需要更(geng)多的能(neng)力(li)，而能(neng)力(li)往往跟(gen)權(quan)力(li)結合在一起(qi)。過去已經把(ba)框架建起(qi)來了(le)，打了(le)一個很好的基礎。實際上現在整個公(gong)司所有的權(quan)力(li)分配都以年(nian)輕人(ren)為主，給年(nian)輕人(ren)授權(quan)。年(nian)輕人(ren)最有活力(li)，也最多，這樣鍛煉年(nian)輕人(ren)的能(neng)力(li)，形成良性循(xun)環。
謝清倫(lun)講道：“建(jian)立機構，會讓年(nian)輕(qing)人發揮(hui)更大的(de)作用。我(wo)們(men)年(nian)輕(qing)的(de)副主(zhu)席很(hen)能(neng)干，在市場上也很(hen)成功，能(neng)接訂單，能(neng)帶團(tuan)隊(dui)，也有經驗(yan)，能(neng)為老板們(men)服(fu)務。”
周(zhou)明(ming)旺表示，營(ying)委會(hui)選舉了(le)7個(ge)副(fu)主席，大大增強(qiang)了(le)營(ying)委的力量。7位年輕的副(fu)主席與管(guan)委接觸，也是為營(ying)銷上做(zuo)好服務。他建議副(fu)主席也輪值做(zuo)責任人，一人一個(ge)月來挑起這個(ge)擔子(zi)。
副主(zhu)席(xi)紛紛表示，肩上的(de)責任很重，要(yao)積(ji)極學習，提升能力，通(tong)過(guo)營(ying)委(wei)的(de)工(gong)作，讓管委(wei)、技委(wei)更了解(jie)老(lao)板們的(de)需要(yao)，爭取管委(wei)、技委(wei)更多的(de)支持，為群體老(lao)板提供更精(jing)準、高效的(de)服務。
會后，為提檔次(ci)、上(shang)臺階，以新(xin)的(de)(de)面貌(mao)更好地開展下(xia)一步工作(zuo)，與會人員就營委常委會機(ji)構的(de)(de)選址展開討論，并現場察看采購中心大(da)廳規劃建設方案。
為(wei)加強武(wu)漢營(ying)(ying)委(wei)(wei)(wei)建設，更好地服務(wu)群(qun)體老板(ban)241，公司(si)決定(ding)增設營(ying)(ying)委(wei)(wei)(wei)副主(zhu)席。1月(yue)7日武(wu)漢營(ying)(ying)委(wei)(wei)(wei)會(hui)舉行了(le)副主(zhu)席競選，以公平、公正、公開的原則，通過個人公開演講、全體營(ying)(ying)委(wei)(wei)(wei)委(wei)(wei)(wei)員(yuan)投票的形式進行。根(gen)據投票結果，7位年輕的營(ying)(ying)委(wei)(wei)(wei)委(wei)(wei)(wei)員(yuan)成功競選上營(ying)(ying)委(wei)(wei)(wei)副主(zhu)席，營(ying)(ying)委(wei)(wei)(wei)常委(wei)(wei)(wei)會(hui)正式成立。
7位當選(xuan)的副(fu)主席現場宣誓(shi)，一定為大家做好服務(wu)，明年和盛隆一起走上(shang)新(xin)的臺(tai)階。
營委副主席(xi)競選現場
我(wo)于2010年進入(ru)財(cai)務中(zhong)心(xin)，2012年競選成為財(cai)務部(bu)長(chang)。在近(jin)兩年的(de)財(cai)務工作中(zhong)，我(wo)被盛(sheng)隆的(de)群體(ti)老板文化所吸引，萌發(fa)當(dang)老板的(de)想法，2013年轉(zhuan)崗到一公司，擔任(ren)副董事長(chang)助(zhu)理(li)、一公司綜合服(fu)務處(chu)總經理(li)。一年多里，發(fa)展(zhan)了18人的(de)綜合服(fu)務處(chu)團隊，2015年開始帶領營銷團隊。
