盛(sheng)隆電氣集(ji)團(tuan)創(chuang)業六公司總裁胡永泉——
堅定做盛隆文化傳(chuan)播者
楚天都市(shi)報記者(zhe) 龐正
26年前，他加入(ru)盛隆(long)，擔任《盛隆(long)之聲(sheng)》主編，宣傳公司大(da)事，傳播企(qi)業文(wen)化；如今，他工(gong)作之余在重(zhong)慶大(da)學讀(du)EMBA，借著(zhu)這個(ge)平臺將盛隆(long)文(wen)化在全國各地的精英群體中進一步發揚光大(da)。
而(er)他(ta)在盛隆20多年(nian)的(de)創業奮斗史(shi)，更是用實際行動踐行和傳播盛隆文(wen)化，踏石留印(yin)，抓(zhua)鐵有痕。
胡永泉是棗陽人，高中畢業成為鄉鎮政府的一名宣傳干事。1992年，胡永泉面臨再次擇業，組織部門推薦三個地方給他：派出所、文化站和盛隆電氣。去派出所和文化站工作，就端上了“鐵飯碗”，但胡永泉毫不猶豫地選擇了盛隆。
“全鎮(zhen)11個企業，另外10個加起(qi)來的(de)產(chan)值還沒有盛隆(long)一家的(de)高。”胡永(yong)泉說(shuo)，“這(zhe)說(shuo)明(ming)盛隆(long)做(zuo)的(de)事(shi)順應(ying)時代需求，有廣闊(kuo)的(de)發展空間。”此(ci)外，盛隆(long)還涌現出很多(duo)“英雄人(ren)物”，讓胡永(yong)泉心生(sheng)敬佩(pei)。
加(jia)入盛(sheng)(sheng)隆后，胡(hu)永泉(quan)負責《盛(sheng)(sheng)隆之聲》的采編工作。通(tong)告公(gong)司大事、宣傳企(qi)業文(wen)化、報(bao)道(dao)模范人物，胡(hu)永泉(quan)回憶，他被昂揚向(xiang)上(shang)的盛(sheng)(sheng)隆文(wen)化所(suo)感染(ran)，總是哼著歌(ge)兒寫著稿(gao)的。
1996年，胡永泉(quan)隨(sui)公(gong)司的(de)發展來到(dao)武(wu)漢(han)(han)。此時，他的(de)妻子付宏清(qing)是棗(zao)陽王城鎮中學的(de)一(yi)名優(you)秀教師。一(yi)家(jia)人要在(zai)一(yi)起，要么(me)胡永泉(quan)留守棗(zao)陽，要么(me)付宏清(qing)辭(ci)職(zhi)到(dao)武(wu)漢(han)(han)。
沒多考慮(lv)，付(fu)宏清(qing)辭職了(le)。“他(ta)(ta)(ta)在盛隆(long)這(zhe)幾年，我眼看他(ta)(ta)(ta)各方面(mian)都(dou)(dou)有很大(da)的(de)進步(bu)，我都(dou)(dou)快趕不上他(ta)(ta)(ta)的(de)步(bu)伐了(le)。”付(fu)宏清(qing)說，她(ta)也(ye)想加入(ru)盛隆(long)。盛隆(long)當然對這(zhe)樣一(yi)名(ming)大(da)學(xue)生也(ye)很歡(huan)迎。
沒想(xiang)到，付(fu)宏(hong)清(qing)加入盛隆才4個(ge)月，查出縱膈腫(zhong)(zhong)瘤(liu)，做手術至少需要(yao)3萬(wan)多元錢(qian)。在舉目無親的(de)武漢，一點積(ji)蓄都沒有的(de)胡永泉和付(fu)宏(hong)清(qing)，急得(de)掉(diao)眼淚。董事長謝元德聽說(shuo)了，馬上(shang)表示，可以從公司借錢(qian)支付(fu)醫藥費，同事們也紛紛前(qian)來看望。好在腫(zhong)(zhong)瘤(liu)取出來，檢驗結(jie)果是良性。有位同事還拎(lin)了8只老(lao)母雞(ji)來給付(fu)宏(hong)清(qing)補(bu)身體，讓他們夫妻倆格外感動。
