4月(yue)14日上(shang)午，第一期盛隆(long)發展論壇在盛隆(long)講堂舉(ju)行。本次論壇由創(chuang)業(ye)三公(gong)司(si)總(zong)裁周明(ming)旺(wang)主持。創(chuang)業(ye)九公(gong)司(si)總(zong)裁王昌寶，創(chuang)業(ye)十三公(gong)司(si)總(zong)裁陳玉(yu)財，創(chuang)業(ye)十五公(gong)司(si)總(zong)裁聶偉，營委(wei)副主席鄧(deng)儷娜、謝(xie)東(dong)升、劉雨婷、賈(jia)雙龍(long)、顏蕾分享對當前形勢及市場(chang)情況的(de)看法。高壓流水線(xian)“柳學銀線(xian)”線(xian)長柳學銀，會(hui)計公(gong)司(si)總(zong)裁陳萍介(jie)紹集(ji)團公(gong)司(si)最新的(de)發展動(dong)態。
現場交(jiao)流(liu)互動環節，大家紛紛就市場、個人發展、培養新人等方(fang)面踴躍提(ti)問，現場氣氛十分熱烈。
論(lun)壇現場
全體(ti)合唱《盛隆之歌》
創業(ye)公司(si)總裁發(fa)言并現(xian)場互(hu)動(dong)交流
營委(wei)副主席發(fa)言并(bing)現場互動交流(liu)
創業公司總裁發言(yan)
創業公(gong)司總裁代(dai)表分享對當前(qian)形勢(shi)及(ji)市場情況的看法。
創業三(san)公(gong)司總裁(cai)周(zhou)明旺主持本(ben)次(ci)論壇，周(zhou)總結合博鰲亞(ya)洲論壇、黨的(de)十九大(da)會(hui)議(yi)精神，系統(tong)闡述了當(dang)前的(de)政(zheng)策(ce)環境、市場機(ji)(ji)遇(yu)。他表示，作為改(gai)革(ge)開放(fang)后的(de)首(shou)批(pi)民營(ying)企業，在(zai)改(gai)革(ge)開放(fang)40年(nian)(nian)，盛(sheng)隆電(dian)氣(qi)成立近40周(zhou)年(nian)(nian)之(zhi)際，面對中國進一步擴大(da)開放(fang)、一帶一路等重大(da)發(fa)展機(ji)(ji)遇(yu)，盛(sheng)隆電(dian)氣(qi)該如何應(ying)對、搶抓(zhua)機(ji)(ji)遇(yu)，是需要每個盛(sheng)隆人認真思(si)考的(de)話(hua)題。因(yin)此，2018年(nian)(nian)，將定期在(zai)盛(sheng)隆講堂舉辦“盛(sheng)隆發(fa)展論壇”。
創(chuang)業九(jiu)公司總裁王昌寶在發言中(zhong)，以“盛(sheng)隆是(shi)(shi)一個偉大的(de)(de)公司，盛(sheng)隆平臺是(shi)(shi)一個最(zui)佳的(de)(de)創(chuang)業平臺，作為盛(sheng)隆人是(shi)(shi)最(zui)幸運的(de)(de)人”為主題，通過介紹自(zi)己工作中(zhong)的(de)(de)真實案例，分享了作為盛(sheng)隆人的(de)(de)自(zi)豪感和使(shi)命感。
創業十三公司總裁陳玉財詳細介紹了團(tuan)隊發(fa)展、市場開拓等方(fang)面(mian)情況。他(ta)表(biao)示，對未來充滿信心，要堅定不移(yi)(yi)(yi)走(zou)(zou)發(fa)展、合(he)作共贏的(de)道路；堅定不移(yi)(yi)(yi)執行群體老(lao)板(ban)制；堅定不移(yi)(yi)(yi)按盛隆文(wen)化來為人處事；堅定不移(yi)(yi)(yi)地“走(zou)(zou)正道、辦良企、育人才”。努力讓(rang)團(tuan)隊每一(yi)名成員過上幸(xing)福美(mei)好的(de)生活(huo)。
創業十五公司總裁聶偉以“在(zai)盛(sheng)隆平(ping)臺(tai)上的團(tuan)(tuan)隊發展”為主(zhu)題，詳細介紹(shao)了團(tuan)(tuan)隊建設、市(shi)場開(kai)拓(tuo)等方面的情況(kuang)。她說，把盛(sheng)隆平(ping)臺(tai)展示給大家看，各(ge)種(zhong)各(ge)樣的人才(cai)就紛至沓來，有這(zhe)么(me)好的平(ping)臺(tai)和團(tuan)(tuan)隊，人員訂單“雙(shuang)翻(fan)番(fan)”目標一定能實現(xian)。
董(dong)事長點(dian)評
主持人周明(ming)旺講(jiang)的是“時勢(shi)仍(reng)然在(zai)我(wo)”，對(dui)(dui)十(shi)九大(da)(da)、對(dui)(dui)國(guo)家(jia)大(da)(da)事的分析判(pan)斷，他判(pan)斷大(da)(da)的形勢(shi)對(dui)(dui)我(wo)們有利。這一(yi)點值得大(da)(da)家(jia)關注，要(yao)順勢(shi)而為，要(yao)借(jie)勢(shi)，借(jie)勢(shi)就省力。
王昌寶講的(de)是“行(xing)業比較優勢”，經過幾十年走正道、辦良企，可以說我(wo)們(men)真正實(shi)現了大品牌、低成本，與同行(xing)比較有絕對的(de)優勢。這(zhe)一點大家應(ying)該去了解，弄清楚我(wo)們(men)有什(shen)么(me)優勢，有什(shen)么(me)問題(ti)要改進，在(zai)市場上心里才有底，才能做出正確的(de)決(jue)策。
陳(chen)玉(yu)財講的是(shi)“做領(ling)導者的責(ze)任(ren)”。領(ling)導者就是(shi)榜(bang)樣，領(ling)導者就是(shi)模范。陳(chen)玉(yu)財是(shi)一個領(ling)導者，他(ta)也更是(shi)一個榜(bang)樣，一個模范。