在這(zhe)幾(ji)年的(de)(de)(de)歷(li)練(lian)里，自(zi)己的(de)(de)(de)成(cheng)長(chang)和(he)團(tuan)隊的(de)(de)(de)成(cheng)長(chang)都是一年一個臺階(jie)，在公司傳幫(bang)帶(dai)的(de)(de)(de)文(wen)化氛圍(wei)下，我(wo)帶(dai)領的(de)(de)(de)營銷團(tuan)隊也越(yue)做越(yue)大。此次(ci)競選(xuan)副主席，是想(xiang)為公司的(de)(de)(de)發展貢(gong)獻力(li)量(liang)，注入新的(de)(de)(de)活(huo)(huo)力(li)。如果我(wo)能(neng)競選(xuan)上，我(wo)會(hui)定(ding)期為各位營委組(zu)織各方面的(de)(de)(de)培(pei)訓學(xue)習，以及(ji)更多的(de)(de)(de)互動活(huo)(huo)動，把公司幫(bang)創文(wen)化，信任、關愛年輕人的(de)(de)(de)思想(xiang)一直傳承下去，為每一位營委委員做好服務支持工作。
今年(nian)是我(wo)在盛隆(long)工(gong)作的(de)(de)第(di)14年(nian)，從事(shi)營銷工(gong)作的(de)(de)第(di)8年(nian)，在這(zhe)14年(nian)中，得(de)到很多領導(dao)(dao)和同(tong)事(shi)的(de)(de)教導(dao)(dao)和幫(bang)助，讓我(wo)逐漸成長成熟。所以(yi)，今天我(wo)競選副(fu)主席，想(xiang)用這(zhe)么多年(nian)所學為(wei)大家服務，這(zhe)是我(wo)作為(wei)一(yi)名年(nian)輕的(de)(de)老員工(gong)的(de)(de)責任和擔當，也是對幫(bang)助支持我(wo)的(de)(de)領導(dao)(dao)和同(tong)事(shi)們的(de)(de)回報(bao)。
我(wo)在從事營銷(xiao)工(gong)作前，在公司(si)管理部門也擔任過(guo)相(xiang)關(guan)職務(wu)，對(dui)公司(si)的制度、政(zheng)策、文化較(jiao)為(wei)了解，我(wo)相(xiang)信我(wo)能(neng)夠(gou)為(wei)大(da)家出(chu)份(fen)力，服好務(wu)。我(wo)有一顆(ke)14年來一直(zhi)不(bu)變的心——初心，希(xi)望大(da)家支持我(wo)，投我(wo)一票，謝謝！
從2000年(nian)進(jin)入公(gong)司，至(zhi)今已(yi)有18個年(nian)頭，我從營銷員一(yi)步一(yi)步干起，成(cheng)長為營銷團隊總經理、公(gong)司董事。
這(zhe)次競選，我(wo)(wo)(wo)認(ren)為我(wo)(wo)(wo)的(de)優勢在(zai)(zai)于，深(shen)刻了(le)解(jie)盛隆文(wen)化和(he)獨(du)特的(de)盛隆體制(zhi)，并一直(zhi)很好地執行，是這(zhe)種(zhong)文(wen)化和(he)體制(zhi)的(de)受益(yi)者。在(zai)(zai)工作中，和(he)公司(si)60后、70后領導，80后、90后精英都有很好的(de)溝通，這(zhe)個優勢讓(rang)我(wo)(wo)(wo)能為營銷系統、為公司(si)更(geng)好地服務(wu)。希(xi)望大家多(duo)多(duo)支持我(wo)(wo)(wo)，謝謝！
此(ci)次競選(xuan)副主席，其實我(wo)(wo)并不清楚我(wo)(wo)可以(yi)做(zuo)些什么(me)，但我(wo)(wo)很清楚的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)，我(wo)(wo)希望(wang)能多(duo)和(he)各位老(lao)總(zong)企業家學習(xi)接(jie)觸(chu)。能站到不同的(de)(de)(de)(de)(de)高度(du)，體會老(lao)總(zong)們思考問題(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)出發點(dian)和(he)方(fang)式(shi)，接(jie)觸(chu)到不一樣的(de)(de)(de)(de)(de)層次。作為我(wo)(wo)們這一代人(ren)，在物質上已(yi)經不匱乏了(le)。很多(duo)人(ren)并不是(shi)(shi)為了(le)一個月(yue)能拿多(duo)少錢，而是(shi)(shi)想(xiang)怎(zen)樣能達到更(geng)高的(de)(de)(de)(de)(de)精(jing)神層次。