因(yin)為這(zhe)次(ci)經歷，付宏清(qing)果斷將原單位停薪留職的資格放(fang)棄(qi)了，一心要在(zai)盛隆奮斗。此(ci)后(hou)，夫妻(qi)倆同心協力，共(gong)同創業、共(gong)同發展，成就(jiu)了共(gong)同的事業。
而胡永泉至今提起(qi)此事(shi)，仍感動得(de)熱(re)淚盈眶：“盛隆(long)不像是一個企業，更像是一個家庭，董(dong)事(shi)長更像是一位(wei)家長。”
1996年9月，付宏清的身體剛剛康復，家里欠下不少債務。此時，胡永泉一個月的工資900元，還債壓力很大。
董事(shi)長(chang)(chang)謝元德(de)找胡永泉談心，建議(yi)他轉型做市場，胡永泉一(yi)口(kou)答(da)應。考(kao)慮到開拓市場前期可能收(shou)入不穩定，而(er)他家里確實面(mian)臨困難，董事(shi)長(chang)(chang)還提出，胡永泉每(mei)月的工資(zi)照發，直到他拿下(xia)訂單為(wei)止(zhi)。
胡(hu)永泉懷著感(gan)激的(de)(de)心開(kai)始了(le)轉(zhuan)型之(zhi)路。沒(mei)有巧辦法，只能一(yi)(yi)家(jia)家(jia)找客戶。一(yi)(yi)個多月后(hou)的(de)(de)一(yi)(yi)天中午，他冒著大雨來(lai)到武漢交通科(ke)技大學，向房產科(ke)負責人介紹盛隆的(de)(de)配電設備。沒(mei)想到，初次見面對方(fang)就被他的(de)(de)誠意(yi)和認真勁兒打動，當即表示有購買(mai)意(yi)向。沒(mei)過(guo)兩天，胡(hu)永泉就簽(qian)下(xia)第一(yi)(yi)筆4萬(wan)多元錢的(de)(de)訂單(dan)。
拿(na)到訂單(dan)(dan)去向董事(shi)長匯(hui)報(bao)，董事(shi)長說：“這(zhe)(zhe)個訂單(dan)(dan)太(tai)小了(le)(le)，不算，你的(de)工(gong)資還繼續發(fa)。”胡永泉更加賣力了(le)(le)，半年(nian)后，拿(na)下一(yi)個近20萬元的(de)訂單(dan)(dan)，得(de)到董事(shi)長的(de)表揚，公司(si)這(zhe)(zhe)才把他的(de)固(gu)定(ding)工(gong)資給停下來。
付宏清身(shen)體痊(quan)愈(yu)后，也投入到(dao)市場開拓中來。每到(dao)周末，她就乘(cheng)坐(zuo)702、518路公汽，沿(yan)路記下(xia)有塔吊的(de)單位(wei)，周一到(dao)周五(wu)的(de)工作日逐(zhu)一登門拜訪，中午熱(re)了(le)就在銀行(xing)大廳納(na)涼，一年(nian)跑(pao)壞了(le)8雙鞋。功夫不負有心人，她第一年(nian)就拿下(xia)30多個訂單，合同額達100多萬元，當年(nian)在公司排名第7位(wei)。
“雖說跑壞8雙鞋，但我(wo)們一點兒也(ye)不(bu)覺得(de)累。盛隆的品牌越來越響，產品質量(liang)過(guo)硬，我(wo)們在外(wai)面開拓市場(chang)有(you)底(di)氣、有(you)成(cheng)績(ji)，心里甜滋(zi)滋(zi)的。”胡(hu)永(yong)泉(quan)說，“走正道、辦良企，這是(shi)盛隆百年(nian)工程(cheng)的根(gen)基(ji)和原則，也(ye)是(shi)盛隆文化的重要組成(cheng)部分，激勵我(wo)們不(bu)辭辛勞、毅然前(qian)行。”
胡永(yong)泉從(cong)2008年開始(shi)就沒有自己拿訂(ding)單了，而是將更(geng)多精力放在了培養新人上。
怎(zen)么帶新(xin)人？手把手教唄。