聶(nie)偉(wei)講的(de)(de)(de)(de)體(ti)現出“人格魅力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)強大(da)”。聶(nie)偉(wei)引進的(de)(de)(de)(de)一(yi)些人都很牛，公(gong)司的(de)(de)(de)(de)條(tiao)件是一(yi)個方(fang)面，我認為還是她個人的(de)(de)(de)(de)魅力(li)(li)、口碑，別人對你(ni)的(de)(de)(de)(de)信任度(du)這個力(li)(li)量很強大(da)。
現(xian)場(chang)互動(dong)交(jiao)流(liu)
創業十三公司劉小光：陳總，十三公(gong)司人員規模今年(nian)增長40%，請問您是如何培養(yang)這(zhe)些新(xin)人的？
陳玉財：十三(san)公司的(de)新(xin)人(ren)一(yi)部分來自生(sheng)產服務(wu)系統，一(yi)部分從社(she)會(hui)上(shang)招聘引(yin)進(jin)。我們(men)(men)針對新(xin)人(ren)的(de)培養分三(san)項(xiang)：1、做項(xiang)目執(zhi)行(xing)，把現有的(de)項(xiang)目給(gei)他(ta)們(men)(men)執(zhi)行(xing)，讓(rang)他(ta)們(men)(men)去成長(chang)、鍛(duan)煉、學(xue)(xue)習，也(ye)可以(yi)減輕(qing)他(ta)們(men)(men)前期的(de)資(zi)金問題(ti)；2、搭配(pei)組合(he)，把技術人(ren)才與(yu)社(she)會(hui)上(shang)的(de)人(ren)進(jin)行(xing)組合(he)，互(hu)相學(xue)(xue)習與(yu)配(pei)合(he)；3、師(shi)徒帶(dai)，新(xin)人(ren)什么也(ye)不懂，必(bi)須勤奮，努力學(xue)(xue)習，然后(hou)找(zhao)一(yi)個有實力、有能力的(de)師(shi)傅(fu)，來帶(dai)領他(ta)，第(di)一(yi)個項(xiang)目看(kan)和學(xue)(xue)，第(di)二個項(xiang)目就(jiu)必(bi)須以(yi)新(xin)人(ren)為(wei)主。
創業十三公司郭國(guo)慶：我是一名剛(gang)入行的新人(ren)，沒有資源、沒有經驗(yan)，訂單怎么來？除(chu)了努力和奮斗(dou)，還(huan)需(xu)要注意哪些問(wen)題？
聶偉(wei)：十五公司剛入(ru)職的(de)(de)新(xin)(xin)(xin)人基本不會讓(rang)他自(zi)己(ji)(ji)去(qu)(qu)開發市場，一(yi)(yi)個方式是老帶新(xin)(xin)(xin)，加入(ru)老的(de)(de)團(tuan)隊，剛開始(shi)做一(yi)(yi)些配合(he)性的(de)(de)工作，等能力逐(zhu)漸成熟后，再(zai)(zai)自(zi)己(ji)(ji)去(qu)(qu)開發市場；另(ling)一(yi)(yi)個方式是現在開發新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)市場比如保定，我(wo)自(zi)己(ji)(ji)先去(qu)(qu)開發一(yi)(yi)些市場資源，我(wo)來(lai)帶新(xin)(xin)(xin)人，然后慢慢地再(zai)(zai)交(jiao)給他們。
王昌寶：首先要把自己歸零，多(duo)向身邊(bian)人(ren)學(xue)習，主動爭取機會，多(duo)學(xue)多(duo)問；其(qi)次，通過在(zai)項目中實踐，了解市場，建立(li)人(ren)脈，慢(man)慢(man)做自己的(de)市場；同(tong)時，師傅(fu)帶徒弟(di)也是我們一個(ge)很好的(de)傳承。最后，還要給自己的(de)成功(gong)之路設定一個(ge)路線圖，做一個(ge)三(san)年規劃。
董(dong)事長(chang)：你(ni)是(shi)(shi)真想(xiang)(xiang)(xiang)拿(na)(na)訂單(dan)還是(shi)(shi)假想(xiang)(xiang)(xiang)拿(na)(na)訂單(dan)？為什么想(xiang)(xiang)(xiang)拿(na)(na)？能(neng)不(bu)(bu)(bu)能(neng)持久？剛剛各位老總講(jiang)的(de)很好，我(wo)認為能(neng)不(bu)(bu)(bu)能(neng)拿(na)(na)到(dao)訂單(dan)，關(guan)鍵跟你(ni)想(xiang)(xiang)(xiang)的(de)程度有(you)(you)關(guan)。適當地(di)想(xiang)(xiang)(xiang)一(yi)(yi)下，你(ni)可能(neng)拿(na)(na)得到(dao)，也(ye)(ye)(ye)可能(neng)拿(na)(na)不(bu)(bu)(bu)到(dao)。如果你(ni)是(shi)(shi)“死想(xiang)(xiang)(xiang)”，死也(ye)(ye)(ye)想(xiang)(xiang)(xiang)要(yao)拿(na)(na)到(dao)訂單(dan)，那你(ni)就一(yi)(yi)定能(neng)拿(na)(na)得到(dao)。我(wo)一(yi)(yi)直有(you)(you)一(yi)(yi)個觀(guan)點，“教”是(shi)(shi)有(you)(you)作用(yong)的(de)，但這(zhe)個作用(yong)也(ye)(ye)(ye)是(shi)(shi)有(you)(you)限(xian)的(de)，決(jue)定因素是(shi)(shi)你(ni)是(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)真的(de)想(xiang)(xiang)(xiang)。如果不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)你(ni)自己(ji)真正地(di)想(xiang)(xiang)(xiang)，誰也(ye)(ye)(ye)教不(bu)(bu)(bu)會。