比如我(wo)(wo)現(xian)在想(xiang)得更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)，我(wo)(wo)能和(he)什么(me)樣的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)接(jie)觸(chu)，可以(yi)學到什么(me)樣的(de)(de)(de)(de)(de)東(dong)西，接(jie)觸(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)環境是(shi)(shi)什么(me)樣的(de)(de)(de)(de)(de)。我(wo)(wo)希望(wang)能擴寬我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)視野(ye)，能站在更(geng)高的(de)(de)(de)(de)(de)角度(du)去看待我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)世界。
我做銷售時，就想(xiang)成(cheng)為一(yi)個(ge)企業家，雖然我還遠遠達不(bu)到這個(ge)目(mu)標，但我一(yi)直在努(nu)力，我相信盛隆能帶給(gei)我想(xiang)要的東(dong)西，我工作中(zhong)獲得的見(jian)解(jie)、思(si)路，接觸(chu)的環境、人，都是我所(suo)想(xiang)所(suo)愿的，我愿意和盛隆在2018年一(yi)起努(nu)力！
今年是我進入盛隆的第八年，在和大家一起相處的這八年里，得到了很多關心、幫助和支持，讓我在工作上有了更快的進步，借此機會我向大家表示衷心的感謝。對于這次選拔副主席活動，我認為是為了保持營銷隊伍新老合作的正常格局的需要，所以這次競選活動來得很及時。假如我競選成功，我一(yi)定不負眾望，竭盡(jin)所(suo)能(neng)為大家解決營銷上所(suo)遇到的問題，謝謝！
盛隆是我(wo)大學畢(bi)業后的(de)第一(yi)份工作(zuo)，一(yi)干就是十幾年，我(wo)的(de)盛隆心忠貞不二。我(wo)熱(re)愛盛隆，也(ye)很想為大家做點事。如果我(wo)競(jing)選成功，我(wo)將以公(gong)司利益為主導，以維(wei)護盛隆品牌為己(ji)任，盡己(ji)所(suo)能，公(gong)平、公(gong)正、積(ji)極地為營(ying)委(wei)委(wei)員們服好(hao)務，為建設美好(hao)盛隆貢獻一(yi)份力，謝謝！
我將從以下幾個方面向各位(wei)匯(hui)報，不足之(zhi)處請(qing)指正(zheng)：
一(yi)、自身優勢(shi)：營委會(hui)(hui)(hui)輪(lun)值主(zhu)席(xi)、副主(zhu)席(xi)是營委會(hui)(hui)(hui)的(de)領導者、排頭(tou)兵。服務營銷(xiao)隊伍(wu)應涉及對(dui)外、對(dui)內的(de)各類(lei)協調。本人(ren)(ren)在社會(hui)(hui)(hui)關系組建協調方面有(you)信心、有(you)能力，在集團各個部門人(ren)(ren)際關系相處(chu)良好(hao)。
二、該做(zuo)些什么：副主席應積極配(pei)合(he)(he)輪值主席協調(diao)營(ying)銷系統(tong)突發事(shi)件及需(xu)協調(diao)解決(jue)的各種事(shi)項(xiang)，結(jie)合(he)(he)實踐情(qing)況對營(ying)銷系統(tong)的發展，建言獻(xian)策，貢獻(xian)力量，與時俱進，宣傳國家新(xin)政策、新(xin)事(shi)項(xiang)、新(xin)法(fa)規等(deng)，更好地服務(wu)營(ying)銷。
三、怎么做：協調和表決營銷系統的事務時(shi)，應公正公平，切合實際情況，從大局出發，充滿(man)正能量。如果(guo)我能競選(xuan)成(cheng)功(gong)，我將認(ren)真學習，盡(jin)職盡(jin)責。如果(guo)未能成(cheng)功(gong)，也給自(zi)己一個(ge)展示(shi)學習的機會，今后(hou)我要(yao)更加努力，提升(sheng)自(zi)我！謝謝！