有(you)一名叫曹成興(xing)的同事(shi)，加入盛隆許久沒有(you)業績，胡永泉就讓(rang)他每天晚(wan)上到家(jia)里來，溝(gou)(gou)通白天拜訪客(ke)戶的情況。客(ke)戶那邊是什么(me)情形，說了(le)哪些話(hua)，曹成興(xing)是怎么(me)介紹產品、怎么(me)答復(fu)客(ke)戶的，都(dou)一一“復(fu)盤”。胡永泉會幫他一句(ju)一句(ju)地(di)分析問(wen)(wen)題，告訴他溝(gou)(gou)通的方(fang)法(fa)和技巧。有(you)時半(ban)夜三更(geng)曹成興(xing)打(da)電話(hua)來，說有(you)個問(wen)(wen)題沒想(xiang)明白，胡永泉也請他到家(jia)里來，一聊(liao)就是兩(liang)三個小時。就這樣聊(liao)了(le)兩(liang)年，曹成興(xing)終于找到門路，越干(gan)越起勁，現在已成長(chang)為集(ji)團公司(si)董(dong)事(shi)，團隊(dui)發展(zhan)近50人。
就(jiu)像董事長當年關心(xin)他的(de)成(cheng)長一樣，胡(hu)永(yong)泉(quan)也(ye)特別(bie)注(zhu)意關心(xin)年輕人的(de)成(cheng)長。同事賈雙(shuang)龍有一陣子(zi)總是喝醉酒，特別(bie)傷(shang)身體，胡(hu)永(yong)泉(quan)就(jiu)提(ti)醒他：“你的(de)胃怎么(me)樣？要多吃飯、少喝酒。”賈雙(shuang)龍取得一定成(cheng)績(ji)時沾沾自喜(xi)，胡(hu)永(yong)泉(quan)又提(ti)醒他不要固步自封：“永(yong)遠(yuan)有比你先進的(de)人，盛隆永(yong)遠(yuan)有你的(de)榜(bang)樣。”1986年出生(sheng)的(de)小賈現在已(yi)經是集團營委會(hui)輪值(zhi)副主(zhu)席，并(bing)且開始(shi)打造(zao)自己的(de)團隊。
直到現在(zai)，六公司每(mei)年新增數十名(ming)同事(shi)，每(mei)位新同事(shi)都(dou)有胡永(yong)泉的(de)手機(ji)號，他(ta)24小時開機(ji)，隨時準(zhun)備(bei)接受同事(shi)的(de)咨詢或求助(zhu)。
“幫助別(bie)人(ren)(ren)(ren)就是(shi)成全(quan)自己，成功他人(ren)(ren)(ren)定(ding)能實現自我。”胡永泉(quan)說(shuo)，這是(shi)盛(sheng)隆文化的(de)要義(yi)，也是(shi)他一(yi)直踐(jian)行的(de)準(zhun)則。他和妻子(zi)還(huan)決(jue)定(ding)，未來幾年(nian)，家(jia)里不(bu)換車、不(bu)換房、不(bu)買奢侈品，拿出一(yi)千萬來，吸納培(pei)養50名(ming)聰明、勤奮(fen)、懂得盛(sheng)隆文化的(de)年(nian)輕人(ren)(ren)(ren)，壯大六公(gong)司(si)，為(wei)盛(sheng)隆電(dian)氣引領智(zhi)慧城市(shi)的(de)建(jian)設儲備人(ren)(ren)(ren)才(cai)。
胡永泉(quan)(quan)還緊跟集團(tuan)“241”戰略，多(duo)(duo)方開拓(tuo)電氣市場(chang)。何依(yi)明是六公司重(zhong)慶(qing)(qing)市場(chang)的負責人，剛(gang)去重(zhong)慶(qing)(qing)前3年(nian)，他只(zhi)拿了(le)少量(liang)設備訂單(dan)，心里打(da)起退堂鼓。胡永泉(quan)(quan)夫婦(fu)多(duo)(duo)次前往重(zhong)慶(qing)(qing)，認真分析市場(chang)形勢(shi)，確(que)立(li)了(le)以承接電力工(gong)程為(wei)主的戰略。從此，何依(yi)明連(lian)年(nian)成為(wei)集團(tuan)公司的營(ying)銷排頭(tou)兵，為(wei)集團(tuan)公司西(xi)部大(da)營(ying)的成功(gong)立(li)下汗馬功(gong)勞(lao)。