周(zhou)明旺：多(duo)(duo)想，多(duo)(duo)學，多(duo)(duo)參加我們的(de)發展論壇，爭取機會，訂單就來(lai)了。
武漢商貿職業學(xue)院物聯網專業學(xue)生蔡俊偉(wei)：聽各位(wei)老總介(jie)紹盛隆(long)的(de)平(ping)臺和(he)文化，我內心非常澎(peng)湃。想(xiang)請聶總介(jie)紹一(yi)下雄安新區這(zhe)一(yi)年的(de)變(bian)化和(he)盛隆(long)參與(yu)的(de)建設(she)。
聶(nie)偉(wei)：這一年雄安新區變化很大，剛開始是中央起步區的建設，起步區第一個項目是政務中心，我們在做配電房的運維，各方評價很好，盛隆的專業度獲得高度認可。2018至2019年，還會有高鐵和安置房的項目，我們也在參與競爭。我們很有信心，也會全力以赴。
營委(wei)副主席發言(yan)
營委副(fu)主席鄧儷娜分享(xiang)了自(zi)己(ji)在盛隆工(gong)作15年的體(ti)會和感受，希望自(zi)己(ji)能不忘初心，與(yu)更多年輕(qing)人互相接納(na)、互相學(xue)習、互相成(cheng)長，進而在工(gong)作中提升自(zi)己(ji)，取得(de)更大的成(cheng)績。
營委副主席謝東(dong)升圍(wei)繞“以(yi)人工智能打造電(dian)力(li)行業(ye)的(de)獨角獸”的(de)主題(ti)，系統介(jie)紹了電(dian)力(li)領域的(de)技術變革，并(bing)表示，圍(wei)繞人工智能智慧(hui)能源升級的(de)時代已經開(kai)啟(qi)，未來更(geng)多的(de)電(dian)力(li)企業(ye)將改變原(yuan)有的(de)商(shang)業(ye)模式，轉向數字(zi)化戰(zhan)略，以(yi)謀求(qiu)在劇烈變化的(de)電(dian)力(li)市(shi)場中立于(yu)不(bu)敗之地。
營委副主席劉雨婷，與(yu)大(da)家(jia)分享了互聯網上一(yi)(yi)篇(pian)題為《一(yi)(yi)個人開始廢掉的(de)(de)三種(zhong)跡(ji)象(xiang)》的(de)(de)文章，希(xi)望大(da)家(jia)在盛隆平臺上，能始終保持一(yi)(yi)個好的(de)(de)狀(zhuang)態，一(yi)(yi)顆奮(fen)斗不止的(de)(de)心，不斷(duan)提升，使(shi)自己變得更強大(da)，在創(chuang)業(ye)的(de)(de)路上，披荊(jing)斬棘，所向披靡。
營(ying)委副主(zhu)席賈雙龍以“不一樣的盛隆帶給我不一樣的精(jing)彩”為(wei)主(zhu)題，回顧了自己在盛隆創業的歷程。他認(ren)為(wei)，在盛隆取得成功關鍵就在于順應盛隆文化和百年(nian)盛隆工程發展趨勢。
營(ying)委(wei)副主席顏蕾分享了(le)自(zi)己在盛(sheng)隆(long)的成長經歷(li)和滿(man)滿(man)收獲。她表示，盛(sheng)隆(long)給予了(le)自(zi)己太多太多，現在擁有的信心、底(di)氣都是盛(sheng)隆(long)這個平臺賦予的。希望與所有年輕人一(yi)起加油拼搏，創造美好未來。
董事(shi)長點評
我(wo)講(jiang)一(yi)下我(wo)的理解。
顏蕾(lei)講的是“盛隆(long)教會(hui)我做一(yi)個最好(hao)的自己”。這(zhe)也一(yi)直是盛隆(long)的定位。盛隆(long)做什么？就是長(chang)(chang)期關注、幫助年輕(qing)人成(cheng)長(chang)(chang)、成(cheng)才、成(cheng)功，讓像(xiang)顏蕾(lei)這(zhe)樣的年輕(qing)人，做一(yi)個最好(hao)的自己。
賈雙(shuang)龍講的是(shi)“要(yao)想成功，先懂(dong)盛(sheng)隆(long)”。要(yao)賣(mai)盛(sheng)隆(long)的產品(pin)和服務，必須得懂(dong)盛(sheng)隆(long)。賣(mai)企業的產品(pin)，不僅是(shi)賣(mai)產品(pin)，實際上(shang)還是(shi)賣(mai)一個(ge)企業品(pin)牌。
劉雨(yu)婷(ting)講的是(shi)“自(zi)己不(bu)被廢掉(diao)的辦(ban)法——世界那么大，帶(dai)著寶(bao)圖闖天下”，就(jiu)是(shi)要走出(chu)去(qu)，迎接挑戰。
謝東升講的是“行業(ye)的前途無限(xian)”，我們的市(shi)場很大(da)，有太(tai)多可以做的。