去年，胡永(yong)泉(quan)認識了河(he)(he)(he)南(nan)(nan)一(yi)位地產界的(de)企業負責人，對(dui)方想(xiang)要轉型發展，胡永(yong)泉(quan)提(ti)出雙方合(he)資辦公司，開拓河(he)(he)(he)南(nan)(nan)的(de)電氣市(shi)場(chang)，實現雙贏(ying)。合(he)資公司去年10月注(zhu)冊成立，春節(jie)前就拿下5000萬元訂單(dan)，創下讓人振奮的(de)“河(he)(he)(he)南(nan)(nan)模式”。胡永(yong)泉(quan)告訴(su)記者，今年有(you)望在河(he)(he)(he)南(nan)(nan)市(shi)場(chang)拿下訂單(dan)2億元，并(bing)嘗試與央企合(he)作，承接河(he)(he)(he)南(nan)(nan)重點項目(mu)的(de)電力工程。
在重慶(qing)大(da)學讀EMBA期(qi)間，這(zhe)位“盛(sheng)(sheng)隆(long)(long)(long)文化傳播者”也不(bu)忘向千余名(ming)優(you)秀(xiu)企業家同(tong)學介(jie)紹盛(sheng)(sheng)隆(long)(long)(long)的優(you)質產品和服(fu)務優(you)勢等，去年8月還(huan)邀請同(tong)學們來盛(sheng)(sheng)隆(long)(long)(long)參觀(guan)訪問(wen)，并成立了(le)重慶(qing)大(da)學EDP中(zhong)心電氣(qi)工程專委會(hui)，要將(jiang)盛(sheng)(sheng)隆(long)(long)(long)的優(you)秀(xiu)文化惠及更(geng)(geng)多人(ren)，輻射更(geng)(geng)多地方，共創(chuang)更(geng)(geng)加美好的明(ming)天。
盛(sheng)隆(long)電氣集(ji)團創(chuang)業六公司(si)總裁胡永泉——
堅定做盛隆文化傳播者(zhe)
楚(chu)天都(dou)市報記者 龐正
26年(nian)前，他加入盛隆，擔任《盛隆之聲(sheng)》主(zhu)編，宣(xuan)傳公司大(da)事，傳播企業文化(hua)；如今，他工作之余在重慶大(da)學讀EMBA，借著這個(ge)平臺將盛隆文化(hua)在全國各地的精英(ying)群體中進(jin)一步(bu)發揚光大(da)。
而他在盛(sheng)隆20多年的(de)創業奮(fen)斗史，更是用實際行動踐行和傳播盛(sheng)隆文(wen)化，踏石留印，抓鐵有痕。
胡永泉是棗陽人，高中畢業成為鄉鎮政府的一名宣傳干事。1992年，胡永泉面臨再次擇業，組織部門推薦三個地方給他：派出所、文化站和盛隆電氣。去派出所和文化站工作，就端上了“鐵飯碗”，但胡永泉毫不猶豫地選擇了盛隆。
“全鎮11個(ge)企業，另(ling)外(wai)10個(ge)加起來的(de)(de)產值還沒有盛隆一家的(de)(de)高。”胡(hu)永泉說(shuo)(shuo)，“這說(shuo)(shuo)明盛隆做的(de)(de)事順應時(shi)代需求，有廣闊的(de)(de)發(fa)展空間。”此(ci)外(wai)，盛隆還涌(yong)現出很(hen)多“英雄人(ren)物”，讓胡(hu)永泉心生敬佩。
加入盛(sheng)隆后，胡永(yong)泉負(fu)責《盛(sheng)隆之(zhi)聲》的(de)采編工作。通(tong)告(gao)公司大事、宣傳(chuan)企業文(wen)化、報道模范人(ren)物，胡永(yong)泉回憶，他被昂揚向(xiang)上(shang)的(de)盛(sheng)隆文(wen)化所(suo)感染，總(zong)是哼著歌兒寫(xie)著稿(gao)的(de)。
1996年，胡永泉(quan)隨公(gong)司的(de)發展來到武(wu)漢(han)。此時，他的(de)妻子(zi)付(fu)宏(hong)清(qing)是棗陽(yang)(yang)王城(cheng)鎮中學(xue)的(de)一名優(you)秀教師。一家(jia)人要(yao)在(zai)一起，要(yao)么胡永泉(quan)留守棗陽(yang)(yang)，要(yao)么付(fu)宏(hong)清(qing)辭職到武(wu)漢(han)。
沒多(duo)考(kao)慮，付宏清辭職了。“他(ta)在盛隆(long)這幾年，我眼(yan)看(kan)他(ta)各方面都有很大(da)的(de)進步，我都快趕不上他(ta)的(de)步伐了。”付宏清說，她也想加入盛隆(long)。盛隆(long)當然對這樣一名大(da)學生也很歡(huan)迎。
沒想到(dao)，付宏(hong)清加(jia)入盛(sheng)隆才4個月，查(cha)出縱膈(ge)腫瘤，做(zuo)手術(shu)至(zhi)少需(xu)要(yao)3萬(wan)多元(yuan)錢。在(zai)舉目無親的(de)武漢，一(yi)點積蓄都沒有的(de)胡永泉和付宏(hong)清，急(ji)得掉眼淚。董事(shi)長謝元(yuan)德聽說了(le)，馬上表示，可以從公(gong)司(si)借錢支付醫藥費(fei)，同(tong)事(shi)們也紛紛前來看(kan)望。好(hao)在(zai)腫瘤取出來，檢(jian)驗結(jie)果是良性。有位(wei)同(tong)事(shi)還(huan)拎了(le)8只老(lao)母雞(ji)來給付宏(hong)清補身體，讓他(ta)們夫妻倆格外感動(dong)。
因(yin)為這次經歷，付宏清果斷將原單位停薪留(liu)職的(de)資格放棄了(le)，一心(xin)要在盛隆奮斗。此后(hou)，夫妻倆同(tong)心(xin)協(xie)力，共同(tong)創業(ye)、共同(tong)發展，成就了(le)共同(tong)的(de)事業(ye)。
而胡(hu)永(yong)泉至今提起(qi)此事，仍感動得熱淚(lei)盈(ying)眶：“盛隆不像(xiang)(xiang)是(shi)一個(ge)企業，更像(xiang)(xiang)是(shi)一個(ge)家庭(ting)，董事長更像(xiang)(xiang)是(shi)一位家長。”
1996年9月，付宏清的身體剛剛康復，家里欠下不少債務。此時，胡永泉一個月的工資900元，還債壓力很大。
董(dong)事長(chang)謝(xie)元德(de)找胡永(yong)(yong)(yong)泉(quan)談心，建議(yi)他轉型做市場，胡永(yong)(yong)(yong)泉(quan)一口答應。考慮到(dao)開拓市場前期可能收入不穩定，而他家里確(que)實(shi)面臨困難(nan)，董(dong)事長(chang)還提出，胡永(yong)(yong)(yong)泉(quan)每(mei)月(yue)的工資照發(fa)，直到(dao)他拿下(xia)訂單(dan)為(wei)止。
胡永泉懷著感激的(de)(de)心開始了轉(zhuan)型之(zhi)路。沒有巧辦法，只能(neng)一(yi)(yi)(yi)家(jia)家(jia)找客戶。一(yi)(yi)(yi)個(ge)多(duo)月后(hou)的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)天(tian)中午，他冒著大雨來到(dao)武漢交通(tong)科技大學，向房(fang)產科負責人(ren)介紹盛隆的(de)(de)配電設備。沒想(xiang)到(dao)，初次見面對方(fang)就(jiu)被他的(de)(de)誠(cheng)意和認真勁兒打動(dong)，當(dang)即表示有購買意向。沒過兩天(tian)，胡永泉就(jiu)簽下(xia)第一(yi)(yi)(yi)筆(bi)4萬多(duo)元錢的(de)(de)訂單。