鄧儷娜(na)講的(de)是(shi)更深的(de)層(ceng)次，用她和她助理的(de)微信互動，講了(le)“帶(dai)年(nian)(nian)輕(qing)人與(yu)被年(nian)(nian)輕(qing)人帶(dai)”。到(dao)底誰(shui)帶(dai)誰(shui)，是(shi)相互的(de)，你在(zai)帶(dai)年(nian)(nian)輕(qing)人，年(nian)(nian)輕(qing)人也在(zai)帶(dai)你，世界是(shi)年(nian)(nian)輕(qing)人的(de)。從(cong)創業之初我(wo)就(jiu)認準了(le)，跟著年(nian)(nian)輕(qing)人走(zou)，這樣路才越走(zou)越寬。盛(sheng)隆的(de)未來怎(zen)么(me)樣，取決于剛進來的(de)年(nian)(nian)輕(qing)人怎(zen)么(me)樣，我(wo)們要吸引(yin)有(you)理想(xiang)、有(you)抱負(fu)的(de)青年(nian)(nian)紛紛走(zou)進盛(sheng)隆。做企業就(jiu)是(shi)整合資源，人是(shi)最(zui)重要的(de)資源，就(jiu)是(shi)優化組合。
現場互動交流
商務中心程曉寶：請問劉雨婷劉總，您有沒有出現過剛剛提到的“三種跡象”，又是如何克服和解決的呢？
劉雨婷：當(dang)然會(hui)遇到，不同的人(ren)在相(xiang)同的階段(duan)遇到的問題基本上(shang)都(dou)是相(xiang)似的。至(zhi)于如何解決，就是多吸取正能(neng)量，多跟優(you)秀的人(ren)在一(yi)起(qi)，多看有(you)用的書(shu)，都(dou)會(hui)對你走出困惑(huo)有(you)幫助。
十(shi)八公司王谷：我(wo)是中南財經政(zheng)法大(da)學(xue)傳播學(xue)研(yan)二(er)學(xue)生，非(fei)(fei)常榮(rong)幸(xing)在(zai)入職第二(er)天就能參加一場這么(me)別開生面(mian)的(de)論(lun)壇，也讓(rang)我(wo)充(chong)分領略了盛隆(long)這樣(yang)一個大(da)企(qi)業(ye)非(fei)(fei)常特色(se)而又有魅力(li)的(de)企(qi)業(ye)文化。想(xiang)請問(wen)謝(xie)東升謝(xie)總，盛隆(long)作為(wei)傳統行業(ye)的(de)老牌公司，在(zai)面(mian)對大(da)數據時代的(de)來臨(lin)，包括AI技(ji)術的(de)發展，您(nin)認(ren)為(wei)會產(chan)生什么(me)樣(yang)的(de)機遇(yu)和挑戰，我(wo)們又該以一種什么(me)樣(yang)的(de)姿態去應對呢(ni)？
謝(xie)東(dong)升：公司(si)總(zong)裁(cai)謝洪潮博士成立的光谷電(dian)氣，致力(li)于(yu)為用戶提供基于(yu)互聯網的智(zhi)能配(pei)電(dian)系統解(jie)決(jue)方案、設備、系統和服(fu)務。公眾號(hao)之前有一篇報道，專門提到(dao)我們(men)公司(si)如何(he)用技術創新，推(tui)動(dong)行業從“功(gong)能時(shi)代(dai)”轉向(xiang)“智(zhi)能時(shi)代(dai)”，推(tui)薦你去看一看。
十七公司嚴琨：顏(yan)總，剛聽了您在盛(sheng)隆的成(cheng)長歷程，我感覺很受益。想請您針對我們大學生提(ti)一些(xie)建議。
顏蕾：1、大學(xue)生初入(ru)社會，首先要踏實、學(xue)習，迷茫(mang)時多跟過去的自己(ji)(ji)做對(dui)比，就能發現(xian)你現(xian)在進步了多少；2、多以優秀(xiu)的人為(wei)目標，激(ji)勵自己(ji)(ji)往上(shang)拼搏；3、不忘初心。
技委、管委代表(biao)發言
高壓(ya)流(liu)水線(xian)“柳(liu)學(xue)銀線(xian)”線(xian)長柳(liu)學(xue)銀，介(jie)紹了高壓(ya)樣板線(xian)“柳(liu)學(xue)銀線(xian)”的建設情況，并表示，在(zai)盛隆平臺上，自己一直是努力的，幸福感和獲得感也是最多的，未來會繼續(xu)努力做好工作，為(wei)工廠工業數字(zi)化(hua)的后(hou)期推廣貢獻力量。
集(ji)團會計公(gong)(gong)司(si)(si)總裁陳萍，向大(da)家介紹(shao)了(le)會計公(gong)(gong)司(si)(si)組織建設和(he)(he)為(wei)各創業公(gong)(gong)司(si)(si)提供(gong)服務的(de)(de)工作目標。她表(biao)示(shi)，會計公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)成立，更符(fu)合群體老板的(de)(de)財(cai)務性質。未來，將(jiang)為(wei)創業公(gong)(gong)司(si)(si)提供(gong)更有力的(de)(de)支持和(he)(he)服務，也讓財(cai)務更加透明(ming)、平等、科(ke)學。
會計公司財務團隊代表展示(shi)：
會計公司會以更(geng)專業的能力(li)，更(geng)飽滿(man)的熱情，全心全意為老板們服務，全力(li)支持2018雙(shuang)翻番！
介(jie)紹建設情況(kuang)
周明旺總裁(cai)介(jie)紹(shao)營委(wei)常(chang)委(wei)會辦公地址(zhi)、新建大(da)樓(lou)情況(kuang)。
營(ying)委常委會辦公地址(zhi)外立面效果圖(tu)
營委常(chang)委會辦公地址室內(nei)部分改造效果圖