拿到(dao)(dao)訂單(dan)去(qu)向董事(shi)長匯報，董事(shi)長說(shuo)：“這(zhe)個訂單(dan)太小(xiao)了，不算，你的(de)工(gong)資(zi)(zi)還繼續(xu)發(fa)。”胡永泉更加賣力了，半年(nian)后，拿下一個近20萬元的(de)訂單(dan)，得到(dao)(dao)董事(shi)長的(de)表揚(yang)，公司這(zhe)才把他的(de)固定工(gong)資(zi)(zi)給停下來。
付宏清身體痊愈后，也投入到市(shi)場(chang)開(kai)拓中來。每到周末，她就乘(cheng)坐(zuo)702、518路公汽，沿路記下有(you)塔吊的(de)單位(wei)，周一到周五的(de)工作(zuo)日逐一登門拜(bai)訪，中午熱了就在(zai)銀行大廳(ting)納涼(liang)，一年(nian)(nian)跑壞了8雙鞋。功夫不負有(you)心(xin)人，她第一年(nian)(nian)就拿下30多個訂單，合同額達100多萬元，當年(nian)(nian)在(zai)公司排名第7位(wei)。
“雖說跑(pao)壞8雙鞋，但我們一點兒也不(bu)覺得累。盛(sheng)隆的(de)品牌越來(lai)越響，產品質量過硬，我們在外面(mian)開拓市場有(you)底(di)氣、有(you)成(cheng)績，心里甜滋滋的(de)。”胡永泉說，“走正(zheng)道、辦良企(qi)，這是盛(sheng)隆百年工程的(de)根基和原則，也是盛(sheng)隆文化的(de)重要組成(cheng)部分，激(ji)勵我們不(bu)辭辛勞、毅然前行。”
胡(hu)永泉從(cong)2008年開(kai)始就沒(mei)有自己拿(na)訂單了，而是將更多精力放在了培(pei)養新人上。
怎(zen)么帶新人？手(shou)把手(shou)教(jiao)唄。
有(you)(you)(you)一(yi)名叫曹(cao)(cao)成(cheng)興(xing)的同事，加入盛(sheng)隆(long)許久沒有(you)(you)(you)業績，胡永(yong)泉(quan)(quan)(quan)就(jiu)讓他(ta)每天晚(wan)上到(dao)(dao)家里(li)來(lai)，溝(gou)通(tong)白(bai)(bai)天拜訪客(ke)戶的情況(kuang)。客(ke)戶那邊是什么情形，說(shuo)了(le)哪(na)些話(hua)，曹(cao)(cao)成(cheng)興(xing)是怎么介(jie)紹產品(pin)、怎么答復(fu)客(ke)戶的，都(dou)一(yi)一(yi)“復(fu)盤”。胡永(yong)泉(quan)(quan)(quan)會幫他(ta)一(yi)句一(yi)句地分析問(wen)題，告訴他(ta)溝(gou)通(tong)的方法(fa)和技巧。有(you)(you)(you)時半夜三更(geng)曹(cao)(cao)成(cheng)興(xing)打電話(hua)來(lai)，說(shuo)有(you)(you)(you)個問(wen)題沒想明白(bai)(bai)，胡永(yong)泉(quan)(quan)(quan)也請他(ta)到(dao)(dao)家里(li)來(lai)，一(yi)聊就(jiu)是兩三個小(xiao)時。就(jiu)這樣(yang)聊了(le)兩年(nian)，曹(cao)(cao)成(cheng)興(xing)終(zhong)于(yu)找到(dao)(dao)門路，越干越起(qi)勁，現在(zai)已成(cheng)長為集(ji)團公司董事，團隊發展近(jin)50人(ren)。
就像董事長當年關心他(ta)的(de)成(cheng)長一(yi)(yi)樣，胡永(yong)泉(quan)也特別注意關心年輕人的(de)成(cheng)長。同事賈雙龍有(you)一(yi)(yi)陣子總是喝醉酒(jiu)，特別傷身(shen)體(ti)，胡永(yong)泉(quan)就提醒他(ta)：“你的(de)胃(wei)怎么樣？要多吃飯、少喝酒(jiu)。”賈雙龍取得一(yi)(yi)定成(cheng)績時沾沾自喜，胡永(yong)泉(quan)又提醒他(ta)不要固步自封(feng)：“永(yong)遠(yuan)有(you)比你先進的(de)人，盛(sheng)隆永(yong)遠(yuan)有(you)你的(de)榜樣。”1986年出生(sheng)的(de)小賈現在已(yi)經是集團營(ying)委會輪值副(fu)主席，并且開(kai)始打造自己的(de)團隊。