4月14日上(shang)午，第一(yi)期盛(sheng)隆(long)發展論(lun)壇(tan)在盛(sheng)隆(long)講堂舉行(xing)。本次論(lun)壇(tan)由(you)創(chuang)業(ye)三公(gong)司(si)(si)(si)總(zong)(zong)裁(cai)周(zhou)明旺主持。創(chuang)業(ye)九公(gong)司(si)(si)(si)總(zong)(zong)裁(cai)王昌寶，創(chuang)業(ye)十(shi)三公(gong)司(si)(si)(si)總(zong)(zong)裁(cai)陳(chen)玉財，創(chuang)業(ye)十(shi)五公(gong)司(si)(si)(si)總(zong)(zong)裁(cai)聶偉，營委副主席鄧(deng)儷娜(na)、謝東升、劉雨婷、賈(jia)雙龍、顏蕾分享對當前形勢及市場情(qing)況的(de)看(kan)法。高壓流水線(xian)“柳學銀線(xian)”線(xian)長柳學銀，會(hui)計公(gong)司(si)(si)(si)總(zong)(zong)裁(cai)陳(chen)萍介紹集團公(gong)司(si)(si)(si)最新的(de)發展動態。
現場交流互(hu)動環節，大家紛(fen)紛(fen)就市場、個(ge)人發展、培(pei)養(yang)新人等(deng)方面踴躍提問，現場氣氛十分熱烈。
論壇現場
全體(ti)合唱《盛隆之(zhi)歌》
創業公司(si)總裁發(fa)言(yan)并現場互動交(jiao)流
營(ying)委副主席發言并現場互(hu)動(dong)交流
創業公司總裁發言(yan)
創業公司總(zong)裁代表分享對當前形勢及市場情(qing)況的看法。
創(chuang)業三公司總(zong)裁周(zhou)明旺主(zhu)持本(ben)次(ci)論壇(tan)，周(zhou)總(zong)結合博鰲亞(ya)洲(zhou)論壇(tan)、黨(dang)的(de)(de)十(shi)九(jiu)大會議精神(shen)，系統闡述了(le)當前的(de)(de)政策環境、市(shi)場(chang)機遇。他表示，作為改(gai)革(ge)開(kai)(kai)放后(hou)的(de)(de)首(shou)批民營企業，在(zai)改(gai)革(ge)開(kai)(kai)放40年，盛(sheng)隆(long)電(dian)氣成立近40周(zhou)年之際，面(mian)對(dui)(dui)中國進一步擴(kuo)大開(kai)(kai)放、一帶一路等重大發(fa)展(zhan)機遇，盛(sheng)隆(long)電(dian)氣該如何應對(dui)(dui)、搶抓機遇，是需(xu)要每個盛(sheng)隆(long)人(ren)認真思考的(de)(de)話(hua)題。因此，2018年，將定期在(zai)盛(sheng)隆(long)講堂(tang)舉辦“盛(sheng)隆(long)發(fa)展(zhan)論壇(tan)”。
創業九公(gong)司總裁王昌寶在發言中，以“盛(sheng)隆(long)(long)是一(yi)(yi)個偉大的公(gong)司，盛(sheng)隆(long)(long)平臺是一(yi)(yi)個最佳的創業平臺，作為(wei)盛(sheng)隆(long)(long)人是最幸(xing)運的人”為(wei)主題，通過(guo)介紹自己工(gong)作中的真(zhen)實案例，分享了作為(wei)盛(sheng)隆(long)(long)人的自豪感和使命感。
創(chuang)業十三公司(si)總(zong)裁陳玉財詳細(xi)介紹了(le)團(tuan)隊(dui)發展、市(shi)場(chang)開拓等方面(mian)情(qing)況。他(ta)表示，對未來(lai)充滿信心，要堅定不(bu)(bu)移(yi)(yi)走發展、合作共(gong)贏的道(dao)路；堅定不(bu)(bu)移(yi)(yi)執行(xing)群(qun)體老(lao)板制；堅定不(bu)(bu)移(yi)(yi)按(an)盛(sheng)隆文化(hua)來(lai)為人處事；堅定不(bu)(bu)移(yi)(yi)地“走正道(dao)、辦良企、育人才”。努力讓團(tuan)隊(dui)每一名(ming)成員過上幸(xing)福美好的生活(huo)。
創(chuang)業十五(wu)公司總(zong)裁聶偉以“在盛隆平臺(tai)上的(de)團隊發展”為(wei)主題，詳細介(jie)紹(shao)了團隊建設(she)、市(shi)場開拓等方(fang)面的(de)情況。她說，把盛隆平臺(tai)展示給大(da)家看，各種各樣的(de)人才就紛至沓來，有這么好的(de)平臺(tai)和團隊，人員訂單“雙翻番”目(mu)標一定能(neng)實(shi)現。
董事(shi)長點評
主持(chi)人周明旺講的是(shi)“時勢(shi)仍然在我”，對十九大(da)、對國(guo)家大(da)事的分析判斷(duan)，他判斷(duan)大(da)的形勢(shi)對我們有利。這一點值得大(da)家關(guan)注，要(yao)(yao)順勢(shi)而(er)為，要(yao)(yao)借勢(shi)，借勢(shi)就省力。
王(wang)昌(chang)寶講的是“行(xing)業(ye)比較優勢”，經過幾十年走正道、辦良企，可(ke)以說我們(men)真正實現了大品牌、低成本，與(yu)同行(xing)比較有(you)(you)絕對(dui)的優勢。這(zhe)一點大家應該去了解，弄清(qing)楚我們(men)有(you)(you)什(shen)么優勢，有(you)(you)什(shen)么問題(ti)要改進，在市(shi)場上心(xin)里才(cai)有(you)(you)底，才(cai)能(neng)做出(chu)正確的決策。
陳玉財(cai)講的(de)是(shi)(shi)(shi)“做領(ling)導者的(de)責任”。領(ling)導者就(jiu)是(shi)(shi)(shi)榜樣，領(ling)導者就(jiu)是(shi)(shi)(shi)模范(fan)。陳玉財(cai)是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)個領(ling)導者，他也更是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)個榜樣，一(yi)(yi)個模范(fan)。
聶(nie)偉講的(de)體(ti)現出“人格魅力(li)的(de)強(qiang)大”。聶(nie)偉引進的(de)一(yi)(yi)些人都很牛，公司的(de)條件是(shi)一(yi)(yi)個方面，我認為還是(shi)她個人的(de)魅力(li)、口碑，別人對你的(de)信任度這(zhe)個力(li)量很強(qiang)大。
現(xian)場互動交流(liu)
創(chuang)業十三公司劉小光：陳總，十(shi)三公(gong)司人員規模(mo)今(jin)年增長40%，請問(wen)您是如何培養這些新(xin)人的？
陳玉財：十三公司的(de)(de)新人(ren)一(yi)(yi)部分來(lai)自生產服務系統(tong)，一(yi)(yi)部分從社會(hui)上招(zhao)聘引(yin)進(jin)(jin)。我們針對(dui)新人(ren)的(de)(de)培(pei)養分三項(xiang)：1、做項(xiang)目(mu)(mu)執行，把(ba)現有的(de)(de)項(xiang)目(mu)(mu)給他(ta)們執行，讓他(ta)們去成長、鍛(duan)煉、學(xue)習(xi)(xi)(xi)，也可(ke)以減輕他(ta)們前期的(de)(de)資(zi)金問題(ti)；2、搭配(pei)組(zu)合(he)(he)，把(ba)技術人(ren)才與(yu)社會(hui)上的(de)(de)人(ren)進(jin)(jin)行組(zu)合(he)(he)，互相學(xue)習(xi)(xi)(xi)與(yu)配(pei)合(he)(he)；3、師(shi)徒帶，新人(ren)什么也不(bu)懂，必(bi)須勤奮，努力(li)學(xue)習(xi)(xi)(xi)，然后(hou)找一(yi)(yi)個有實(shi)力(li)、有能力(li)的(de)(de)師(shi)傅，來(lai)帶領他(ta)，第一(yi)(yi)個項(xiang)目(mu)(mu)看和(he)學(xue)，第二個項(xiang)目(mu)(mu)就(jiu)必(bi)須以新人(ren)為主。
創(chuang)業十(shi)三公(gong)司郭(guo)國慶(qing)：我是(shi)一名剛入行(xing)的新人(ren)，沒有(you)資源(yuan)、沒有(you)經驗(yan)，訂單怎么(me)來？除了努力和奮斗，還需要(yao)注(zhu)意(yi)哪些問題(ti)？
聶偉：十五(wu)公司剛入(ru)職的新(xin)人(ren)基本不會(hui)讓他(ta)自己去(qu)開(kai)發(fa)市(shi)(shi)場(chang)，一(yi)個方式(shi)是老(lao)帶新(xin)，加入(ru)老(lao)的團(tuan)隊，剛開(kai)始做一(yi)些配(pei)合性的工作，等能力逐漸成熟后，再(zai)自己去(qu)開(kai)發(fa)市(shi)(shi)場(chang)；另一(yi)個方式(shi)是現在開(kai)發(fa)新(xin)的市(shi)(shi)場(chang)比(bi)如保(bao)定，我自己先去(qu)開(kai)發(fa)一(yi)些市(shi)(shi)場(chang)資源，我來帶新(xin)人(ren)，然后慢慢地再(zai)交(jiao)給他(ta)們。
王昌(chang)寶：首先要(yao)把自己歸零，多向身邊人(ren)學習，主動(dong)爭取機會，多學多問；其(qi)次(ci)，通過(guo)在項目中實(shi)踐，了(le)解市(shi)場，建立人(ren)脈(mo)，慢慢做(zuo)自己的(de)市(shi)場；同時，師傅帶(dai)徒弟(di)也是我們一(yi)個(ge)很好的(de)傳承。最后，還要(yao)給自己的(de)成功之路(lu)(lu)設定(ding)一(yi)個(ge)路(lu)(lu)線(xian)圖，做(zuo)一(yi)個(ge)三年規劃。
董(dong)事長：你(ni)是(shi)真想(xiang)拿(na)(na)訂(ding)單(dan)(dan)還是(shi)假想(xiang)拿(na)(na)訂(ding)單(dan)(dan)？為(wei)什么(me)想(xiang)拿(na)(na)？能(neng)(neng)不(bu)能(neng)(neng)持久？剛(gang)(gang)剛(gang)(gang)各(ge)位(wei)老總講的很好，我認(ren)為(wei)能(neng)(neng)不(bu)能(neng)(neng)拿(na)(na)到(dao)訂(ding)單(dan)(dan)，關鍵(jian)跟你(ni)想(xiang)的程度有(you)關。適當地(di)想(xiang)一下(xia)，你(ni)可(ke)能(neng)(neng)拿(na)(na)得(de)到(dao)，也可(ke)能(neng)(neng)拿(na)(na)不(bu)到(dao)。如果你(ni)是(shi)“死(si)想(xiang)”，死(si)也想(xiang)要拿(na)(na)到(dao)訂(ding)單(dan)(dan)，那你(ni)就一定能(neng)(neng)拿(na)(na)得(de)到(dao)。我一直有(you)一個觀點，“教(jiao)”是(shi)有(you)作用的，但這(zhe)個作用也是(shi)有(you)限(xian)的，決定因(yin)素是(shi)你(ni)是(shi)不(bu)是(shi)真的想(xiang)。如果不(bu)是(shi)你(ni)自己真正(zheng)地(di)想(xiang)，誰也教(jiao)不(bu)會。
周明旺：多(duo)想，多(duo)學，多(duo)參(can)加(jia)我們的發展(zhan)論壇(tan)，爭取機會(hui)，訂(ding)單就(jiu)來了。