直到(dao)現在，六公(gong)司每年新(xin)(xin)增(zeng)數(shu)十名同事，每位新(xin)(xin)同事都(dou)有胡永泉的手機(ji)(ji)號，他(ta)24小(xiao)時(shi)開機(ji)(ji)，隨時(shi)準備接受同事的咨詢或求助。
“幫助別人(ren)就是成(cheng)全自己，成(cheng)功他人(ren)定能實現自我。”胡(hu)永泉說，這是盛隆文化的要義，也是他一直踐(jian)行(xing)的準則。他和妻子還決定，未(wei)來幾年(nian)，家(jia)里不換(huan)車(che)、不換(huan)房、不買奢侈品，拿出(chu)一千萬(wan)來，吸納培養50名聰明(ming)、勤(qin)奮(fen)、懂得盛隆文化的年(nian)輕(qing)人(ren)，壯(zhuang)大六公司(si)，為(wei)盛隆電氣引(yin)領智慧(hui)城市(shi)的建設儲備人(ren)才。
胡(hu)(hu)永泉(quan)還(huan)緊跟(gen)集團(tuan)“241”戰(zhan)略(lve)，多(duo)方開(kai)拓(tuo)電氣市場(chang)。何依(yi)明是六(liu)公司(si)重慶(qing)市場(chang)的負責(ze)人(ren)，剛去重慶(qing)前3年，他只拿了少量設備(bei)訂單，心里打起(qi)退堂鼓。胡(hu)(hu)永泉(quan)夫(fu)婦(fu)多(duo)次前往重慶(qing)，認真(zhen)分析市場(chang)形勢，確(que)立了以承接電力工程為(wei)主的戰(zhan)略(lve)。從(cong)此，何依(yi)明連年成為(wei)集團(tuan)公司(si)的營(ying)銷排頭兵(bing)，為(wei)集團(tuan)公司(si)西部大營(ying)的成功立下(xia)汗馬功勞。
去年，胡永(yong)(yong)泉(quan)認識(shi)了河(he)南一位地產界的(de)(de)企業負責人(ren)，對方(fang)想(xiang)要轉(zhuan)型(xing)發展，胡永(yong)(yong)泉(quan)提出(chu)雙方(fang)合(he)(he)資(zi)辦(ban)公(gong)司(si)，開拓河(he)南的(de)(de)電(dian)氣(qi)市場，實現雙贏。合(he)(he)資(zi)公(gong)司(si)去年10月注冊(ce)成立，春節前就拿下(xia)5000萬元訂單，創下(xia)讓人(ren)振(zhen)奮的(de)(de)“河(he)南模式”。胡永(yong)(yong)泉(quan)告訴(su)記者(zhe)，今年有望在河(he)南市場拿下(xia)訂單2億元，并嘗試與(yu)央企合(he)(he)作，承接河(he)南重點項目的(de)(de)電(dian)力工程。
在重(zhong)慶大(da)學讀(du)EMBA期間，這(zhe)位“盛隆(long)文(wen)化(hua)傳播(bo)者(zhe)”也不忘向千余名優(you)(you)秀(xiu)(xiu)企業家同(tong)(tong)學介紹盛隆(long)的(de)優(you)(you)質(zhi)產品和服務(wu)優(you)(you)勢等，去年8月還邀(yao)請(qing)同(tong)(tong)學們來(lai)盛隆(long)參觀訪問，并成立了重(zhong)慶大(da)學EDP中(zhong)心(xin)電氣工程專(zhuan)委會，要將盛隆(long)的(de)優(you)(you)秀(xiu)(xiu)文(wen)化(hua)惠及(ji)更(geng)多人，輻射更(geng)多地(di)方，共(gong)創更(geng)加(jia)美好的(de)明(ming)天(tian)。