武漢商(shang)貿(mao)職業學(xue)院(yuan)物聯網(wang)專業學(xue)生蔡俊偉：聽(ting)各位老總介(jie)紹(shao)盛隆(long)的(de)(de)平(ping)臺和文化，我內(nei)心非常澎(peng)湃。想請聶總介(jie)紹(shao)一(yi)下雄安新區這(zhe)一(yi)年的(de)(de)變化和盛隆(long)參與的(de)(de)建設。
聶偉：這一年雄安新區變化很大，剛開始是中央起步區的建設，起步區第一個項目是政務中心，我們在做配電房的運維，各方評價很好，盛隆的專業度獲得高度認可。2018至2019年，還會有高鐵和安置房的項目，我們也在參與競爭。我們很有信心，也會全力以赴。
營(ying)委副主席發言(yan)
營委副(fu)主席鄧儷娜分享了(le)自(zi)己在盛隆工作15年(nian)(nian)的體(ti)會(hui)和感受，希望自(zi)己能不(bu)忘初心，與更(geng)多年(nian)(nian)輕(qing)人互相(xiang)(xiang)接納、互相(xiang)(xiang)學習、互相(xiang)(xiang)成長(chang)，進而在工作中(zhong)提(ti)升自(zi)己，取得更(geng)大的成績。
營(ying)委副(fu)主(zhu)席謝東升圍繞“以(yi)(yi)人工智(zhi)能打造電(dian)力(li)(li)行業的(de)獨角(jiao)獸”的(de)主(zhu)題，系(xi)統(tong)介紹了(le)電(dian)力(li)(li)領(ling)域的(de)技術變革，并(bing)表示，圍繞人工智(zhi)能智(zhi)慧能源升級的(de)時代已經開啟，未來(lai)更多(duo)的(de)電(dian)力(li)(li)企業將改變原有的(de)商業模式，轉向數字化戰略，以(yi)(yi)謀(mou)求在劇烈變化的(de)電(dian)力(li)(li)市場中立于不敗之(zhi)地。
營委(wei)副主席劉雨婷，與大家分享了互聯(lian)網(wang)上一(yi)篇(pian)題為《一(yi)個人開始(shi)廢掉的(de)三(san)種跡象》的(de)文章，希望大家在(zai)盛隆平臺(tai)上，能始(shi)終保持一(yi)個好的(de)狀態，一(yi)顆奮斗不止的(de)心(xin)，不斷提升，使自己變得更強(qiang)大，在(zai)創業的(de)路(lu)上，披荊斬棘，所向(xiang)披靡。
營委(wei)副主席賈(jia)雙龍以“不一(yi)(yi)樣的(de)盛(sheng)隆(long)(long)(long)帶給我不一(yi)(yi)樣的(de)精彩(cai)”為主題，回顧了(le)自(zi)己在(zai)盛(sheng)隆(long)(long)(long)創業的(de)歷程(cheng)。他認為，在(zai)盛(sheng)隆(long)(long)(long)取得成(cheng)功關鍵(jian)就在(zai)于順應盛(sheng)隆(long)(long)(long)文(wen)化和(he)百(bai)年盛(sheng)隆(long)(long)(long)工程(cheng)發展趨勢(shi)。
營委副(fu)主席顏蕾分享了自己在(zai)盛(sheng)隆(long)的成長經歷和滿滿收獲。她表示(shi)，盛(sheng)隆(long)給(gei)予(yu)了自己太(tai)多(duo)太(tai)多(duo)，現在(zai)擁有(you)的信心(xin)、底氣都是(shi)盛(sheng)隆(long)這個(ge)平臺賦予(yu)的。希(xi)望與所(suo)有(you)年(nian)輕人(ren)一(yi)起加油拼搏，創造美好未來。
董事長點評
我講(jiang)一下我的(de)理解(jie)。
顏(yan)蕾(lei)講的(de)(de)是“盛(sheng)隆教(jiao)會我做一(yi)個(ge)最好(hao)的(de)(de)自己”。這(zhe)(zhe)也(ye)一(yi)直是盛(sheng)隆的(de)(de)定位。盛(sheng)隆做什么？就(jiu)是長(chang)期關(guan)注、幫助年輕(qing)(qing)人(ren)成(cheng)長(chang)、成(cheng)才、成(cheng)功，讓(rang)像(xiang)顏(yan)蕾(lei)這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)年輕(qing)(qing)人(ren)，做一(yi)個(ge)最好(hao)的(de)(de)自己。
賈雙龍講的(de)(de)是“要想成功，先(xian)懂盛(sheng)(sheng)隆”。要賣(mai)盛(sheng)(sheng)隆的(de)(de)產品和服務，必須得(de)懂盛(sheng)(sheng)隆。賣(mai)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)產品，不僅是賣(mai)產品，實際上還是賣(mai)一(yi)個企(qi)業(ye)(ye)品牌。
劉雨婷講(jiang)的(de)是“自己不被(bei)廢(fei)掉的(de)辦(ban)法——世界(jie)那么大，帶著寶圖(tu)闖天(tian)下”，就是要走出去(qu)，迎(ying)接挑(tiao)戰(zhan)。
謝東升講(jiang)的(de)(de)是“行業的(de)(de)前途無限”，我們的(de)(de)市場很(hen)大(da)，有太(tai)多(duo)可(ke)以做的(de)(de)。
鄧(deng)儷(li)娜講的(de)(de)(de)(de)是(shi)更深(shen)的(de)(de)(de)(de)層(ceng)次，用她和她助理的(de)(de)(de)(de)微(wei)信互動，講了“帶年(nian)輕(qing)(qing)人與被年(nian)輕(qing)(qing)人帶”。到底誰帶誰，是(shi)相互的(de)(de)(de)(de)，你在(zai)帶年(nian)輕(qing)(qing)人，年(nian)輕(qing)(qing)人也在(zai)帶你，世界是(shi)年(nian)輕(qing)(qing)人的(de)(de)(de)(de)。從創業之初我(wo)就(jiu)認(ren)準了，跟著年(nian)輕(qing)(qing)人走(zou)，這樣路才越(yue)走(zou)越(yue)寬(kuan)。盛(sheng)隆(long)的(de)(de)(de)(de)未來怎(zen)(zen)么樣，取(qu)決于(yu)剛(gang)進來的(de)(de)(de)(de)年(nian)輕(qing)(qing)人怎(zen)(zen)么樣，我(wo)們(men)要吸引有(you)理想、有(you)抱負的(de)(de)(de)(de)青年(nian)紛紛走(zou)進盛(sheng)隆(long)。做(zuo)企業就(jiu)是(shi)整合(he)資(zi)(zi)源，人是(shi)最重要的(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)源，就(jiu)是(shi)優化組合(he)。
現場互動交流
商務中心程曉寶：請問劉雨婷劉總，您有沒有出現過剛剛提到的“三種跡象”，又是如何克服和解決的呢？
劉(liu)雨婷：當然會遇到(dao)，不同(tong)的(de)(de)(de)人在相同(tong)的(de)(de)(de)階段遇到(dao)的(de)(de)(de)問(wen)題基本上都是(shi)相似的(de)(de)(de)。至于(yu)如何解決，就是(shi)多(duo)吸取正能量，多(duo)跟(gen)優秀的(de)(de)(de)人在一(yi)起，多(duo)看有(you)用的(de)(de)(de)書(shu)，都會對你走出困惑有(you)幫助。
十八公司王谷：我(wo)是中(zhong)南財經政(zheng)法大學(xue)傳(chuan)播學(xue)研二(er)學(xue)生，非(fei)常榮(rong)幸在(zai)入職第二(er)天(tian)就能參(can)加一(yi)場這(zhe)么(me)別(bie)開生面的(de)(de)論(lun)壇，也(ye)讓我(wo)充分領略(lve)了盛隆(long)這(zhe)樣一(yi)個大企業非(fei)常特色而又(you)有(you)魅力的(de)(de)企業文(wen)化。想請問謝東升謝總，盛隆(long)作(zuo)為傳(chuan)統行業的(de)(de)老(lao)牌公司(si)，在(zai)面對大數據時代的(de)(de)來臨(lin)，包括AI技(ji)術的(de)(de)發(fa)展，您認為會產(chan)生什(shen)么(me)樣的(de)(de)機遇(yu)和挑戰，我(wo)們又(you)該以一(yi)種什(shen)么(me)樣的(de)(de)姿態去應對呢？
謝(xie)東升：公司總裁謝洪潮博(bo)士成立的(de)光(guang)谷(gu)電(dian)氣，致力(li)于為用(yong)(yong)戶提供基于互聯網的(de)智能(neng)配(pei)電(dian)系(xi)統解決方案(an)、設備、系(xi)統和(he)服務。公眾(zhong)號之(zhi)前有一(yi)篇報道，專門提到我們公司如何用(yong)(yong)技(ji)術創(chuang)新，推動行業從“功能(neng)時代(dai)”轉向“智能(neng)時代(dai)”，推薦你去看(kan)一(yi)看(kan)。
十(shi)七公司(si)嚴琨：顏總(zong)，剛聽了您在(zai)盛(sheng)隆的(de)成長歷程，我感覺很受益。想請您針對我們大學生(sheng)提(ti)一些建議。
顏蕾：1、大學(xue)生初入社會，首(shou)先要(yao)踏實、學(xue)習，迷茫(mang)時多跟(gen)過去(qu)的自己(ji)(ji)做對比，就能(neng)發現你現在(zai)進(jin)步了(le)多少；2、多以(yi)優秀的人為(wei)目標，激勵自己(ji)(ji)往(wang)上拼(pin)搏；3、不忘初心。
技(ji)委、管委代表(biao)發言
高(gao)(gao)壓(ya)流水線(xian)(xian)“柳學(xue)銀(yin)(yin)線(xian)(xian)”線(xian)(xian)長(chang)柳學(xue)銀(yin)(yin)，介(jie)紹(shao)了高(gao)(gao)壓(ya)樣板線(xian)(xian)“柳學(xue)銀(yin)(yin)線(xian)(xian)”的(de)建設情(qing)況，并表示，在盛隆平臺上，自己(ji)一直是努力的(de)，幸福感(gan)和獲得感(gan)也是最(zui)多的(de)，未來會繼續努力做(zuo)好工作，為(wei)工廠工業數字化的(de)后期推(tui)廣貢獻力量。
集團會(hui)(hui)計公司(si)總裁陳萍，向大家介(jie)紹了會(hui)(hui)計公司(si)組(zu)織建設和(he)為各創業公司(si)提供服務的工作目標。她表示(shi)，會(hui)(hui)計公司(si)的成(cheng)立，更符(fu)合(he)群體(ti)老板的財務性質(zhi)。未來，將(jiang)為創業公司(si)提供更有力(li)的支持和(he)服務，也讓財務更加透明、平等、科(ke)學(xue)。
會計公司財務(wu)團隊代表展示：
會計公司會以(yi)更專業的能力，更飽滿的熱(re)情(qing)，全心全意為老板們服務，全力支持(chi)2018雙翻(fan)番！
介紹建設情況
周(zhou)明旺總裁介(jie)紹營委(wei)常委(wei)會(hui)辦公(gong)地(di)址、新建大樓情況。
營委(wei)(wei)常委(wei)(wei)會辦公(gong)地址外立(li)面效果圖
營委常委會辦公地(di)址(zhi)室內部(bu)分改造效果圖
